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文档简介
Chapter8企业内部关系内部营销:为协调和促进企业内部市场的各种关系,运用市场营销的手段和方法加强成员之间的沟通和交流,使各方增进理解、信任并相互支持。
1整理课件8.1与员工的关系(ERM)
一重要性二激励理论激励(Berelson和Steiner):一切内心要争取的条件:希望、愿望、动力等,是一种起加强、激发和推动作用并引导行为指向目标的精神状态。inspiration2整理课件3整理课件
1激励内容理论马斯洛的层次需要理论泰罗的人性理论赫茨伯格(Herzberg)双因素理论麦格雷戈(McGregore)的XY理论4整理课件麦克利兰(Mcclelland)的激励需要论追求权力者追求成就者追求社交者5整理课件6整理课件2
激励过程理论弗鲁姆的期望理论激励力=效价*期望值波特和劳勒模式3其他-公平理论7整理课件8整理课件9整理课件三措施
报酬体系参与管理丰富工作内容公平竞争
认可发展培训反向检查制度批评10整理课件11整理课件四工作设计的定义与内容1定义为有效达到组织目标,合理有效地处理人与工作的关系而采取的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。
12整理课件2内容工作内容工作职能工作关系工作结果反馈13整理课件8.2与股东的关系一复习二公司治理结构CorporateGovernanceStructure研究所有权和经营权相分离的条件下,股东和企业之间的利益分配与控制关系问题,主要内容包括企业的控制机制、利益分配机制和企业组织形式等。三中国的问题
14整理课件A为某公司销售部经理,B为应聘者,请阅读一下两人的对话A:你以前做过销售吗?B:做过,写在简历上了,我原来一直做电脑销售。A(找简历,发现自己没带来):哦,是吗?那你再说一下。B:好的,我在…(同事来找A,说有重要的事情,A离开15分钟又回来了,B接着谈)A(似听非听):就到这里吧,我马上要开会了。B(不知所措):哦,好吧。A在面试中犯了那些错误?15整理课件L是一家工厂的修理工人,因为最近加班至深夜,第二天仍要按时上班,这天车间主任来到班组,发现L没有工作,而是在睡觉,这时车间主任应该如何做?某旅行社春节发奖金,可拿到钱的员工却并不高兴,纷纷议论,有的说分配不公;有的说效益很好,发钱却很少;有的说干多干少都一样,工作做了没意思。抱怨的员工越来越多,以至于影响了工作效率。如果你是旅行社的管理者,你会如何做?
16整理课件A公司采取秘密工资制,从不公开提成和奖金的计算与发放,员工很难判断自己的报酬与绩效之间的联系,也不知道自己到底为公司作了多大的贡献。B公司几乎公开所有的薪酬,包括工资评定等级、奖金的计算和年终奖的发放,接受员工的监督,并鼓励员工就薪酬问题与管理层沟通。你认为哪一种方式更好?好在哪里?
17整理课件如果你是一家企业的主管,手下有15名员工,由于经营问题,将有4名员工被裁掉,请设计至少3条措施,以便此项工作的顺利完成。
关于“顶梁柱”
关于“用人不疑”
18整理课件GameTheory1囚徒的困境不坦白
坦白不坦白-1,-1-8,0坦白0,-8-5,-519整理课件特征1有一定的规则2有一个结果3策略至关重要4策略有相互依存性
20整理课件定义一些组织(人)面对一定的环境条件,在一定规则下,同时或先后(次序),一次或多次,从各自允许的行为或策略中进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果(得益)的过程。
21整理课件分类1单人、双人、多人2零和、常和、变和3静态、动态
22整理课件关于考试判断15分填空21分选择4分名词解释20分分析40分23整理课件曾经有好多节课摆在
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