注册会计师财务成本管理(责任会计)模拟试卷2

注册会计师财务成本管理（责任会计）模拟试卷(分：64.00做题时间：分钟)一、<B>单项选择题每题只有一正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。</B>(总数：16，分数32.00)1.如果采用全额成法，下列各项中，不需要成本中心负责的是)。A.定制造费用的闲置能量差异√B.定制造费用的效率差异C.定制造费用的耗费差异D.定制造费用的所有差异标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法，成本中心不对固定制造费用的闲置能量差异负责，他们对于固定制造费用的其他差异要承担责任。2.假设中间产品的部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是()。A.场价格B.动成本加固定费转移价格C.市场为基础的协商价格√D.部成本转移价格如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用协商的办法确定转移价格，成功的协商转移价格依赖于在谈判者之间共同分享所有的信息资源这个条件。3.下列关于成本中的说法中，不正确的是)。A.本中心即使有少量收入，也不能成为主要的考核内容B.本中心有两种类型——标准成本中心和费用中心C.准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本D.准成本中心需要做出价格决策√标准成本中心不需要做出价格决策、产量决策或产品结构决策，这些决策由上级管理部门做出，或授权给销货单位做出。4.业绩报告的目的()A.使部门提高营业利润B.加股东财富C.策部门员工D.责任中心的考核指标与预算比较，以判别其业绩√业绩报告的目的是将责任中心的考核指标与预算比较，以判别其业绩。5.甲部门是一个利中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是)。A.际贡献B.控边际贡献

√C.门税前经营利润D.门投资报酬率边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩；部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价；部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。6.下列关于可控成与不可控成本的表述中，错误的是)。A.层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的B.层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的√C.一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说可能是可控的D.些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能成为可控成本

成本的可控与不可控，随着条件的变化可能发生相互转化。低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，可能是可控的，但不是绝对的。所以选项B的说法不正确。7.某公司A投资中心的有关资料为销售收入64元，已产品变动成本为36000元，变动销费用为8000，可控固定成本为5000元，不可控固定成本为3000元。该投资中心的平均总资产为100000元。投资中心适用的所得税税率为％。则该投资中心的投资报酬率()。A.10B.12C.9％D.15

√部门营业利润=6400036－8－5000－000=12元投资报酬率=12／×100=12％8.以下考核指标中使投资中心项目评估与业绩紧密相连，又可使用不同的风险调整资本成本的是)。A.门营业利润B.余收益

√C.资报酬率D.控边际贡献部门剩余收益=门税前经营利润一部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率其优点是可以使业绩评价与企业的目标协调一致，引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策；采用剩余收益指标还有一个好处，就是允许使用不同的风险调整资本成本。9.关于内部转移价，下列说法不正确的是)。A.中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格是理想的转移价格√B.协商价格作为内部转移价格可能会导致部门之间的矛盾C.全部成本转移价格作为内部转移价格可能是最差的选择D.变动成本加固定费转移价格作为内部转移价格时，总需求量不能超过供应部门的生产能力，但需求量也不能很少在中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格减去对外的销售费用，是理想的转移价格。10.某司某部门的有关数据为销售收入元，已销产品变动成60000变动销售费用10元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用3000元则部门营业利润为()元。A.22000B.25000C.30000D.40000

√营业利润=门销售收入－已销产品变动成本和变动销售费用－可控固定间接费用－不可控固定间接费用=100000(60000+10000)－5000－000=22000()11.从绩考核的角度看，内部转移价格最差的选择是)。A.市场为基础的协商价格B.场价格C.部成本转移价格

√D.动成本加固定费转移价格全部成本转移价格是以全部成本或者全部成本加上一定的利润作为内部转移价格。它既不是业绩评价的良好尺度，也不能引导部门经理做出有利于企业的明智决策。唯一的优点就是简单。因此，只有在无法采用其他形式转移价格时，才考虑使用这个办法制定内部转移价格。12.纠偏差是)主要职责。A.责任中心主管人员B.部门员工C.团总部管理层D.东大会

√

纠正偏差是各责任中心主管人员的主要职责。如果业绩评价的标准是健全的并且是适当的，评价和考核也是按这些标准进行的，则产生偏差的操作环节和责任人已经指明。具有责任心和管理才能的、称职的主管人员就能够通过调查研究找出具体原因，并有针对性地采取纠正措施。13.关惩罚，下列说法中不正确的是)。A.罚是对不符合期望的行为的回报B.罚的作用在于达到公司运转所要求的最高标准√C.不到成本要求的惩罚手段主要是批评和扣发奖金D.罚的目的是避免类似的行为重复出现惩罚是对不符合期望的行为的回报，所以选项确；惩罚的作用在于维持公司运转所要求的最低标准，包括产量、质量、成本、安全、出勤、接受上级领导等。如果达不到最低要求，公司将无法正常运转，所以选项B不确达不到成本要求的惩罚手段主要是批评和扣发奖金时涉及降级止提升和免职等，所以选项C正；惩罚的目的是避免类似的行为重复出现，包括被惩罚人的行为和公司里其他人的行为，所以选项D正。14.下各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门是)。A.政管理部门B.院放射科

√C.业研究开发部门D.业广告宣传部门标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心，医院根据接受检查或放射治疗的人数可建立标准成本中心。费用中心，适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。这些单位主要是一般行政管理部门，选项A、C、费用中心。15.某产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是()。A.车间的直接材料、直接人工和全部制造费用B.车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C.车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D.车间的全部可控成本√责任成本是以具体的责任单位(门、单位或个人)为对，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。16.利中心某年的销售收入000销产品的变动成本和变动销售费用5元控定成本1元，不可控固定成本1500元。该利润心的“部门可控边际贡献”为)元。A.5000B.4000C.3500D.2500

√部门可控边际贡献=门销售收入－变动成本－可控固定成本10000－000－1000=4000(元)。二多项选择题每题均有多个确答案每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔涂相应的答案代码所有答案选择正确的得分、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效</B>(总题数12，分数24.00)17.责成本计算、变动际)本计算和制造成本计算这三种计算方法的区别主要体现在)。A.算的目的不同

√B.本计算对象不同

√C.本的范围不同

√D.同费用在成本对象间分摊的原则不同√责任成本计算、变动(际)本计算和制造成本计算，是三种不同的成本计算方法。它们的主要区别是：第一，核算的目的不同：计算产品的完全成本是为了按会计准则确定存货成本和期间损益；计算产品的变动成本是为了经营决策；计算责任成本是为了评价成本控制业绩。第二，成本计算对象不同：变动成本计算和制造成本计算以产品为成本计算的对象；责任成本以责任中心为成本计算的对象。第三，成本的范围

不同：制造成本计算的范围是全部制造成本，包括直接材料、直接人工和全部制造费用；变动成本计算的范围是变动成本，包括直接材料、直接人工和变动制造费用，有时还包括变动的管理费用和销售费用；责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本。第四，共同费用在成本对象间分摊的原则不同：制造成本计算按受益原则归集和分摊费用，谁受益谁承担，要分摊全部的制造费用；变动成本计算只分摊变动制造费用，不分摊固定制造费用；责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心，谁能控制谁负责，不仅可控的变动间接费用要分配给责任中心，可控的固定间接费用也要分配给责任中心。责任成本法是介于完全成本法和变动成本法之间的一种成本方法。18.考指标与预算相比发生偏差的原因包括以下各项中的)A.行人的责任心差

√B.况变化使目标不再适用√C.行人没经验

√D.算过程有问题

√发生偏差的原因很多，可以分为三类(1)执人的原因。其包括过错、没经验、技术水平低、责任心差、不协作等。(2)标不合理。其包括原来制定的目标过高或过低，或者情况变化使目标不再适用等。(3)核算过程有问题。其包括数据的记录、加工和汇总有错误，故意的造假等。只有通过调查研究，才能找到具体原因，并针对原因采取纠正行动。19.下各项中，属于使用剩余收益指标不足之处的有)。A.便于不同规模的公司和部门的业绩比较√B.余收益依赖于会计数据的质量√C.能使用不同的风险调整资本成本D.公司增加股东财富的目标不一致剩余收益指标的不足在于不便于不同规模的公司和部门的业绩比较。剩余收益指标是一个绝对数指标，因此不便于不同规模的公司和部门的比较，使其有用性下降。另一个不足在于它依赖于会计数据的质量。剩余收益的计算要使用会计数据，包括收益、投资的账面价值等。如果会计信息的质量低劣，必然会导致低质量的剩余收益和业绩评价。20.下内部转移价格制定方法中，提供产品的部门不承担市场变化风险的()。A.场价格B.市场为基础的协商价格C.动成本加固定费转移价格√D.部成本转移价格

√以“变动成本加固定费转移价格”作为内部转移价格时，只需要考虑单位变动成本和固定费，不需要考虑市场价格，所以，选项C是答案。以全部成本转移价格”作为内部转移价格时，是以目前各部门的成本为基础，再加上一定百分比作为利润。所以，内部转移价格不受市场价格影响，选项正确。21.纠偏差是业绩报告和评价的目的。纠正偏差通常采用的措施包括)。A.新制定计划或修正目标√B.取组织手段重新委派任务或明确职责√C.取人事管理手段增加人员√D.进指导和领导工作

√纠正偏差的措施通常包括(1)新制定计划或修正目标(2)取组织手段重新委派任务或明确职责(3)采取人事管理手段增加人员，选拔和培训主管人员或者撤换主管人员；(4)改进指导和领导工，给下属以更具体的指导和实施更有效的领导。22.剩收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中，正确的()。A.余收益可以根据现有财务报表资料直接计算B.余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策√C.算剩余收益时，不对不同部门可以使用不同的资本成本√D.余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较剩余收益的计算需要利用资本成本，资本成本不能根据现有财务报表资料直接计算，选项A错误；剩余收益是绝对数指标，不便于不同规模的投资中心业绩的比较，选项误。23.利中心考核的指标主要是利润，但有时也需用一些非货币的衡量方法作为补充，这些方法包括()。

A.工态度B.品质量C.场地位

√√√D.产率

√尽管利润指标具有综合性，利润计算具有强制性和较好的规范化程度，但仍需要一些非货币的衡量方法作为补充，包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。24.某司的甲部门的收入为000，变动成本为10元，可控固定成本为，不可控固定成本为1200，则下列说法正确的有)。A.际贡献为5000

√B.控边际贡献为4200元√C.门营业利润为3000元√D.门营业利润为2000元边际贡献=15－000=5000(元控边际贡献5000800=4200(元)部门营业利润4200－1200=3000()25.下关于责任成本的说法中，正确的有)。A.任成本是特定责任中心的全部成本B.控成本总是针对特定责任中心来说的√C.分可控成本和不可控成本，需要考虑成本发生的时间范围√D.项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心来说可能是不可控的√本题考核责任成本。责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。所以选项A说法不正确。26.下有关成本责任中心的说法中，正确的有)。A.本责任中心不对生产能力的利用程度负责√B.本责任中心不进行设备购置决策√C.本责任中心不对固定成本负责D.本责任中心应严格执行产量计划，不应超产或减产√成本中心只对可控成本负责，固定成本也可能是可控成本。27.在全成本法下，由标准成本中心承担责任的成本差异有)。A.动制造费用耗费差异√B.定制造费用耗费差异√C.定制造费用闲置能量差异D.定制造费用效率差异√标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法，成本中心不对闲置能量的差异负责，他们对于固定成本的其他差异要承担责任。28.判一项成本是否归属责任中心的原则有)。A.任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额√B.任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务√C.任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响√D.任中心是否使用了引起该项成本发生的资产或劳务确定成本费用支出责任归属的三原则第一，假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，那么该中心就要对这项成本负责第二，假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责；第三，某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项。从而对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任。三、<B>计算分析题要求列出计步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位百分数概率和现值系数确到万分之在答题卷上解答在题卷上无效</B>(总题数：，数8.00)

某公司有AB两个部门，有关数据如下：

假设A部要求的税前报酬率为，部门要求的税前报酬率为10％所得税税率为。（分数：8.00）(1).算AB部门各自的剩余收益；__________________________________________________________________________________________正确答案：(确答案：A部门剩余收=15600－78×％=9元)。部门剩余收益24000－160000×10=8