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文档简介
Word版本,下载可自由编辑电梯设备管理电梯已成为高层建造不行缺少的交通运送工具,在注意生活质量的今日,电梯不仅协助人们提升了工作、生活的效率,同时也在提供着一种舒服和便利。可以说电梯的正常平安运行与人们的生活质量密切相关。因此,电梯设备的管理显得越来越重要。电梯的管理包括电梯的运行管理、设备管理、平安管理与经营管理。
电梯是一种具有高技术含量的专用设备。物业管理企业可设置特地的机构对电梯举行集中的专业化管理;也可托付社会上的专业机构举行管理。对经管电梯数量大、种类多的物业管理企业最好组建自己的专业队伍举行集中管理,这有利于提升服务水平和经营效益。
一、电梯的运行管理
(一)运行时光及运行制度
北京地区高层住所电梯的运行时光与运行制度。
1.运行时光:
电梯采取全天24小时服务。日常运行时光为天天早6时至晚24时。电梯人员要替班用餐,保证电梯不间断边境运行。夜间必需配备电梯值班人员,遇居民有特别状况需用电梯,值班员要随叫随到准时开梯服务。
2.运行制度
24小时运行制可分以下几种类型
(1)单梯(包括有备用梯的单梯):24小时运行,夜间值班(即司机不在轿厢内,在值班室随叫随到或予约开梯)运行。司机上、下午吃饭时光有人替班,运行不间断。如运行梯发生故障时备用梯投入运行。
(2)并列双梯和有通道的双梯:按设计流量应为双梯同时运行。但可执行1部24小时制,1部18小时制,即夜间只设1部电梯值班运行,白天吃饭时光错开,保证全天任何时光都有电梯可用。为节电亦可执行部24小时,1部高峰运行。高峰时光为早、中、晚3个高峰。高峰时光的长短按详细状况定。每日不超过4小时。
(3)三梯有通道电梯:执行1部24小时,2部18小时制。白天3部电梯同时运行,夜间惟独1部电梯值班运行。吃饭时光不停梯。此类梯也可执行一部24小时、一部18小时、一部高峰梯。
以上3种运行制的运行梯其白天运行时光均为6:00-24:00。
(4)无司机运行梯:严格执行巡察制度,夜间设值班长,同样执行按时开关梯制度。写字楼、商厦、宾馆等高层建造电梯的运行时光与制度可按照实际需要来确定。
(二)运行报表制度
为把握电梯运行情况和搞好经营,应建立起填写运行记录与报表制度。各种表格应由物业管理企业统一印发。包括:
1.电梯运行记录。是对电梯运行状况的记录,由司机天天填写,一式二联。
2.报修单。是对电梯零修状况的记录。由修理工填写,报修人(司机)签字验收,一式三联。
3.电梯运行月报。是电梯每个月运行基本状况的报表,是考核本单位(或每部)电梯运行率、故障率指标的依据。月报由统计员填报。
4.电梯设备年报。
5.电梯事故月报表。
二、电梯的设备管理
完好的设备是优质服务的基础。电梯的设备管理主要内容有:电梯的接管验收,修理管理和技术档案资料管理。
(一)接管验收
1.验收工作是由设备安装转入使用的一个重要过程,把住这一关,对日后的管理和使用有着很重要的意义。对每部电梯都应个别举行验收。物业管理企业接到建设企业的“接管通知”后,即应组织验收小组,其成员应有物业管理企业主管负责人及若干技术人员。验收时应有原施工单位负责人参与。物业管理企业如无技术力气,可托付“质量监督站”举行验收。第一次验收为初验,对发觉的问题应约定解决看法并确定复验时光。复验仍不合格的应限定解决期限。对设备的缺陷及不影响使用的问题,可做为遗留问题与建设单位签定协议保修或赔款补偿。对这类协议必需是在设备能用不致浮现重大问题时方可签订。验收后的验收单与协议等文件应由物业管理企业签署。
2.验收时应注重对重点部位的检查。验收的详细技术标准按国家现行规范、标准执行。
3.交验时应提交完整的电梯设备安装与建造施工图,包括竣工图;安装说明与使用说明书;躲藏工程记录与性能测试记录;装箱单;配套产品合格证;随机工具与备用品备用件。
4.其它有关问题:
(1)保修期。按规定,产品在出厂1年半内保修,安装质量在1年内保修。特别要求可与施工单位商议打算。
(2)司机歇息室与修理间。按常规每幢自立的塔楼单梯应在首层配1居室的值班歇息室,双通梯及3通梯均只设1间歇息室。每修理1-10部电梯应配一修理点(相当于2居室面积)。但附近建有集中修理用房的除外。
(3)通向楼顶的楼梯口未设计梯门的应补装铁栅栏门,并装防盗报警装置。
(4)提供高档电梯贵重的易损件和备件费。
以上4项问题应验收时商议议定。
(二)修理管理
电梯是一种使用相当频繁的设备,最繁忙时每小时要起动、制动240次之多。电梯设备在囫囵运行过程中,其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗,而良好的修理保养可削减损耗,提升牢靠性,确保平安,延伸电梯的使用寿命,节省资金。
1.电梯修理等级、周期与要求:
(1)零修。指日常的维护保养,其中包括排解故障的急修和定时的常规保养。因故障停梯接到报修后应在20分钟内到达现场抢修。常规保营养为周保养、半年保养和1年保养。
周保养:每梯每周1次,每次不少于4小时。
半年保养:每梯每半年1次,每次不少于8小时。侧重于重点部件的保养。
1年保养:每梯每年1次,每次不少于16小时。为较全面的检查保养。
为不影响电梯运行,保养工作应支配在低峰或夜间举行,同时可将延续工作分成阶段举行。
(2)中修。指运行较长时光后举行的全面检修保养,周期普通定为3年。但第2个周期是大修周期,如需要大修则可免去中修。
(3)大修。指在中修后继续运行3年时光,因设备磨损严峻需要更换主机和较多的机电配套件以恢复设备原有性能而举行的全面彻底的修理。如设备性能良好,周期可适当延伸。
(4)专项维修。指不到中、大修周期又超过零修范围的某些需准时维修的项目,如较大的设备故障或事故造成的损坏,称专项维修。
(5)更新改造。电梯延续运行15年以上,如主机和其它配套件磨损耗严峻,不能恢复又无法更换(旧型号已淘汰或已换代)时,就需要举行更新或改造。
2.修理工程的审批
除零修理外,中、大修与改造更新均列为电梯修理工程。电梯应每举行1次全面普查,从而制定大、中修、改造、更新方案。经上级物业管理部门批准实施。工程结束后,须经技术检验部门验收合格后方可投入使用。
3.注重事项
(1)电梯修理单位应取得行业主管部门的资历审查,方能从事相应的修理业务。
(2)在修理保养及维修工程中应严格执行电梯平安操作规程。
(3)电梯每年由当地检测部门举行1次平安检测。合格后方能继续使用。
(4)保养时光要固定,须贴公告,使用户了解,并尽量避免节假日和上下班高峰用梯时光。
(5)因故障或方案维修的电梯,尽量缩短操作时光,在平安牢靠的状况下只要电梯能运行,对老、弱、病、残要给以照看。
4.修理队伍的要求
电梯是集机械、电气于一体的高技术设备,电梯修理工同样是一种技术密集型工种。他们既要有一定的文化理论学问,又要有较高的损伤技艺。电梯的高效率和平安性能不但取决于先进的技术和创造、安装人员的阅历,还取决于修理保养人员的学问和技巧。因此修理人员应达到:
(1)懂技术要求,质量标准,验收规范,维修组装,调度与鉴定。
(2)精通电梯设备的原理与构造,认识所管电梯的性能及图纸。
(3)当接到故障通知时,应迅速赶到现场,正确分析故障缘由,排解故障,使电梯尽快恢复运行。
(三)技术档案资料的管理
电梯技术档案资料包括设备原始资料与修理管理的资料。
1.设备档案
每部电梯均应在接管后建立单独的档案。包括:
(1)电梯验收文件:包括验收记录、测试记录、产品与配套件的合格证、电梯订货合同、安装合同,设备安装图与建造结构图、使用维护说明书、遗留问题处理协议与会议纪要等。
(2)设备记下表:主要记载设备的各项基本参数与性能参数,如型号、功率、载分量等。
(3)中、大修工程记录:记载大、中修时光、次数、修理内容与投资额及工种预决算文件等。
(4)事故记录:记载重大设备、人身事故发生的时光、经过与处理结论等。
(5)更新记录:记载本梯更新时光、批准文件。
2.修理资料
包括报修单,运行记录,普查记录,运行月报及有关考评材料等。
三、电梯的平安管理
电梯作为一咱交通运送设备本身就具有一定的危急性。其修理工作又具有高空作业和带电作业的特点,因此对平安工作必需有严格的管理制度。对电梯的生产、安装、使用和修理,政府有关部门都制定了严格的资质审查制度和监督措施。电梯的平安管理首先是司维人员的平安作业的训练,第二是对设备平安的监督检查,第三是对用户的平安教导。
(一)对司机、修理人员的平安管理
1.持证上岗
按照政府有关规定,电梯作业属特种作业。电梯司机和修理工要经统一考核后持证上岗。
2.制订平安操作规程
制订“司机平安操作规程”、“电梯修理平安操作规程”,人手一册,严格执行。
3.加强培训与考核工作
(1)对司机和修理工都应举行岗前培训。培训的重点是学习平安操作规程。使司机认识所操纵的电梯运行性能、操作办法、应急措施等,使修理人员认识修理的基本程序与技术标准、故障的检查、排解办法等。经培训后司机上岗前应经过不少于2周的带班操作训练。对修理工还要举行常常性的技术培训。此外还要常常举行职业道德教导,提升为人民服务和遵纪守法的自觉性。
(2)除上岗考核外,对全部在岗的司机每半年要举行一次平安积累的考核。对屡次违背操作规程不听教导的要取消其司机资历。对修理工要举行技术等级考核和定期的平安操作考核。
(二)设备平安管理措施
为了运行平安,电梯设备本身在设计和创造上已设置了多种平安装置。在使用中必需常常检查这些装置的牢靠性,定期举行平安机构动作实验与整体性能实验。这些在修理使用说明中有明确的规定,关键是严格执行。
建造物对电梯设备的平安,还要求有防火、防水、防盗、防震等措施。例如通向机房的楼梯口应设有防火的平安铁门,机房应装有防盗报警器、灭火器。机房内不应有上下管线,井道坑应做好防水层,机房
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