唐钢物流信息系统(张乐)

welcome精品唐钢物流信息系统一、现状分析 (一)业务现状分析唐钢的物流业务包括原材料供应物流、生产物流、销售物流。具体管理涉及港口到厂区；厂区半成品和产成品和成品销售。.供应物流J__生产物流.................J__销售物流进口矿：根据生产计划，确定米购明细T物料米购T海运T办理海关手续T港口卸船T仓储T制定发运计划T发运到厂地方矿：根据生产计划，确定采购明细T协调、沟通供应商T采购T制定发运计划T发运到厂自产矿：根据生产计划，确定采购明细T采购(资源方送至门口)T装卸T仓储含铁矿石主要来自进口；原煤和焦炭主要来自内蒙和山西地区。welcome精品2.1原料仓库原料仓库主要含有含铁物料、原煤和焦炭三种，其中北区仓库：含铁物料40万吨(日耗2.5万吨)、原煤6万吨(日耗3240吨)、焦炭4万吨(日耗9000吨)；南区仓库：含铁物料20万吨(日耗1.1万吨)、原煤3万吨(日耗1400吨)，焦炭3万吨(日耗4000吨)。2.2产成品库存热板一期2.5万吨(日产8000吨)、二期1.1万吨(日产6000吨)，冷板1.5万吨(日产7000吨)，棒材0.8万吨(日产6000吨)，高线0.4万吨(日产3000吨)，中型2.5万吨(日产1500吨)，开发库3产成品出口30%。其中，螺纹钢、线材销售流向京津唐地区占约50%，其它流向天津、山东、上海地区的中远途热板分别占30%、50%和20%。在运输方式上，短途运输以汽运为主，铁运为辅的形式。这是由于虽然“海运+汽运”和完全汽运的形式。目前销往上海和海外部分基本上采用水、陆联运方式，货物集港后由京唐港、天津新港发往上海。另外一些销往welcome精品4生产物流现状唐钢各分厂的原料存在大量厂间不规则调剂的问题，由于生产计划不确了物流效率。而且各厂间调度还需要财务的往来，这也为公司内部各分厂间的原料调拨造成了一定的麻烦。 (二)信息化现状分析唐钢在现有的物流信息化基础上提出整合改进并最终实现信息系统的高度集成化。目前整个公司物流信息化呈现出单一系统水平高，总体水平低的态势，员工重复性操作多个功能类似的独立系统，不息集成的同时，逐步建立与外部系统(特别是商业公司)的对接，更好的实现信息的交互，数据的传递等工作。1.目前存在的信息化现状 (1)各个信息系统功能重叠，反而增加工作量。 (2)各个信息系统比较分散，不集中。 (3)各个信息系统缺乏数据交换，形成多个信息孤岛。 (4)各个信息系统稳定性较差，有时影响正常生产。2.目前使用的信息系统ERP系统和运输生产组织自动化指挥系统等信息化平台的搭建与改进，能够为物流系统的一体化管控和全方位整合优化提供强有力的支撑。随着公司ERP系统和运输生产组织自动化指挥系统功能的不断丰富和完善，公司及布料情况的实时跟踪，先进的信息化管理手段为实现物流的集中统一管控welcome精品但是ERP在计划上的最大缺点是考虑的约束条件太局限。主要表现在计划太片面,计划往往不可行或需要大量的计划员调节。为优化唐钢的物流模式，对物流信息化建设存在的问题进行了分析，目载；(2).缺乏统一的物流管理信息平台，未形成统一的考评标准；(3).缺乏完善的考核体系，不能有效地对物流供应商进行考核；(4).缺乏统一的仓储管理系统对供应链网络进行集中管理；(5).未实行运输全业务流程的可视化和仓储物流全局库存的可视化；(6).缺乏完善的信息系统对仓储及库存进行有效管理；流成本。(8).现有信息系统分散，存在“信息孤岛”现象；(9).物联网技术目前仅应用于运输方面，在仓储和物资管理方面仍有待国资委大力发展物流产业的要求，以及唐钢的实际情况,以现代物流规划的台。welcome精品1建设目标在唐钢现代物流建设规划的总体目标基础上，为唐钢的采购物流，生产物流，销售物流等物流业务提供具有实用、高效、专业的物流信2方案设计原则管理平台，规划方案应基于以下原则：2.1全面完整的方案设计物流行业是现代供应链管理的核心环节，充当因此如何利用信息流提高物流作业运作效率是物流企业成败的关键。物流企技术和流程会不断主动或者被动的为物流公司所接受。因此其信息化建设是一个长期持续改进和优化的过程。本方案的设计将按照全面完整的原则进行，除了包括产品选择方案、建设目标方案外，还将特别着重于为唐钢制定的管理，没有良好的实施方法论和质量控制体系，物流系统项目的建设不易2.2确保投资回报和速度通过先进的技术和有效的实施方法，提高回报的规模和回报的速度；另一方面需要根据实际，理性选择必要的技术和产品，结合供应商和企业自身的技welcome精品术特长，有效的控制投资规模。2.3采用先进成熟的技术系统设计和建设必须基于先进技术和产品，能术必须成熟可靠，必须是得到业界广泛使用和好评的优秀产品，从而避免不必要的技术风险。2.4支持开放性和标准化由于物流系统的使用不仅仅局限在公司内部，往往需要和供应链伙伴，包括客户，物流供应商进行信息共享，物流各个环节之间也需要密切的信息交流管道。所以物流系统产品需要在结构上真正实现开放，支持国际开放式标准，满足客户二次开发的要求。2.5支持灵活的高可扩展能力在客户需求发生改变的时候，能够进行灵活的扩充和调配的选择，系统设计和开发需要兼顾现有需求和系统扩整，满足未来的应用要求。2.6提供用户使用友好性优秀的物流系统，应该以统一的方式和操作习惯向用户提供包括报表查询，多维分析，调度决策等多种数据分析展现手段。对于系统的访问需要能够支持ANYTIME,ANYWHERE。能够避免诸如让最welcome成本计费订单成本计费订单管理营销管理物流单据管理仓库管理运输管理采购管理工艺配方管理终客尸安装、下载，和管理特殊的客尸端软件等要求。2.7提供可靠的安全机制提供强大的管理机制和控制手段，确保系统和信息的安全三、供应链管理系统整体设计1供应链管理应用蓝图智能调度配载线路优化询报表运力资源支持分析综合查绩效考核决策承运商数据物料主数据供应商主数据产品目录供应链管理系统应用架构分三大层面，分别是优化与决策层、业务管控与执行层、业务数据管理层。优化与决策层：主要实现智能调度、线路优化、运力资源配载三个优化功能和决策支持分析、绩效考核、综合查询报表三个综合查询与分析功能。业务管控与执行层：主要实现工艺配方管理、采购管理、订单管理、运输管理、物流单据管理、仓库管理、营销管理、成本计费八大业务管控功能，以及生产指挥管理与生产执行管理两大执行与指导功能。其中物流welcome精品信息管理平台涉及：订单管理、仓库管理、运输管理、物流单据管理、成本产品目录四大主数据管理功能。2物流管理应用架构物流信息管理由SOA数据总线与外部系统对接；由OMS订单管理系统接收外部订单、处理订单、分派任务和跟踪反馈执行结果；由TMS运输理系统接收OMS订单管理分派的任务，并安排仓储作业。所有计费信息由BMS计费管理系统负责自动采集自动计费。3业务关键点实现方案3.1精益化物流管理由于没有一套专业的物流信息调度系统支持，用户目前只能依靠ERP系统以及原有运输部来进行粗放式的物流管理，暂时无依靠一套先进的专业的物流信息管理系统。3.2集中调度优化拼载单会在订单监控屏报警，克服了人工调度容易造成重复调度和调度漏单的难welcome精品支持陆运、海运、铁路等多种运作模式，可以实现多式联运。物流调度信息平台的人性化调度界面，要能提示未配载的作业量情况和载率低、准确度低的难题。物流调度信息平台的订单监控管理模块，要能对订单调度情况进行实时个信息平台上做总调度，将运输任务分配给级承运商在接到运输任务后，通过物流调度信息平台做二级调度，实现车辆资源的最优利用。3.3统一平台统一管理以管理和考核。物流调度信息平台要能基于ESB总线，与相关业务系统进行集成。通过EDI接口从相关业务系统传向物流信息管理平台，实现订单统一入口3.4物流供应商KPI考核目前，用户不能有效地对物流供应商进行考welcome精品KPI考核指标体系并在试行，但是仍不能全面掌握各个物流供应商的服务质量、运价浮动、运力状况。必须建立一套规范的KPI考核指标体系，每项指标的数据采集一定要准确、完整，客观；考核数据应该直接来自于作业环节及时率)考核体系，成本考核体系，质量考核体系三大KPI管控体系；3.4.1OTD考核针对物流作业过程中，对各个环节进行分解，建立独立的考核时效指标；对于各物流执行单元进行清晰的责任划分；通过对于作业完成情况的实时采集和记录，在其上建立一整套OTD考核体系；的三级结算体系；可以获得收入和成本的精确数据。通过内置的成本分摊模型，将成本分摊到每张物流订单；在此数据基础3.4.3质量考核体系包含货损，货差，延误，投诉等一系列基本KPI指标；本系统同时将建立物流供应商平衡计分管控体系，当物流供应商发生违KPI考核指标；级考核，可以对于每一级进行独立的KPI考核/分析；同时可以对于仓库备货工作建立独立的KPI考核体系，用于评估非运输原因对于整体服务水平的welcome精品3.5智能仓储管理各种特性仓库管理的支持。能够应用于各种不同业务模式下的仓储作业。大大提高库存准确性，提升仓库作业效率，降低成本。提供强大的上架策略，拣选策略，补货策略，波次策略，盘点策略；当作业指令到达仓库后，系统能够根据预先制定的策略，自动编制执行方案；的基础上，优化仓库作业动线，节省叉车和作业人员工作量，解决作业瓶颈，优化库存摆放布局。按照收货、上架、拣货、发货、移位、盘点、库内加工等将库内的各种情况，当发生货差后，能够做到有据可查。系统支持部分收货、部分拣选、以实现员工KPI考核，协助管理人员调整定岗定责的工作量测算。等。能够弥补ERP系统无法对于物料进行细致区分，并指导作业的缺点。批次属性为仓库管理者提供了对于相同物料细节差异管理的手段。RF实现仓库无纸化作业要求，提升库存准确率和及时welcome精品3.6.物流全程可视化在运输角度，要能实现从订单管理、到运输管理、到运力资源管理的全业务流程的可视化。可以和各种类型的GPS/GIS的集成，实现在途监控，也可以通过驱动式的状态填报功能实现对于没有装备GPS设备的车辆进行跟踪管理的业务要求。所有仓库库存，从不同角度查看库存总量、分布情况，以及计划在途、实际在途库存等。实现精确的库龄管理，库存周转控制，对各仓库之间的调拨和库内移位提供依据和支撑。3.7.物联网技术应用结合已有的条码、GPS/GIS、红外感应等技术，通过RFID应用、摄像头监控等手段，全面实现仓储和物资管理的可幕监控方式，对作业点现场采集的作业信息、现场监控信息、订单执行监控D将RFID粘贴在需要管控的物资上，对其出入库和库存作业的过程，在物流信息管理平台上进行登记确认，防止物资流失，并实现物资全生命周期welcome精品3.7.3在途跟踪GPS通过国家局在途系统获取车辆的定位信息，并传S物流作业协同物流作业中最容易出现问题、影响订单发运的一个环节就是仓库装车作会出现货物在月台准备完成但是车辆未及时到达仓库装运，影响后续仓库作业。或者出现车辆已到达仓库，但仓库未及时进行备货作业，需要长时间排队等候的情况；一旦发生延误情况，管理层往往很难界定到底由于哪个作业供应商由于车辆长时间等待，也影响了其车辆使用率，间接增加了整体物流成本。可以维护管理每个仓库的作业吞吐量，以及每日捡货波次计划；在系统通知其进行备货。而向物流供应商发布的运输指令也确切定义其到仓库提货间；通过这些时间点，可以清晰的分析延误出现的问题点。4技术关键点实现方案4.1.基于SOA架构的接口welcome精品4.1.1信息系统集成ESB主数据管理系统、ERP系统、销售系统等信息系统的集成，使用户现有系统中的信息能够迅速、准有哪些)接口技术统一采用，通过XML格式异步方式传递(小部分接口采用同步模式)；并根据业务和集成需求，公开SOA适配器接口，以便其他系统调用和获取物流调度管理系统的服务，从而实现业务流程贯穿，消除信息4.1.2LDAP用户认证接口通过LDAP协议，将用户输入的用户名和密码向LDAP服务器进行身份认证，身份认证通过后，通过本系统的权限授予体系，获得用户对应权4.2.安全体系解决方案4.2.1数据安全建议采用高可靠服务器，采用HA和磁盘阵列构成双机热备方案，以确保关键业务数据不会出现单点故障。同时配备高速磁带备份设备，用于业务数据的全面和增量备份。数据库系统可采用标准要求的数据库DB2。确保数据库系统稳定可靠，具备大容量数据吞吐能力。对于数据库管理员权限，需制定严格的密码welcome精品4.2.2用户身份认证系统提供完整的用户，用户组，角色三层安全访问设置功能。使用标准的LDAP模式存放用户名和密码；通过标准的LDAP协议实现统一认证机制，避免用户记录多个密码带来的安全隐患和操作麻P4.2.3基于ACL(访问控制清单)技术的授权机制系统内置的角色授权机制采用ACL模式实现；系统中所有的需要控制的资源包括：菜单，界面，按钮功能，链接，数据都可以在系统中以ACL模式进行细粒度授权，确保所有用户都能够获得且仅获得其工作所需要的功能和数据访问权限。4.2.4作业日志系统对于所有关键业务数据，都严格记录其访问和修改改都可以通过报表直接查询。有效地保护这些数据信息是网络传输控制的最welcome精品重要的方面。为了确保用户整体信息平台不受到安全威胁，可以采用硬件防火墙技术，将系统的应用服务器放置于DMZ中，开放且仅开放80端口供外界访问。数据库服务器放置于数据中心独立网段，仅向应用服4.3.硬件部署解决方案431硬件部署拓扑结构模块化数据交涣机磁带机盘阵列服勢L1)数据库服务器用于存储相关业务数据，支撑整合系统运行的核心服务器；建议采用，，存；双数据库应用服务器加SAN的方式，两台数据库服务器间用心跳线连接，监测对方活跃状况，此种方式在保证高性能访问的同时，又满足了服务器容灾容备的要求。welcome精品数据库服务器只安装数据库应用程序和集群软件。2)应用服务器面；以及后台处理功能。J2EE容器可以采用PCServer来支撑。配置建议采用双路或四路服务器，配置8GB以上内存；考虑到回单影像的存储问题，建议两台应用服务器连接到SAN，将回单影像以文件形式存储在SAN上。同样的，报表服务也可以部署在应用服务器上。3)跳转服务器负责页面访问的跳转，部署在DMZ(中立区/交火区)，可以有效阻止外部连接对服务器的直接攻击；减少了因攻击服务器造成的损失。因为其4)光纤交换机光纤交换机用于连接所有与S