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管理学第2关测试(互联网金融)[复制]基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________学号:________________________班级:________________________专业:________________________一、选择题(每题2分,45小题,共90分)1.以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。[单选题]*A.制定了组织目标,不利于管理者进行决策(正确答案)B.组织目标是组织内部分工和协调的准则C.目标达成度是业绩考核的基本依据D.组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段2.以下对组织目标制定原则的理解不恰当的是()。[单选题]*A.以满足社会或市场需求为前提,并要考虑到组织的社会责任B.以提高投入产出率为出发点,注重资源的有效利用C.制定的目标应具有先进性和合理性D.制定组织目标不用考虑外部环境的影响(正确答案)3.目标管理理论的提出者是()。[单选题]*A.法约尔B.德鲁克(正确答案)C.甘特D.韦伯4.“明确而不含糊,能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是:有效目标应该是()。[单选题]*A.具体的(正确答案)B.可衡量的C.能实现的D.相关联的5.目标管理理论认为,组织目标应该由()。[单选题]*A.高层管理者制定B.基层管理者制定C.上下级共同参与制定(正确答案)D.以上说法都不对6.“打造百年老店”描述的是()。[单选题]*A.战略目标(正确答案)B.战术目标C.作业目标D.以上说法都不对7.“实现员工成长与发展”描述的是()。[单选题]*A.战略目标(正确答案)B.战术目标C.作业目标D.以上说法都不对8.“人力资源部提出在本年度要开设英语培训班,为员工提供英语培训”属于()。[单选题]*A.战略目标B.战术目标(正确答案)C.作业目标D.以上说法都不对9.“本月费用控制在1000元以内”属于()。[单选题]*A.战略目标B.战术目标C.作业目标(正确答案)D.以上说法都不对10.应用于中层管理的是()。[单选题]*A.战略目标B.战术目标(正确答案)C.作业目标D.以上说法都不对11.以下哪项不是目标的制定要求(SMART)()。[单选题]*A.Specific(正确答案)B.MeasurableC.AttainableD.Time-unlimited12.完整的计划应该包含的要素()。[单选题]*A.前提B.目标C.战略D.以上都是(正确答案)13.中期计划的时间一般是()。[单选题]*A.三年及以上B.一到三年(正确答案)C.一年以内D.半年到一年14.比较战略计划与行动计划,以下哪一项不是战略计划的属性()。[单选题]*A.时间跨度在三年及以上B.涉及整个组织C.为了提高效益D.明确实现目标和贯彻落实战略的各种方法(正确答案)15.战略计划和行动计划的共性是()。[单选题]*A.提高效益B.涉及整个组织C.时间跨度在三年及以上D.指导性(正确答案)16.以下哪项不是计划的作用()。[单选题]*A.提供方向B.有效配置资源C.提高效率D.分工和协调准则(正确答案)17.一项计划最好只针对()个目标。[单选题]*A.一(正确答案)B.二C.三D.多18.以下不是计划工作中的常见错误()。[单选题]*A.不注重计划的制定B.缺乏可行性C.有明确的交流与授权(正确答案)D.不能适应环境变化19.在相对稳定可预测的环境中,简单易行的传统计划方法不包括()。[单选题]*A.定额换算法B.系数推导法C.经验平衡法D.滚动计划法(正确答案)20.滚动计划法是一种()。[单选题]*A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.以上三种计划的有机结合(正确答案)21.以下哪项不是滚动计划法的优点()。[单选题]*A.增强计划弹性B.缩短计划时期(正确答案)C.加强计划间的衔接D.提高远期计划质量22.网络计划技术不具有以下哪个特点()。[单选题]*A.系统性B.动态性C.不可控性(正确答案)D.易掌握23.按给出的优先顺序制定每日工作时间表,按重要性和紧迫程度在头一天晚上列出第二天要做事情的清单,注意事情不要超过()件。[单选题]*A.3B.4C.5(正确答案)D.624.计划是一动态过程,其步骤包括()。[单选题]*A.预测、决策、制定方案B.确定目标、预测、决策、预算并拟定派生计划(正确答案)C.预测、决策、制定方案、预算D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案25.企业经营环境变化速度的加快,使得企业中长期计划制订的难度不断加大,并且不断需要调整。鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问:你最赞同其中哪一建议?()。[单选题]*A.计划一旦制订就应保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法。B.一旦环境发生变化,就应该主动放弃原计划而制订新计划C.通过动态调整计划来适应环境变化,以保持中长期计划的灵活性(正确答案)D.在保持原计划不变的同时,根据突变情况另外制订应急计划26.计划制定过程通常包括:①预算数字;②评估备选方案;③拟定辅助计划;④确定前提条件;⑤确定目标等。你认为()。是正确的计划步骤。[单选题]*A.⑤③①④②B.⑤④②③①(正确答案)C.④③②①⑤D.②③⑤①④27.某星期天,某人在上午9点以后开始做家务,要求11时30分前结束,以便准时参加一个约定在11时40分的聚会。家务活动中,洗衣1小时,烧饭30分钟,吃饭20分钟,搞卫生1小时,车行赴会时间10分钟。你认为下述哪一项符合一个有效管理者的安排?()。[单选题]*A.全部时间累计要2小时50分钟完成家务,离家前只有2小时30分钟,不能按时赴会。B.其实烧饭和洗衣服可以并行作业,这样2小时20分钟就可完成,是最好的办法。C.洗衣、烧饭、搞卫生完全可以三者同步作业,只要约1小时30分钟即可以了,比B花时少。(正确答案)D.很难界定,随机制宜28.某化工企业为了在竞争中处于有利地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法,准备逐步取缔该产品。企业顿时陷于一片阴影之中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?()。[单选题]*A.估量机会、确立目标B.明确计划的前提条件(正确答案)C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳或满意方案D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化29.某君到一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:
——“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。”
——“货物售出超过30天,不再退还购货款。”
——“在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。”(D)。[单选题]*A.都是规则B.都是政策C.分别是政策、程序、规则D.分别是政策、规则、程序(正确答案)30.大地公司准备投资一个大型房地产项目。总经理责成规划部小王做一个完整的计划。一个月后,小王提交了一份长达30页的项目计划书。在计划书中详细介绍了该项目的情况,包括该项目的目标是什么、项目准备什么时候开始和结束、有哪些部门负责、项目在哪里进行,以及项目具体的营运思路。在你看来,要成为一份完善的计划书,小王的计划存在哪些欠缺?()。[单选题]*A.没有明确高层管理者的责任B.没有对项目的可行性进行论证(正确答案)C.没有划分各部门的责任D.没有考虑和政府机构的协调问题31.美国著名的管理学家西蒙认为决策者在筛选方案时,会遵循(),即选择第一个能够满足最低决策准则的方案。[单选题]*A.满意原则(正确答案)B.最优化原则C.有限原则D.可行原则32.在解决不易确定、错综复杂且前所未有的新问题时候,我们需要()决策。[单选题]*A.常规B.非常规(正确答案)C.战略D.管理33.生产任务的日常安排、工作定额的制定等这类由基层管理者做出的决策属于()。[单选题]*A.常规决策B.业务决策(正确答案)C.战略决策D.管理决策34.按照决策的性质,可以分为确定型决策、不确定型决策和()。[单选题]*A.风险决策(正确答案)B.战略决策C.管理决策D.程序化决策35.当管理者面临各被择方案中存在两种及以上的可能结果时,且管理者可以估计每一种结果的客观概率时候,通常我们采用()进行决策。[单选题]*A.收益法B.期望值法(正确答案)C.最大值法D.最小风险法36.以下决策速度最快的是()。[单选题]*A.协商决策B.集体决策C.个人决策(正确答案)D.随机决策37.集体决策的缺点是()。[单选题]*A.依赖于个人经验B.需要较多时间C.易受他人影响D.效率低下,需要妥协以及可能被人操纵(正确答案)38.个人决策适用于()。[单选题]*A.时间紧迫的问题B.危机问题C.私密性质问题(正确答案)D.以上都是39.集体决策适用于()。[单选题]*A.创新性方案B.危机问题C.专业性较强的问题D.以上都是(正确答案)40.在面临决策问题时,以下不是管理者表现出的典型障碍心理()。[单选题]*A.优柔寡断B.急于求成C.求全求美D.迅速果断(正确答案)41.美国著名的管理学家西蒙认为,管理就是()。[单选题]*A.协调B.决策(正确答案)C.领导D.激励42.非程序化决策的决策者主要是()[单选题]*A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者(正确答案)D.技术专家43.受决策者个性影响最大的是()。[单选题]*A.不确定型决策(正确答案)B.确定型决策C.程序化决策D.多目标决策44.承担风险最大的决策方法是()。[单选题]*A.“大中取大法”(正确答案)B.“小中取大法”C.“大中取小法”D.极大极小损益值法45.在决策中,管理者需要对各种可能进行估计,这种决策称为()。[单选题]*A.风险型决策(正确答案)B.确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策二、案例选择题题(每题2分,5小题,共10分)业务扩展中的化妆品公司格拉斯纳曾在一家全国大公司里当过地区部经理,她以一流的工作,管理着250多个上门推销的推销员。当她离开这家大公司之后,便开始经营自己的化妆品公司。她从意大利一家小型的香水厂得到一套化妆品配制流水线,租用了一座旧仓库,并且安装了一套小型的化妆品灌瓶与包装生产线。三年快过去了,格氏化妆品公司经营初见成效,格拉斯纳小姐打算拓展她的产品,增添生产线,建立分销网络。
格拉斯纳这样向外界阐明她公司的业务:“格氏化妆品公司准备生产一套高质量的化妆品系列,在美国东北部通过百货商店和专业商店销售给高收入的顾客,并成为意大利香水在美国市场上的头四位代理人中间的一个。”格拉斯纳对公司职员提出要求说,要在下一年度使公司的销售额达到300万美元。
格洛斯纳为扩展公司的业务去银行贷款,银行人士问她的经营有何独到之处,她回答说:第一,她只批发给独家经销她的产品的那些百货公司和专业商店;第二,如在圣诞节到来的三个月之前来采购的话,她给那些商店在价格上打对折,甚至更优惠。格拉斯纳在公司建立了一套制度,要求对所有来购货的订单都先核实信用,然后在装货起运之前才在价格上标出适当的折扣。公司的货运室管理人员被要求做到“绝对不可以在信用部门认可之前运走任何东西”。
格拉斯纳在得到所需资金的贷款之后着手制定具体的计划。她特别想达到的一个目标是:在美国东部的5座大城市里,开设自己的经销办事处。因此,她巡视了10座城市,寻找最佳的落脚点。在选中了5座城市后她与律师和销售部经理一起为那些落脚点办理租约设立了一套程序,然后确定了最后期限,即明年的6月1日,这些办事处开张营业。但这个期限没有兑现。当她找律师和销售部经理谈话的时候才发现,他们双方都认为要尊重对方,计划应由对方最后拍板之后,才能付诸实施。46.格氏化妆品公司的经营战略是()。[单选题]*A.无差异战略B.差异性战略(正确答案)C.密集性战略D.
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