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文档简介
2023客户经理工作总结7篇我是20xx年1月来到公司,经过几个月的证券学问培训,通过考试,然后入职,在这半年的学习与工作的时间里,让我学到了许多东西,同时感谢各位领导和同事的帮忙,下面我将汇报我入职以来的工作状况。
首先,我觉得证券是一个压力性的工作,特殊是对于我这种刚刚,身在异地,没有经过生活厉炼的新一批社会青年来说更是一种困难的考验!作为客户经理,我认为开发客户与客户维护是特别重要的,如今的市场行情,开发一个新客户真是难上加难,第一个月通过自己的努力,时间紧任务重,尽力克制重重困难,让自己佣有一个良好的开端!
其次,在维护客户方面,第一,经常给他们讲解一些股票技术方法,其次,力所能及的答复他们询问的问题,第三,亲情效劳,与他们仔细交心交朋友,同时在他们身上学习一些学问。在此之间,也发觉了开发客户是不简单的,维护客户是更不简单的,现在证券公司许多,竞争压力大,一不当心客户就很可能被转到其他公司,所以与客户之间建立良好的关系也是特别重要的,而我自己也在不断地学习,学习新的学问来充实自己,由于学问永久不熊市,这样才会猎取客户的认可与接纳!
如今我渐渐的喜爱上了证券行业,虽然有压力有困难,一切事在人为,我不怕,有压力才会形成动力!客户经理是一项长期的工作,需要的是要有足够的急躁,平常工作的细心,坦诚的与客户沟通和沟通,信任自己可以!我的工作与热忱一切尽在行动中!
总之,上半年我的及目标是:根据公司的规定,开发足够的客户,累积肯定的资产,完成转刚要求!
银行客户经理个人工作总结篇二
XX年2月我从西岗分理处调至xx支行从事客户经理岗们工作,静心回忆这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作状况总结如下:
一、加强学习、提高素养
我今年二月份从西岗分理处调到xx支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比拟少,并且各项业务变化比拟多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务学问,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论学问学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟识信贷业务,在领导和师傅们的帮忙下,很快就上手了。我想只有自己对业务把握透彻后才能更好的为客户供应效劳。
作为一名客户经理,我深刻体会和感受到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众效劳的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地效劳好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟识自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的效劳客户。
二、脚踏实地、勤奋工作
作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位制造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能由于自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观看要认真,调查要属实,报告要仔细,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理力量来满意客户的需求,在优先猎取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。
三、存在缺乏
对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克制年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。
在新的一年,我将再接再厉,更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研,改良工作方式方法,积极努力工作,增加效劳意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。
客户经理工作总结篇三
一年来的确让我成长提高了许多,我认为许多时候我都是在朝着一个稳定的方向在提高,过去的一年就是这般,我作为一名银行的客户经理,我的职责重大,这一年来我也感觉自我压力很大的,可是我调整好了自我的心态,在工作当中一向都坚持着端正的心态,把好的工作都有连续发挥好,也就这一年来的工作我总结一番。
在工作当中我一向都期望能够制造更高的价值,维护好银行形象,我也期望能够在喜下阶段的工作当中连续做好相关的工作,治理好每一个员工,始终贯彻客户第一的原则,在工作当中保证客户的利益,这是我作为一名客户敬礼,我信任我能够把这些都做好,不是全部事情都能够坚持好的态度,可是在工作当中我更加情愿把这件事情做好,这是作为一名客户经理应当要有的职业素养,工作是必需要坚持好的态度,无论是在什么时候都应当要留意这些,此刻包括将来这些都是值得去思索的,我也信任我有那个本领去做好这些。
再有就是作为一名治理人员我的言行举止必需要标准,由于我影响的是全部的员工,我也信任我能够在下阶段的工作当中连续处理好这些方面的相关工作,作为治理者就要以身作则,一年来我始终贯彻这个道理,不管是在什么时候这一点都是不变的,我也信任我是能够在下一阶段的工作当中连续处理好这些细节的事情,连续做好相关的方面的工作,我信任我是能够做好的,以客户利益为中心不断的提高效劳质量,做银行的工作有的时候就是做效劳,在新的一年离我必需会连续落实好相关规定,提高整体的业务水平,做一名合格的优秀的客户经理,为我们xx银行完善的明天奉献力气。
一年来的时间虽然完毕了,可是我必需会连续落实好自我的工作,把下阶段的工作连续处理好,以治理者的身份,做好日常工作当中每一件事情,关于工作的我必需会更加慎重,保证我们的银行的每一位客户的利益都能够得到最大化,在现有的工作阶段连续做出改善,在工作上头不是全部的事情都能够被无视的,有些事情就要仔细的去对待,回忆了一年来的工作我感受良多,在今后的工作当中我必需还会再接再厉,把我们银行的优良传统坚持下去,让大家能够感受到工作的乐趣,给银行制造更多的价值。
客户经理工作总结篇四
我担当大堂经理工作已经一年了,回忆过去,感慨颇多。其中一点就是对大堂经理的深刻熟悉。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们中行对公众效劳的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。
由于我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么效劳的人,同时也是能够在第一时间帮忙客户解决问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退疗养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会消失排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做的就是帮忙他们缓解局部压力,使整个团队的运作程序不混乱。
说句实话,我刚开头在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相比照较重大。但是,渐渐的,当我从大堂经理这个角度看时,我开头明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,供应优质效劳。
目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比方说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧急,我已经可以用亲切的微笑来沉着面对,由于我已经熟识我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟识全部业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码遗忘如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进展具体的了解并从中总结出一些要点,向客户讲解,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额治理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,信任他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进展良好的沟通,并且情愿在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务学问也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。如今客户的询问我根本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。
在这段特别时期里我和同事们相互协作、积极协作,从细节入手,仔细、努力做好效劳工作。经过这次的历练,我感觉自身在为人处事方面经受了深刻的转型。这也使我的各项工作有了进一步提升。
同时,在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝,那就是效劳+细节+高效率=胜利。排队等候时间长,必定会挤走局部优质客户,那就从疏导开头做起,并且瞅准时机,向一些优质客户推举办理我行的贵宾理财卡,疏导他们到贵宾窗口办理业务;对还贷客户推介使用存取一体机办理存款业务;个人汇款较多的客户推举办理个人网银等等,这些都对减轻前台压力起到了肯定作用。在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或款箱无款时,准时联系有关人员进展检修和维护。巡察大厅内的卫生状况,保持大堂干净卫生。
另外,在企业对帐工作中,自己能够积极联系企业会计,进展对帐单的催收工作,同时向其宣传银企对帐工作的重要性,让企业熟悉到它掌握、防范风险的作用,加深企业对银企对帐工作的重视。在柜员维护工作中,自己能够依据人员变动状况,准时对柜员角色、级别进展修改,保证了工作的正常运行。在回单柜新、旧系统切换的过程中,自己能够仔细学习如何使用新对帐系统,并准时联系维护人员,对回单柜系统进展更新,同时向使用回单柜的企业会计,介绍新系统的操作方式,准时开通客户的回单柜使用功能,保证客户回单能够准时的装投,确保了新系统的正常使用和运行。客户来我行打印税票时、以及客户遇到困难时,我都能准时帮忙他们解决好。
客户经理工作总结篇五
20xx年已经过去了,我在支行领导的关怀下,在同事们的帮助中,经过自我的努力工作,取得了必需的工作业绩,银行业务学问也有了较大的提高,个人营销本领也得到极大提高。
首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,胜利主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至19年末,实现总授信额度5.5亿元,带动对公存款8000多万元,利息收入160多万元,业务收入29.55万元。个人管户企业xx胜利申报为总行级重点客户,并且正帮助支行领导进取营销一批xx下游企业。在小企业营销方面,也胜利营销了一家xx企业,利用穿插营销,新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。
其次,经过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的把握了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,经过一年的学习,我根本把握了光大银行大局部授信产品的要素,能够经过跟客户沟通,依据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外,在熟识业务产品的同时,我进取学习光大银行信贷风险掌握措施,作为一名客户经理参与分行举办的第一次信贷审批人考试,顺当经过。
最终,在业务营销过程中,仔细学习、点滴积存,努力提高个人营销本领。作为一名客户经理,其职责是效劳好客户,一方面要熟识自我的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去制造条件满意。很大程度在于了解客户、满意客户。所以,在与客户沟通的过程中,我不断开掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。
过去的一年对于我来说是充实的一年,是提高的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关怀、指导、鞭策是分不开的。固然,在过去一年里,我也犯过错误,有些缺乏,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还缺乏,这也正是我将来需要努力的。
20xx年在工作上的规划,首先是在目前信贷紧急的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化。其次是,紧紧抓住xx区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。第三是开掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门效劳力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强穿插营销,与对私客户经理一齐,全方位效劳客户。
20xx年已经降临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得提高,成为一名优秀客户经理。
客户经理年终个人工作总结篇六
对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有很多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感受就更大了。年初的竞聘上岗,用自我的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开头就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自我较上了劲,必需要勤奋努力,不辱使命,我是这样想的,也是这样做的。
一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,精彩的完成了各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果表达出了爱岗敬业,无私奉献的精神。
一、客户在第一,存款是中心
我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自我的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人,从公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕获到了信息,准时反应并跟踪,最终使近xx万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的根底。
在效劳客户的过程中,我专心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简洁枯燥的效劳工作变得丰富而多采,真正表达了客户第一的观念。当客户在过生日时收到送来的鲜花,必需会在惊喜中留下感动;假如客户在苦恼时收到我发来的信息趣言,也必需会临时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到我忙前忙后,楼上楼下奔驰的身影……虽说事情都很寻常、也很简洁,但向那样细致的人却不多。
二、“客户的需求就是我的工作”
我在银行从事xx、xx工作xx个春秋,具备了较全面的独立工作潜力,随着银行改革的需要,我的工作潜力和综合素养得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。
为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,应对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不一样客户,实行不一样的工作方式,努力为客户带给最优质的金融效劳,用自我对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
三、开拓思路,勇于创新,制造性的开展工作
随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选取银行的趋势已经构成,同业竞争日剧烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求进展,如何效劳好重点客户对我行的业务进展起着举足轻重的作用。
我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注意讨论市场,留意市场动态,讨论市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,讨论客户,透过对客户的讨论从而到达了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开头的“垄断掌握”,实现资金的体内循环,稳固我行资金实力。
我对待工作有剧烈的事业心和职责感,任劳任怨、专心工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,始终坚持对自我高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放下双休和假期,利用一切时间和时机为客户效劳,与客户交朋友,做客户情愿交往的朋友,我透过不懈的努力,在20xx年的工作中,为自我交了一份满足的答卷。
客户经理工作总结篇七
这一载的光阴来到十二月。已然中旬,即使领导不予提示,我们也就应明白差不多该干什么事情了。在这个时候,人们总会争相着感慨时间的匆忙飞逝。若干年来,我总不知觉。但是今年,时间,她,共性的快,也共性的不知所谓。
写些文字,对我来说是不需纠结的易事。这些年来,也时常为支行内刊撑过门面。年终总结,更是不用拼凑,看完十一篇月结便能够淡定起笔。然而今年,十一篇遂只有前五月章,也就意味着今年我的理财经理生涯只区区五个月。那么后七个月何如?二个月停岗,支行19楼面壁思过;五个月转换到一个我生疏的网点,固然等待我的幸甚还不算一个生疏的工作。未及一年过半,却是全新的开头。
既然这一年被隔开了525三段。那作为年度工作上的”总结,还务必得按部就班。于是照理我还是先回忆了下去年我做了些什么,写了些什么——迂回千百字里行间,如此的踌躇满志。待写今年时,竟不明白那种洋洒的自信还丢了吗?
每年的一月都有一个‘开门红’的营销任务,以期将新一年的成功之门翻开。但是以我为首的整个延中个金战线却黯然无光。这个一月甚至被我喻为是我从事个金理财经理以来最坏的一个一月份。之后在和姚行长在那次使我作别个金队伍的谈话中,他问我说,个金队伍需要引入竞争机制,这个周期不宜过长,也不宜过短。作为过来人。我要说,老的理财经理在进展各项业务到必需阶段时,会遇上不能逾越的瓶颈的。一旦部门注入新奇血液,必需会有鲶鱼效应。新参加的理财经理常具意气风发之度,初生牛犊之气,猛虎下山之勇,所以甫一上手往往一冲会冲得很高,同一岗位换了种思维处事方式后总会带有新气象。久日,或许又是瓶颈了。——我可不是由于要退出队伍而说些风凉话。我的退出,假如是一次彻底的挽救,那倒也罢了。
1、一月颓势之排山倒海,以致到了二月头上还没有缓过神来。
那时我的营销状态还不是最好。或许是刚过节,刚旅行,心太散了。但是,慢慢开头张罗起今年第一只营销推动的基金,融通四季添利。尽管这第一笔在延中的融通添利的基金认购颇为不顺,客户不久便要反悔这笔认购,最终几经些许环节,也为初来乍到调整相关事宜的小周添了点麻烦。但随后几笔的认购则丝毫不模糊,我推的仔细,客户买的坚决。虽然终究离支行分发的该基金的销售任务还差了一点,与其他网点同事火爆的销售场景更无法相提并论,但终于是找回了以往营销的自我状态,让延中的个金业绩在挣扎中渐渐起色。所以,我始终敢于期许阴霾总有消散之刻。
2、三月份过去了,犹冷,天气阴晴不定。
开一季小组会的时候,按时写完月结竟然变成了我身上的一抹亮色,这是领导客气了。好像除了营销之外的工作我都很精彩。务必成认,20xx延中个金营销的头并没有开好。
些许挖苦,说营销羸弱了一些,可我觉得自身的效劳水平是在不断强化当中的,这可能单从数据化的报表上是细究不出来的。比方,我一向以为作为理财经理最大的工作是发觉客户,继而了解他们的需求,然后配置贴合其自身风险潜力和收益要求的产品给他们,再追踪,把效劳加深,以期能够挖掘出客户更深的理财需求。这个过程,是需要用专业学识、金融市场的资格乃至人情交往的情商去构成。不是说,客户来了,他告知你要买什么,然后我精确地利索地帮Ta做好,假如是一个低柜,那么我能够得8分。
但是,始终别忘了,我是理财经理,理财经理是用来开掘甚至制造客户需求,继而把相宜的产品卖给他。如今,我信任许多驻网点的理财经理都遇上将理财经理当低柜使的惶惑,在目前尤其是银行理财产品销售的程序无法改善,整个支行理财经理驻点机制无法改革的情形下,我们怎样脱身出来去做一个非低柜的理财人员。
应对纷繁简单的理财产品申购,假如无法需求再造让其转投保险基金的话,透过便捷的网银去完成成了一种思路。和直愣愣的柜台填单处理,网银的优势无与伦比,那里不一一详赘。那里也有一个问题,就是怎样让那么多人理解我行网银,使用网银。那里也是我所要说的效劳水平。这个引导过程需要时日,关键点在于自身务必对我行的网银了若指掌,充分认可我行的网银,并且有网银实战的阅历。说起实战的阅历,我个人放下了使用能够免费得到的usbkey证书,由于ukey证书由我父亲开通,我自我则用文件证书,母亲则使用‘自助注册’。
这样的话,我就能了解到目前我行仅有的这三种网银注册方式的功能以及使用。任何网银疑难杂症,在我面前都能够迎刃而解。在我的竭力普及及推广之下,假以时日,我敢说延中申购理财产品的客户中,95%已在网银的体系中运行这些产品了。很明显,我完全有理由说我能腾出手来在理财经理的场面上有所作为。只是业绩,还不如其表达得那么快。
至于业绩。领导在会议上时常会委婉地提到延中资源相对不是那么上等——其实,我在想,再怎样没有质优量大的客户资源,就堂堂/一个以前的支行,熙熙攘攘的大堂,二三亿的储蓄存款,日十几笔的定期存款,每逢十号,排着队嚷嚷着要买国债的架势,每日只是从中化取二三万的保险增量,凭此应不是什么难事吧。我也想找些为不尽如人意的业绩开脱的借口托词,奈着实难以启齿。至于指标,尽管这个名词始终萦围着让人头痛,但从当时最近会议上公布的指标来看,单论保险,单以延中资产规模下发的指标30万,仅单天工作日1。5万的销量。真心认为,这个指标不算高,更不算遥不行及。
3、四月,离离开理财经理的岗位还有二个月。这个月,我想共享一个也算我状态回勇后的营销案例。
我每次在针对一件产品做营销的时候,总有一个中心思想。比方,摆出‘点滴成金’报价每周都在走低的实况,然后寄出市场利率可能也会随时走低的理论,进而让一些有效的一向以来瞄准短期理财的客户有思索长期的规划。由于通常在一个人或一个家庭中,也通常会有一些钱作为预防动机长期不用,正由于他们一向以来循环购置短期理财,是之前的利率水准一向处在一个上升的通道中,或者还能够说是主流媒体的引导所致,其实不是他们短期都需要用钱。此刻则是反之的趋势,那我正好激起他们长期投资的欲念。有了这个念,无非配上一些相关长期的产品,貌似保险便是首当其冲。
但先别着忙,万事讲究一个战略,得有一个奇妙的引导。我实行的方针是用国债去引导,由于我认为以四月所发行的五年国债6。15的收益率来说,还是摆得上台面让客户去心动的。假如客户这个都说没问题,那么同样满期五年的银保产品最难的一关就破了。也就是期限。也不用‘适当’误导了,把五年说成三年,把三年说成一年,由于在我看来,全部这些银保产品除了国华二年那个特型外),只有满期才有可能仅仅战胜定存。能理解五年电子国债了,那这个期限就没问题了,也同时兼顾了一下客户的利益。
既然介绍了每年6。15付息的国债,挺好的东西,那固然得让客户买。但不能全买。我的阅历是,首先长期的理念没问题;其次就是再植一个资产配置的理念,必需要配置;第三,同样也是事实,以国债目前的热销势头,不必需买得上。我能够尽一些努力,让客户尽量买上,让客户感受如此贴心照看的同时,再迂回促成其购置同样五年期限的银保产品。我当时选择的是保底比拟高的picc的那款金鼎富贵的C款作为主推,这样我认为和国债6。15的落差显得没那么大,尽管它是有每年分红的,但电子国债的每年付息等于复利)又是何等的优势!实践结果,四月出一单,买的金贵C款,13万。同样该客户,让其按下25万,同意其在下一期国债的购置上尽量优先。万紫千红的五月,又如法炮制了二笔相像的案例,也销了13万多。
4、五月还出了我入主延中个金理财以来第一单的信托。
其后,我还特地筛选排列了名下客户,以期找到更多潜在的信托资源。既然保险基金的推动之路踽踽难行,便想以此途径来增厚一下中收亦不失为异曲同工。可就在我豪情满怀,自感眉目已露的时候,六月份的一天,领导突如其来的召见———好像我从不曾想过,四年多的理财经理生涯就在此刻风雨飘摇。
从去年四月至那时,被查到八次违规操作。我面临的现实,已容不得我半点狡辩,好像等待的只是审判。然而,停岗、学习制度、作出书面深刻检查,都只为了一个从轻发落。在19楼‘面壁思过’的日子里,我既阅尽了中国一二等富贵繁华之地,也像一个小学生那样,被打回到学习课本根底的原型。作为小学生,罚得最多的就是抄写。‘面壁’头一天,头一件事,便是将《上海银行业机构防范操作风险三十禁》用毕恭毕敬的触笔重誊了一遍。这是一次自我的惩处。印象深刻,感觉尤其在这些年来除了不断丰富自我的专业水准以外,很久没有这样学习过如此根底的制度约束了,而恰恰这又是我欠缺已久的。
我待在一个营销的岗位上,以营销为己任,这是无可厚非的本职。但这压根不能成为我漠视操作风险理所固然的理由。我也一度很不屑把制度理解至死的做法。之后慢慢明白,银行运作的是一个很严
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