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物资管理表格材料管理表格№年月日№地址标牌号品类别量情况量情况价分承包方供货能力评价电话人产厂家址地方分真称地址人称合同(订单)编号：编号及部门BCBCDECD.需大改进E.不接受№(封面))总元(量数年月日页共序号产品标识和可追溯性工作检查表№不合格项不合格产品(标识和追溯性)名称和不符合事实的描述合计规定要求合计：共检查点；合格点；合格率%。第页年月日共页产品丢失、损坏或不适用记录表第页单单数丢失、损坏或物品名称规格型号日期责任人备注位量不适用原因年月日№量采购员供方年月日№工程(产品)名称工程(产品)名称施工单位评审主持人施工班组类别不合格整改通知单№门存在问题(不合格)的事实描述及其整改要求：日料部门工作检查记录№规格型号数量验证方法及结果验证标准资证文件及编号进货物资试验委托书№委托单位名称试件/试样编号号量试验项量ψ其他建材检验和试验试验项目联系人间代表数量试试量量试人验项目GrNi；Fe□B；□□□□□量;月日序序号序号录表年月日№及序姓名号姓名组织培训序姓名姓名号序姓名号组织培训部门负责人(签字)：记录人(签字)：表9-2培训考核表№位焊材发放与回收记录 山东省建设第三安装有限公司年月日单位焊材批号焊材发号放称焊材回收焊条(剂)烘干与恒温存放记录山东省建设第三安装有限公司年月日建设焊材日批号称室温)开始时间烘干开间温度存入时间数量(Kg数量(Kg)材料采购单工程 序号序号名称规格型号单位数量用途备注No：一份，携带物资进场的班组要领用的材是否清洁，有物资需照片与实物核对无误守出库制作，完成后领取材料。《材料领交技术人员审核。材料的，必要时应注明代用材料提的采购量不得超出百分围外的损耗，若结算量超出标相关人员进行处罚。组可向No：作服必须从项，对违章班组及个人进行第一次整改通知，第二次经济处罚(100元—1000元)，第三次清造成的材料剩取并负责管理掌握造成工具的丢护与保养由使，并督促使用应按原价扣款。，空瓶交回至材料库指定地填写《气瓶发放与回收No：凭卡发放。专用护品在使去安全效能的，要停止使价扣款。短手套满十个工旧换新，发放安全帽、安全带 施工个人的奖惩：个人在施工中充分发挥主观能动性，消耗量低于计划消No：20.工程剩余的下脚料应及时回收(有色金属要单独保存)，，避免浪费，确无利不经批准擅自处理物，不准擅离职批准，非材料力保护火情现场。清洗，并集中洗用煤油柴油的回管理4.任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。制，饭卡实名制卡，一人一No：宿舍管理物品爱惜使用，损害不要放置季应有纱门纱窗等防蝇措质，每次检查后员至少检查一卫生轮流值日表。禁，违者对班组及个。进场物资登记表序号序号

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