2019年电大管理基础学第七章 自测题答案_第1页
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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！一、单项选择1题干在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。选择一项：D.人事关系反馈来看，组织指的就是组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。2题干组织结构设计必须与（）相匹配。选择一项：C.组织目标反馈作。因此，组织结构设计必须与组织目标相匹配。3矩阵式组织属于（）组织结构。选择一项：D有机式反馈的组织结构。4在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。选择一项：C.矩阵制结构反馈提示：矩阵制组织结构和网络型组织结构等属于有机式的组织结构。5责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。选择一项：B.责权利对等提示：责任、权力和利益三者之间密不可分，而且是协调的、平衡的和统一的。这就是设计组织结构的责权利对等原则。6题干M型结构又称为多部门结构，亦即（）。选择一项：A.事业部制结构提示：事业部制组织结构又叫作M型结构或多部门结构。二、多项选择7正确许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。选择一项或多项：B.机械式组织C.有机式组织8正确组织结构设计的原则包括（）。选择一项或多项：A.有效性原则B.分工与协作原则C.责权利对等原则D.分级管理原则反馈提示：设计组织结构时，必须遵循这样的基本原则：有效性原则、分工与协作原则、责权利对等原则、分级管理原则、协调原则和弹性结构原则。9现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。选择一项或多项：A.组织的部门机构C.职位的安排D.职责的规定反馈要具有弹性，能够为适应环境的变化而作相应的变动。正确影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。选择一项或多项：A.技术B.战略C.环境D.组织规模反馈提示：战略、环境、技术、组织规模，是影响组织结构设计的主要因素。直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。选择一项或多项：B.保持了集中统一指挥的特点C.注重专业化管理D.分工非常细密反馈收了职能制组织结构分工细密、注重专业化管理的长处。三、判断正误正确获得5.00分中的5.00分职责与职位没有特别的要求。选择一项：错反馈置都有一定的弹性，能为适应环境的变化而作相应的变动。正确事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。选择一项：对反馈理、分级核算、自负盈亏。它适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。正确高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。选择一项：对反馈高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。组织

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