高层综合楼钢构柱施工总承包管理方案_第1页
高层综合楼钢构柱施工总承包管理方案_第2页
高层综合楼钢构柱施工总承包管理方案_第3页
高层综合楼钢构柱施工总承包管理方案_第4页
高层综合楼钢构柱施工总承包管理方案_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

杭政储(2008)18号地块办公商业金融用房(D楼)钱江新城D09-03地块浙商银行大楼工程钢构柱施工总包管理方案编制:审核:批准:xx公司xx2013年6月目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一章编制依据及总则 3第二章工程概况 5一、工程概述 5二、钢构柱及相关工程概况 7钢结构的深化设计 8柱脚预埋 8钢柱吊装、垂直度等控制 9模板、钢筋施工 13混凝土施工 13材料 14第三章专业分包单位进场及组织管理 15第四章施工现场管理规定 17一、现场管理规定 17二、施工及计划管理规定 17四、函件处理规定 18五、本项目人员组织机构 18第五章、施工总承包管理 20第六章安全生产文明施工管理 28第七章、应急措施 30第一章编制依据及总则浙江省建筑设计研究院的建筑、结构图纸浙商银行大楼工程±0.000以下地下室部分工程图纸交底、会审纪要规范、标准《建筑工程设计编制深度规定》(建设部2003年4月)《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《建筑抗震设计规范》GB50011-2001(2008年版)《钢结构设计规范》GB50017-2003《型钢混凝土组合结构技术规程》JGJ138-2001《钢--混凝土组合结构设计规程》DL/T5085-1999《钢管混凝土结构设计与施工规程》CECS28:29《钢结构焊接技术规程》GB50661-2011《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ82-2011《混凝土结构施工图平面整体表示方法利用规程和构造详图》03G101-104G《多、高层民用建筑钢结构节点构造详图》01SG519国家及杭州市现行安全生产、文明施工的规定GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任总包角色的项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理办法。本管理办法仅适用于进入我们项目管理现场内的钢构施工分包单位。第二章工程概况一、工程概述杭政储出(2008)18号地块办公商业金融用房(D楼)工程位于杭州市钱江新城核心区(钱江新城D09地块),南临剧院路,北靠梁祝路,东侧为民心路,西边为江锦路。周边有钱塘江、西兴大桥等经过,公路交通十分便利。具体地理位置详见下图:整个钱江新城D09地块金融中心项目情况简介:本地块业主共有四家金融单位(中国工商银行股份有限公司浙江省分行营业部,xx公司,xx浙江新华期货经纪有限公司,xx公司),并各自分四幢大楼开发建设。该地块为一个方形区域,周边距离分别为140.8m和159.3m,占地面积共约23166m2。为±0.000以上由四幢100m~150m高的塔楼组成,分属四家单位,±0.000以下地下室相互连通,其中浙商银行大楼下设地下五层;金融大厦设地下四层;其余两幢大楼下设地下三层。本项目为高层综合楼,地下室五层主要功能为人防地下室(第五层)、地下室车库、设备间、消防水池等。地上裙楼部分6层为商业用房,主楼二十一层为办公等综合体。本项目占地面积:7678㎡,总建筑面积:92432㎡,地下室建筑面积:34850㎡,地上部分建筑面积:57451.18㎡。建筑高度99.85m(不含停机坪高度)。建筑分类为一类,其耐火等级为地上一级,设计使用年限50年。本人防地下室工程位于地下五层,平时为汽车库,战时为常6级甲类二等人员掩蔽所。人防建筑面积约为3656平方米,其中掩蔽面积约为2190平方米,掩蔽总人数业主单位:xx公司;设计单位:xx研究院;勘察单位:xx勘察设计研究院;监理单位:xx公司;施工总承包单位:xx公司;防水分包施工单位:xx公司。浙商银行大楼工程地下5层结构,基坑底板面积6800㎡(长约101米,宽约67.75米,周长约333米)。本工程地下室底板、外墙砼强度等级C40(地下室底板(含承台)、顶板及地下室外墙均添加阻裂纤维,每立方混凝土添加1Kg。同时上述部位添加膨胀剂,内掺量为水泥重量的10%左右,外加剂的品种及掺量应经试验最后确定),抗渗等级S10。地下室外墙及顶板抗渗等级S6。地下结构采用基坑支护与地下室外墙相结合“二墙合一”式地下连续墙,并结合五道钢筋混凝土水平内支撑的围护结构体系。结构安全等级为二级;抗震设防烈度为六度,基础安全等级为甲级。本工程基础底板底大面标高为-24.400m,局部电梯井坑中坑底标高为-30.000m。底板大面积厚度为1.5m,其中坑中坑区域板厚变化处最大搭接厚度为6.3m。承台厚度有2.300m、3.700m。地梁高度为2.000m。整个基础底板混凝土总方量近14000立方。本工程地下五层结构,是杭州市目前在建最深的民用地下结构,且基础属超大、超长地下室结构,各级领导高度重视。工程目前已进入基础底板垫层施工。项目部及防水施工单位必须高度重视该项目防水施工及质量。二、钢构柱及相关工程概况本工程主楼范围内12层(局部6层以下)以下柱结构采用型钢劲性混凝土柱设计。总共34个型钢柱设计。采用均采用十字型钢设计。详见下图:本工程地下室采用了大量的型钢柱砼结构,具体详见下图:钢结构的深化设计钢结构工程专业性相对较强,与常规土建结构施工过程相比,深化设计的要求尤为突出。钢结构的深化设计既要体现结构设计意图,满足相应要求,又要为制作和吊装提供依据。实际施工中,应对每根钢柱,逐个梁柱节点出翻样图,确定钢筋连接板标高、穿筋孔洞数量、直径与位置。经设计方、土建方会签,并经监理方确认后方能下料制作。深化设计过程中与土建施工的衔接应当引起重视。本工程钢结构深化设计由专业分包单位浙江金茂钢结构有限公司设计完成。(1)钢柱每段的制作长度考虑到土建结构的施工段划分,钢柱的临时固定、自稳,以及钢结构加工、运输等问题。我们建议钢柱加工、安装按层分段,一层一段,上下层接头位于楼面上1.2m处。⑵水平钢筋穿孔的位置钢筋砼梁与钢柱连接节点中,钢筋在钢柱段的过渡是保证结构符合设计模型的重要问题。考虑到梁筋延伸至梁柱节点处可能遇到钢柱腹板、翼缘等不同部位,宜采用钢柱穿孔通梁筋、梁筋与钢柱连接板焊接或套筒连接和梁筋锚入柱内等相结合的方式,既满足了结构设计中连续梁的计算模式,又考虑到了现场施工难度和焊接的质量。⑶钢柱穿孔的孔径钢柱孔径除要满足钢筋顺利通过外,还需考虑接头的型式,直螺纹接头由于需要对接头扩大,使得经过接头加工的钢筋无法穿越钢柱孔洞,因此孔径还应放大。柱脚预埋柱脚预埋是钢柱现场施工的第一步,柱脚预埋平面位置和标高的准确,直接影响今后钢柱的施工,因此非常重要。柱脚位置一般在承台、地梁交叉部位,此处钢筋最为密集,并且有上、下排的主筋,有两个竖向、一个水平向共三个方向的箍筋,不管采用哪种方式,都应注意钢柱柱脚的预埋时机。柱脚预埋采用预埋螺栓支架的方式。施工中,先将柱脚螺栓支架与梁筋一起架空,待绑扎完成后整体同步下降就位。柱脚螺栓支架钢柱吊装、垂直度等控制3.1吊装机械选择本工程钢柱吊装主要依靠塔吊,结合平面驳运和把杆辅助。经计算本工程的地下室钢管柱单节最大分段重量为3.2吨左右,地上部分钢柱最大分段重量为2.8吨左右主要分区域塔吊60m工作幅度内,现场采用1台QTZ160型塔吊作为主要钢结构起吊工具,工作半径60m,端部吊重2.2T。(具体QTZ160塔吊参数详见第三章第四节)现场所采用的QTZ160塔吊能够满足钢柱一层(局部两层三层)一吊装的重量、平面分布、高度以及施工周期。具体塔吊运输能力分析详见下图:钢柱安装钢柱由厂内制作加工好后运至现场,现场设钢柱堆场。钢柱安装前需再一次对各构件进行全面检查,以免构件吊装后而无法安装。利用塔吊进行钢结构吊装就位工作。⑴柱脚钢柱安装安装前必须复测预埋锚栓的轴线位置、标高,经复检合格后进行首段型钢柱安装。安装前,在每根型钢柱基础上设置4组垫铁,校正时用垫板调整柱垂直度、标高,在纵横控制轴线上各布设1台经纬仪控制垂直度,用水准仪控制标高。钢柱安装时,先将基础清理干净,并调整基础标高,然后进行安装。柱子安装时,注意调整柱的垂直度,固定好柱脚螺栓。主要安装流程包括:基础放线、吊装、校正、固定等。安装前,用木工墨斗放好基础平面的纵横轴向基准线作为柱底板安装的定位线。根据钢柱的种类和高度确定绑扎点,并在柱底上部用麻绳绑好作为牵制溜绳的调整方向。吊装前的准备工作就绪后,指挥者发出试吊信号,由塔吊将钢柱进行试起吊,吊起一端高度为200~300mm时,发出停止信号,再对构件和各部位环节进行检查,特别是各吊具的是否安全牢固可靠,无问题后再继续进行。钢柱吊至指定位置上空时,指挥者发出信号指挥塔吊缓慢下降,当柱底距离基础位置40~100mm时,调整柱底与基础两基准线达到准确位置,指挥塔吊下降就位,并拧紧全部基础螺栓螺母,临时将柱子加固,达到安全方可摘除吊钩。⑵上部钢柱安装根据柱子的种类和高度确定绑扎点,并应在柱底上部用麻绳绑好(为了避免吊起的柱子自由摆动)作为牵制溜绳的调整方向。吊装前的准备工作就绪后,指挥者发出试吊信号,由塔吊将钢柱进行试起吊,吊起一端高度为200-300mm时,发出停止信号,再对构件和各部位环节进行检查,特别是各吊具的安全性及牢固性是否安全可靠,无问题后再继续进行。经调整好标高、轴线位置、垂直度后,拧紧耳板连接螺栓,点固四面翼板,点焊长度50~60mm,焊缝高为1/3钢板厚度,点固后摘除吊钩。上下钢柱连接一般采用接头耳板,先将接头耳板螺栓拧紧临时固定,再进行施焊,钢柱接头焊缝完成后,再将耳板割除。⑶型钢柱的焊接焊接顺序:腹板与翼板立缝→翼板→腹板。每根柱由2名焊工采用对称同步等速焊接,为减少焊缝中扩散氢气量,防止冷裂缝和热影响区延迟裂纹的发生,应在坡口尖端部,用超低氢型焊条打底2~4层,然后再用低氢型焊条施焊。焊接采用手工电弧焊,方法为多道横向焊,每个方向焊接3~4道后,换一个方向焊接,并随时观测垂直度有无变化。如发现钢柱向某个方向发生偏差时,立即停止该方向的焊接,再在相对方向多焊几层,待纠偏调直后,再开始同步对称焊接。焊接前,必须首先对焊缝周围钢板预热至100~150℃。冬雨季施工时,应采用挡风防雨措施。上下柱平缝必须一次焊完,以免在焊缝处出现裂缝。柱与柱的焊接接头,应经试验后测出焊缝收缩值,反馈到钢构件制作厂,作为加工参考依据(一般收缩量为2~3mm)。上下柱的连接耳板,要在焊肉达到母材厚度1/3时才允许割除。连接板的割除应距母材表面10~15mm,并要求均匀平整。引弧板、灭弧板必须割除,以免裂缝向内延展。焊接后热处理可以消除残余应力,同时还可以溢出残留氢。具体做法是在焊缝区板厚的2~3倍范围内,用气焊枪均匀加热到150~200℃,时间控制在30min以内,焊缝预热后,应用丝棉被覆盖,使焊缝区缓慢冷却到常温。使用超声波探伤仪检查焊缝质量,经检查合格的焊缝,可以进行下道工序;对不合格的焊缝应清除修补。修补用碳氢弧气刨将焊缝缺陷除掉,然后再重新施焊。一条焊缝修补不得超过两次,否则要更换母材。(4)钢柱校正钢柱校正一般包括平面位置、标高、垂直度三个内容。钢柱垂直度采用经纬仪进行,校正时还要注意风力和温度的影响。校正可采用无缆绳校正法。此法施工简单,易于吊装就位和确保安装精度,可使焊前垂直度与要求标高、错边达到误差为零。具体校正过程如下::①利用塔机将型钢柱吊装到下节柱柱顶正上方,中心错位小于2cm后就位安装,绝不允许型钢柱强行就位。然后,直接穿上连接板的高强度螺栓,此时螺栓暂不拧紧,在上、下2根型钢柱的连接板的间隙中打入楔铁,通过击打楔铁的深度来校正型钢柱的垂直度;②用2台经纬仪分别在型钢柱相互垂直的两个方向,对型钢柱进行初步校正,在校正到误差10mm左右时松下吊钩;③在柱接口上下各焊1块临时支撑铁块作为受力支点,用2台千斤顶在两个方向继续进行微调校正,最后校正到垂直度与要求标高、错边达到误差为零;④校正后,将高强度螺栓紧固好,并用电焊将连接板焊实,即可进行焊接施工。柱脚钢柱校正完成后进行二次灌浆,灌浆材料采用高强无收缩灌浆料。柱模立好后钢柱轴线与模板轴线对准,然后在钢柱与模板之间用钢筋撑牢,将钢筋一端点焊在钢柱上,另一端点焊在主筋上,使钢柱、钢筋、模板形成整体,以防在混凝土浇捣过程中偏位。如下图所示:由于钢柱固定后土建各道工序施工对钢柱都会产生影响,因此,浇捣砼前应再次进行复核,如有偏位进行校正。模板、钢筋施工模板、钢筋施工与常规土建施工方法基本相同,仅需根据钢柱情况进行适当调整。一般钢筋砼结构施工中木工支模时可以将梁板模板一次制作完成,梁筋绑扎可以采用支架吊起,待主筋、箍筋绑扎基本完成后再行放下入模。这种作业流程在型钢柱砼结构中会产生问题。由于梁筋穿钢柱,柱间长度一般在8m左右,梁筋无法吊起。此外,由于型钢柱结构中梁配筋一般较密,梁入模绑扎势必使得箍筋、扎丝等作业非常困难。因此,施工中宜要求梁侧模、板模平面按梅花形跳格安装,给每根梁留出一侧用于绑扎,待绑扎完成后封闭该侧模板。图4-7梁柱节点穿筋混凝土施工型钢砼柱结构混凝土施工控制主要应注意避免柱偏位和胀模,同时要保证振捣密实。因此,梁板承重架宜与柱模板支架一起搭设,设置剪刀撑,以提高模板支撑体系整体刚度,防止柱在泵管等施工操作水平荷载影响下,因自重较大引起偏位。此外,由于钢柱将柱截面相对分隔成几个区域,应在每个区域内采用加长振捣棒进行对称振捣,保证混凝土密实。同时也要避免过振引起胀模。做好柱子混凝土级配设计,由于柱子钢筋较密,计划采用骨料粒径较小的混凝土配合比,确保混凝土浇捣的强度等满足设计要求。同时浇捣混凝土及封模前做好柱内的清理套浆工作。材料钢柱材质、焊剂以及常规土建材料等均按设计要求采用,并符合相应国家、行业标准规定。吊装中普通螺栓采用圆钢制作,其热处理、制作和技术要求应分别符合GB5780、GB41和GB95的规定。分包单位单位采购的材料等的品牌、产地、规格、技术参数必须与设计及分包合同中规定的要求一致,对不符合要求的材料、设备必须退场。严格安装相应钢结构规范要求对相关原材料、构件等进行检测(探伤)及复试等工作。做好进场材料的报检程序分包单位工程进场的材料、设备,必须在第一时间报我总包单位进行核实,无误后,再报监理、业主进行核查,通过后方可入库或使用。按照规范对相关原材料进行复试合格后施工。第三章专业分包单位进场及组织管理1.

分包单位必须由我项目经理部入场许可后,方可进场。2.

办理入场许可证的条件:2.1持有本项目的施工合同及安全协议书。2.2提供以下资料:2.2.1、企业资质证书及营业执照(安全生产许可证)2.2.2、专业施工组织设计及钢构吊装方案2.2.22.2.3、2.2.4、负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件2.2.5、进场施工机械一览表3、

在施工中分包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的,有经验的管理人员及施工工人,提交组织机构图。4、分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场,履行组织管理职责。5、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员。6、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工,不得随意离开现场。7、分包单位的任何人员必须尊重总包、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。8、分包的人力、物资、机器设备进退场应该提前与总包联系,批准后方可办理进出场手续。9、对于我项目安排的任何工作指令,无论结果如何必须在2小时之内回复,并补充至月、周、日计划中。10、无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理,并及时上报项目经理部。第四章施工现场管理规定一、现场管理规定1.所有分包单位进入现场施工人员必须着装整齐,佩戴统一安全帽.2.施工现场布置、分包单位所建的临时现场料场必须符合我项目总平面布置图及要求,施工前须先得到我项目工程部的批准,按总包要求进行布置,不得私自更改。3.进入施工区域必须戴好安全帽,并符合有关规定,违者罚款50元/人.次。4.不在现场吸烟。5.现场内严禁随地大小便。6.爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施。7.现场的临水、临电设施,分包在使用时要爱护。对临水临电的改动应报总包批准后进行,不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。8.现场临时道路由总包进行统一维护,分包在使用中要保护道路,若有损坏,相应分包要立即恢复,总包依情节情况将处以经济处罚。分包在道路上遗撒杂物,分包要及时清理,同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。9.分包单位材料进场需报监理单位验收,工程分部分项工程验收需经总包及监理验收签字。二、施工及计划管理规定1.分包单位施工前都必须报施工计划于总包项目部,否则不得开工,若强行施工,造成损失由分包单位负责。2.由于分包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足,没能按计划工期完成,分包单位将担负影响其他施工单位的索赔及费用。3.因分包单位的施工原因导致我项目必须修改施工方案或采取特殊技术措施的,所增加的费用完全由分包单位支付,所需生产要素分包单位必须及时配置。4.分包单位要积极配合我项目其它各分包单位的施工,不得无故刁难。5.周计划(本周五至下周四)由各分包单位于每周五上午10:00之前上报项目经理部;项目经理部于当日召开生产协调会时确定周计划的审批修改意见并形成文件下发,周五开始按照审批修改意见执行;周五生产会上同时讲评前一周计划实施情况。各家施工单位现场经理及相关工长必须准时参加。6.月计划由各分包于每月23日报月计划(本月25日至下月24日)到项目经理部。7.为了迎接各方面的检查,各分包应积极配合项目作好各自工作面的清理工作,及各种安排。四、函件处理规定1.

分包单位必须重视我项目所发的正式函件及变更函,并在规定时间内予以回复,超时未复者,即为确认接收,承担因此造成的后果。2.分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。如有异议,在收到24小时内回函协商解决,否则视为确认接受。项目经理部函件输入渠道由项目资料室统一控制,分包给总包的函件必须由项目资料室签收。五、本项目人员组织机构项目组织机构如下:第五章、施工总承包管理一、合同管理本工程分包单位子分部工程为专业分包工程,由我总承包单位牵头,签订施工总承包方、专业分包单位的分包合同。合同签定生效后,要求分包单位必须严格按合同的质量、工期、安全和文明施工进行施工。二、进场前准备管理1、合同生效后3天内,要求分包单位将施工组织设计、进度计划报送到施工总承包单位,经总包单位审核后再行报审监理机构审核,其中报送报审文件格式必须符合监理单位要求。2、分包单位人员进场必须将进场所有人员,必须与分包单位签订书面的劳动合同,并对员工进行安全技术交底,并将合同复印件及交底记录等复印报送我总承包单位。3、分包单位必须将持有的资质证明、管理人员资质、特种作业人员上岗证、机械合格证等进出场机械设备报送我施工总承包方项目质安部门备案。同时将上述资料按要求报审监理机构审批。4、作为总承包将对分包单位进行安全技术交底,切实要求分包单位按杭州市标准化样板化工地的要求组织施工。三、开工管理1、分包单位施工组织设计、进度计划经我施工总承包方、监理、业主审批通过后,由监理下达开工指令,正式开工。

2、分包分包单位的开工日期监理单位签订的开工指令为准;3、在施工中,我总包方将根据现场实际情况和计划安排,并结合分包合同,对施工总计划进行优化设计,以便统一协调施工进度。四、施工过程管理1、对分包单位的技术管理1.1、方案实施问题工程施工前,分包单位将施工方案上报我施工总承包处,由项目技术负责人对分包单位提供的方案、工艺、程序、进度计划进行技术审核,并这对其施工方案,编制相应的管理方案。施工时,并严格要求分包单位按照监理和业主审批过的组织设计进行施工。1.2、涉及施工的矛盾问题有我施工总包方技术部门列出分包单位施工过程中应注意的重点,在施工时,对于非图纸原因产生的同其我单位下属班组的矛盾,统一上报我总包单位进行协调解决;因图纸原因而产生的矛盾,书面上报总包单位,由总包单位会同监理、业主、设计院协调解决;在分包单位施工过程中,需要我总施工总承包方配合施工或应注意的事项,提前两天向总包方提出,以便协调处理,避免不必要的返工。1.3、工期问题分包单位工程施工总工期、节点工期,应在进度计划中予以明确且严格按既定计划执行,同时必须和我施工总包方安排的施工节拍与区域保持一致,以确保整体施工有序、稳步,同时对分包单位工期的延误作为总包单位将执行合同规定。1.4、配合问题现场施工总布置由我施工总承包统一管理,在合同中明确分包单位的使用场地,分包单位不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。施工现场建立用水、用电审批制度,现场临时设施的布置等必须经我施工总承包单位确认,以便做好统一协调管理,避免磕碰事件。2、对分包单位分包单位的质量管理本工程承包质量管理任务将主要是针对分包单位单位负责的钢柱施工进行监控,以确保工程的整体质量要求。在施工中,重点围绕以下几个方面进行管理。2.1、技术质量的管理分包单位单位必须的对本专业施工图进行仔细审核,对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位,由总包单位会同监理、业主、设计单位重新修改,避免因设计引起的质量问题。2.2、材料设备质量管理分包单位单位采购的材料等的品牌、产地、规格、技术参数必须与设计及分包合同中规定的要求一致,对不符合要求的材料、设备必须退场。严格安装相应钢结构规范要求对相关原材料、构件等进行检测(探伤)及复试等工作。2.3、进场材料的报检程序分包单位工程进场的材料、设备,必须在第一时间报我总包单位进行核实,无误后,再报监理、业主进行核查,通过后方可入库或使用。按照规范对相关原材料进行复试合格后施工。2.4、施工过程的质量管理首先,分包单位单位应配备足够的现场质量管理人员,并将人员名单书面上报施工总承包方。我施工总承包方的专职质安员将对分包单位单位在施工过程的质量开展面对面的监督与认可,同时要求分包单位单位对产品质量进行〈〈三检制〉〉(自检、互检、交接检)检查,并做好检查记录,凡达不到质量标准的,我施工总包方不予以签证付款并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作,我项目亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。2.5、成品、半成品保护分包单位分包单位在施工过程中,对产品的保护进行系统管理,已完成并施工好的产品,经验收后,由分包单位单位组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护,并指派专人看护直至交付我总施工承包使用为止。3、对分包单位单位的工期管理我施工总承包对分包单位工程工期目标的最终依据是合同工期,即在约定的时间内必须向我施工总承包移交分包单位工程,为此我施工总承包技术、工程部门必须对总进度计划进行周密策划和严格管理,分包单位单位的计划工期必须实现分包合同工期要求。3.1在排总进度计划时,分包单位单位的主要负责人员均共同参与,对我施工总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量,安全及施工进度等问题,事先制定方案,确保总进度计划的顺利实施。3.2在总进度计划中标明分包单位工程最迟应开始的时间及最迟应完成的时间,同时注明关键工序的节点工期。3.3当情况有变化,分包单位需要调整进度计划时,必须经过双方协调,经我施工总承包单位认可。并报监理和业主签认。4、对分包单位分包单位的安全及文明施工的管理为确保施工的正常开展及安全、文明施工的总体目标:杭州市标准化工地的实现,做为施工总承包单位要求分包单位分包单位做好以下几点:4.1从思想上和组织上把安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系之中,进场的管理人员与员工都要接受我总包方的安全教育,并由总包方质安部门制定统一完整的安全、保卫管理制度,如:人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等,分包商必须遵守,以确保施工现场安全、文明施工。4.2分包单位单位配备足够数量的安全、保卫人员,对本方的材料库房、成品、半成品进行看护;现场安全员名单须书面报我总包方,其主要职责为监督本单位施工人员的安全生产,发现违规、违章操作的(如机械操作、用电操作、高空作业等),必须予以制止并处理,我施工总承包项目专职安全员进行现场监督检查,发现隐患或违章将予以严肃处理。

4.3分包单位单位必须遵守合同中有关文明施工的规定,做到工完场清。教育并监督现场施工人员,不得在现场打架斗殴、赌博、喧哗嬉闹,严禁在现场随地大小便或在建筑物上乱写乱画,违者将予以重罚并清退出场;严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员;宿舍内的施工人员不得生火做饭,持清洁卫生,不得污染墙地面,垃圾集中入桶,禁止随地乱扔。4.4夜间施工,必须办理夜间施工许可证,并配备足够多的照明设备,夜间施工照明必须注意不直接照射到附近建筑物内,防止光污。尽量做到不扰民,合理安排,尽可能的避免投诉事件的发生。4.5进出的运输车辆,必须进行冲洗,并且有专人负责冲洗,无冲洗车辆一律不准上路。4.6行驶车辆,必须办理准运证等相关手续,市区禁鸣喇叭。严格控制夜间施工噪声污染,进场车辆严禁按喇叭,统一有现场管理人员进行现场车辆指挥,减少对附近居民的影响。5、对分包单位单位的技术资料管理5.1.分包单位分包单位必须配齐本专业的施工规范、验收规范和标准图集,以便在施工过程中有据可查;负责具体施工的管理人员每日填写施工日记,记录当天施工的详细情况及存在问题;5.2.作为施工总承包单位将督促分包单位分包单位及时进行资料的报审和报批工作,并严格要求分包单位单位做好安全资料台帐,及时的、系统的进行资料的汇总和统计工作。5.3.分包单位单位根据本行业的现行标准或验收规范独立做好资料,在工程竣工时将竣工资料(包括质量保证资料、质量检验资料、质量评定资料)原件(用本行业的标准表格,黑色单面复写纸,黑色水心档案笔填写,并杭州市档案馆要求进行资料归档)移交我施工总承包方。所有资料必须与施工日记及现场施工情况交圈对口,即及时准确不得作假;并保证竣工验收时资料无问题。5.4.对于需要办理隐蔽验收或其他专业部门验收的工序,分包单位单位应在工序完成并自检合格后,书面报我施工总包方,标准表格使用,需要质监站或其他职能部门参加的,在报验单上予以说明,由我施工总承包方技术负责人复核后报送监理及业主审批及组织相关部门检查验收。5.5.有关工作联系函,由分包单位单位向监理方报送,监理会同业主协商后,在48小时内将审批结果以书面形式回复,并将回复的联系函报送一份到我施工总承包方处。五、安全应急管理1.在施工时严格要求分包单位单位执行建设部《施工现场安全检查评分标准》和有关规定,建立安全生产责任制和各项规章制度,把职工安全生产情况与经济效益等密切挂钩,切实加强对安全生产监督管理。2.夜间施工具有足够照明,现场生产用电与生活用电分开,非电工不得随意拉接电线。3.分包单位施工人员、挖土施工人员必须持证上岗,同时必须服从现场施工管理人员的指挥。4.现场应配备足够数量的砂包、钢管、潜水泵等应急物资。六、工地例会制度本工程的工期紧,质量要求高,为了协调好工作,每周周二下午2:00准时在总包单位开一次现场协调会:1、每周的协调会,分包单位单位项目负责人及具体施工负责人必须按时到会。无故不来或迟到者,将进行罚款处理,如因不参加会议而影响现场施工的,责任自负;届时监理、业主一同参加,解决施工中存在的问题。2、分包单位单位必须根据已审批的进度计划,排出每周工作安排(由总包方提供样表),每周一报送总包方(一式三份),在协调会将对上周工作、本周安排进行总结和协调。3、如果每周一次的协调会无法满足施工需要,总包方根据实际情况安排增加协调会。5、对分包单位的塔吊使用管理根据本工程平面布置,现场施工实际情况,并考虑塔吊基础对结构的影响和拆装的便利,以及钢构吊装布置等和工程进度的需要,拟计划在地下室施工阶段布置2台塔吊。1台布置在裙房位置(3-6)-(3-7)轴/(3-G)-(3-F)轴间位置,主要为地下室结构施工期间提供水平、垂直运输保障,决定采用QTZ80,臂长为56米另一台布置在东侧主楼边,主要为该塔吊工作范围内地下室结构及上部主楼结构及型钢柱结构的施工提供水平、垂直运输保障,考虑到主楼部分钢结构所占比例较大,将直接影响到整个工程的工期,为确保钢结构的安装决定采用QTZ160型塔吊,臂长为60钢柱吊装时需专人指挥吊装施工,钢柱重量需在塔吊性能参数范围内。严格按塔吊使用有关规定实施。吊装钢柱前需提前跟项目上报吊装计划,项目统一协调安排吊装。超出起吊范围的构件,分包单位自行解决吊装设备。第六章安全生产文明施工管理1、施工现场应急管理小组组成及联系电话成立以项目经理为组长,安全员、保卫、施工员、项目技术员作为成员,负责施工现场应急、安全全面工作,具体设置如下:应急管理体制领导小组:组长:xx副组长兼联络组:xx调查组:xx抢险组:xx疏散组:xx救护组:xx保卫组:xx急救电话:120火警电话:1192.为进一步加强分包队伍的安全生产管理,保障分包队伍人员在生产中的安全与健康,杜绝工伤事故的发生。3.项目安全生产检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患整改通知书,尽快进行整改,一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患,应立即停止作业。4.分包单位的班前安全教育:由分包单位的班组长进行,并做好班组班前安全活动记录,其班、组长存档备查。5、特种作业人员必须持证上岗。6、现场临时用电符合规范要求。安装、维修或拆除临时用电设备,必须由专业电工完成。7.分包单位必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定,在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合总包方的要求,按总包方的规定执行,在施工过程中,对其全体员工的服饰、安全帽等进行统一管理;

8.分包单位应采取一切合理的措施,防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为,保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不受上述行为的危害,否则由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责;

9.分包单位应按照总包方要求建立全工地有关文明安全施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度,同时必须按照要求,采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施;

10.分包单位必须严格执行保安制度、门卫管理制度,工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌,切忌上班喝酒、寻衅闹事;

11.分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定,配置相应数量的专职安全管理人员,专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作,分包单位应赋予安全管理人员相应的权利,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针;

12.分包单位应严格执行国家的法律法规,采取适当的预防措施,以保证其劳务人员的安全、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论