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文档简介

产业和知识产权管理调研工作方案本次调研主要分三个方面,即产业发展情况调研,技术转移工作情况调研,知识产权管理及保护情况调研,具体内容分别见三个附件。一、产业发展情况调研(附件一)1、请研究所按调研提纲所列内容形成相应文字材料。2、召开座谈会,请研究所分管产业的所领导、产业部门负责人、科技成果转化率高的研究室负责人或课题组负责人、研究所投资的公司高层管理人员等参加。3、调研人员可根据调研情况个别交流或现场考察。二、技术转移工作情况调研(附件二)1、请研究所按调研提纲所列内容形成相应文字材料。2、调研人员可根据调研情况个别交流。三、知识产权管理及保护情况调研(附件三)本调查问卷由个人填写,请研究所配合。调查范围:所领导班子成员、科研管理部门负责人、产业管理部门负责人、知识产权管理人员、各研究室主任、大课题组负责人、所办公司的高层管理人员。附件一:研究所产业发展情况调研提纲附件二:研究所技术转移工作调研提纲附件三:知识产权管理与保护调查问卷实用文档2008年4月15日研究所产业发展情况调研提纲一、产业发展的现状,包括:研究所科技产业发展的体系结构、科技成果转化模式、近3年产业收入及构成等。二、本所的产业在本行业的综合竞争力如何情况,主要优劣势有哪些。三、制约本所产业发展的主要因素有哪些?针对这些制约因素有什么好的意见和建议?需要院里及产业管理部门做什么?四、有几个投资控股、参股的公司,股本及股权结构如何?近3年的经营情况?以后的发展方向?五、本所的产业发展有无新的突破口或增长点?对于孵化新的产业增长点对院里及产业管理部门有什么需求?六、土地及房地产开发情况,包括已开发部分的经营情况,待开发部分的详细资料及开发意向。2008年4月15日

研究所技术转移工作调研提纲填表单位(盖章) 一、技术转移工作现状1、技术转移机构情况序号机构名称成立时间主要业务2、技术转移人员情况单位人员总数其中科技人员总数从事技术转移人员总数技术转移人员中技术转移人员中高级职称中级职称初级职称其他博士硕士本科专科其他(以下问题请选择选项,有的请在口内打卬”,没有的请在口打“X”,有新的内容请补充在口后)3、技术转移方式(近三年来开展技术转移的情况)——技术转移方式□专职的技术转移机构□联合实验室或研发中心□研究所自办企业□研究所参股企业□课题个人行为□4、技术转移经费情况—技术转移经费来源□中央政府项目经费投入□地方政府项目经费投入□企业项目投入□院属项目投入□研究所自身投入□——技术转移经费用途□参展参会费用□差旅费用□管理费用□专家劳务费用□仪器设备费用□5、技术转移对象——技术转移对象的类型□有限责任公司□股份制公司□农村专业技术协会□科研单位□政府机构□农民□二、技术转移工作存在的问题(按照主要到次要的顺序,在左侧“□”填写相应序号1,2,3……)——科研单位自身存在的问题□体制问题□利益分配□政策环境□资金投入□队伍规模□科技人员素质——科研成果的问题□成果相对落后□成果实用性差□成果集成度查□成果不易评价——科研成果受让方问题□知识水平低、接受能力弱□资金规模小、投入能力低□基础条件差三、建议和意见(另附纸填写)知识产权管理与保护调查问卷非常感谢您参与我们的问卷调查,您的反馈对我们十分重要,是对我们工作的很大支持!谢谢!(注:本问卷的目的在于对我院知识产权管理现状进行了解摸底,为提高我院知识产权管理水平和出台相应制度提供参考依据,可无拘无束表达您的真实想法与意见。)1、请问您的身份?(请在圆圈“。”内做标记,下同)。A.一线科研人员。B.科研管理人员。C行政管理人员。D知识产权管理管理人员。尸普通职工。G.所办公司员工2、对以下这些有事件,你是否了解?•延续几年的中美知识产权保护谈判•中国专利申请总量突破400万件(2007年)•美国对我国频发的“337条款”真实含义:调查进口产品侵犯其知识产权的行为•WTO中《与贸易有关的知识产权协议》(AgreementonTrade-RelatedAspectsof实用文档IntellectualPropertyRights)(简称TRIPS)•《世界知识产权组织版权条约》(WCT)在中国正式生效(2007年)•我国颁布《国家知识产权战略纲要》(2008年4月)。A.完全了解每一个。B.除个别事件,大多数都很清楚。C.大致了解。D.听说过,具体的不是很清楚。E.没怎么听过,有几个还是第一次看到3、以下这些11项内容,你认为属于知识产权的有?•版权和有关权•计算机软件•商品商标和服务商标•工艺品的外观设计•地理标志•发明专利•植物新品种•集成电路图设计•发现、发明•未公开的信息(商业秘密)•院所名誉OA.1—3项oB.4—6项oC.7—9项oD.10项OE.以上全是4、在您看来,知识产权保护工作应该如何开展?OA.由专门负责机构oB.专人专职负责即可oC.只是涉及到知识产权的这部分人员的义务和职责oD.需要全员参与管理oE.需要全员参与全过程管理5、据您所知,知识产权保护意识在贵单位一般员工中的状况如何?oA.几乎没有oB.十分薄弱oC.一般水平oD.大多数人员都有比较强的保护意识。E.全体人员的保护意识非常高6、在您的日常工作中是否会涉及到知识产权方面的内容?oA.从来不。8彳艮少oC.较少oD较多oE.经常7、就您的了解,近年来,贵单位每年申请专利的记录如何?oA.几乎没有oB.较少oC.每年都有数起oD很多8、就您的了解,近年来,贵单位有知识产权被侵犯或者流失的记录吗?oA.没有oB.有个把起oC.已发生数起9、贵单位是否明确负责知识产权管理与保护的部门?oA.没有。B.有,但职责不全面。C.有,职责全面10、贵单位是否设有专人负责知识产权管理?。A.没有。B有。C.兼职11、贵单位是否制定了知识产权管理的相关制度?。A.没有。B.考虑过但还没有制定。C.有(选择此项回答12.1)12.1贵单位制定了知识产权管理的相关制度以后,采取的措施?。A.张贴公告(包括网上公告)。B.分发学习OC.组织学习12、在贵单位,通常谁为知识产权管理活动负责?(可多选)OA.高层领导OB.各部门管理者OC.知识产权管理人员OD专家人士13、您觉得贵单位领导对知识产权管理的重视程度如何?OA.极不重视OB.不太重视OC.一般水平OD.比较重视OE.非常重视14、贵单位除明确负责知识产权管理的机构(人员)外其他关联部门如:人事、计划财务、科技管理、业务处室、产业管理部门等对知识产权管理活动的支持力度如何?OA.不支持OB.不太支持OC.一般水平OD.比较支持OE.非常支持15、据您所知,贵单位的知识产权管理状况如何?OA.知识产权缺乏管理oB.知识产权略有管理OC.基本上有管理。D.所有知识产权均得到有效管理16、据您所知,贵单位的是否建立健全了知识产权管理体系?。A.没有建立OB.建立但不健全。C.有健全的体系,但执行不能完全到位OD.有健全的体系,并能很好的运转17、贵单位通常通过哪些途径进行知识产权管理工作?(可多选)OA.制定知识产权管理相关制度OB.组织学习知识产权管理相关知识及管理制度OC.聘请专业人士讲座学习OD知识考试oE.对科技档案进行管理和监督oF审查考核o6.其他:请说明18、贵单位的知识产权管理通常侧重于哪些方面?(可多选)oA.对知识产权登记检查oB.涉及知识产权的合同管理oC.积极申报专利以获取保护。D.制定相关管理制度。E.科技档案管理OF.保密管理。G.对知识产权涉及人员的日常管理19、在知识产权管理方面,贵单位是否依托过外部专业机构(或专家)提供的服务或帮助?OA.从未有过OB.根据需要确定OC.曾经尝试过,后来没再继续O口近期打算开展20、您认为对贵单位来说,知识产权管理目前以下哪些方面的工作更为重要?(可多选)OA.制定制度OB.专人专职OC.培训学习OD知识产权相关合同的管理OE.做好保密管理oF.对科技档案进行有效的管理和监督oG.意识的培养。匕其他:请指出21、总的来说,贵单位在以下哪些方面做得较好?(可多选)。A.规章制度。B.专人负责。C.培训学习。D知识产权相关合同的管理。E.做好保密管理。尸意识的强化。G.对科技档案的管理。H.具体执行。I.其他:请指出22、您觉得目前状况下,知识产权管理工作需要加强那些方面的工作?(可多选)。A.相关机构的设立。B.人员培训。C.提供专业的服务。D.设立知识产权管理与保护的专项资金(基金)。E.组织相关活动提升保护意识23、如果设立知识产权管理与保护的专项资金(基金),您觉得应该用在那些方面?(可多选)。A.提供专利申请及维持费用。B.提供商标申请及维持费用。C.人员培训。D.提供技术评估、技术转移等相关费用。E.提供知识产权维权费用。F.其他:请指出24、您觉得目前状况下,知识产权管理工作最需要在那些方面提供服务支持?(可多选)。A.专业知识方面。B.培训方面。C.资金方面。D知识产权的界定。E.知识产权的价值评估。F知识产权合同的签订与执行。G.知识产权法律方面的支持25、您认为组织知识产权管理方面的培训主要采取哪些方式?(可多选)。A.内部培训。B.外部短训。C.考察学习。口.其他,请指定26、您认为以下哪些人更适合担任知识产权管理人员的培训教师?(可多选)。A.高校专业教师。B.知名知识产权经理人。C.机构培训师。口政府组织部门官员OE.法律专家。尸其他,请指定27、您最希望接受以下哪些培训方式的培训?(可多选)OA.专题讲座O8.案例教学oC.分组讨论oD多媒体教学oE.网络教学o尸角色模拟oG.现场演示OH.企业参观。I.座谈会。上其他,请指定28、您觉得的知识产权保护主要因下述哪种情况而体现出价值:OA.生产经营实施中。B.产权转让OC.产权实施许可O口因侵权诉讼而获得赔偿OE.以知识产权作价入股投资O尸有效地防止了他人的侵

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