企业经营成功的因素习题

第II卷（非选择题）请点击修改第II卷的文字说明评卷人得分二、材料题（本题共14道小题,第1题0分,第2题0分,第3题0分,第4题0分,第5题0分,第6题0分,第7题0分,第8题0分,第9题0分,第10题0分,第11题0分,第12题0分,第13题0分,第14题0分,共0分）1.（18分）材料一：2015年，某市就推进中小微型企业平稳健康发展，作如下要求：为缓解资金问题，提高企业增值税和营业税起征点；规范市场金融秩序，依法严厉打击非法集资、高利贷等违法行为；同时，为推动产业转型升级，责令停止和限期改正高耗能、高污染中小微企业。材料一中某市政府促进中小微型企业发展的做法，体现了宏观调控的哪些手段？（6分）材料二：一批中小微型企业抓住机遇，取得骄人成绩．他们有的潜心研发高、精、尖的产品，极力拥有自主知识产权，有的大幅降低生产经营成本，坚持科学管理，提升竞争力；有的坚持对用户负责，售后服务要求严格，以赢得巨大的市场回报；有的根据市场不断调整定位，且坚持以质量增强竞争力；有的积极吸引外资，增强出口创汇能力，并坚持走出国门参与竞争。（1）运用《经济生活》相关知识，分析材料二中小微型企业做法给我们什么启示？（122.（26分）阅读材料，回答问题材料二：瓷器是代表中国文化和国家形象的重要符号之一。享有“东方艺术”美誉的福建德化陶瓷在陶瓷发展史上书写了辉煌的篇章。在经济的文化含量日益提高，文化的经济功能越来越强的背景下，德化陶瓷产业面临如何延续历史文脉、提升产品文化含量、加快陶瓷文化产业发展的新挑战。专家们指出，迎接这一新挑战尚需解决一些现实问题。结合材料二，从企业的角度，针对材料中专家们指出的问题提出解决措施，并简要说明理论依据。（12分）3.阅读材料，完成下列各题（15分）。工业企业景气指数能够准确、及时地反映宏观经济运行和企业经营状况，预测经济发展的变动趋势表一表二：2013年第一季度与2014年第一季度工业企业景气指数主要指标比较与2013年同期比企业盈利水平高2.1%企业库存状况降0.5%企业订货情况高2.5%材料中的表一与表二分别反映了怎样的经济现象。（6分）根据所学经济生活知识，结合表二，从企业角度如何提高信心指数？（9分）4.（10分）我国的制造业面临四大忧患。阅读材料，回答问题。忧患一从蜂拥投资到产业转移。随着中国各种生产要素成本的上涨，制造业开始向成本更为低廉的国家和地区转移。这对中小企业的资金、技术、成本等挑战很大。忧患二从成本优势到微利时代。“中国制造”在世界上成了“低端廉价”的代名词，技术含量很低，现在制造型企业面临的是成本高涨而售价不涨，利润率普遍只有10％左右，有的甚至更低。忧患三由粗放式生产到产业升级。产业升级主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业升级的核心是管理升级，而管理正是中国制造业的短板。忧患四由供不应求到产能过剩。当前整个世界很多行业产能严重过剩，中国制造业多年来的疯狂投资、不重视技术研发等导致产能严重过剩更是有目共睹。面对四大忧患，请你为中小企业发展提几条建议。5.一条产业链分为四个区间(如下图)，其中生产创造环节总是处在产业链上的低利润环节：①中国制造利润率在2%～3%'。②国际高端制造利润率为10%～20%；而占据产业链高利润区的，分别是：③研发和设计，利润率在20%～50%。④品牌和营销，利润率达20%～50%。在国际产业分工体系中，发达国家的企业往往占据着研发设计和品牌营销的产业链高端位置，发展中国家的厂商则被挤压在了低利润区的制造环节。结合材料，从企业经营的角度，为我国企业参与国际分工出谋献策。(14分）6.（17分）阅读材料，完成下列要求。材料一A汽车生产厂家为扩大经营，提升竞争力，根据消费者购车时最关注的安全性能、价格及油耗问题，全力打造“关爱就在细微处”的核心服务理念，调整本企业的生产经营，致力于制造老百姓买得起的好车。材料二A汽车生产厂家近三年投入与销售业绩情况见下表。2012-2014年A汽车企业科研经费投入与销售业绩情况（单位：亿元）项目年份节能减排研发经费汽车安全研发经费新产品研发经费销售业绩20122.061.2118.13180.1220132.891.9218.29220.9620143.272.0622.07270.89注：A汽车生产厂家以生产价格在15万元内的中低档车为主。结合材料，运用所学经济生活知识分析A汽车企业成功做法所蕴涵的道理。（8分）7.（12分）A集团创立于1999年，是一家提供电子商务在线交易平台的公司，它改变了传统商务模式，为商家和消费者之间提供一站式服务，通过打造新的生意方式创造了一个试卷答案1.（1）①提高中小微企业税收起征点，运用财政政策进行调控，体现了运用经济手段加强调控。（2分）②依法严厉打击非法集资、高利贷等违法行为，体现了运用法律手段进行调控。（2分）③责令停止和限期改正“两高”企业，体现了运用行政手段进行调控。（2分）（2）①企业潜心研发高、精、尖的产品，极力拥有自主知识产权，坚持科学管理，降低生产经营成本，提升竞争力。启示我们要提高自主创新能力，依靠技术进步和管理创新，形成自己的竞争优势。（3分）②企业坚持对用户负责，售后服务要求严格，以赢得巨大的市场回报。启示我们要诚信经营，树立良好的信誉和形象。（3分）③企业根据市场不断调整定位，且坚持以质量增强竞争力。启示我们要面向市场组织生产经营，生产适销对路的高质量产品。（3分）④企业吸引外资，增强出口创汇能力，并坚持走出国门参与竞争。启示我们要坚持“引进来”与“走出去”相结合，积极参与国际经济竞争与合作（3分）（1）【命题立意】本题从经济角度【考纲考点】宏观调控的哪些手段。出自经济生活第四单元。【试题解析】明确限定范围宏观调控的手段，关键是读懂材料，。设问属于是什么类型。作答时要紧紧结合材料，做到观点与材料的统一。【试题变式】可变为考选择题（2）【命题立意】本题从经济角度【考纲考点】企业的经营、提高开放型经济水平的措施。出自经济生活第二、四单元。【试题解析】明确限定范围企业的经营，综合性较强，关键是读懂材料，。设问属于是怎么办类型。作答时要紧紧结合材料，做到观点与材料的统一。【试题变式】可变为考选择题2.（2）①制定正确的经营战略，生产适销对路的文化创意产品。理由：战略定位准确才能加快发展。②依靠科技创新，继承和发扬传统陶瓷工艺，培养创新型人才。理由：科技是第一生产力；人是生产力中最具决定性的力量。③通过兼并重组，扩大优势陶瓷企业的规模。理由：价值规律的作用。（3）能够体现福建特点，朗朗上口。【试题解析】（2）要求结合材料二，从企业的角度，针对材料中专家们指出的问题提出解决措施，并简要说明理论依据。解答此题可以从以下几个方面进行分析：制定正确的经营战略，生产适销对路的文化创意产品。依靠科技创新，继承和发扬传统陶瓷工艺，培养创新型人才。通过兼并重组，扩大优势陶瓷企业的规模。并分别说明理由即可。3.（1）①表一表明从2013年第一季度到2014年第一季度，我国工业企业景气指数虽有波动，但均超过100，状态良好；②表二表明2014年第一季度工业企业景气指数主要指标均好于上年同期水平。（每点3分）（2）①企业要注重技术研发，设法降低成本，提高企业盈利水平；②企业要树立正确的经营战略，面向市场生产，降低库存；③企业要注重商品质量和服务，树立良好信誉和形象，提高市场订单数量。（每点3分）.解析：第一问，通过2014年第一季度与2013年第一季度企业景气指数比较，获取我国工业企业景气指数良好的信息，且主要指标都优于去年同期；第二问，结合主要指标和企业经营的知识提出合理建议即可。4.①面对四大忧患，企业要制定正确的经营策略，改变企业的战略定位，实现产业优化升级。②企业要提高自主创新能力，要依靠科技进步和管理创新降低成本，形成新的竞争优势。③企业应建立科学的法人治理结构，提高企业的运行效率和管理的科学性。④企业要诚信经营，变价格竞争为质量竞争，坚持以质取胜，树立良好的信誉和企业形象。⑤企业要面对现实，在经营困境难以破局的情况下，可以与优势企业联合，或者转产。5.制定正确的经营战略，在国际产业分工体系中走向产业链的高端位置；（4分）加大科技研发投入，促进自主创新，形成自己的竞争优势（4分）；调整产品结构，加快产品升级和转型（2分）；提高产品质量和服务水平，改善营销方式，树立品牌形象。（4分）6.(1)①企业要制定正确的经营战略。A企业根据消费者消费意向，致力于“制造老百姓买得起的好车”，这一战略定位准确，促进了企业发展（2分）。②企业要提高自主创新能力，依靠科技进步，形成自己的竞争优势。A企业重视科研经费投入，研发投入逐年提高，提高自主创新能力，确立了竞争优势，销量不断增长（2分）。③企业要树立良好的信誉和企业形象。A企业全力打造“关爱就在细微处”的核心服务理念，满足了消费者的服务需求，树立了良好的信誉和形象，有利于企业发展(2分)。④企业要生产适销对路的高质量产品。A企业致力于生产安全性能好，油耗低且价格在15万以内中低档汽车，满足了用户的需求，促进了企业发展。(2分)7.①制定正确的经营战略，改进营销方式，变传统商务模式为现代化的电子商务模式，为公司盈利创造了巨大的潜力。（3分）②加大科技研发投入，提高自主创新能力，通过创新整合现代网络信息技术，形成竞争优势，提高公司竞争力。（3分）③提高产品的质量与服务水平，品质的保证和完善、优质的服务为公司树立良好的信誉与形象，赢得品牌的市场信赖。（3分）④采用科学管理模式，完善公司员工激励机制，通过绩效评估的管理方式，调动员工的工作积极性，充分发挥了人力资源的优势。（3分）⑤坚持“引进来”与“走出去”相结合，积极设立国际交易平台，开展全球电子商务活动，参与国际经济竞争与合作，提升品牌的国际影响力。（3分）（答出其中四点即给满分）8.(2)①制定正确的经营战略，该企业顺应国内外市场环境的巨大变化，实施从“走出去”到“走进去”的战略转型；②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，突破汽车核心技术，形成自己的竞争优势；③坚持诚信经营，通过做好产品造好车，提升与合资品牌、外资品牌同台竞技的能力，树立良好的信誉和形象；④积极实施从“走出去”到“走进去”的战略转型，积极参与国际经济竞争与合作。（每点2分，满分8分）9.（2）答案：①企业要制定正确的经营战略。中国高铁发展从引进消化吸收，到抓住“走出去”机遇进行合并，战略定位准确，推动中国高端装备制造水平和竞争力的整体提升。（2分）②企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。通过引进消化吸收创新，形成自己独特的优势，受到国内和国际市场的欢迎。（2分）③企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。中国高铁成为中国高端装备制造业最亮的名片，在国内外市场享有良好信誉。（2分）④企业要适应经济全球化新形势和对外开放新阶段需要，增强国际化经营能力，积极“走出去”。“中国南车”和“中国北车”合并，加大海外市场开拓力度，是中国高铁抓住机遇，更好地“走出去”的重大举措。（2分）10.（1）答案示例：①面向市场，满足消费者需求，生产人民大众喜闻乐见的文化产品。②注重创新，拥有专利技术，提升产品在文化市场中的竞争能力。③坚持引进来、走出去，吸收借鉴其他国家的刺绣技术和图案造型，提高民族特色文化产业的国际影响力和竞争力，推动其走向国际市场。④促进产业结构优化升级，推进民族特色文化产业化进程，增加当地人民收入。（每点2分，共8分）解析：（1）本题综合考查企业的经营、产业结构优化升级、对外开放的相关知识，侧重考查获取和解读信息、调动和运用知识的能力。要求能够通过分析材料中云南著名商标“园角刺绣”的市场化历程，获取其经营成功的要素信息：面向市场、创新、开放、产业结构优化升级等，将材料信息和知识有机结合阐述即可。11.①中国企业发展要制定正确的经营战略。该公司国内股票市场的新形势，决定在纽约上市，调整企业的经营战略，抓住了机遇。（3分）②企业要诚信经营，树立企业的信誉和形象。该公司员工遵循《阿里巴巴集团商业行为准则》，有利于树立企业的信誉和形象。（3分）③企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理手段，形成竞争优势。该公司自主开发技术，建立强大的互动平台，提高了市场竞争力(3分）④实施企业兼并、强强联合，优化资源配置，扩大企业规模，增强竞争力；收购、联合其他企业，为公司发展布局。（3分）12.(1)①制定正确的经营战略。抓住国际产能合作机遇，顺应时代潮流，加快自身发展。（2分）②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，推进产品结构优化升级，形成自己的竞争优势。（2分）③坚持“引进来”与“走出去”相结合，诚信经营，树立品牌意识提高产品的国际竞争力。（2分）④坚持独立自主、自力更生的原则，树立规则意识，提高应对贸易摩擦的能力和水平。（2分）13.（1）①企业要制定正确的经营战略。企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。（2分）②企业要