电信2011年chinanet网络新节点省际部分扩容工程

第1章工程概 第2章监理工作的范围、内容和目 监理工作范 监理工作内 监理工作目 第3章监理工作依 第4章项目监理机 项目监理机构组织形 监理人员配置计 监理人员岗位职 第5章工程质量控 总体要 工程巡 旁站监 第6章工程造价控 工程计量和付款程 设计变更管理要 工程量统计要 第7章工程进度控 审核施工进度计 编制监理进度计 进度控制要 工程暂停及复 工程延期及工程延误的处 第8章安全监督管 第9章合同与信息管 合同管 信息管 第10章组织协调工 与建设单位各相关部门的配合和协 与设计单位的配合和协 与施工（集成）单位的配合和协 与设备厂家的配合和协 与材料厂家、供货部门配合和协 与各相关专业的配合和协 第11章监理工作制 第12章监理工作设 00工程名

1程概中国电信2011年Net网络新南头节点省际部分扩容工WBS工程建设地6工程建设规本期工程新南头D2升级替换为TXP（1+4，并新增7块FPC4-1600板卡，利旧1FOC3板卡、13块单口40G、1410G板卡、4IR模CR（2+4口（共新增10SIP800板卡、440GPOS板卡、3810GPOS板卡、38IR。预计工程造价总预算投资为2189.63万元工程计划周20111025－2012331工程设计单工程施工单位省电集成单2理工作的范围、内容和监理工作范监理工作内出修改意见，并督促实施；承建单位和建设单位提供的原材料和设备及其所列的规格与质检查、督促施工合同的，督促承建单位按照合同规定的工期和施工鉴认和组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收，验收不能进行下道工以及各承建单位施工中的,参加现场协调例会(建设单位、项目经理部、监施工图预算和工程结算、签订付款处理业主处理的其它事宜效益，由此也应得到相应的；监理工作目100%进度控制目标：2011102520123313理工作工程建设方面的法律建设工程监理其他建设工程与工程有关的专业规范、设计文件、方《建设工程监理规范（GB/T50319-通信建设工程监理管理规定（信部规[2007]168号通信设备安装工程施工监理暂行规定通信电源设备安装工程施工监理暂行规定项目文件及监理合同，施工承包合同（；一阶段设计文件（设计编号：01-114484-030S设计单位或建设单位指明的施工调试项目及测试指标要求有关工程、协调会议的会议纪要及意见4目监理项目监理机构组织形专业专业现场监理人员配置资格陈监理人员岗位职总监理工程总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权，行使监理合执行监理公司的指令和交办的任务组织监理工程师开展监理工作。按监理合同权限签署相关报表的意见参与交工和工程初验、终验督促整理各种技术资料专业监理工程专业监理组是监理公司派驻施工现场的专业，在总监理工程师下，对本组监理工作进行管理。织实施，、组织本组专业监理工程师开展工作，检查执行情况。受理核实设计变更要求，提出意见后呈报总监理工程师提出本局（站）范围内的返工、停工命令报告，报总监安全监理人现场监理人5程质量总体要监理机构应签认，并严禁施工单位进行下一道工序施工施工单 批准擅自施工的施工单位未按通过的工程设计文件施工的施工单位未按批准的施工组织设计施工或工程建设强制性标准的报送质量事故报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程进行检查，对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。工程巡施工现场管理人员，特别是施工人员是否到位旁站监旁站监理程键部位、关键工序进行施工前24小时，通知监理机构；旁站监理人员的工作内容和验或者委托具有资格的第进行复验；旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有工程建设强制性标工程关键部位和参考规1施工前需督促施工单位现场进行安全较低，对存在区域234符合规范要求；在接入网络是，督促施工人员按照设计及的端5等，各项测试符合规范要求后方可。对于未进试或者测试6786程造价及设计图纸(包括设计变更、工程洽商、现场)为依据，工程造价以业主及工程计量和付款程专业监理工程师施工单位提交的工程款支付申请专业监理工程师进行工程计量，对工程款支付申请提出意见总监理工程师签发工程款支付，并报建设单位设计变更管理要，设计单位对设计存在的缺陷变更，应编制设计变更；建设单位或工程师同意后，有建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工，总监理工程师同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以工程量统计要测实量进行计量，并审核签发付款。对原材料、构配件以及设备价格的调整，应按照省主管部门的有关规定及信息价进行调整。没有规定价格的，7程进度审核施工进度计项目监理机构应施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出意见，由总监理工程师审核后报建设单位。审核的主要内容包括对由建设单位提供的施工条件（、施工图纸、施地、采供的物资等，承包单位在施工进度计划中所供应时间和数量是否明确、合理，编制监理进度计察报告提供时间等、设计出图计划、设计文件会审计划及设计文件修正计进度控制要到施工现场检查进度进展情况，定期召开工程例会了解计划进度的执行。工程暂停及复根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的出现下列情况需要停工施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故承包单 擅自施工或项目监理机构管理隐蔽作 依法查验确认合格，而擅自封闭者监理工程师同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者 擅自使 项目监理机构认可的分包单位进场施工建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关材料证明造成停工的原因已。经监理工程师现场复查，认为已符合继续施工的条件，造成停工的原因已，总监理工程师下达停工令及复工指令，宜事先设单位报告工程延期及工程延误的处当影响工期具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的 延期表。在监理报表中应设单位及时汇报工程进度和所采取的进度控制措施项目监理机构在工程延期时，下列情况确定批准工程延期的施工合同中有关工程延期的约定工期拖延和影响工期的事实和程度影响工期对工期影响的量化程度8全监督术措施及安全生产操作规程各工序的现场安全防护措施。事故。工程开工前应督促承包单位对与本工程有关的原有设施和了解，生。机房人员应配合施工。，场进行圈围非施工人员进入。遇有恶劣气候影响施工安全时，严禁承包单，时设单位或相关部门报告监理工程师应督促施工单位采取措施防止事故继9同与信息管合同管项目监理机构应监督、检查合同的履行，建设单位和承包单位的合后，签发工程暂停令，在施工暂停原因、具备复工条件时，及时签署工程监理机构据下列内容公平合理地处理和解决费用索赔：国家有关的法律、和工程项目所在地的国家、部门和地方有关的标准、规范和施工合同履行过程中与索赔有关的凭证 在合同争议的仲裁或过程中，项目监理机构接到仲裁机关或要求提供有关后，应向仲裁机关或提供与争议有关的。信息管项目监理机构应根据工作要求进行信息、归类整理、加工和项目监理机构应协助建设单位建立工程，及时移交给建设单位纸、往来、各种报表（包括计划、进度、质量、投资）、合同信息文件、工程、等。监理的编制应按照GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》的规定及建设单位的要求进行，移交给建设单位的监理应包括以下主工程款支付监理10章组织协调与建设单位各相关部门的配合和协、、建设单位和监理单位是委托与被委托与被的关系，没有业主的大的关系。在工程的实施过程中，监理单位需要与建设单位的工程主管部门、、严格按合同办事，不越权、不徇私，切实建设单位利益与部门建立良好的合作关系，及时了解和熟悉部门的管理要求建立定期回访制度，对建设单位相关部门进行服务满意度，主动询与设计单位的配合和协保持与设计的沟通，对工程中需要注意的问题及时了解，对工程在处理与设计单位有关问题时，应从建设单位利益、便于工程建设与施工（集成）单位的配合和协监理单位与施工单位是的实体关系，是监督与被监督的关系；承包处理问题要以合同为据，以设计文件、规范和为准绳与设备厂家的配合和协与材料厂家、供货部门配合和协主动积极与供货单位掌握其配套设备配套材料的下单情况，货物的生产发货进展以使相关单位了解配套设备配套材料的动态。与各相关专业的配合和协为了保证工程实施过，各相关专业间协调、信息流通的顺畅。在工程开工前，应先召集相关专业的，明确配合要求，形成参建人员联系表。将计划抄送各专业，进一步明确之间的配合要求。，并提供合理解决方案；对涉及需要改造扩容资源的专业设单位了解此专业求，在实施过进行跟进。，11章监理工作例会制工地例会应包括以下内容检查上次例会议定事项的情况，分析未完事项原因检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施检查工程量核定及支付情况解决需要协调的有关问题其他有关事宜总监理工程师应及时组织专题工地会议，解决施工过的各种专门施工组织设计制设计交底与图纸会审制工程开工申请制规定工程开工实行申报制度，承包商在认为达到开工条件时提交开工申工程器材、设备质量检验制施工单位向监理单位申报相关材料及检验报告，监理单位对影响使用功能和影响工程质量的器材、设备实行质量。管理制工程各方相互往来的一切正式资料，都是具有法律效力的合同文件技术资料的收发应办理签收登记手续，严禁涂改、、预造和后补监理日志要监理日志是重要的工程资料，应坚持每天记录，当日发生的事故，监理日志记录的主要内容为C工程监理周工程监理周报是重要的上报材料，按评述上报施工和监理工程情工程监理周报包含内容如下监理简报工程进 工程质