2015年7月25日首届北大互联网研修学习总结一

首届互联网+研修班学结（一时间：2015725日地点：：首届互联网+研修《新一代IT带来的机会》"谷歌可以得到全世界索引数据，微软发明了点击，谷歌发现了占击数据的。软件时代过去了，计算机+计算时代到来了，数据变成企业国家的资源，计算变成企业年为货车省油省了多少？100亿。推动社会进步，每天运费50亿，同时后才有创新，天宏基金使用互联网模式后上线3个月就有500万用户，天宏就成了问IT800万，借钱升级及需要六个月时间，存在金钱及时间成本，在使用统的传统成本太高，也给了天宏这样的企业机会。1230670%的计算在阿里云，中十、现在上有十多个传感器，相当一个巡航，关于数据归属权的问题：AS，Bs，互联网及其内属技术成为基础设施（基础设施意味着普遍、便宜。举例：有了：举例，飞机搜救范围根据发动机的信号缩小确定，而信号本并非用于定位这种信号数据在被挖（与历史数据比较知道其发生的大致范围后20年的数据沉淀，可能：计算为什么有用？数据的价值需要被计算出来。强大的一个条件就是有足够计算和数据成为国家的竞争力（以电作为类比，电作为公共服务最早是在，同接继续了解这个故事htt /html/it/63389.htm举例：货车帮，2014年帮助货车省了100亿油钱。货车帮愿景：让卡车也 .htmIBM机器等，开很多店面，成本本（12301一家江西企业，在一开始构建就选择在阿里云上完成，后续为了发展搬迁到从一个侧汽车票业务量有多大？与火车票的比例是4:1，即是火车票的四倍。12308的案例介绍可以 （，错，小米插座可以参考下面：ht O2O，应该叫做O²。2）数据成为企业的资源，成为一个企业和国家最重要的竞争力。职务：原双汇软件、资深IT领域投资人、创业，一、思联网思维的业务模式是发散型思维模式，对业务理解及互联网思维很知道互联网能干什么，怎么干不知道。懂IT往业务，代表人物，技术往互联网靠，户做文章，产品+经营是企业生存的，ERP主要作用是管理，产品才是企业的未业。现，三互联网思维搅局行业对传统行业进行，ERP管好人才物极少用在产品和上，及产品模式的改变，缺乏从产品的角度去思考问题，恐龙的原因，麻木扩充，没有神经系统的扩充，庞大变感觉，公司ERP介入 企业最终不好，商业模式都是透明的，社会资源最佳组合，OTO十送达，天天果园毛利率是红线，通过互联网时时管控，突破ERP思维，ERP思维存在局限性，不重视 目前通过管理端可以看到每一个店面内的的（可以细致到每一天的，可以做分时分段比对。此时展示百草园端管理模式（主要展现“总经理驾驶舱”的内电脑即软件是短视的企业要突破ERP了一个笑话不上ERP等死上了百果园的案例历史： 的信息化思想： 找工网，1000万蓝领工人，为什么？怎么？具体做什么车联网、大货车、女性才艺、美容化妆网、短租网。穷孩子，口啤定要招员工，模型即可。短租网：一个月7.6万间，员工50人，Pc端高频使用，Pc端流量逻辑小米=互联网+，小米商城2亿利润，打赏：制定，用商城App赚钱的单店模型，口啤很好，投资没有做尽职。资本变成竞争力角度也是竞争力敢想敢做试梦率跳出盒子讲故事的能力，设备硬件不找VC找上市公司，上市公司可以拿来讲故事。更加勤奋，三分天下制高点，腾讯200个事业部，制高点，QQ、、红包为制高互联网一定要把产品标准化，一定是简单的，一定是快，简单粗爆。资本投资了京东、去哪儿、蓝月亮等公司，并且在二级市场对、腾讯等 2亿，同时卖出大量的米兔、THow+DNA，即传统企业必须保留传统业务方面的优势。举例酒店，2007年PE黑石收购，然后针对其1000万高净值用户做了，对其展开高了以终为始的讲故事模式（以、为主要演员，找投资人谈剧本为案XX领域的优步200多个事业部，均在找制高点可以参考下面：ht 这里补充一下pre-A的含义：此时产品完成，团队完整，但是缺乏。均是可以当做真命题来处理的，此时举例：重庆啤酒做的案例，虽然失败，但是在失职务：磁云董事，创新需要有一些时间去思考，模仿不是创新，产品经理于军，贴吧就是他创，的，项目、有资源、，机会需要去挖掘，互联网人才最终是稀缺的，互联网+是个伟大了京东做产品界面的案例如何做决策不是让说了算而是让产品说话，可以从下面看下其经历：http 京东最初的用户体验是东和最初的用户交流后才结果，据传东和前100名互联网产品设计时需要做减法：aslessas举例说明滴滴打车和uber的区别，滴滴打车还是出租车本质，开玩笑讲把人当货物第三次各行各业都上网各行各业中都会出现平台级公司互联网行业规律：1-2个平台必须具备开发和共生的特性。同时说明了平台模式：平台企业为提供服务，促易，而且任何一方数量越多，就越能吸引另一方数量的增长了产品的发展模式：CODEX模式，C表示Copy（、O表示Optimize（优化体后车市场。此案例可以参加李大学老师磁云科技的： /s?biz=MzAwODU3MjYyOQ==&mid= 了主板市场上并购情况下价格飙升，即使破碎，价值依然比同类没有并购公O2OB2B有很大市场3)1-2个类似阿里和京东这样的大个时间：2015726日主讲：020、数字与电子商务，传统企业全与突破：门店费用占比15%，中国占比30%费用；传统企业拥抱互联网+到底是还是？略定位，二级部门，四年也没有成功，电子加商务，IT当成电子来做；，，，思维模式，定位如何定位？只是增加了一种，还是增加一种商业模式。顶层设计，做为一级部门还是二级部门中心与传统的利益冲击，独立公司还是，，，传统企业互联网+三要素，互联网思维、互联网技术、互联网模式，互联网思维只要是获取（抢眼球、交互（抢答、要方便（抢单、交付、推送；互联网+思维、模式、技术，互联网发展好，多基数大，中国天然语言墙壁，杨部长对 高度互联网+只是在上做了一个推广，开放数据，引起的创新APP，基于数据的决策，用户行为数据，阿里和的数据相对接分析用户形为及喜好，最终为了给用户，物联，局，进入新阶段，互联网技术架构改变本身的结构来时传统的优势都变成劣势，人的每个都与互联网相联，软件定义一切，开源设计。，互联网规模经济传统规模不经济范围经济边境成本几乎为零湿社交网络，传统传业在自已的行业里形成了模式路径，背负了十几年的发展历史的惯性，传，苹果IPod到ITunes，从硬件到音乐超市，之前买一张光盘，之后可以单曲，给消费者App90090后：不悲不亢、直来直去、京东将来可能成为创新中心，研发向需求端前置，两次重大；以财务为转变为客户为技术精神：传统企业ERP标准、透明、集成、规范，互联网企业开放协作共赢。2B4.0：智能工厂、智能生产，小米智能家居学习博联，博联是WiFi模块制造业3大问题，4大、1个案的模式，通过网络化+C2B的模式，硬件创业平台，产品生命周期数据。从互联到万物互联，IT跟物理部分的联接，传感器的发展，人、产品、设施跟IT系统的联接，C2BB2C模式，可以扩大自身企业在自身行业当中的市场份额，以客户3、第支付牌照：、、互联网，目前270张，目前很难