商业提案项目计划书模板

商业议案输出内容输出内容输出内容输出内容输出内容输出内容输出内汇报人：优Fanjeaux

汇报时间：202X.X.X商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第1页!目录项目背景分析01项目运营计划02问题和解决方案03项目发展规划04财务分析及融资计划05商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第2页!01项目背景分析商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第3页!汽车销售快速增长，汽车保有量大幅提高。汽车修理行业暴露出的信息不官方、消费不透明化、不诚信等问题注重。4S店掌控了原厂配件资源，赢得广泛普遍认可，服务费很高。非4S店渠道很难赢得原厂零部件，不能获得消费者信任。《某某行业实行管理办法》的公布，市场公平竞争沦为趋势。该行业将同时实现技术数据的透明化；原厂配件民主自由流通。市场纷乱寡头垄断轻微政策利空项目背景分析商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第4页!商家过多模式滞后技术紧缺存活困难本市目前存有本行业商家近百家，绝大部分就是小规模的街边大商铺，规模较小。90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很滞后。大商铺老板也就是技术人员，通常技术单一，设备资金投入大，技术资金投入太少。大商铺过多，预计未来几年将可以存有50%以上的小商铺选择退出，行业资源整合无可避免。项目背景分析商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第5页!项目背景分析李斯特安妮副总经理，本科学历，具有行业十年运营经验，成绩斐然，负责管理财务、仓库和日常运营事务。李维佳技术总监，本科学历，在多家高端旗舰店工作8年并出任总监职务，技术结晶可观。张子蓝客服经理，研究生学历，巍然5年业内经验，负责管理客服，网络，官微运营等工作。总经理项目负责人全盘负责本项目的筹备、运营工作。协调各方面关系，调动各种所需资源，直接向公司董事会汇报工作。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第6页!项目运营计划市场定位在中低端领域竞争异常激烈，而高端方向则要好得多。理由一本市目前没有出现定位与服务相符的高端服务的商家。理由二高端客户大部分流向了省会城市。理由三高端服务方向商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第7页!项目运营计划经营范围专业维修专业养护商品销售美容与护理维修车间定位从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建，给客户一种科学、合理、信任的心里感受。面积要求总面积：3000㎡以上车间面积：2000㎡以上经营范围接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜台样式新颖大方、色调温和、高低适当。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第8页!03问题和解决方案商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第9页!遭遇的问题和解决方案前台招待人员招录杰出技师招录零配件供应渠道和供应时间商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第10页!04项目发展规划商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第11页!项目发展规划场地面积2000平米，维修工位20个，人员布局16-18人流动资金考量前期亏损须要准备工作半年的流动资金约60万左右。经营目标预计前半年为亏损期，半年以后售后已经开始盈利，在两年时间内归还成本。基础设备举升机、送来救急车辆等。设备资金投入搭载齐全在80万以内。人员布局服务总监，技术主管各1人，顾问2人，各类技师8人，学徒若干。人员渠道管理人员和技术人员源自高端品牌4S店，技术人员5年以上的4S修理经验。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第12页!项目发展规划营销推展计划0203040501利用股东人脉搞好圈层营销中高端楼盘的电梯广告承租繁盛路口巨幅广告牌存有计划的展开加油站宣传和高端消费场所相互合作定期举行豪车展出不断扩大知名度06商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第13页!05财务分析及融资计划商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第14页!财务分析及融资计划如果以每月经营成本23万元算是，那么售后和销售年必须以4：6的比例去分担，也就是售后部分担9.2万，销售部分担13.8万。售后以45%的毛利差不多，必须努力做到21万的产值就可以持平。销售部以每台车1.5万元的毛利算是，必须卖9台车就可以持平。计划公司在前半年内为亏损期，第六个月达至盈亏均衡，谋求在一年至一年半期间，这六个月能够平均值努力做到月产值在80万，在一年半至两年时间归还成本。力争两年内达至月产值150万，在第三年冲刺月产值250万的目标。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第15页!财务分析及融资计划项目金额项目金额车间设备80万办公设备20万车间翻新40万汽车展厅翻新30万客休区翻新30万办公区翻新10万美容精品区15万广宣费和25万厂房租金80万其它10万流动资金：70万合计410万商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第16页!根据权威信息，区域内崭新用户每年8%数量快速增长，年登记量1.2万台以上。采用群体的发展壮大虽然同行众多，但是专搞某某项目的商家却很少，而客户均需至省城就可以享用该服务。细分市场存有空白近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，挑选搞某项目的人越来越多。消费者日趋理性本市距省城最近的服务店也须要120公里，本地建好一个将拥有较好的地理位置条件。地理位置较好01040203项目背景分析商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第17页!项目背景分析

甲公司乙公司●规模很大●设立12年●设备齐全●技术较全面●知名度较低●距市区较离●经营模式传统●管理流程繁杂●定位不准确●定位精确●规模很大●设备齐全●管理规范●选址偏辟●档次和定位不相匹配●服务细节不好●消费体验不好商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第18页!02项目运营计划商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第19页!项目运营计划1243商家过多模式滞后技术紧缺存活困难本市目前存有本行业商家近百家，绝大部分就是小规模的街边大商铺，规模较小。90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很滞后。大商铺老板也就是技术人员，通常技术单一，设备资金投入大，技术资金投入太少。大商铺过多，预计未来几年将可以存有50%以上的小商铺选择退出，行业资源整合无可避免。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第20页!项目运营计划1单一销售已经难已生存。1以往规划中，售后服务于销售，规划档次满足后续发展。1应当颠倒以往模式，以售后为主带动销售。1将售后修理定位为高端豪华，依靠售后的口碑进行汽车营销，拉动销售。销售辅以售后居多商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第21页!遭遇的问题和解决方案可以节省一笔加盟费和；须要一定时间从服务和技术上消解客户的疑虑；优势劣势经营更有效率，不受到加盟政策的束缚；独立自主品牌的发展空间更大，后期不确定上开分店甚至连锁店的可能将。开业初期的发展速度上可以受一定影响。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第22页!遭遇的问题和解决方案前台接待人员招聘技术人员招聘渠道零配件供应渠道零配件供应时间在开业前两个月招录形象气质佳的人员，送至其他店展开标准化自学，再展开考核甄选。在开业前一个月将人员招录妥当。管理人员和技术人员源自高端品牌店技术人员。一部分从成都小经销商处出售，另一部分则根据以前累积的供应商，从全国范围订货，然后以空运的方式托运。在前期搞口碑期间，物流无法当天送抵的公司自行至成都提货。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第23页!项目发展规划展厅布置按预期摆10台展品，以高端产品为主，每个品种各1台。销售客户洽谈区、加上销售人员办公室的话，整个销售部展厅预计会在300——400平方之间。费用分配前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内勤2200/月，加上社保，销售部人员开销在17300元。加上平时的办公用品费用，销售部总费用在20000元/月左右。展品来源①由相关厂商给我们免费提供。②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。③全款买断展品。销售目标根据海东市的实际情况，预估第一年销量在1000台设备，销售毛利约86万。制定以下任务。具体每月销售计划请见销售表。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第24页!项目发展规划在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容在此输入您想的内容商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第25页!项目发展规划目标是立足海东市，把服务和流程作为核心竞争力进行打造，形成特有的企业文件和管理模式，最终形成一套选址，建店，装修，标识，服务，维修流程，配件采购流程，客户车辆信息全程跟踪记录都高度标准化统一化的机制。标准化运作成立为会员忠诚度计划，会员分级，可以根据积分享受不同爱车养护折扣，并定期举办高端会员互动活动强化品牌发展产业链并用这500家加盟店庞大的营销网络，形成全国规模最大，保障能力最强的平行进口车商，为平行进口车提供按着美国法律要求高于4S的质保服务，收购或者建立零配件加工企业，改装品牌，争夺最高利润空间。回馈社会用真诚的服务，融入各地社区，定期在社会上开展关注大气变化，臭氧变化，希望工程，行车安全，用车知识的社会公益活动，树立有社会责任感的良心企业形象扩大影响力，像一个老朋友一样伴随着车主成长。商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第26页!财务分析及融资计划总费用：235000元场地费用如果以每年80万房租差不多，每月约6.7万元。其他费用水电费0.6万每月，其他税费0.5万，总计1.1万。人员工资管理人员2名，各类技师8名，学徒8名，月工资约11.48万。固定资产折旧费各类设备固定资产折旧费每月4.3万元。20%45%17%38%商业议案项目计划书模板共29页，您现在下载的就是第27页!财务分析及融资计划项目评估标准主要参考以下四项指标活动精心安排与否贴心此项评分占到比20%，涵盖来宾招待、会场精心安排、安保措施、后勤等。活动内容质量此项评分占到比50%，涵盖嘉宾演说质量、文