高速公路隧道施工安全工作总结汇报

PAGE1PAGE5赤承高速公路第第*合同段隧道施工安全工工工作汇报报我公司承揽的峰峰峰市赤承承高速速公路第*合同段主主要要的施工工任务务是全线线的控控制性工工程—茅荆坝特特长长隧道。茅茅荆荆坝隧道全长67744m，针对本项项目目的施工工特点点：长大隧隧道道施工难难度大大、工期期紧、围围岩类型型变化化多等特特点。今年年以来，细细致认真的的对我项目目的安全生生产、文明明施工、工工程质量管管理工作进进行了更进进一步的改改进，系统统规范地全全面执行和和落实贯彻彻《安全生生产法》、《建建设工程安安全生产管管理条例》以以及上级机机关下发的的文件指示示精神。一一上场就着着手制定并并颁发各类类安全质量量管理文件件共计30余份，每每月中旬和和下旬开展展了项目部部施工现场场安全大检检查共计12次，整改改通知单共共计12份。取得了了一定的收收获和成绩绩，在接受受内蒙交通通厅、质监监站、业主主单位、监监理单位的的检查，得得到好的评评价。回顾顾将三年来来的安全生生产、文明明施工和质质量管理工工作，主要要做了如下下几点：一一、树立安安全就是发发展理念l、以科学的发发发展观，统统筹筹、兼顾顾管理理安全生生产。项项目经理理为安安全生产产、质质量管理理第一一责任人人，每每月组织织项目目部主管管领导导及项目目部各各科室负负责人人和安全全生产产管理人人员，对对施工现现场进进行安全全生产产检查。定定期期召开安安全生生产例会会，总总结每月月施工工现场的的安全全管理工工作状状况，提提出该该月的安安全工工作重点点和要要求，并并做具具体的布布置和和安排。抓抓重重点、抓抓人员员、抓管管理、提提问题、抓抓落落实整改改。并并以学习习传达达贯彻上上级部部门有关关安全全生产管管理文文件为重重点，广广泛进行行学习习和讨论论，从从政治高高度来来认识安安全生生产工作作。分分期分批批组织织参加各各类文文件专题题会议议并进行行了学学习和讨讨论。会会上强调调各科科室、安安全生生产管理理人员员及施工工队负负责人要要将安安全工作作管理理和各有有关文文件精神神从政政治角度度上来来统一认认识；；进一步步提高高、加强强安全全生产管管理力力度，要要将文文件精神神传达达、灌输输到每每个现场场的施施工人员员，提提高每位位参建建人员的的安全全意识和和观念念，杜绝绝违章章指挥、违违章章操作行行为，确确实做好好安全全生产管管理工工作。2、做好施工现现现场的广泛泛宣宣传和教教育：：以项目安安全全生产领领导小小组为主主导，由由项目部部安全全科到各各施工工队做组组织、宣宣传和教教育工工作。安安全科科定期到到施工工队驻地地召开开全体施施工人人员安全全会议议，布置置张贴贴安全生生产有有关标语语、标标志。传传达、贯贯彻文件件精神神以及项项目部部安全生生产规规章制度度，安安全操作作规程程、法律律、法法规，进进一步步提高了了每个个施工人人员的的安全意意识，做做到宣传传和教教育工作作横向向到边，竖竖向向到底，人人人人尽知的的效果果和目的的。二、树立以服务务务态度抓抓安全全的观念念进场后，项目经经经理与各各科室室主管及及劳务务队队长长、项项目部驻驻施工工现场技技术人人员、安安全员员，炸药药库看看管人员员；逐逐级签订订安全全生产任任书，由由此建立立横向向到边、纵纵向向到底，专专管管成线、群群管管成网的的安全全管理体体系，形形成全员员齐抓抓共管的的管理理格局。并并要要求施工工队技技术负责责人以以及项目目部驻驻现场技技术人人员在每每道工工序施工工前有有依据设设计图图纸、规规范有有针对性性的进进行安全全技术术交底。这这样样就使全全体工工人明白白了施施工工序序和工工法，从从根本本上杜绝绝了偷偷工减料料现象象，避免免因工工序和质质量问问题引起起安全全事故。三、抓安全、管管管理机构构、安安全管理理力度度、勤检检查、保保安全：：l、项目部在组组组织机构上上配配备专职职安全全管理人人员、安安全员，安安全全科设专专职安安全管理理人员员7人，提高高安安全管理理人员员的素质质和水水平，加加强了了安全管管理工工作的力力度。在在项目部部领导导的重视视和支支持下，制制订订了并下下发了了《项目目部安安全生产产责任任制》、《安安全质量管理理制度》等三三十个相关文文件，做到了了有法可依，有有章可循；责责任到位、管管理成网；形形成了纵向到到底、横向到到边的网络体体系。保障了了安全管理机机构的正常工工作，确保了了项目的安全全生产。自开开工以来，均均未发生任何何重大伤亡事事故，事故率率为“0”。项目部成成立安全生产产领导小组，项项目经理为组组长，项目总总工、副经理理、安全科长长为组员，分分区、分段划划定责任区进进行责任管理理，专职安全全员对整个安安全管理工作作进行监控，管管理中贯彻落落实“一票否决权权制”，做到责任任到人，管理理到位。2、项目安全全科除每日的的正常工作外外，每月中旬旬和下旬对各各施工现场进进行安全检查查，每月评分分、考核，每每月一通报。一一年来月检12次（不包括括安全月活动动）；查出隐隐患50条，整改反反馈50条，整改率率达100％以上，月月检通报6次，安全生生产违规罚款款3次，累计罚罚款金额10000余元。宣传传标语（横幅幅）28条幅，安全全生产宣传画画30余副，各类类安全警示标标牌、标志60余个。经过过项目领导的的督促，安全全科管理力度度的加强、施施工队开展自自检自纠，公公司有关安全全生产管理理理念、标准及文文件精神均得得到落实和实实施。四、做好岗岗位培训、持持证上岗：做好岗位培训训训、持证上上岗岗，贯彻“以人为本本、预预防为主主、安安全第一”的主导思思想想，加强强、加加大全体体人员员的安全全思想想教育和和岗位位的培训训。项项目领导导、各各部室、施施工工技术人人员、施施工队负负责人人逐层、逐逐批批进行安安全岗岗位的培培训和和教育，以以提提高所有有参建建人员对对安全全工作的的认识识及工作作素质质水平。特特别别是对特特殊工工种人员员的培培训，做做到无无证的送送培，过过期的复复训。杜杜绝了无无证开开机、无无证上上岗的违违章行行为，保保证施施工中的的生产产安全。新新进进场的工工人和和随时调调动变变换工种种的工工人，上上岗前前的安全全培训训质量教教育必必不可少少。培培训教育育工作作均由项项目部部安质部部、安安全总监监负责责，共组组织培培训四次次，内内容有：“法规、方方针针政策”、“三不伤害”、规章制制度度和各工工种操操作规程程等，并并且根据据不同同工种，做做“操作安全”的考试，登登登记建卡卡，合合格者方方可上上岗操作作。加强了宣宣传传、教育育和培培训、技技术交交底，使使施工工现场的的每一一个人均均能在在上岗前前懂得得安全知知识，人人员素质质得到到提高。目目前前，在项项目部部领导下下、安安质部布布置监监促下，特特殊殊工种持持证上上岗达100％，上岗岗前前的培训训和教教育达240人次。四、以以防隧道道塌方方、防爆爆炸、防防火为重重点，全全面进行行检查查整改：：宣传、教育是前前前题，检检查、整整改是方方法，达达到安全全生产产合格才才是目目的。项项目安安全生产产领导导小组根根据上上级文件件指示示精神，以以《建设施施工安全检检查标准》（JGJJ59-999）结合项目目部《安全全检查制度度》要求，对对施工现场场展开全方方位的检查查，以防隧隧道塌方为为重点，以以点带面，检检查掌子面面、初期支支护、围岩岩爆破施工工；炸药库库、油库及及施工用电电。组建了了各架子队队的义务消消防队，在在防火重点点区域设置置灭火器材材、防火标标志、吸烟烟室，并在在各施工段段、生活区区增设防火火砂、消防防桶。加强强围岩监控控量测，新新购买了断断面仪等。组组织了隧道道防塌方及及防火应急急演练，做做到防范于于未燃，达达到“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的目的，确确保项目施施工的安全全。五、创创建文明标标化工地、改改善施工驻驻地生活条条件：l、改善施施工人员生生活条件是是保障安全全生产的前前提，在生生活中为保保证工人身身体健康，睡睡得好，吃吃的香，项项目部加强强对施工队队后勤工作作的督促管管理，对工工人住房要要求通风良良好，宿舍舍实行半军军事化管理理，班组定定房间，人人员定铺位位，保证居居住面积4m2／人以上上，房间配配备电暖气气。项目部部居住区建建立职工活活动场所，如如乒乓球台台、羽毛球球、篮球场场。对食堂堂成本进行行核算，帐帐目公开。为为保障食品品卫生，炊炊事员定期期检查身体体。食堂还还采取措施施防蝇、防防鼠、防蟑蟑螂，如设设防蝇网，定定期喷洒灭灭虫水。食食品保存中中采取生、熟熟分开存放放，厨房器器具的采购购专人负责责，杜绝霉霉腐食品进进入食堂，防防止食物中中毒，并在在安全生产产、文明施施工检查中中将食堂管管理例为必必检保证项项目。2、施工现现场设置了了急救箱，配配备药品，和和止血急救救药品及担担架。施工工生产中，购购置发放各各种劳动保保护用品及及标准生产产机械（具具）