2023年国家电网招聘之人力资源类考前冲刺模拟试卷A卷含答案

2023年国家电网招聘之人力资源类考前冲刺模拟试卷A卷含答案

单选题（共80题）1、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（）。A.企业战略B.管理幅度C.组织结构D.人工成本【答案】B2、强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】C3、《环境空气质量标准》中可吸入颗粒物PMA.0.05和0.04B.0.15和0.10C.0.25和0.15D.以上都不对【答案】B4、梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产效率提高的最重要因素是（）A.社会因素B.工作条件C.休息时间D.工资报酬【答案】A5、国家标准GB175中规定硅酸盐水泥初凝不得早于45min，终凝不得迟于（）。A.60minB.200minC.390minD.6h【答案】C6、（）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】D7、孔结构的主要内容不包括（）。A.孔隙率B.孔径分布C.最大粒径D.孔几何学【答案】C8、依据《环境影响评价技术导则—地下水环境》（HJ610—2011），地下水评价工作可划分为()。A.准备、现状调查阶段与工程分析、预测评价和报告编写四个阶段B.前期准备、调研和工作方案三个阶段C.前期准备、现状调查阶段和预测评价三个阶段D.前期准备、调研、工作方案和报告编写四个阶段阶段【答案】A9、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（）。A.工作过程B.工作成果C.工作过程和工作成果D.工作方式【答案】C10、下列哪项具有测评标准刚性强、测评指标灵活等主要特点？（）A.考核性测评B.选拔性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】B11、设定KPI指标和指标值时，一般不会选取下列哪项作为参考标杆？（）A.本行业领先的最佳企业B.居于国内领先地位的优秀企业C.国内收益最高的企业D.居于世界领先地位的顶尖企业【答案】C12、在激励理论中，被称作“社会比较理论”的是（）A.综合激励理论B.期望理论C.认知评价理论D.公平理论【答案】D13、（2015年）根据《环境空气质量标准》（GB3095-2012），不属于环境空气污染物基本项目的是（）A.NO2B.NOXC.PM10D.CO【答案】B14、企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力【答案】B15、按国家最新规定，国家建立城镇职工基本医疗保险制度，基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳，其中职工缴纳费率一般为本人工资收入的（）。A.2%B.4%C.5%D.6%【答案】A16、不受意识主体支配的想象是（）。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想性想象【答案】A17、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】C18、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括（）。A.在劳动争议处理中的地位不同B.调解的方式方法不同C.调解案件的范围与调解效力不同D.主持调解的主体不同【答案】B19、下列哪种行为体现了员工以主动和建设性的方式表达不满（）A.离职B.进谏C.忽略D.忠诚【答案】B20、沙赫特实验有关凝聚力与生产率关系的条件结果说明，无论凝聚力高低，积极诱导都提高了生产率，而且高凝聚力组的生产率相对更高。而消极诱导则明显降低了生产率，高凝聚力组的生产率（）。A.更高B.无变化C.不确定D.更低【答案】D21、某流域有两次暴雨，前者的暴雨中心在上游，后者的暴雨中心在下游，其他情况都相同，则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的（）。A.洪峰流量小、峰现时间晚B.洪峰流量大、峰现时间晚C.洪峰流量大、峰现时间早D.洪峰流量小、峰现时间早【答案】A22、詹姆斯·柯林斯在（）中曾将卓越公司和对照公司进行过对比，发现大多数卓越公司的最高领导人都是一步步从公司的内部提升起来的，公司的价值观已经融入他们的血液中。A.《从优秀到卓越》B.《从卓越到优秀》C.《理解组织行为》D.《组织中的人性》【答案】A23、下列哪项不属于静态的组织设计理论的研究内容？（）A.管理行为规范B.组织信息控制C.权、责结构D.部门划分的形式和结构【答案】B24、事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型【答案】A25、以下不属于360度考评方法的缺点的是（）。A.定量的业绩评价较少B.信息来源渠道广，但是从不同渠道得来的并非总是一致C.成本低D.可能会在组织内造成紧张气氛【答案】C26、已有的大部分研究认为，组织承诺是在（）原则的基础上形成的。A.社会交往B.公平C.社会交换D.等价【答案】C27、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议【答案】A28、某小区新增住户2%，每家住户用电量比上年提高了5%，则该小区用电量总额增长（）。A.7%B.7.1%C.10%D.11.1%【答案】B29、均质黏性土壤的滑动面形式一般为（）。A.平面滑动面B.曲面滑动面C.复合滑动面D.前三种都有可能【答案】B30、企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（）。A.规模较小.宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构C.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构【答案】A31、小概率事件，是指在一次事件中几乎不可能发生的事件。一般称之为“显著性水平”，用a表示。显著性水平一般取值为（）。A.5%B.20%C.30%D.50%【答案】A32、介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A.超事业部制B.矩阵制C.模拟分权结构D.立体组织结构【答案】C33、为了解全校学生零花钱的支出情况，从全校学生中抽取300人进行调查，这就是一个（）。A.样本B.总体C.集合D.样本容量【答案】A34、技术开发型战略（）。A.能充分调动员工生产积极性B.自下而上推动C.采用外延扩大再生产的模式D.注重人的潜在能力的开发【答案】C35、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是（）。A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验【答案】A36、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。A.采用包干负责制B.用多项操作代替单项操作C.生产工人参与制定计划D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】C37、态度的（）成分即人对事物的行为准备状态和行为反应倾向。例如，“我厌恶张经理，不想见他”。A.认知B.意识C.意向D.情感【答案】C38、（）属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层【答案】B39、在选择决策方案过程中，认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是（）A.功利主义标准B.人权标准C.公正标准D.理性标准【答案】B40、提出需要层次理论的学者是（）。A.赫兹伯格B.马斯洛C.佛鲁姆D.亚当斯【答案】B41、我国由于技术和创新上的落后，卖8亿件衬衫才能换一架A380空客；100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制造设备都要依赖进口；电视机、手机、DVD的“心脏”全是别人的。我国虽然是出口大国、制造大国，但获取的利润却是十分微薄的，大量利润都被拥有核心技术的国外公司获取。所以说（）。A.创新是组织生存和发展的根本之道B.创新是提高效率之途C.创新是获得高效益之法D.创新是国家、民族兴旺发达之本【答案】C42、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生技术负领导责任的是（）。A.工人B.总工程师C.企业法定代表人D.分管安全卫生的负责人【答案】B43、设我国某处A点的横坐标Y＝19779616.12m，则A点所在的6°带内的中央子午线度是（）。A.111°B.114°C.123°D.117°【答案】A44、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.工作学习化D.团队学习【答案】C45、《危险废物焚烧污染控制标准》(GB18484—2001)适用于除()以外的危险废物焚烧设施的设计、环境影响评价、竣工验收以及运行过程中的污染控制管理。A.生活垃圾期工程B.一般工业固体废弃物C.易爆和具有放射性D.餐饮垃圾【答案】C46、定性决策方法中最常见的专家预测法是（）。A.用户意见法B.德尔菲法C.因果关系法D.经理人员预测法【答案】B47、下列哪一项不属于人力资源管理开发的手段？（）A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.科技手段【答案】D48、假设检验主要是对（）进行检验。A.总体参数B.样本参数C.统计量D.样本分布【答案】A49、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度是（）。A.一岗一薪制B.提成工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】D50、岩石的饱水率就是（）。A.饱水系数B.吸水率C.饱和吸水率D.天然含水率【答案】C51、工资指导线的（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.标准线D.下线【答案】D52、在领导有效性中，最重要的权变因素是（）A.领导者自身的特点B.被领导者的特点C.领导的情景D.领导者与被领导者之间互动关系【答案】C53、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，地下水环境影响评价工作等级为一级评价的是（）。A.线性工程项目B.地下水环境影响行业分类为Ⅰ类的项目C.地质条件较好的含水层储油等形式的地下储油库项目D.位于热水、矿泉水、温泉水等特殊地下水资源保护区的项目【答案】C54、某新建高速公路位于2类声环境功能区。依据该高速公路设计车流量计算得到距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A）。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C55、处于新兴行业的企业更适合采用的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.访谈调查D.委托中介机构调查【答案】D56、组织行为学实际上是组织中以人为中心的（）A.行为科学B.管理心理学C.人事管理学D.现代管理学【答案】D57、根据《社会生活环境噪声排放标准》，关于受稳态噪声源影响的边界噪声测量的说法，正确的是（）。A.必须测量昼间最大A声级B.必须测量夜间最大A声级C.必须测量昼间等效声级D.只需测量昼间、夜间1min的等效声级【答案】D58、某声源高a、长b，预测点位于声源中心轴线上，与面声源中心的距离为r。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，关于该面声源噪声衰减的说法，正确的有（）。A.r＜a/π时，距离（r）加倍几乎不衰减B.a/π＜r＜b/π时，距离（r）加倍衰减3dB左右C.r＞b/π时，距离（r）加倍几乎不衰减D.距离（r）加倍衰减3dB左右【答案】A59、激发行为并给它以方向性的心理因素是（）A.需要B.动机C.态度D.信念【答案】B60、规划环境影响评价的工作深度应()规划的层次、相近程度。A.高于B.低于C.一致于D.不低于【答案】C61、如果业主不合理地拖延竣工后试验，由此产生的损失，承包商有权索赔()。A.竣工时间及相关费用B.相关费用并加合理利润C.竣工时间、相关费用并加合理利润D.缺陷通知期及相关费用【答案】B62、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平【答案】D63、关于准司法与行政方法的区别，下列理解不正确的是（）。A.在准司法活动中，行政主体是第三方，而行政活动中，行政主体属于相对关系的主导方B.行政方法中行政主体一般是积极的作为，而准司法活动中，行政主体是消极的作为C.在准司法活动中，行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定，并不对事实和权利义务进行调整D.行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整【答案】D64、组织行为学中，把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为（）A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机【答案】C65、组织结构中的纵向结构指的是（）。A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【答案】B66、以下各项对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。A.抽签决定座位B.考桌一般排成圆形或方形C.考场布置要求庄重，使人产生压力感D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件【答案】C67、劳动争议仲裁时效期间从何时起计算（）。A.当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日B.劳动者主张权利之日C.劳动关系终止之日D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日【答案】A68、设备监理工程师应履行的义务包括()。A.根据监理机构赋予的职责，对监理任务承担相应责任B.为委托方提供全部服务，维护委托方的权益C.只在一个设备工程监理单位执业D.严格保守有关方的技术秘密和商业秘密E.不得参与设备工程项目的经济技术活动【答案】A69、衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是（）A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性【答案】A70、在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%【答案】A71、下列污染物中，其排放适用《大气污染物综合排放标准》的是（）。A.水泥窑排放的氮氧化物B.电镀工艺排放的铬酸雾C.垃圾填埋场排放的氨气D.火电厂输煤系统排放的粉尘【答案】D72、下列不属于人格类型内容的是（）。A.乐观型、聪慧型、稳定型、恃强型B.兴奋型、持久型、敢为型、敏感型C.悲观型、胆小型、愚笨型、现实型D.怀疑型、幻想型、世故型、忧虑型【答案】C73、具有中国特色的现代人力资源管理理论的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】C74、创新是（）的重要途径。A.加强管理B.发展壮大C.获得高效益D.组织提高效率【答案】D75、智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（）。A.每一个设想在时间上环环相扣B.设想之间具有合理的逻辑关系C.与会者由别人的启发而产生新的想法D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题【答案】C76、身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是（）。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】C77、按照《招标投标法实施条例》的规定，投标人对开标有异议的，应当在()提出。A.开标前B.提交投标书时C.开标现场D.确定招标人前【答案】C78、现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究，与实验室实验相比，它具有更强的（）。A.可行性B.可信性C.逼真性D.操作性【答案】C79、下列关于《工业炉窑大气污染物排放标准》(GB9078-1996)对工业炉窑建设的要求说法正确的是()。A.在一类区内，禁止新建各类市政工程项目施工临时用沥青加热炉B.在一类区内，禁止新建建筑施工临时用沥青加热炉C.在一类区内，禁止新建各种工业炉窑，原有的工业炉窑改建时不得增加污染负荷D.在一类区内，可以新建各种工业炉窑【答案】C80、对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）。A.规范行为B.互相激励C.互相竞争D.展示才能【答案】C多选题（共40题）1、计划按其所涉及的范围，可分为（）。A.基层计划B.战术计划C.上层计划D.中层计划【答案】ACD2、制定薪酬计划的方法包括（）。A.从下而上法B.由内到外法C.从上而下法D.零基预算法E.化整归零法确认答案【答案】AC3、下列各项中，属于技能工资的种类的是（）。A.技术工资B.提成工资C.能力工资D.薪点工资E.效益工资确认答案【答案】AC4、在人员招聘活动的评估中，内容效度多用于（）。A.知识测试B.操作测试C.能力测试D.潜力测试E.心理测试确认答案【答案】AB5、现代劳动经济学所要研究的劳动力是指（）。A.具有劳动能力与就业要求B.能从事劳动的人C.在一定年龄之内D.从事或能够从事某种职业劳动的全部人口E.一定范围内的人口确认答案【答案】ACD6、进行工资项目的预算，要从前期工作着手，前期工作的内容包括（）。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息【答案】ABD7、下面关于行为科学理论的说法正确的是（）。A.引起了管理对象重心的变化B.可比较容易地运用于管理中的具体问题C.引起了管理方法的转变D.提出了以人为中心研究管理问题【答案】ACD8、女性劳参率呈上升趋势的主要原因是（）。A.女性教育水平普遍提高B.制度劳动时间缩短C.人口出生率下降D.科学技术进步E.经济结构升高确认答案【答案】ABCD9、要进行有效的控制，必须（）。A.给予正确的指导B.配备合适的人员C.制定计划D.给予正确的领导【答案】ABCD10、态度的构成因素包括（）A.认知B.情感C.意向D.行为E.价值观【答案】ABC11、构建学习型组织的内容包括（）。A.自我超越B.建立共同愿景C.个体学习D.改善心智模式E.系统思考确认答案【答案】ABD12、社会知觉主要包括（）。A.对他人的知觉B.对人际关系的知觉C.对角色的知觉D.对因果关系的知觉E.自我知觉【答案】ABC13、工资总额体系可以分为（）。A.高弹性模式B.低弹性模式C.高稳定模式D.折中模式E.低稳定模式确认答案【答案】ACD14、研讨法的实施要点包括（）。A.指导教师制订讨论计划，准备讨论资料B.对受训人员的要求C.对研讨题目和内容的要求D.对指导教师的要求E.对培训机构的要求确认答案【答案】ACD15、（）可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。A.经常迟到B.业绩未达到预期的90%C.出现重大劳动安全事故D.被查实有重大贪污腐败行为E.出现重大的产品质量问题【答案】CD16、某企业为了分析本厂生产的三种产品产量的变动情况，已计算出产量指数为110%，这一指数为（）。A.综合指数B.总指数C.个体指数D.数量指标指数E.质量指标指数【答案】ABD17、工作中的能力因素主要包括（）。A.心理能力B.记忆能力C.体质能力D.实践智力E.情绪智力【答案】ACD18、直线职能制组织结构的基本特点包括（）。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开B.职能部门没有直接的指挥权力C.职能部门由公司领导直接指挥和协调D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调E.对规模较大的公司实行“例外原则”确认答案【答案】ABCD19、法律通常将自然人分为（）。A.丧失行为能力的人B.限制劳动行为能力的人C.无劳动行为能力的人D.部分劳动行为能力的人E.完全劳动行为能力的人确认答案【答案】BC20、管理原理体系包括（）。A.人本原理B.科学原理C.效益原理D.发展原理【答案】ABCD21、企业采购中心的成员通常包括（）。A.生产者B.影响者C.采购者D.决定者E.信息控制者确认答案【答案】BCD22、影响人际吸引的因素有（）A.容貌B.个性特点C.相似D.互惠E.邻近【答案】ABCD23、下列关于结构式叙述法的说法，正确的是（）。A.受到考评者文字水平的限制B.不受考评者实际参与考评时间的限制C.这种方法要有被考评者参与D.采用一种预选设计的结构性表格E.属于行为导向型的客观考评法【答案】ACD24、沙因认为人是复杂多变的，人因需要不同，能力不同，对不同的管理策略会做出不同反应，因此，没有适合（）的统一管理模式。A.任何地点B.任何组织C.任何时间D.任何个人【答案】BCD25、构建学习型组织的内容包括（）。A.自我超越B.建立共同愿景C.个体学习D.改善心智模式E.系统思考确认答案【答案】ABD26、无形的公共产品包括（）。A.法律B.规章制度C.政策D.意识形态【答案】ABCD27、关于面试的发展趋势，正确的是（）。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展【答案】BC28、亨利·