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PAGEPAGE8PAGE0隆纳高速公路路路路面整治治工程程CZ项目监理工作总结一、工程概述(一)工程概况况况隆纳高速公路于于于2000年建成通通车车,随着着通车车时间的的增长长,受重重车以以及路面面排水水不畅的的影响响,K70++2220--K776+22600左幅及渠渠坝坝连接线线出现现了路面面龟裂裂、沉陷陷、纵纵横裂缝缝,影影响车辆辆通行行,经交交通厅厅同意对对该路路面进行行整治治。处治治的主主要内容容:主主线段,对对原原路面病病害相相对较小小,结结构强度度衰减减较小的的路段段,对原原路面面病害进进行修修补处理理,重重新铺筑筑路面面上面层层:对对原路面面病害害较多,路路面面结构强强度衰衰减较大大路段段以及水水泥混混凝土修修补段段落,挖挖出基基层,重重新铺铺筑路面面。渠渠坝连接接线1.644kkm(除收费费站站外)采采用加加铺路面面设计计方案,路路面面加铺后后交通通标志和和上跨跨人行天天桥净净空应满满足规规范要求求,进进一步加加强路路面排水水设施施。工程规模:沥青青青混凝土土面层层(总厚度15cm,其中上上面面层厚度4cm、中面层层厚厚度5cm、下面层层厚厚度6cm)、透层、粘粘粘层、换换板、基基层、边边沟排排水等。(二)主要工程程程量(见见下表表)序号项目名称单位数量1水泥稳定碎石基基基层平方米363402水泥稳定碎石基基基层(修补底基基层)平方米180453贫混凝土修补底底底基层立方米14944铣刨二灰稳定碎碎碎石基层层平方米168525挖除水泥混凝土土土基层平方米219926铣刨级配砂砾底底底基层平方米181507普通乳化沥青透透透层平方米362208普通乳化沥青粘粘粘层平方米1570999简易表处下封层层层平方米36220106cmAC-2220F沥青混凝凝土土下面层层平方米40947115cmAC-2220C沥青混凝凝土土中面层层平方米50013124cm改性沥青青青AC-113混凝土上上面面层平方米6617313铣刨沥青混凝土土土4cm上面层平方米4611714铣刨沥青混凝土土土6cm上面层平方米1990715铣刨沥青混凝土土土5cm中面层平方米2413316铣刨沥青混凝土土土6cm下面层平方米3138617沥青路面灌缝米10018纵向碎石盲沟米395519横向碎石盲沟米56119恢复热熔型涂料料料路面标标线平方米3886(三)合同、造造造价与工工期1、工程总造价价价:本标段段工工程总造造价为为165522.555733万元。2、工程开工日日日期:XX年XX月XX日工程竣工工工日期:XX年XX月XX日(四)相关单位位位名录1、建设单位::四四川南方高高高速公路路股份份公司2、勘察单位::四四川公路规规规划勘察察设计计研究院3、设计单位::四四川公路规规规划勘察察设计计研究院4、施工单位::溧溧阳市路桥桥桥工程有有限责责任公司司5、监督单位::四四川省质量量监监督站6、监理单位:::二、监理组织机机机构及监监理工工作执行行情况况:(一)、监理组组组织机构构:我公司在接到中中中标通知知书后后,立即即组织织成立了了隆纳纳高速公公路路路面整治治工程程项目监监理组组,并组组织监监理人员员进场场。人员员结构构与定员员人数数符合监监理投投标文件件要求求:总监监理工工程师1人,专业业监监理工程程师1人,现场场监监理2人。(二)监理工作作作情况:

在业主及及省交通工程程质质量监督督站的的大力支支持和和配合下下,该该项目监监理工工作圆满满完成成合同及及相关关要求,真真正正作到了了为业业主负责责、为为承包商商负责责、为国国家和和人民负负责的的目的,竖竖立立了监理理公司司的企业业形象象。在整整个监监理过程程中,加加强和规规范监监理组的自自身身管理和和建设设工作、严严格格执行监监理工工作的十十六字字方针、确确保保工程进进度和和质量、确确保保监理合合同的的认真执执行等等始终是是监理理工作持持之以以恒并坚坚持不不懈的工工作目目标。在在严格格监理的的同时时,我们们针对对承包商商技术术力量相相对较较弱的情情况加加大了“热情服务”的力度,多多多提合理理建议议、加强“事前监理”,让承包包商商少走弯弯路、消消灭质量量问题题于萌芽芽状态态,这些些对保保证该项项目的的顺利完完成起起到了巨巨大作作用。监监理组组在硬件方方面面,配备备了电电脑、打打印机机、传真真机、照照相机、高高档档计算器器、监监理用车车、住住地电话话、移移动电话话等办办公用具具;软软件方面面,驻驻地办不不断完完善监理理各项项规章制制度和和监理工工作手手段,职职责、图图表等也也较规规范的上上墙,驻驻地建设设达到到有关要要求。积积极配合合质检检站完成成了所所要求的的各项项工作,开开工工之初,督督促促承包商商完善善和健全全了承承包商自自检体体系建设设工作作,为确确保工工程质量量奠定定了基础础。监监理过程程,做做到了隐隐蔽工工程、首首件、重重点部位100%旁站,平平平常反复复巡视视,抽检检达到到或超过20%,能够够及及时发现现和纠纠正承包包商施施工中存存在的的一些质质量问问题。以以下是是有关监监理工工作的主主要情情况介绍绍:1、工程质量管管理理:①控制点、水准准准点复测::这这是开工工之初初监理的的工作作重点之之一,监监理测量量工程程师与承承包商商联合复复测,整整个过程程监理理全程参参与,承承包商复复测成成果监理理认真真审核,确确保保了复测测成果果的真实实性、准准确性。②总开工报报告告及单项项、分分项开工工报告告的审批批:监监理驻地地办严严格按确确保工工期和质质量、满满足承包包合同同的条件件要求求审核承承包商商人、料料、机机投入,审审核核施工方方案的的合理、可可行行性,审审核确确保质量量的具具体措施施、承承包商质质检体体系建设设情况况。③转序控制制::监理转转序是是我们监监理日日常工作作及控控制工程程施工工质量的的一个个重点,上上道道工序经经全面面检查确确实满满足有关关要求求或经过过处理理后满足足要求求,下道道工序序的人、料料、机机及现场场其它它相关各各方面面施工准准备确确实具备备下道道工序施施工条条件,转转序正正常通过过。④材料质量量控控制:也也是我我们监理理质量量控制的的重点点,材料料的出出厂质量量证明明书及与与现场场所进材材料型型号、规规格、出出厂日期期等的的核对,承承包包商的复复检及及监理抽抽检的的控制,对对可可疑材料料的调调查和复复试等等都是我我们日日常材料料质量量控制的的工作作重点内内容。对对不合格格材料料的清除除现场场指令我我驻地地办累计计下发发次。⑤首件控制制::首件施施工前前的施工工准备备、施工工过程程中承包包商相相关人员员及监监理的全全过程程参与或或旁站站、施工工后的的自检和和抽检检、首件件施工工总结(书书面面和现场场二次次交底)都都是是我们监监理保保证施工工质量量的重要要控制制措施;;⑥监理抽检检::为了尽尽量不不因为抽抽检影影响承包包商的的下道工工序施施工,节节约时时间、提提高工工作效率率,一一般情况况我们们监理组都是是采采用的承承包商商自检同同监理理抽检同同时进进行,但但我们们不会因因为承承包商的的同时时自检而而减少少监理抽抽检具具体项目目的频频率或项项次。一一般情况况下,“首件”是监理抽抽检检的首选选;⑦旁站和巡视:::隐蔽工程程、首首件、重重点部部位100%旁站,其其其它反复复巡视视。旁站站或巡巡视发现现的问问题,现现场及及时口头头通知知要求整整改,问问题较严严重的的或承包包商不不很好按按要求求整改的的下发发书面工工作指指令或驻驻地办办红头文文件,并并及时上上报监监理上级级部门门及业主主,问问题特别别严重重的上报报政府府监督部部门。检检查和旁旁站关关键是要要发现现问题,并并督督促和落落实问问题的整整改结结果。本本项目目认真按按此执执行,避避免了了重大质质量问问题的出出现,消消除了质质量隐隐患。2、工程进度度管管理:

对承包商商上上报的总总体施施工进度度计划划、阶段段性施施工计划划、月月度施工工计划划等我们们驻地地办会综综合考考虑合同同工期期要求,考考虑虑对保证证工程程质量有有利的的原则,进进行行合理的的调整整性批复复;针针对完成成计划划所需要要的合合理人工工、材材料、机机械投投入,对对承包包商的保保证计计划完成成的施施工方案案、保保证完成成计划划的质量量保障障等,我我们监监理组都会会详详细的审审阅后后进行合合理的的调整性性批复复。工期期紧张张时的倒倒排工工期,强强制承承包商保保证进进度计划划而加加大人、财财、物物的投入入,这这些都是是监理理在进度度控制制上采用用的措措施和手手段。排排除因变变更设设计原因因的影影响,该该项目目进度控控制满满足了合合同要要求。4、工程合同同管管理:(1)按照合合同同要求组组建监监理组,配配备备必要的的监理理人员、设设备备,编制制指导导本工程程实施施监理细细则。(2)开工前认认真研研究并熟熟知《施施工承承包合同同》(包包括《图图纸》、《投投标书》文件件等)、《施施工监理合同同》的条款,施施工中严格按按合同要求执执行合同。施施工监理过程程中对承包商商是否按投标标文件要求投投入相关人员员、相关设备备,是否挪用用工程款等进进行了多次合合同履约性检检查,确保了了工程的顺利利完成。(3)施工准备备阶段段审查施施工单位位拟投投入的人人员、机机具、设设备、材材料等是是否符符合施工工合同同相关的的资质质、标准准要求求。(4)工程实施施过过程中检查查查承包人人是否否按已批批准的的施工组组织设设计进行行施工工。并按按合同同要求对对施工工过程进进行事事中控制制。(5)在变更设设计控控制上,作作作到了实实是求求是,承承包商商及业主主利益益都得到到了保保障。该该项目目满足业业主合合同工期期要求求,承包包商自自检质量量达到到合同要要求的的“优良”。5、安全文明明生产产监督自工程开工以来来来,面对对诸多多不利因因素,业业主、监监理、施施工单位位一道道,重视视预防防、强调调监督督,使整整个工工程建设设的安安全工作作取得得了良好好的成成绩。(1)把安全文文明明生产监督督督作为监监理工工作的一一项重重要内容容来抓抓,要求求施工工单位建建立健健全有效效的安安全管理理网络络体系,全全方方位控制制整个个现场的的施工工工安全全。(2)在审查施施工工单位各专专专业项施施工方方案时,检检查查安全措措施是是否具体体,如如缺少安安全文文明施工工的内内容,则则要求求以补充充。(3)监理人员员现现场巡视,既既检查工程质质量,也检查查安全措施的的落实情况,发发现安全隐患患及时指出,并并发出监理通通知单,安排排监理人员跟跟踪检查整改改情况。(4)每月的的工地例例会上上,把安安全文文明施工工列为为重点检检查内内容之一一。每每周监理理组派派工地监监理员员进行安安全检检查,并并将现现场安全全情况况以书面面形式式及时上上报业业主。(5)配合质监监站站,定期对对对施工现现场、重重点仓库库、居居住区等等进行行安全检检查,将将整改情情况及及时汇报报给质质监站。(6)监理组建建立立了安全生生生产台帐帐,包包括监理理通知知单、联联系单单、专题题会议议纪要等等,始始终把“安全第一一,预预防为主”的方针,放放放在首位位。(7)通过质监监站站、建设单单单位、监监理单单位施工工单位位的共同同努力力,在本本工程程施工中中,未未发生任任何重重大安全全事故故。6、工程质量评评评估在整个施工过程程程中,对对原材材料进场场验收收,使用用前检检验把关关、对对基层摊摊铺、沥沥青摊铺铺等关关键工序序进行行旁站监监理,做做到定期期与日日常巡视视检查查相结合合,及及时发现现问题题、解决决问题题,使施施工全全过程的的质量量控制处处于受受控状态态,把把有关技技术指指标和外外形尺尺寸控制制在设设计和规规范允允许范围围内。在业主、质监站站站正确领领导和和有关单单位支支持配合合下,保保质、保保安全全、保工工期,全全面完成成了本本工程任任务。工工程质量量合格格率100%,工程质质量量等级可可评为为合格。7、计量和支付付管管理:(1)该项目的的工工程计量量和支支付管理理执行行了《招招标文文件》或或其它它相关合合同要要求。(2)截止XXX年年月份,累累计计计量支支付2.000776亿元。(3)计量支付付凭凭证,施工工工单位提提交计计量支付付申请请时,必必须附附有详细细的工工程质量量证明明凭证,工工程程计量单单需附附有现场场监理理工程师师签认认的计算算资料料,经计计量工工程师审审核后后,交总总监理理工程师师审定定。对没没质量量证明凭凭证或或质量不不合格格或证明明凭证证资料不不全者者,不予予计量量。没有有发生生超计现现象。3、新增工程单单单价,在工工程程量清单单中未未列出工工程单单价,施施工现现场实际际发生生的工程程项目目,新增增工程程单价由由施工工单位根根据预预算定额额编制制上报,经经监监理组初初审后后再报业业主审审核确定定。8、设计变更情情情况

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