物资、设备管理办法

第一章总则第一条谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读铁六局集团有限公司南沙港铁路NSGZQ-5标工程指挥部物资设备谢谢阅读管理办法》的规定，结合本项目部实际，特制定本细则。第二条本细则适用于中铁六局集团有限公司南沙港铁路NSGZQ-5标工程建设过程中使用的物资设备。第三条谢谢阅读指挥部及所属各架子队、外协队均应遵守本办法。第二章第一条南沙港铁路NSGZQ-5标指挥部的物资设备管理工作谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载第二条物资设备管理领导小组的组成：3.感谢阅读部长组成。第三条物资设备管理领导小组的职责：谢谢阅读的问题。第四条项目部部门相关职责：1.（）根据建设单位、集团公司和公司的物资设备管理文件，谢谢阅读负责本工程物资设备管理的规划，制定本工程的物资设备管理细感谢阅读则。感谢阅读监督、检查。（）负责本工程项目甲供、自购物资设备需用计划的汇总、谢谢阅读上报，组织对甲供、自购物资的验收、分劈、调剂，协调甲供、自谢谢阅读购物资供应工作。（（）参与甲供、自购物资设备供应商信用评价工作。感谢阅读上报。参与工程物资设备市场调查和供方评价。（）做好工程物资设备成本管控工作，配合相关部门做好物精品文档放心下载资设备成本分析。（）组织对分部物资设备管理人员进行培训。（）负责收集、汇总、分析、填报各种资料和报表。（）负责本项目需求的甲供、主要自购物资设备的名称、规精品文档放心下载格型号、需求数量、需求时间，以及物资设备的技术标准（技术规精品文档放心下载格书）等计划的审核、提报工作。（）参与主要自购物资设备合同签订的评审工作。（）负责对各架子队甲供、主要自购物资设备年度、季度、谢谢阅读月度需求计划的审核汇总提报。（）负责检查进场物资设备的运输、仓储、使用中的安全及精品文档放心下载保障状况，督促整改存在的安全隐患等相关工作。（）参与主要自购物资设备合同签订的评审工作。4.（）参与主要自购物资设备合同签订的评审工作。（第三章本项目物资设备分为甲供、自购两类物资设备。（）甲供物资设备：甲供物资设备是指未列入工程承包合同感谢阅读感谢阅读（）自购物资设备：自购物资设备是指列入工程承包合同总精品文档放心下载价，由施工单位负责采购供应的物资设备。第四章物资管理制度项目物资计划管理制度第一条甲供物资计划管理谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读部。月日前将次年的分季度计划工程部，精品文档放心下载日前报公司物机部。谢谢阅读感谢阅读感谢阅读日前报业主。（）各架子队应保证甲供物资需求计划编制的严肃性和准确感谢阅读性。除设计变更、年度施工计划调整外，原则上计划不做调整。谢谢阅读（）在编制需求计划时，应根据施工组织安排、物资生产周精品文档放心下载期和实际情况合理确定储备量、需求量，以保证物资供应。精品文档放心下载第二条自购物资计划管理感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载总计划表》进行更新，防止超量供应。感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载（）零星材料根据生产需要，及时提报计划，使用《物资需感谢阅读（）用于抢险救灾、处理突发事件的物资，可根据现场情况感谢阅读先供应，事后由分部工程部补报物资需用计划。表表表表表表表表项目物资采购管理制度第一条采购原则：实施采购时，要符合市场运作规则，体现公开、公平、公正、择优，并坚持以下原则：（）遵纪守法原则，即必须遵守国家地方有关政策和法令，谢谢阅读精品文档放心下载定，坚持廉洁自律的原则。精品文档放心下载本。感谢阅读购。感谢阅读集团有限公司合格供方名录中择优采购的原则。感谢阅读高供应保证能力。（（）坚持“谁采购，谁对物资质量和价格负责的原则。精品文档放心下载（）坚持先调剂、后购置的原则，盘活库存积压物资。精品文档放心下载采购，非物资人员不得实施采购。第二条物资采购形式感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读得化整为零规避招标采购。凡具备下列条件之一的物资，必须进行招标、竞争性谈判采购：谢谢阅读万元以上的。万元以上的。第三条物资采购权限（）甲供物资：由业主负责招标采购、供应。）集团公司物资工贸有限公司直供物资：钢筋、水泥、钢谢谢阅读绞线、粉煤灰、外加剂、型钢、钢管、精轧螺纹、锚具、中空锚感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载物贸公司战略采购供应。）声测管、波纹管由集团公司物贸公司生产直供；）新购周转材料、桥梁模板、钢板桩、衬砌台车，由集团公谢谢阅读司统一组织竞争性谈判协调安排采购或加工方式；）油品由股份公司进行专项采购；）砂石料等地方材料由指挥部组织竞争性谈判采购（统谈、谢谢阅读）土工材料由指挥部组织挂网招标采购。）火工品由指挥部统一组织向当地民爆公司采购。感谢阅读感谢阅读利用中铁六局物资商城进行线上交易，杜绝或减少线下交易。谢谢阅读D型梁、栈桥、工字钢等周转料先考虑由公司内部感谢阅读调剂，不足的报集团公司全局调剂，满足不了的才能考虑外租，精品文档放心下载谢谢阅读接外部租赁行为。项目物资供方管理制度第一条甲供物资供方管理感谢阅读供应商信用评价。第二条自购物资供方管理（）集团公司集采物资的供方均由集团公司物资管理部统谢谢阅读谢谢阅读司供方档案库，定期公布和维护。）集团公司合格供方档案库实现准入制，未获准入的供应感谢阅读商不得进入集团公司合格供方档案库。）物资供方包括生产商、代理商、贸易商等三类，各分部精品文档放心下载物资部门应分开进行评价。感谢阅读谢谢阅读批通过后成为合格供方。（申请合格生产商应提供下列资料：①法人证明或法人授权书；②企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证明；③银行开户证明或银行资信证明；精品文档放心下载或产品质量检验报告；精品文档放心下载品，必须提供国家权威认证机构颁发的证书；感谢阅读印件；⑦产品近三年主要销售业绩清单，用户评价材料；⑧主要生产、检测机械一览表；⑨评审委员会要求提供的其他相关资料；申请合格代理商应提供下列资料：①法人证明或法人授权书；②企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证明；③银行开户证明或银行资信证明；④所代理制造商授权的代理许可证书；⑤代理商所代理制造商的有效质量安全环保体系认证证书；精品文档放心下载有关部门出具的所代理产品鉴定证书或产品质量检验报告；谢谢阅读⑥产品获得的国家权威认证机构颁发的证书；⑦所代理产品近三年的代理销售业绩清单和用户评价材料；谢谢阅读⑧所代理制造商的主要生产、检测机械一览表；⑨评审委员会要求提供的其他相关资料。①法人证明或法人授权书；②企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证明；③银行开户证明或银行资信证明；谢谢阅读品质量检验报告；谢谢阅读品，提供所经营产品获得的国家权威认证机构颁发的证书；谢谢阅读⑥申请准入产品近三年的销售业绩清单和用户评价材料；⑦必要的货场、库房等仓储设施和产品检测机械等情况说明；⑧评审委员会要求提供的其他相关资料；）本着精品文档放心下载部物资部门对本工程主要集采物资供方进行质量、服务跟踪考感谢阅读精品文档放心下载个月进行一次，感谢阅读一般于每年6月日和12月日进行复评。感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读总于12月25日前报集团公司物资部。（本项目所有股份公司集采物资之外的自购物资采购活动精品文档放心下载必须在集团公司合格供方中进行，杜绝在合格供方名录外采购，感谢阅读谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载试验检验力度和频率，合同履行完后禁止再与其发生采购活动。谢谢阅读表中铁六局集团公司物资供方准入承诺书中铁六局集团有限公司：感谢阅读的调查、核实、考核工作，保证在贵公司批准的准入范围内进行谢谢阅读合法经营活动；精品文档放心下载造。三、对出现问题的产品及时召回，根据需要确保及时更换，感谢阅读并承担贵公司经济损失。谢谢阅读对我公司经营状况、资质、能力等进行必要的考察、核实。我公感谢阅读谢谢阅读入资格。感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读排高消费娱乐活动。如贵公司发现我公司以不正当竞争手段拉精品文档放心下载拢、贿赂贵公司员工，一经查实，我公司接受贵公司所采取的相感谢阅读应的处罚。感谢阅读年费，履行贵公司准入物资供应商的相关责任。表□代理商□贸易商所代理制造商名称：)))号精品文档放心下载：：获奖情况：))移动电话：固定电话：成立时间：公司电话：电子邮箱：银行信用等级：公司网址：写；精品文档放心下载写。精品文档放心下载分类编码序号产品名称大类中类小类表供方定期复评表表供应商产品质量、服务及违规问题记录表感谢阅读表合格供方名册联谢谢阅读表供应商黑名册谢谢阅读项目物资合同管理制度第一条甲供物资合同管理精品文档放心下载部对合同进行备案。第二条自购物资合同管理（）局集采物资由局物贸公司组织指挥部、项目部签订采谢谢阅读谢谢阅读股份公司最新发布的统一合同文本。租精品文档放心下载。（）每批采购（租赁）物资按上级相关合同管理办法的要精品文档放心下载精品文档放心下载及时对合同履行情况进行更新。感谢阅读账》报局指物机部备案。（）已签订的物资采购合同在执行过程中如遇到价格出现谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载签订补充合同并按合同管理办法重新履行程序。表物资合同台帐填报单位名称：编

号序号类别存档日期供货单位合同内容合同数量制表：项目物资验收管理制度第一条感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读视频监督物资验收过程。第二条感谢阅读过物资的验收时效或合同规定的验收时间。第三条精品文档放心下载全，与《物资采购（申请）计划》及采购合同相一致，坚持“四感谢阅读谢谢阅读感谢阅读凭证、货运记录等。第四条精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读感谢阅读送检，试验室将试验报告及时反馈给物机部。所有需复试物资，谢谢阅读试验合格后方可使用。第五条感谢阅读收，有效防止亏方或数量短缺。第六条验收结果的处理。精品文档放心下载精品文档放心下载书、技术证件的交接及时进行记录。感谢阅读（）进场后的物资，以料签或料牌做标识，标识大小和内感谢阅读容应按照《中国中铁六局集团有限公司企业视觉识别系统手册》感谢阅读规定的样式制作，业主有制作要求的按其办理。（）验收不合格的物资要及时向供方反映并单独存放、妥感谢阅读谢谢阅读资清单和质量争议及处置记录，做退换货处理。表表物资送检台账年月日批感谢阅读号感谢阅读项目物资保管保养制度第一条人员配置（）各架子队应配备仓库保管人员，负责库房物资收发及精品文档放心下载保管保养工作。（）现场存料区设物资管理人员，负责现场物资的收发及精品文档放心下载保管保养工作。（）架子队的仓库保管人员及现场物资管理人员不得由采谢谢阅读购人员兼任。第二条库房及料场要求（）库房环境必须保持整洁，做到库存内物资及设施无积感谢阅读尘。（）现场存料区要地面坚实，平整，无积水、杂草。（）仓库及现场存料区要严格管理火种及火源，在明显的精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读谢谢阅读定期检查，保持质量良好。第三条管理内容）物资搬运、堆码作业必须保持物资完好无损，堆码整精品文档放心下载齐，便于清点，严禁野蛮装卸。）仓库作业必须做到无火情、无机械、材料破损事故，精品文档放心下载无人身伤亡。）物资存放要做到正确、整齐、安全稳固、合理苫垫、谢谢阅读标识齐全。库内物资用标签标识，现场物资用料牌标识。）仓库人员要认真执行各类物资技术保管要求，做到物感谢阅读资无变质、锈蚀、损坏、霉烂、虫蛀、鼠咬，对需要温湿度调节精品文档放心下载的物资，精密仪器保管，应有温湿度控制措施。感谢阅读帐物相符，并做出相关记录。感谢阅读谢谢阅读丢失。项目物资收发管理制度第一条物资入库出库的原则（）物资点收按实际采购价格点收，出库也按实际进料成感谢阅读本出库。（）物资在验收完成后，质量完好，数量没有异议，各种谢谢阅读谢谢阅读架子队、作业外协队，实现物资的可追溯性。（）发放物资要坚持先进先出的原则，以保证物资在有效谢谢阅读期内使用。第二条物资收发程序（）验收合格的物资应及时办理入库手续，填写点收单。精品文档放心下载并登记材料收、发、存卡片入账，做到日清月结管理。感谢阅读谢谢阅读领（发）料凭证（限额发料单）是否有效准确；检查物资品名、精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读感谢阅读期内投入使用。（）物资应实行限额领发料制度，物机部门按照劳务分包谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载偷工减料或将原材料、废旧积压物资进行变卖。（）项目部应建立有权领料人制度，施工队出具授权委托精品文档放心下载精品文档放心下载发放给有权领料人之外的人员。项目物资盘点制度第一条感谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载件）并汇总，盘点表需施工队现场签认。第二条项目部物资设备盘点分为库存物资设备盘点和现感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读清点。第三条谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读队负担全部责任，项目部要在当月结算时予以扣回。第四条项目部物资设备盘点作业后物资设备人员立即按感谢阅读精品文档放心下载认。第五条项目财务部确认后的盘点表数据和技术人员编制感谢阅读实现物资部设备当月消耗量同应耗量的对比，对于超限额部分，感谢阅读及时填写扣款单，移交核算部门，在当期结算中扣除。第六条物机部每月感谢阅读点表（附）报指挥部和公司物机部。表项目周转材料管理制度第一条谢谢阅读逐次转入产品成本的材料。主要包括：钢（木）模板、钢（木）感谢阅读谢谢阅读安全网及周转使用的自备电缆盘、架、包装容器等。第二条感谢阅读物资采购管理办法和公司物资采购管理办法。第三条精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载/精品文档放心下载感谢阅读第四条工程部和安质部对制作方的周转材料加工方案或精品文档放心下载验收。第五条谢谢阅读精品文档放心下载转使用中始终处于满足使用要求的良好状态。第六条感谢阅读感谢阅读物相符。第七条精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读谢谢阅读失或损坏至无使用价值按原值赔偿。第八条周转材料的租赁必须签订租赁合同，明确双方责谢谢阅读收取抵押金，及时做好结算、清欠和出租物资的回收工作。精品文档放心下载第九条项目部可根据施工生产进度对所管架子队的周转材料进行统一调剂使用。表周转材料保管台账:年精品文档放心下载周转料动态年月日感谢阅读物资结算与支付管理制度第一条甲供物资由业主组织结算并支付，款项不包含在合同清单中，各架子队配合对甲供物资的进场数量进行签认。谢谢阅读第二条自购物资结算的结算与支付日至次月20日，每谢谢阅读月日左右，供应商凭签认收货单与项目部物机部进行对账并谢谢阅读结算，项目部根据合同约定向局物贸公司支付货款。谢谢阅读日，每月日左右，供应商凭签认收货单与物机部进行对账并精品文档放心下载结算，项目部根据合同约定向子分物贸公司支付货款。（）非集采物资，由项目部与供应商办理对账结算手续和谢谢阅读支付货款。废旧物资管理制度第一条感谢阅读程序和处理原则，特制定本制度。第二条本办法所指废旧物资是：施工中形成的废旧物资、感谢阅读精品文档放心下载的自有周转材料等物资。第三条感谢阅读理、书记任组长，成员由总工、总经、技术人员、试验人员、安谢谢阅读质人员、物资人员、财务人员组成。第四条项目部废旧物资鉴定小组负责对上述废旧物资进行鉴定，形成鉴定意见。第五条项目部要加强废旧物资回收及保管，防止丢失，确感谢阅读保废旧物资处理数量与应形成数量一致。如出现差异要分析原谢谢阅读精品文档放心下载项目经理的相关责任。第六条谢谢阅读谢谢阅读算中扣回作为抵押，待劳务队伍归还剩余材料时予以冲减。精品文档放心下载第七条废旧物资处理程序：（）施工、生产过程产生废旧物资，有回收价值的统一由精品文档放心下载架子队材料员收回后报物机部。废旧物资按照类别收集和存放，谢谢阅读要有专门的废旧料区，进行单独标识，防止混用和误用。（）物机部组织废旧物资鉴定小组人员进行鉴定，确定处感谢阅读置方案，经项目经理审批后报公司物机部。1万元时由物机部进行处理，感谢阅读1万元时由公精品文档放心下载司物机部集中进行处理。精品文档放心下载废感谢阅读感谢阅读理，处理所得收入按财务有关规定及时入账，冲减工程成本。谢谢阅读第八条谢谢阅读结算中扣回。第九条鼓励修旧利废、技术革新，合理利用、节约材料，精品文档放心下载降低材料费成本。如报废混凝土用于施工便道及临时场地硬化。精品文档放心下载表废旧物资处理记录处理结表废旧物资处理台帐制

单施工队物资管理制度第一条精品文档放心下载保工程质量和安全目标得到实现，特制定本制度。第二条物机部参与劳务分包和专业分包合同的评审工作。感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读部门有义务在合同签订后及时向物机部下达书面交底和相关章谢谢阅读节的合同复印件。无交底的，物资部门不得发放材料。分包合同中应明确我方和施工队各自的物资采购供应范围。精品文档放心下载精品文档放心下载含：物资名称、规格、数量、损耗系数，剩余物资的回收、废旧谢谢阅读谢谢阅读一份给架子队材料员。第三条施工队要依照架子队施工现场整体规划合理划定感谢阅读谢谢阅读感谢阅读的安全防火设施、器材，保证物资安全。第四条精品文档放心下载供应可采用以下两种方法：（）专业分包合同中规定由项目部供应的物资，由物机部谢谢阅读谢谢阅读队负担。（）专业（劳务）发包合同中规定由施工队自行采购的物精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读结算。（）对用于承重承压杆件、周转材料、劳动保护防护用品谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读其费用在当月验工结算时进行扣除。第六条施工队违反规定超范围采购和购买国家明令禁止谢谢阅读5倍罚款。谢谢阅读第七条施工队采购的物资和提供的周转材料、小型机具、精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读使用。施工队擅自使用的项目部不予验工计价。第八条谢谢阅读械、机具、周转材料及其他设施。因保管不善发生丢失、损坏，感谢阅读精品文档放心下载济损失。第九条施工队要将主要物资需用计划、实际进料、消耗使感谢阅读日报项目物机部备案。项目部要对分包方物精品文档放心下载资的实际使用数量进行掌握，避免偷工减料情况的发生。第十条谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载剩余材料的管控，第十一条项目部至少每月对施工队的物资管理、采购供谢谢阅读于存在的问题，项目部必须以书面形式通知施工队立即进行整感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读作以符合分部要求。第十二条精品文档放心下载精品文档放心下载资的2倍予以扣款。物资设备成本核算管理制度第一条谢谢阅读力、有效开展经济活动分析，特制定本制度。第二条物资成本管理包括物资价格和物资消耗数量的管精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读数量和价格是工程盈利的关键要素之一。第三条物资成本管理是以物资消耗的量差和物资采购的感谢阅读纠偏措施，提高物资管理效益。第四条谢谢阅读精品文档放心下载料。第五条建立健全物资台账感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读料员每天与搅拌站核对打灰记录，按分部分项对混凝土的设计谢谢阅读谢谢阅读管理领导小组、现场负责人和施工队负责人进行通报。谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读土搅拌站负责人进行通报。精品文档放心下载现事先控制。精品文档放心下载精品文档放心下载合台帐提供依据。谢谢阅读对施工队的物资使用过程进行控制，实行全过程、全成本核算。感谢阅读谢谢阅读3日前统计感谢阅读感谢阅读第六条日前须将大宗、重精品文档放心下载要自购物资采购情况报局指物机部汇总。表核算单元物资消耗台帐月份1月份2月份

3…谢谢阅读表月份材料动态明细表调金表工号主要物资核算表开精品文档放心下载表盈亏分析表感谢阅读3精品文档放心下载表混凝土计划、消耗台帐）精品文档放心下载表混凝土原材消耗台帐砂精品文档放心下载3KgKg谢谢阅读砼标号1砼标号2砼标号n中铁六局项目物资管理台账统计与档案资料管理第一条物资设备管理的统计与资料档案设专人负责管理。精品文档放心下载第二条统计管理物资设备统计主要内容：物资设备需求计划、物资设备采精品文档放心下载感谢阅读账等信息统计等。第三条资料档案管理（）上级单位有关文件、通知、批复函件；感谢阅读精品文档放心下载程序性记录文件；（精品文档放心下载（物资检查与考核管理制度第一条谢谢阅读定本制度。第二条谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载问题交由上级纪委进行处理。第三条精品文档放心下载主要内容：（（）检查监督物资管理各个环节的工作质量。（第四条谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读送公司物资部门备案。同时物机部长可针对各个时期物资工作重点，组织部门人员、架子队人员不定期地围绕采购渠道、采购供应、物资质量、精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读第五条项目部应积极配合上级单位组织的各项检查监督精品文档放心下载谢谢阅读项书面要求。精品文档放心下载因，积极整改和落实，需其他部门配合时及时向主管领导汇报，感谢阅读感谢阅读感谢阅读性的可提供相片或扫描件。第六条感谢阅读精品文档放心下载予表扬。第七条物资管理考核采取月考核季评比，采取随机抽查和感谢阅读谢谢阅读设和现场监督。第八条物资管理考核评比满分为100分，评分结果列入谢谢阅读精品文档放心下载表检查记录表受表改进建议表问题整改记录需整改精品文档放心下载问题整改情况验证结果年月日表物资检查管理台账整改落人人期述期人实情况备注表南沙港铁路工程指挥部物资管理考核标准序号分值得分数1,21131规

4,5,,,6,,7,8。1,月11911。121否2111111111分11否

1

精品文档放心下载购\111

1否212221111理2。1录1

,

1

精品文档放心下载单否1,否否否1单单111感谢阅读1否1112111

1121122.11第五章机械设备管理细则设备管理基本要求第一条前期管理（1）项目施工设备需求计划感谢阅读谢谢阅读报谢谢阅读谢谢阅读足投标承诺、施工需要及业主要求；精品文档放心下载施工需要。（2）设备资源配备感谢阅读机部门以确定内部调剂设备和外部租赁设备。精品文档放心下载握相关市场拥有情况，为项目施工设备配备提供优化建议。谢谢阅读精品文档放心下载选择提供依据；劳务队伍拟投入机械情况应纳入项目配备计划之中。谢谢阅读精品文档放心下载情况、设备市场调查情况等编制《设备需求计划》（表），由物机感谢阅读部报指挥部物机部审核。第二条基础管理（1）进场检验①物机部应对所有进场机械设备进行检查和验收，验证机械设备类感谢阅读型、规格、数量，生产能力、安全性能及各种证书等是否满足要求，填

写精品文档放心下载格精品文档放心下载的机械设备方可进场施工。谢谢阅读谢谢阅读使用许可证、年检合格证、操作人员操作证（特殊工种操作证）应符合

国精品文档放心下载家有关规定，必须做到资质、手续、证件等齐全、合法、有效。精品文档放心下载感谢阅读生产能力的设备进行替换。（2）监理报验感谢阅读谢谢阅读用。（3）内业资料管理感谢阅读所有进场的机械设备，每月进行更新，原台账留存精品文档放心下载精品文档放心下载③物机部每月应对机械设备使用情况分来源进行使用台班和使用费精品文档放心下载精品文档放心下载公司物机部。④及时、认真填写单台设备的燃料、润滑油、配件消耗情况，准确记谢谢阅读录设备的台班时间，台班的记录要以发动机运转的实际时间来填写。精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读运转记录、检查记录、交接班记录、维修保养记录，机械设备操作人

员、谢谢阅读精品文档放心下载应商名册、设备安全操作规程等。第三条现场管理（1）设备编号①为便于管理，对于进场施工设备（包括外租或劳务队伍进场设备）谢谢阅读应进行分类编号，对设备进行标识，并记录于设备台帐中；感谢阅读感谢阅读号；外来设备参考自有设备管理编号规则，编号为类别号流水号。精品文档放心下载（2）现场标识感谢阅读称、编号、规格型号、进场时间及操作、维修负责人等内容；谢谢阅读感谢阅读确合理。（3）设备使用基本原则精品文档放心下载持下列原则：①必须按设备的规定性能使用，严禁不合理使用设备；感谢阅读设备安全；的谢谢阅读品牌和代用油并在规定的间隔时间更换，应进行过滤后方准加注；谢谢阅读（4）物机部应根据进场设备情况和工程特点制定设备使用的各种制精品文档放心下载度，并在曰常使用中检查落实；（5）物机部还应制定特种设备管理制度、外租设备管理制度和劳务精品文档放心下载队伍设备管理制度，并监督落实。设备操作人员责任制度第一条使用机械必须实行"两定三包"制（即定人、定机；包使用、精品文档放心下载包保管、包保养），操作人员应相对稳定。第二条凡使用的设备均应有专人保管。多人操作的大型设备实行机谢谢阅读长负责制，小型设备可设专人兼管数台。第三条特种设备操作人员必须持国家有关部门颁发有效的特殊工种感谢阅读操作证方可上岗操作，严禁无证操作机械。第四条"感谢阅读四会"（会使用、会保养、会检查、会排除故障），要正确使用设备，禁精品文档放心下载止超负荷、拼设备和精机粗用。第五条设备操作人员必须认真填写"设备运转记录"（表），轮班使精品文档放心下载精品文档放心下载记录。第六条设备操作人员负责对设备进行日常保养，保持设备整齐、清精品文档放心下载洁、润滑、安全。设备人员持证上岗和培训制度第一条设备操作人员必须经过培训，经考试合格发给"设备操作证"谢谢阅读精品文档放心下载要责令停止操作，并视情节轻重给予处罚。第二条特种设备操作人员由公司组织参加国家技术监督部门培训、谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载关健康体检证明，关键岗位必须清楚安全技术交底。第三条特种设备作业人员应定期接受安全、节能教育培训，保证特谢谢阅读感谢阅读录；第四条租用设备如由出租单位配备操作人员，其操作人员应具有与谢谢阅读操作设备相一致的、有效的操作证。第五条操作人员要及时对所操机械进行保养维修，机械不得带病作精品文档放心下载业，不得违章操作机械和野蛮施工。设备使用交接班制度第一条交接班制度由值班机长执行，多人操作的单机或机组除执行感谢阅读和精品文档放心下载交接班记录。第二条机械交接班时，需交接的内容如下：（1）完成任务和生产情况；（2）运转记录情况；（3）备品、附件、工具情况；（4）设备技术状况；（5）为下一班的生产准备及卫生清洁、润滑（6）上级指示及注意事项。第三条单班作业的机械虽不进行交接，也应作好设备的清洁、养护谢谢阅读和整备工作，并填写机械运转记录。第四条交接班双方必须到设备操作现场进行交接，连续生产设备，感谢阅读中途不停车设备，可在运行中完成交接班。第五条交班人应按照交班内容，向接班人介绍本班设备运转情况，感谢阅读接班人认为情况清楚后，双方在交接班记录上签字，交班人方可离去。精品文档放心下载第六条交接班记录每月上交设备管理部门，设备管理部门统计、整理，精品文档放心下载保存相关记录。设备日常例检制度谢谢阅读须坚持日常例检制度。第一条值班操作人员应坚持每日按照设备点检内容对设备进行全面感谢阅读检查，并做好设备点检记录。第二条设备点检的基本内容（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐；安全防护装置齐全；线路精品文档放心下载管道完整。（2）清沽：设备内外清洁；各滑动面及丝杠、齿轮、齿条等无油污、感谢阅读无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；切屑垃圾清扫干

净。感谢阅读（3）润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯、油谢谢阅读毡、油线清洁齐全，油标明亮，油路畅通。第三条精品文档放心下载谢谢阅读录中。第四条运转状态检查：机械在运转过程中，操作人员应随时注意仪谢谢阅读表指示数值、温度、噪声、振动、气味、颜色的变化，以及突然发生的

一精品文档放心下载切不正常现象，要立即采取有效措施，并记入运转记录中。谢谢阅读第五条设备管理人员应对主要机械制定出科学的巡回检查路线、检精品文档放心下载查点，由操作人员认真执行。机械设备维护保养制度第一条机械设备保养必须贯彻养修并重，预防为主的方针，作精品文档放心下载到及时保养，保证机械设备正常使用。第二条机械设备保养包括例行保养、定期保养、停放保养、换季保谢谢阅读养、工地转移前保养、走合期保养。其中：例行保养、停放保养、走合

期谢谢阅读谢谢阅读养、工地转移前保养由项目部组织实施。第三条物机部负责按照设备使用说明书和有关技术资料及时进行保感谢阅读精品文档放心下载紧固、调整、润滑、防腐“十字作业，消除故障隐患。第四条机械设备维修保养计划由物机部按月编写，物机部按计划要精品文档放心下载谢谢阅读盾时，应先进行保养。第五条大型施工设备项目部应配备专职维修人员，对其进行检查维感谢阅读修，以确保施工安全和生产进度。第六条机械设备的修理以自有维修资源和利用社会资源相结合的方谢谢阅读精品文档放心下载障修理和大（项）修可依靠社会资源，确保修理质量。自有修理单位要

完感谢阅读精品文档放心下载标准，保证修理质量，缩短修理工期，降低修理成本。设备委外维修

时，感谢阅读要对修理单位资质情况等进行审查，不得委托给无修理资质的企业修

理。谢谢阅读第七条维修保养完成后，物机部要及时组织验收，填写《设备保修谢谢阅读记录》（表），并交物机部存档。特种设备管理制度第一条特种设备使用前，物机部应确认设备经过安全检验，各种检精品文档放心下载验合格证明齐全，方可以投入正式使用。第二条特种设备使用前必须备齐设备的技术文件、制造单位资质、感谢阅读产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。感谢阅读第三条特种设备的装拆、修理必须由具备相应资质和能力的专业队感谢阅读伍完成，签订书面合同，装拆、修理完毕，有关方共同组织验收合格，

技感谢阅读术负责人、主管领导签字后方可投入试运行。第四条特种设备的使用必须严格执行设备使用的各项基本制度。感谢阅读第五条物机部必须以岗位责任制为核心，制定技术档案管理、安全感谢阅读操作、常规检查、维修保养、定期报检、应急措施等特种设备安全使用

的感谢阅读管理制度，确保特种设备技术档案的完整、准确，并严格执行。感谢阅读第六条特种设备作业人员在作业中，应当严格执行特种设备操作规精品文档放心下载程和有关安全规章制度。第七条特种设备使用中对自检或日常维修中发现的异常情况应及时谢谢阅读处理，修复后经设备管理人员或专业检验机构人员验证后方可继续使

用。感谢阅读第八条特种设备的作业场所应张贴安全操作规程，安全注意事项和精品文档放心下载警示标志应置于易于为使用者所注意的显着位置。第九条严格执行国家有关特种设备安全检查制度，经检查发现有异谢谢阅读常现象情况时，必须及时处理，严禁带故障运行，检查应当做详细记

录，精品文档放心下载并存档备案。第十条特种设备作业人员必须经专业培训和考核，并按有关要求获谢谢阅读感谢阅读第十一条特种设备使用前保有单位和项目部应对其可能发生的事故精品文档放心下载制定应急措施和救援预案，发生事故应当迅速采取有效措施，组织抢

救，精品文档放心下载精品文档放心下载门。第十二条特种设备应严格按照国家有关报废的规定，属国家明令淘感谢阅读谢谢阅读感谢阅读全保护装置等五类建筑起重机械严禁使用。外租设备管理制度第一条外租设备原则（1）物机部要广泛收集集团自有和社会市场机械设备资源信息，为谢谢阅读谢谢阅读的原则，充分利用企业自有资源，内部调剂余缺；（2）物机部将审批后的设备需求计划向专业分公司作技术交底，计感谢阅读精品文档放心下载源不足需外租设备时，原则上应由专业化分公司组织租赁；感谢阅读（3）外部租用的设备一般实行招租，要在机械租赁合格供方名册中谢谢阅读选择，全面考评供方企业情况、设备状况、服务能力和价格等择优选

择，感谢阅读租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方

便谢谢阅读和互换性强，避免使用淘汰产品。第二条租赁计划及外租申请谢谢阅读精品文档放心下载租赁合同时租赁时间和工作量的依据；经项目经理审核后，报物机部。感谢阅读（2）对于外租时间较长（超过3天）或外租金额较大的，各架子队精品文档放心下载应提报《设备租赁计划表》（表），经项目经理审核后，报公司物机

部。谢谢阅读签感谢阅读字，主管领导审批后方可实施租赁。第三条租赁资质及合同（1）外部租赁单位必须具备相应资质要求，租赁单位应提供营业执谢谢阅读照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检

验精品文档放心下载精品文档放心下载资格必须经过有关部门鉴定认证且在有效期内的方可进行租赁；谢谢阅读（2）经租双方应签订机械租赁合同，坚持先签合同后进场的原则，感谢阅读谢谢阅读程序；（3）经租双方应在租赁合同中明确租赁费用的结算方式、方法，涉精品文档放心下载谢谢阅读中明确约定；（4）物机部应同机械设备出租单位签订安全协议或在租赁合同中划谢谢阅读分安全责任、明确赔偿方式及费用，以规避安全风险。第四条外租设备的进退场（1）外租设备在签订合同后，要按照工程部设备进场计划及合同约精品文档放心下载定组织进场；（2）外部租赁设备，租赁双方应就进场日期，设备技术状况在《设感谢阅读算感谢阅读的依据；（3）外租设备使用完毕及时退场，退场时租赁双方应就出场日期，精品文档放心下载设备技术状况在《设备进、出场签认单》上签字确认，以双方签认的准

确感谢阅读时间作为结算的依据。避免设备停机造成的浪费。第五条外租设备的使用（1）外租设备进场后，物机部应建立《外租设备明细账》（表）；感谢阅读（2）工程部要合理使用租用机械，严禁违章指挥。要为操作人员和感谢阅读租赁设备创造良好的工作环境；（3）物机部应督促设备出租方作好机械设备的使用、维护、保养工精品文档放心下载作，及时解决使用过程中出现的各种问题；（4）外租设备操作人员应持证上岗，严格执行操作规程，严禁无证谢谢阅读操作机械；（5）外租设备使用要比照自有设备的使用管理，执行设备使用的各精品文档放心下载项制度。第六条租赁费用管理感谢阅读实际运转情况，填写《机械设备使用派遣单》（表），经架子队长（副谢谢阅读经理）签字后当日提交架子队机械员。各架子队机械员每月日前，分感谢阅读精品文档放心下载人员和项目队长分别签字确认，上报物机部。（2）设备租赁费用有以下几种方式结算：按机械作业台班计费；按感谢阅读完成实物工作量计费；按日历天数计费；精品文档放心下载依合同进行结算；谢谢阅读并在记录上签认作为结算依据。严禁粗估冒记，造成资金流失；精品文档放心下载（5）施工任务完成后，物机部要及时组织外租设备的退场，做好租谢谢阅读赁费用统计和结算工作，根据合同履行相应的权利和义务。谢谢阅读谢谢阅读临时租赁设备的结算情况应单独进行统计。按内租、外租分类建立统计精品文档放心下载精品文档放心下载费、燃料动力消耗数量和金额，填写机械设备使用成本汇总表（表）。谢谢阅读架子队设备管理制度第一条资源配备（1）项目开工前，应由项目部技术部门会同物机部根据施工组织安谢谢阅读精品文档放心下载入责任成本预算，由施工设备专业分公司采取内部租赁方式提供项目使感谢阅读用，并同物机部签订内部租赁合同；（2）劳务型架子队的通用设备可由协作方自备，工经部必须在劳务感谢阅读协议中予以明确；（3）对于如土方施工、隧道出碴、混凝土加工运输等机械化程度较谢谢阅读谢谢阅读项目部，进行专业化施工；（4）自建型架子队使用的设备以自有设备为主，自有资源不足需外谢谢阅读租设备时，原则上应由专业化分公司组织租赁。第二条使用管理（1）物机部应会同安质部、架子队负责人员共同对设备进场进行检感谢阅读验，填写进场验收记录；（2）架子队负责对设备进行单机使用费的统计，物机部负责以架子感谢阅读队为单位进行汇总，定期进行分析，形成记录；（3）主要设备的运转记录、维修保养记录和交接班记录等，由架子精品文档放心下载谢谢阅读整理并存档；（4）配属给架子队或工班组使用的施工设备，专业化分公司和项目谢谢阅读感谢阅读管理要求和相关责任；（5）设备的日常使用须做好台班签认，计量使用的设备按照实际完感谢阅读成工程量进行签认，无法明确计量的按照使用时间进行台班签认。精品文档放心下载机械设备检查制度第一条项目施工机械设备分日常检查和定期检查，定期检查包括月精品文档放心下载感谢阅读第二条日常检查和定期检查要按照每台设备的关键部位进行检查，精品文档放心下载检查完后进行记录，检查出的问题或故障要有对应的修复记录。感谢阅读第三条物机部组织每月对所管设备进行检查，项目部物机部主管领精品文档放心下载导组织每季度设备管理综合检查。第四条物机部月度检查覆盖率要达到50％以上，季度设备检查覆盖精品文档放心下载率要达到100％，检查中要做好记录，检查后要做好检查总结。感谢阅读第五条物机部要配合其他部门对主要施工机械的作业环境、条件和谢谢阅读配套设施以及安全作业情况的检查。设备内业资料管理制度第一条集团公司、公司专业管理文件第二条建设、设计、监理单位相关文件第三条项目部有关文件第四条受控文件登记台帐和发放清单第五条设备计划：项目主要设备配置计划、项目设备进场计划谢谢阅读第六条机械设备台帐：项目部机械设备台账、租赁设备台帐、特种精品文档放心下载设备管理台帐第七条租费结算：外租机械台班签认单（进出场签认单）、租赁机精品文档放心下载械设备租费结算台帐、租赁机械设备结算费用统计表第八条机械设备租赁合同管理台帐（包含各种合同、协议等资料）谢谢阅读第九条设备动态表、租赁机械设备使用情况统计台帐（要根据每天谢谢阅读的运转记录统计）第十条设备技术资料、特种设备资质、符合性证明资料等精品文档放心下载第十一条机械设备操作人员一览表（分自有设备和租赁设备操作手谢谢阅读的资格证等）第十二条工程机械运转记录、维修保养记录、交接班记录（本）谢谢阅读第十三条机械设备使用过程（月、季、半年）检查记录第十四条机械设备进场检验记录