关于物料员的年度工作总结汇报

关于物料员的年度工作总结汇报

我今年到工程做物资治理工作以来，在工程经理的的大力支持严格要求下，在物资治理中严格把关，仔细负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。回忆一年来本人工作状况，现简述如下

1、工程材料的治理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。

2、在领导的要求下，建立一套完整的材料治理制度,包括材料的目标治理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度.以便组织材料的选购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的掌握、监视和考核,以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、每次工程完成后要把全部的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。依据工程实际材料使用状况进展入账、消账，做到账物相附。

4、对仓库的治理要做到定期清扫、检查、安全、防火，发觉隐患准时向领导汇报，准时处理。

通过实际工作（阅历），做好物资治理工作要四勤：勤治理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

盼望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出奉献。

物料员的工作总结2

一年来，我始终严于律己，我的观念就是：要做，就肯定要做到。我信任我能做到。在进仓库以来，我始终坚持着以身作则，严格要求自己，乐于听从领导的安排，工作乐观主动、仔细负责，建立起乐观的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开头很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我始终坚持去转变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，力量代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。

所以我不断去努力，不断去汲取新的学问和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的根底上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新学问和先进的工作（方法），努力到达每一项工作的要求，树立一个良好的形象。

今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想似乎家，许多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多得意的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘记的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友情的宝贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也盼望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。

总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了许多，最终再诚心感谢我的领导和同事们，由于有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺当，也由于有了你们的帮忙和支持，我才能迈向下一个台阶，盼望在在一年度，我们能做的更好。

物料员的工作总结3

材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料治理工作，提高企业的经济效益，是（企业治理）中的一项重要任务。材料治理工作面广，量大，环节多，性质简单多变，极易发生问题，通过十几年的材料治理工作，我总结了以下治理阅历：

1.优选治理人员，健全治理制度。企业领导要自始至终重视关怀材料治理工作，对施工全过程加强治理，做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估总结，准时发觉和解决可能消失的问题，削减和避开损失。

2.要选配具有肯定（文化）水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料治理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的乐观性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。

3.建立一套完整的材料治理制度，包括材料的目标治理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废，并进展有效的掌握、监视和考核，以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。

4.加强材料规划治理。施工工程材料规划是对施工工程所需材料的猜测、部署和安排，是指导与组织施工工工程材料的订货、选购、加工、储藏和供给的依据，是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料规划可依据其内容和作用分为：材料需要规划即供给规划、选购规划和节省规划。工程工程开工前或开工后15天内必需拿出整个工程的材料用量规划，并依据施工生产规划编制季度、月度材料规划。季度材料规划使工程材料规划详细化，是依据施工规划编制的，可对工程材料规划进展调整，它是用来核算工程季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料规划是以单项工程为对象，结合施工作业规划的要求而进展的施工前供料备料规划。它是直接供料、掌握用料的依据，是工程材料规划中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。

5.把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三比照的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料治理的严厉性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，（其它）材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、治理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般状况下对以下材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特别材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进展抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

7.做好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管（措施），建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平坦，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，削减丧失和避开混用，对失职丧失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8.现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。

9.加强周转材料治理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理，准时做到随拆、随收、随清理、随（修理）、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丧失或爱护不善赐予照价赔偿。

10.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡治理，准时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进展材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进展材料有用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料治理的阅历和弊病，通过改善加强材料治理，更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国参加世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争剧烈、风云突变、布满风险确定是不行避开的。因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力学习，增加自己的治理水平和业务素养，为建筑业的进展和提高企业的经济效益，做出应有的奉献。

物料员的工作总结4

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20_年的新起点上了，又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了，回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感慨，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。20_看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认仔细真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个效劳性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的准时性、精确地，以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能准时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检（报告）交进料检验人员检验材料。

虽然我的工作内容根本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比照，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进展汇总。

虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持把简洁的事情做好就是不简洁的事情。工作中仔细对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的安排，协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累，也觉得很疲乏，但是我坚持了下来。

物料员的工作总结5

我来到__己经四年，物料工作也已干了三年，这三年来不仅让我娴熟的把握了车间物料的流程，半成品及成品入库，半成品及包材领料，MES作业等物料的各项工作，也让我熟识了我们厂的经营状况以及进展潜力。

物料员是一个事务繁杂的工作，也是一个重在协作的工作。蓦然回首这三年的工作虽苦却甜，在平日的工作当中我仔细的完成了自己的工作任务。

我每天的工作重点就是扫条码入库，入凯钛产品，入半成品及成品，从一楼车间把产品拉至四楼与仓管做交接，其二就是领车间生产物料，然后做数据。在入库方面，根据入库单上的品种、规格、实际数量认真核对，做到帐物相符。并确保数据的准时性、精确性，以便于车间治理准时了解车间的领用和仓库的入库状况，想想，假如车间没有一个精确的，准时的出入库数据将会怎么样，这些年现场车间是深有体会的!

每个月我所入库的产品上亿箱，每个月我所领的包材上亿张，每个月我工作中所跑过的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有时候感觉自己就像是一条疲于奔命的轮胎，匍匐在地上吻着货台上的灰尘和路上的坎坷，间或还有血汗溅满全身，很忙，很累，很丧，但是在工作当中体会到了那种充实的欢乐，我又为我的工作感到傲慢。

MES上线初期，由于流程的不顺造成车间物料积压，曾经有一天，我扫码入库凯钛产品038系列30多万，还有入库__的半成品和成品共计3千多箱97个卡板，B栋的百