高速公路总体施工进度计划

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.目录HYPERLINK\l"_Toc319419009"1编制依据5HYPERLINK\l"_Toc319419010"2编制原则5HYPERLINK\l"_Toc319419011"3工程概况7HYPERLINK\l"_Toc319419012"3.1工程规模模模及结构构形式式7HYPERLINK\l"_Toc319419013"3.2主要技术术术指标8HYPERLINK\l"_Toc319419014"3.3地形、地地地质、地地貌99HYPERLINK\l"_Toc319419015"3.4气象9HYPERLINK\l"_Toc319419016"3.5水文地质质质9HYPERLINK\l"_Toc319419017"4各项工程计划划划安排100HYPERLINK\l"_Toc319419018"4.1控制性目目目标10HYPERLINK\l"_Toc319419019"4.2xxx高高高架桥进进度计计划10HYPERLINK\l"_Toc319419020"4.2.1xxxxx高架桥桩桩基基础工程程100HYPERLINK\l"_Toc319419021"4.2.2xxxxx高架桥扩扩大大基础工工程111HYPERLINK\l"_Toc319419022"4.2.3xxxxx高架桥桩桩承承台工程程111HYPERLINK\l"_Toc319419023"4.2.4xxxxx高架桥桩桩墩墩台工程程122HYPERLINK\l"_Toc319419024"4.2.5现浇浇浇箱梁施施工进进度指标标155HYPERLINK\l"_Toc319419025"5各月计划工作作作量安排（见见后附表）118HYPERLINK\l"_Toc319419026"6人员、机械设设设备投入计计划划18HYPERLINK\l"_Toc319419027"6.1组织机构构构及部门门职责责18HYPERLINK\l"_Toc319419028"6.1.1项目目目组织机机构118HYPERLINK\l"_Toc319419029"6.1.2岗位位位职责188HYPERLINK\l"_Toc319419030"6.2人员、机机机械设备备投入入计划277HYPERLINK\l"_Toc319419031"6.2.1劳动动动力部署署及任任务划分分277HYPERLINK\l"_Toc319419032"6.2.2主要要要技术力力量228HYPERLINK\l"_Toc319419033"6.2.3设备备备配备288HYPERLINK\l"_Toc319419034"7质量保证措施施施29HYPERLINK\l"_Toc319419035"7.1质量保证证证体系299HYPERLINK\l"_Toc319419036"7.2质量保证证证控制措措施330HYPERLINK\l"_Toc319419037"7.2.1工艺艺艺控制措措施330HYPERLINK\l"_Toc319419038"7.2.2工程程程材料控控制措措施30HYPERLINK\l"_Toc319419039"7.2.3施工工工操作控控制措措施31HYPERLINK\l"_Toc319419040"7.2.4进度度度和质量量关系系的控制制措施施31HYPERLINK\l"_Toc319419041"7.2.5保证证证混凝土土与钢钢筋混凝凝土工工程质量量的措措施31HYPERLINK\l"_Toc319419042"7.2.6保证证证钻孔灌灌注桩桩基础质质量的的措施322HYPERLINK\l"_Toc319419043"7.2.7保证证证承台质质量的的措施344HYPERLINK\l"_Toc319419044"7.2.8保证证证墩身质质量的的措施355HYPERLINK\l"_Toc319419045"7.2.9保证证证墩身质质量的的措施355HYPERLINK\l"_Toc319419046"7.2.10保保保证箱梁梁施工工质量的的措施施36HYPERLINK\l"_Toc319419047"7.3质量责任任任制38HYPERLINK\l"_Toc319419048"7.3.1项目目目经理质质量职职责38HYPERLINK\l"_Toc319419049"7.3.2项目目目生产副副经理理的质量量职责责38HYPERLINK\l"_Toc319419050"7.3.3项目目目总工程程师职职责39HYPERLINK\l"_Toc319419051"7.3.4工程程程部质量量职责责40HYPERLINK\l"_Toc319419052"7.3.5安质质质部质量量职责责41HYPERLINK\l"_Toc319419053"7.3.6物设设设部质量量职责责42HYPERLINK\l"_Toc319419054"7.3.7试验验验室质量量职责责42HYPERLINK\l"_Toc319419055"7.3.8综合合合办公室室质量量职责433HYPERLINK\l"_Toc319419056"7.3.9质检检检工程师师岗位位职责444HYPERLINK\l"_Toc319419057"7.3.10项项项目队长长质量量职责455HYPERLINK\l"_Toc319419058"7.3.11领领领工员质质量职职责45HYPERLINK\l"_Toc319419059"7.3.12班班班组长质质量职职责46HYPERLINK\l"_Toc319419060"7.3.13操操操作工人人质量量职责466HYPERLINK\l"_Toc319419061"8安全环保措施施施47HYPERLINK\l"_Toc319419062"9环境保护措施施施49HYPERLINK\l"_Toc319419063"9.1环保、水水水保总体体方案案49HYPERLINK\l"_Toc319419064"9.2组织措施施施50HYPERLINK\l"_Toc319419065"9.3环保、水水水保措施施511HYPERLINK\l"_Toc319419066"10文明施工保保保证措施施522HYPERLINK\l"_Toc319419067"11资金保证措措措施54HYPERLINK\l"_Toc319419068"12冬雨季和夜夜夜间施工工措施施55HYPERLINK\l"_Toc319419069"12.1冬季施施施工安排排555HYPERLINK\l"_Toc319419070"12.2雨季施施施工安排排566HYPERLINK\l"_Toc319419071"12.3夜间施施施工安排排577HYPERLINK\l"_Toc319419072"13廉政措施5558HYPERLINK\l"_Toc319419073"14农忙季节工工工作安排排599HYPERLINK\l"_Toc319419074"15春节前后的的的工作安安排660HYPERLINK\l"_Toc319419075"16保障农民工工工利益611总体施工进度计计计划1编制依据1、xxx高速速公公路第xxx标段施工工合合同书；；2、xxx高速速公公路第xxx标段投标标文文件；3、xxx高速速公公路第xxx标段施工工图图；4、根据我单位位位以往在xxx施工的经经验验及现场场实际际情况；；5、根据第xxxxx标段工程程情情况及xxx的气候等等条条件。2编制原则1、服从甲方、遵遵遵守设计计的原原则。严格执行和遵守守守建设单单位提提供的设设计图图纸，招招标文文件、工工程量量清单、施施工工技术规规范及及有关文文件指指示，并并且满满足施工工现场场的需要要，严严格按设设计要要求进行行施工工。2、确保工期的的的原则。严格遵守合同文文文件所规规定的的工程施施工工工期，根根据本本合同段段工程程的特点点和要要求，在在保证证质量、安安全全可靠的的前提提下按轻轻重缓缓急、合合理地地安排施施工程程序与顺顺序，优优化资源源配置置，分期期分批批组织施施工，各各工序紧紧密衔衔接，避避免不不必要的的重复复工作，以以保保证施工工连续续均衡有有序地地进行，施施工工进度安安排时时充分考考虑气气候、水水文、地地质、季季节对对施工的的影响响，确保保施工工工期，提提前前完成。3、质量控制的的的原则。确立质量目标，制制定质量控制制计划，严格格按照ISO90001质量标准体体系运作，以以工作质量确确保每道工序序、每项工程程的质量。4、安全第一、预预预防为主主的原原则。确立安全工作目目目标，完完善规规章制度度，层层层签定定安全全生产责责任状状，强化化安全全教育和和狠抓抓现场各各项制制度、措措施的的落实，确确保保安全生生产目目标的实实现。5、科学管理的的的原则。从实际出发，运运运用流水水作业业法，合合理安安排施工工的程程序和顺顺序，做做到布局局合理理、突出出重点点、全面面展开开；正确确选用用施工方方法、科科学组织织、均均衡生产产。在在实事求求是的的基础上上，力力求技术术先进进、科学学合理理和经济济适用用；在确确保工工程质量量标准准的前提提下，积积极采用用新技技术、新新工艺艺、新设设备、新新材料和和新方方法。做做好人人力、物物力、机机械综合合调配配，组织织均衡衡生产，降降低低工程成成本。6、文明施工的的的原则。坚持自始至终对对对施工现现场的的全过程程进行行严密监监控，以以科学的的方法法实行动动态管管理，并并按动动、静结结合的的方法精精心布布置和规规划施施工现场场，合合理安排排施工工便道，充充分分利用当当地资资源，节节约施施工临时时用地地，保护护周围围环境，不不破破坏植被被。严严格施工工管理理，开展展文明明施工活活动，做做到文明明施工工，争创创文明明施工现现场。7、降低工程成成成本的原则则。结合现场实际情情情况，因因时因因地制宜宜，尽尽量利用用原有有或就近近已有有的设施施，减减少各种种临时时工程；；尽量量利用当当地合合格资源源，合合理安排排运输输装卸与与储存存作业，减减少少物资运运输周周转工作作量。8、遵照执行标标标准、规范范的的原则。严格执行国家、行行业颁布的现现行的有关工工程施工的技技术规范、质质量验收标准准和安全生产产的有关规定定。3工程概况3.1工程规模模模及结构构形式式xxx至xxxxx高速公路路起起自烟台台的xxx市，经招招远远市、xxx市，xxx的xxx市、即墨墨市市、至xxxxxxxx区接已建建青青（岛）新新（河河）联络络线。拟拟建xxx至xxx段高速公公路路起自xxx境内沈海海高高速，经经过xxx市、即墨墨市市至线路路终点点xxx区接青新新联联络线，主主线线长。拟建建公公路是xxx省高速公公路路网“纵、横、环、连”规划中的的一一连，同同时也也是xxx半岛城市市群群和胶东东半岛岛制造业业基地地的重要要基础础设施。本标段起讫桩号号号为，为xxx高架桥前前半半部分，长长度度。设计为为双双向六车车道高高速公路路，桥桥梁总宽度，单幅桥宽宽均均为，中间间相相隔，设计时速速，沥沥青混凝凝土路路面，汽汽车荷荷载等级级采用用公路级，抗抗震设防防等级级按度设防防。下部结构主要采采采用横向向端部部带扩头头的钢钢筋混凝凝土双双柱式墩墩，基基础根据据地质质情况分分为扩扩大基础础和桩桩基础两两种型型式，桩桩基础础大部分分为支支承桩，存存在在岩体构构造破破碎带的的局部部地段采采用摩摩擦桩基基础。在在硕阳路路及xxx机动车驾驾驶驶考训中中心路路段，受受条件件限制，不不能能正常布布置桥桥墩，采采用箱箱梁横梁梁外伸伸的方式式，外外伸横梁梁支撑撑在墩上上，部部分外伸伸横梁梁左右幅幅连为为一体。桥桥台台采用埋埋置肋肋式台。上部结构采用单单单箱双室室斜腹腹断面的的预应应混凝土土现浇浇连续箱箱梁型型式，采采用纵纵向、横横向预预应力体体系，梁梁高分为为和两种,标准跨径径采采用，跨越越较较宽地面面道路路时采用用跨径径，左幅幅第二二联和第第三联联为避开xxx市机动车车驾驾驶员考考训中中心的训训练道道路，跨跨径布布置调整整为，其其它跨径径与右右幅相同同。第第、、联箱梁作作为为起始联联，施施工相对对独立立，可同同时进进行，其其余各各联箱梁梁两次次浇注，一一端端张拉，其其中中第、、、联箱梁依依次次从大桩桩号向向小桩号号方向向施工，第第、、联箱梁依依次次从小桩桩号向向大桩号号方向向施工，合合拢拢端分别别在、和共用墩处处。工程范围包括本本本合同段段内桥桥梁上下下部结结构、排水水管管、起点点处桥桥台、搭搭板，不不包括沥沥青混混凝土桥桥面铺铺装、台台后填填土、泄泄水管管、终点点共用用墩及该该墩伸伸缩缝、桥桥台台后锥护护坡。主要工程量：桩桩桩基根（其中桩桩径径根；根；根），桩桩长；承台台个；扩扩大基础础个；；墩柱根,种结构形形式式，墩柱柱高；；桥台肋肋板个个；左右右幅均均为联,左幅跨；右右幅幅跨；共计计钢钢筋，钢绞绞线线，结构混混凝凝土万。3.2主要技术术术指标1、采用高速公公公路标准，设设计行车速度度为，双向六六车道，桥梁梁上行下行两两幅并列，桥桥梁宽度米，桥桥面净宽为。2、桥梁设计汽汽汽车荷载：：公公路级3、场区地震基基基本烈度度度，地地震动峰峰值加加速度为为。3.3地形、地地地质、地地貌桥址区地形地貌貌貌特征低低山、缓缓丘陵，地地形形起伏不不大，相相地平坦坦，该该区域地地势自自偏东北北向西西南缓倾倾，区区内道路路、沟沟渠纵横横，交交通方便便。xxxxxx区区区为滨海海丘陵陵地带，构构造造体系属属新华华夏系第第二隆隆起代的的构造造部分。桥桥址址区上覆覆第四四第土层层主要要为坡残残积层层，局部为为人人工填土土，下下伏基岩岩为白白垩系青山山组组凝灰岩岩，安安山岩，玄玄武武岩，安安山质质角砾岩岩。3.4气象xxx位于黄海海海之滨，地地处处北混带带季风风区域，属属温温带季风风气候候。空气气温润润，温度度适中中，四季季分明明。春季季气温温回升缓缓慢，较较内陆迟迟一个个月；夏夏季湿湿热多雨雨，但但无酷暑暑；秋秋季天高高气爽爽，降水水较少少；冬季季风大大温低，且且持持续时间间较长长，但无无严寒寒。年平平均气气温，全年月份份最最热，平平均气气温，月份最冷冷，平平均气温温。3.5水文地质质质桥址区内地下水水水对混凝凝土结结构不具具腐蚀蚀性。桥址区内沟渠众众众多，流流量较较小，局局部有有较大面面积水水湾，受受大气气降水及及地下下水的被被给。局局部地段段由于于受工业业及生生活排污污影响响，水质质较差差，污染染较重重。4各项工程计划划划安排4.1控制性目目目标本工程主要为桥桥桥梁工程程，施施工工期期短，项项目控制制点为为桥梁的的施工工，重难难点为为桥梁梁梁体现现浇，工工期压压力大。4.2xxx高高高架桥进进度计计划根据设计院设计计计图纸说说明，xxx高架桥的的施施工程序序为先先施工第第四、第第五、第第十一一、第xxx、第十八八、第第十九联联正反反两个方方向，第第二十六六联反反向，按按此施施工顺序序进行行施工进进度计计划的安安排。4.2.1xxxxx高架桥桩桩基基础工程程本标段桩基采用用用冲击式式钻机机进行钻钻孔，地地质情况况从上上到下大大致为为：地表表土层层主要为为坡残残积层（），局局部为人人工填填土（），下下伏基岩岩为白白垩系（）青青山组凝凝灰岩岩，安山山岩，玄玄武岩，安安山山质角砾砾岩。我我标段桩桩基共共根，计划划使使用冲击击钻台台,平均桩长长按按米计算，按按天成桩根,每月有效效时时间按天计计算,每月冲击击钻钻可成桩桩根，每每天可成成桩根根，全线线桩基基础天，考考虑虑到桩基基检测测及基础础及基基它影响响预计计天。本标段桩基共计计计根，其中中墩共共计根，第第十十一联根，第xxx联根；墩共计计根，第第十四联联根，第第十五联联根，墩共计计根，第第二十联联根，第第二十一一联根根，第二xxx联根，第二二十十三联根，第第二十四四联根根，第二二十五五联根，第第二二十六联联根。桩基施工由专业业业桩基施施工队队伍施工工，共共分两个个工作作面。工作面一：首先先先在墩位置置安安排台钻机机，每每个墩号号安排排台钻机，左左左右幅同同时施施工，每每台钻钻机平均均施工工根桩基，该该该段墩号号桩基基长度左右右，每每根桩基基按天天工期计计算，施施工完毕毕需要要天时间。待待待墩桩基施施工工完毕后后，将将台钻机调调至至墩，先施施工工墩，施工工完完毕后施施工墩墩，另外外台钻钻机调至至、墩。工作面二：在墩墩墩安排台钻钻机机，每个个墩号号安排台钻钻机机，左右右幅同同时施工工，待待施工完完毕后后调至墩，再再调至墩。当以上工作面施施施工完成成后将将闲置钻钻机调调至墩依次次施施工。最最早开开始时间间年月日开始，最最最晚结束束时间间年月日。4.2.2xxxxx高架桥扩扩大大基础工工程扩大基础工程同同同桩基施施工并并行施工工，由由个专业桥桥梁梁施工队队按各各自施工工管辖辖范围分分别施施工，每每个扩扩大基础础施工工计划时时间按按天考虑，其其其中基础础开挖挖天，剩余余工工序天，本本标标段扩基基共计计个。扩基基施施工提前前墩台台施工一一个月月完成，预预计计最早开开始时时间年月日开始，最最最晚结束束时间间年月日。4.2.3xxxxx高架桥桩桩承承台工程程承台工程在桩基基基施工完完成后后立即施施作，每每个承台台施工工计划时时间按按天考虑，本本本标段承承台共共计个。承承台台提前墩墩台施施工一个个月完完成，预预计最最早开始始时间间年月日开始，最最最晚结束束时间间年月日。4.2.4xxxxx高架桥桩桩墩墩台工程程桥台工程可在墩墩墩柱施工工期间间合理安安排施施工。1、墩柱模板计计计划本合同段墩柱断断断面直段段形式式共有种，分分别为墩个，墩个,墩个,墩个,墩个。墩帽帽形形式共有有种墩帽墩底尺寸墩帽墩顶尺寸个数合计其中桥一队：直墩部分墩帽墩底尺寸墩帽墩顶尺寸个数直墩无墩帽合计桥二队直墩部分墩帽墩底尺寸墩帽墩顶尺寸个数直墩无墩帽合计桥三队直墩部分墩帽墩底尺寸墩帽墩顶尺寸个数直墩无墩帽合计桥四队直墩部分墩帽墩底尺寸墩帽墩顶尺寸个数合计计划每个桥队配配配备一套套模板板，根据据所施施工段墩墩柱形形式不同同，配配备相应应形式式的调整整模板板进行搭搭配，根根据各类类型模模板的使使用次次数配置置合理理模板数数量。2、完成单个个墩墩柱所计划划划所需工工作时时间墩高小于的墩柱柱柱计划天完完成成，墩高高小于于的墩柱天完完成成。全桥桥墩柱柱平均高高度，按按天计算。3、完成所有有不不同墩柱所所所需工作作时间间根据模板计划，本本标段墩柱共共计个，桥一一、二、三队队施工墩柱个个，桥四队施施工墩柱个，桥桥一、二、三三队平均墩柱柱数量为根，内内侧外侧同时时施工，需施施工次，模板板周转时间需需要天，考虑虑其他因素，按按天。按上述情况分析析析，墩柱柱类型型较多，应应提提前计划划，调调整相应应施工工次序，加加强强控制模模板循循环使用用。墩墩柱施工工顺序序为：xxxxx高架桥墩墩台台最早开开始时时间年月日开始，最最最晚结束束时间间年月日。4.2.5现浇浇浇箱梁施施工进进度指标标本标段现浇箱梁梁梁联，共安安排排个专业桥桥梁梁队施工工队施施工，桥桥一、二二、三队队各设设套平行作作业业班组，桥桥四四队设套平平行行作业班班组，具具体施工工顺序序见箱梁梁施工工顺序表表。施工队伍具体分分分工：桥一队：下部构构构造墩，上上部部构造第第联桥二队：下部构构构造墩，上上部部构造第第联桥三队：下部构构构造墩，上上部部构造第第联桥四队：下部构构构造墩，上上部部构造第第联第一步有个工作作作面，桥桥一队队以第联为为起起始联，左左右右两个工工作面面正向施施工，第第联左右两两个个工作面面反向向施工；；桥二二队以第第联为为起始联联，左左右两个个工作作面正向向施工工，第联左左右右两个工工作面面反向施施工；；桥三队队以第第联为起始始联联，左右右两个个工作面面正向向施工，第第联联左右两两个工工作面反反向施施工，第第联为为跨线施施工，按按天计算；；桥桥四队以以第联联为起始始联，左左右两个个工作作面反向向施工工；每联联施工工时间按按天考考虑，按按人员员配制共共需天天；第二步有个工作作作面,桥一队第第联左左右两个个工作作面正向向施工工，第联左左右右两个工工作面面反向施施工；；桥二队队第联联左右两两个工工作面正正向施施工，第第联左左右两个个工作作面反向向施工工；桥三三队第第联左右两两个个工作面面正向向施工，该该联联为跨线线施工工，按天计计算算，第联左左右右两个工工作面面反向施施工；；桥四队队第联联左右两两个工工作面反反向施施工；除除第联联外，每每联施施工时间间按天天考虑，按按人人员配制制共需需天；第三步有个工作作作面,桥一队第第联左左右两个个工作作面正向向施工工，第联左左右右两个工工作面面反向施施工；；桥二队队第联联左右两两个工工作面正正向施施工，第第联左左右两个个工作作面反向向施工工；桥三三队第第联左右两两个个工作面面正向向施工，第第联联左右两两个工工作面反反向施施工；桥桥四队队第联左右右两两个工作作面反反向施工工；桥桥每联施施工时时间按天考考虑虑，按人人员配配制共需需天；；第四步有个工作作作面,桥一队第第联左左右两个个工作作面正向向施工工，第联左左右右两个工工作面面反向施施工；；桥二队队第联联左右两两个工工作面正正向施施工；桥桥三队队第联左右右两两个工作作面正正向施工工；每每联施工工时间间按天考虑虑，按按人员配配制共共需天；第五步有个工作作作面,桥三队第第联左左右两个个工作作面正向向施工工；桥每每联施施工时间间按天天考虑，按按人人员配制制共需需天；合计需要天，考考考虑其它它不利利情况影影响天天考虑。现浇箱梁施工顺顺顺序表施工进度计划横横横道图、施施工工进度计计划网网络图见见后附附5各月计划工作作作量安排（见见后附表）6人员、机械设设设备投入计计划划6.1组织机构构构及部门门职责责6.1.1项目目目组织机机构6.1.2岗位位位职责项目经理岗位职职职责1、受公司法定定定代表人的的委委托，代代表公公司实施施项目目管理，确确保保施工承承包合合同各项项指标标的实现现。2、项目经理是是是施工生产产和和项目管管理第第一责任任人，履履行“项目目标标管管理责任任书”规定的任任务务，组织织编制制和实施施项目目管理规规划。全全权负责责项目目施工组组织、安安全质量量、工工期进度度、验验工计价价、成成本核算算与控控制。3、贯彻执行国国国家法律、法法规、规范、标标准和上级有有关决定、指指示及各项管管理制度，维维护企业的合合法权益。4、负责建立质质质量管理体体系系，职业业健康康安全管管理体体系，环环境保保护管理理体系系，并确确保有有效运行行。5、负责项目管管管理层、劳劳务务作业层层、业业主、监监理、协协作单位位、地地方政府府及相相关方面面的协协调，解解决项项目管理理中出出现的问问题。6、按“项目目目目标管理责责任任书”和上级规规定定，正确确处理理项目经经理部部与公司司、施施工队及及职工工之间的的利益益分配。7、负责竣工验验验交，结算算资资料的审审定，接接受上级级审计计，配合合上级级考核。参参与与工程项项目投投标，受受公司司法定代代表人人授权签签订施施工合同同，并并与公司司签订订“责任书”。8、组建项目部部部，确定或或参参与确定定项目目经理部部的组组织机构构，聘聘任管理理人员员。制定定管理理人员岗岗位职职责、权权限、工工作目标标，定定期进行行考核核、评价价和奖奖惩。9、根据工程项项项目的需要要，在在公司的的授权权范围内内决定定项目的的资金金投入和和使用用，决定定项目目部人员员的工工资、奖奖金分分配办法法。10、根根据据上级有有关规规定或上上级授授权选择择使用用劳务队队伍。11、做好信息息息追踪，协协助助开拓区区域建建设市场场，促促进项目目的滚滚动发展展。12、做好职工工工技能培培训，提提高职工工技术术素质，关关心心职工生生活，搞搞好职工工福利利。项目副经理岗位位位职责1、贯彻执行国国国家法律、法法规、方针、政政策和强制性性标准，执行行上级和项目目部的各项管管理制度。协协助项目经理理，做好自己己所分管的工工作。2、在项目经理理理的领导下下负负责施工工生产产计划安安排和和实施，确确保保“责任书”规定的生生产产计划的的完成成，实现现均衡衡生产、文文明明施工，抓抓好好环境保保护、职职业健康康、安安全防范范。3、负责施工生生生产现场指指挥挥，全面面掌握握生产动动态，定定期主持持生产产会议、调调度度交班会会，对对生产中中出现现的重大大问题题及时提提出整整改措施施并监监督落实实，抓抓好施工工人员员部署、协协调调和物资资设备备供给等等工作作。4、组织制定施施施工管理制制度度规范并并督促促落实，贯贯彻彻、、“三标一体体”工作要求求，实实现生产产管理理科学化化、标标准化、规规范范化。5、抓好项目安安安全质量工工作作，检查查各项项管理规规程的的落实情情况，抓抓好技术术交底底、职工工教育育培训、安安全全质量设设施和和安全隐隐患的的检查及及整改改工作。6、对项目经理理理部发生的的重重大人身身、设设备、行行车、爆爆破、质质量等等事故组组织调调查分析析，并并提出处处理意意见。7、主持制定创创创优规划及及检检查评定定工作作，领导导安全全文明标标准工工地建设设，配配合项目目经理理抓好公公司“质量手册册”和“程序文件件”在本项目目的的贯彻和和良性性运行。8、协助项目经经经理抓好责责任任成本控控制工工作。项目总工程师岗岗岗位职责责1、接受项目经经经理的领导导，作作为项目目技术术的总负负责人人，应贯贯彻执执行国家家有关关建设项项目的的政策、法法规规、技术术规范范、标准准和各各项规定定。建建立健全全施工工技术管管理制制度，做做好环环境保护护、职职业健康康安全全防范工工作。2、负责组织审审审查技术文文件件、施工工方案案、技术术措施施和安全全措施施。主持持研究究解决施施工中中的重大大技术术问题和和工程程质量事事故、技技术事故故的处处理，对对安全全生产负负技术术领导责责任。3、主持和参加加加施工调查查，编编制项目目综合合性施工工组织织设计、技技术术方案及及安全全保证措措施,,组织领导导工工程竣工工验交交和技术术总结结的编写写编制制工作。4、落实安全生生生产岗位责责任任制，按按照安安全保证证体系系的要求求进行行安全交交底。参参加项目目部组组织的安安全质质量大检检查，参参与重大大安全全、质量量、设设备、人人身、行行车、爆爆破等等伤亡事事故的的调查、分分析析，并提提出处处理意见见和建建议。5、组织领导科科科研、计量量、试试验工作作。主主持制定定科技技发展规规划，开开展技术术攻关关和新技技术、新新工艺、新新设设备、新新材料料的推广广应用用工作。组组织织技术鉴鉴定、试试验、试试制、定定型等工工作。6、负责审核签签签发变更设设计计报告，索索赔赔意见报报告，核核查索赔赔资料料的完整整性。7、负责向技术术术人员进行行书书面技术术交底底和科技技培训训知识教教育。8、贯彻、、111三标一体体工工作，按按标准准化建立立健全全各类技技术文文件资料料、图图像资料料的收收集、使使用、整整理归档档等管管理制度度，确确保技术术文件件资料的的完整整性。9、参与工程成成成本管理，制制定可行性措措施，使工程程成本处于可可控状态。工程部长岗位职职职责1、负责项目部部部在建工程程的的工程进进度、工工程计量量、工工程追加加、工工程技术术等工工作并督督促检检查计划划的执执行情况况。2、组织审核编编编制施工组组织织设计、图图纸纸会审、技技术术交底、质质量量标准、计计划划和统计计工作作。3、对施工技术术术管理工作作进进行检查查、指指导。4、负责施工过过过程控制工工作作的监督督、检检查。5、负责施工技技技术方案的的建建立制订订工作作。6、组织施工部部部门对每一一个个工程项项目，编编制项目目进度度计划，对对关关键工序序和特特殊过程程编制制作业指指导书书。7、负责对产品品品标识、可可追追溯性工工作进进行监督督检查查。8、对工区工程程程进行监督督、指指导、管管理和和服务。9、负责质量管管管理体系中中相相关要素素的执执行。10、检查工程程程承包合合同的的履行情情况，负负责工程程变更更、索赔赔文件件的编制制、报报批。中中间计计量、追追要工工程款。预预、决决算的管管理工工作。11、完成项目目目部领导导交给给的其它它临时时性工作作。安质部长岗位职职职责1、负责全部在在在建工程的的工工程质检检工作作并督促促检查查计划的的执行行情况。2、参与审核施施施工组织设设计计、图纸纸会审审、技术术交底底、质量量标准准、计划划和统统计工作作。3、对施工质量量量管理工作作进进行检查查、指指导。4、负责施工过过过程控制、工工序质量控制制工作的监督督、检查。5、负责施工技技技术方案、质质量保证体系系建立的制订订工作。6、组织施工部部部门对每一一个个工程项项目，编编制项目目质量量计划，对对关关键工序序和特特殊过程程编制制作业指指导书书。7、负责对产品品品标识、可可追追溯性工工作进进行监督督检查查。8、对工区工程程程、质检工工作作进行监监督、指指导、管管理和和服务。9、负责质量管管管理体系中中相相关要素素的执执行。10、完成项目目目部领导导交给给的其它它临时时性工作作。计划部部长职责责责1、严格执行国国国家有关法法律律、法规规以及及集团公公司生生产经营营管理理办法的的相关关规定。2、根据施工图图图纸建立工工程程计量台台帐，在在实施过过程中中根据设设计变变更做相相应的的调整。3、负责本工程程程项目所有有工工程量的的计量量以及向向业主主、监理理办理理业务签签证工工作。4、协助做好变变变更索赔工工作作，积极极收集集有关变变更、索索赔的证证据资资料。5、负责按时向向向业主、监监理理和集团团公司司报送有有关报报表和资资料。6、负责制定本本本工程项目目年年度、季季度、月月度施工工计划划并实施施管理理。7、根据完成的的的工程量，及及时对各劳务务合作施工队队进行验工计计价，为财务务拨款提供依依据。8、按本公司有有有关内部规规定定对劳、材材、机机进行分分类统统计、测测算，为为各责任任中心心的成本本控制制提供依依据。9、负责本项目目目的工程量量竣竣工决算算工作作。10、做好本部部部门的保保密工工作，定定期组组织本部部门员员工进行行业务务学习。11、完成项目目目经理交交办的的其他工工作。财务部长岗位职职职责1、认真贯彻执执执行国家的的财财经政策策及相相关法律律、法法规和公公司有有关制度度办法法，切实实履行行好财务务主管管职责。2、负责制定项项项目的财务务管管理办法法，熟熟悉并掌掌握本本项目资资金成成本管理理状况况，对财财务管管理中出出现的的问题及及时向向项目经经理和和上级主主管反反映。3、做好项目责责责任成本的的预预测与控控制，组组织好本本项目目成本核核算，定定期进行行项目目经营活活动分分析。4、做好项目资资资金的安排排筹筹划和合合理运运用，认认真完完成公司司下达达的上缴缴款指指标。5、按照《会计计计基础工作作规规范》的的要求求，组织织好本本项目的的会计计核算及及各项项会计基基础工工作。6、按时完成季季季、年度财财务务决算，按按公公司要求求及时时上报各各项资资料，并并确保保上报会会计信信息的真真实可可靠性。7、积极参与项项项目部各类类经经济合同同的签签订工作作，认认真执行行国家家税法规规定。8、及时完成领领领导交办的的其其他工作作。综合办公室主任任任岗位职职责1、贯彻落实实实公司各各项规规章制度度和业业主及地地方政政府有关关要求求精神，准准确确及时传传达领领导指令令和反反馈来自自各方方面的信信息,,为领导决决策策提供有有效依依据。2、做好项目经经经理部党建建、工工会、党党风廉廉政建设设等具具体工作作。负负责各种种会议议和重要要活动动的筹办办，抓抓好劳动动竞赛赛及职工工的思思想教育育和安安全、质质量等等教育。3、负责项目经经经理部整章章建建制，规规范内内部管理理，并并抓好检检查落落实和督督办工工作。协协调各各部门及及作业业队之间间的关关系以及及与地地方政府府、业业主和监监理等等外部联联系。4、负责安全文文文明工地和和驻驻地标化化建设设，作好好企业业形象宣宣传和和对外宣宣传报报道工作作。办办好《工工地简简报》，经经常常为各媒媒体和和各级指指挥部部及公司司办的的内刊撰撰写稿稿件。5、负责起草项项项目经理部部的的整体工工作计计划、总总结、重重要文件件及典典型经验验等文文字材料料，做做好公文文收发发、呈批批、传传阅及归归档。采采集、保保管好好各类影影像资资料，并并及时时向上级级移交交。6、负责项目经经经理部报刊刊征征订和办办公用用品、低低值易易耗品的的购置置及管理理，做做好高值值物品品和固定定资产产的建帐帐管理理与维护护工作作。7、负责项目经经经理部人员员考考勤、工工资、津津贴、奖奖励、休休假等劳劳动人人事管理理，建建立健全全工程程技术人人员技技术档案案和动动态管理理卡。8、负责项目经经经理部后勤勤管管理，抓抓好职职工食堂堂、对对外接待待、卫卫生防疫疫、车车辆管理理和招招待用品品采购购、保管管及职职工文化化娱乐乐活动。9、负责贯标和和和管理体系系认认证工作作及项项目质量量文件件资料的的管理理，做好好各类类合同文文书的的审查与与保管管。10、完成领导导导交办的的其它它工作。物资、设备部长长长岗位职职责1、在主管经理理理的领导下下，主主持物资资设备备科的日日常工工作。2、组织全部人人人员贯彻落落实实上级和和项目目部有关关物资资管理、机机械械管理、安安全全管理、科科技技管理、合合同同管理及及消防防等各项项方针针、政策策，并并结合实实际情情况，制制定切切实可行行的规规章制度度和采采取相应应具体体措施。3、以公司质量量量方针为依依据据，结合合本项项目,制定材料料管管理细则则。4、审查编制项项项目部各种种材材料、设设备报报表，汇汇总资资料，根根据项项目部的的目标标管理组组织对对各生产产部门门的物资资机务务管理考考评。5、组织开展车车车机例保检检查查，安全全检查查，司机机手培培训及设设备管管、用、养养、修修工作。6、负责组织设设设备进退场场验验收及设设备大大修工作作。负负责机务务人员员的雇用用审核核和设备备调拨拨、调剂剂、租租赁使用用工作作。7、负责科内人人人员工作定定期期考核和和组织织落实项项目部部物资管管理、机机械管理理、安安全管理理、科科技管理理、合合同管理理等工工作。8、根据质量手手手册“质量体系系要要素职能能分配配表"的有关要要求求，组织织本科科贯彻实实施。9、负责材料分分分供方的评评定定，选择择，负负责承包包方物物资供应应能力力的评定定，掌掌握质量量动态态。10、对所管辖辖辖的工程程材料料质量负负责，对对质量目目标完完成和重重大质质量问题题负责责。11、完成领导导导交办的的其它它工作。6.2人员、机机机械设备备投入入计划6.2.1劳动动动力部署署及任任务划分分1、劳力部署及及及任务安排排为优质高效地完完完成本标标段全全部工程程施工工任务，根根据据本标段段工程程特点以以及相相应的工工程数数量，合合理配配置劳动动力资资源，本本项目目安排桩桩基一一个队、桥桥四四个队负负责施施工。2、劳力上场计计计划表6.2.2主要要要技术力力量为优质高效地完完完成本标标段的的施工任任务，我我们选派派一批批理论和和实践践经验丰丰富、业业务素质质高、综综合能力力强并并且有良良好敬敬业精神神的桥桥梁、施施工技技术和施施工管管理人员员，充充实和加加强对对本工程程的施施工技术术管理理。投入本合同段工工工程的施施工技技术人员员数量量表人员技术级别高级工程师工程师助理工程师技术员合计人数5950196.2.3设备备备配备主要机械设备根根根据设备备生产产能力大大于进进度指标标要求求、设备备功能能全面满满足工工程需要要的原原则配置置。根根据本合合同段段工程特特点，主主要机械械设备备配置详详见施施工机械械表本标段的主要施施施工机械械表序号设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力数量（台）1内燃发电机扬州250KWW中国扬州20090825032水泥混凝土搅拌拌拌站HZS120中国长沙200810206120m3/hhh13汽车起重机XZJ526555JQZZ255E中国徐州20090319325t44汽车起重机QY16B中国北京20080715216t15龙门吊QL25中国郑州20080925T26混凝土输送车湖北HJC522771中国武汉2008102328m337混凝土输送车海诺HNJ522992中国鞍山2008122878m338混凝土泵车SY5313TTTHB中国长沙20081026519挖掘机PC220-666中国山工2008111141.0m3210挖掘机VOLVOEEEEC2990BBLC韩国VOLVOO2008081531.46m3111推土机PD320Y中国上海200912239112压路机徐州YZ20JJ中国徐州20080612520t113混凝土拌合机JS500中国xxx20090319314自卸汽车东风EQ320088中国武汉20081015511t215洒水车WX140ASSS中国石家庄2008048t17质量保证措施施施7.1质量保证证证体系项目部成立以项项项目经理理为组组长，总总工程程师为副副组长长，质检检、技技术、计计划、物物资、设设备、试试验、测测量等等部门及及施工工队等单单位的的主管领领导为为成员的的质量量管理领领导小小组，经经理部部设有专专职高高级质量量检查查工程师师，制制定落实实检查查制度，对对质质量体系系及工工程质量量进行行监察，并并对对监察情情况及及时召开开分析析会，研研究制制定改进进措施施，以不不断提提高工程程质量量。各施工队成立以以以队长为为组长长，现场场工程程师为副副组长长，统计计核算算员及工工班班班长为成成员的的质量管管理小小组，控控制各各队的施施工质质量。全面质量保证体体体系见附附图。7.2质量保证证证控制措措施7.2.1工艺艺艺控制措施施（1）、单位工工程程开工前，认认真编制施工工组织设计，经经监理工程师师审批后，严严格按照施工工组织设计施施工。（2）、主要分分部部、分项工工工程编制制施工工方案，科科学学地组织织施工工。（3）、在施工工过过程中，经经经常检查查施工工组织设设计及及施工方方案落落实情况况，以以确保施施工生生产正常常进行行。（4）、对施工工班班组实行安安安全技术术交底底，并存存档备备查。（5）、严格报报检检检验制度度度，项目目部实实行班组组、项项目部二二级检检验合格格后报报监理验验收。7.2.2工程程程材料控控制措措施工程材料和辅助助助材料（包包括括构件、成成品品、半成成品），都都都将构成成建筑筑工程的的实体体。保证证工程程材料按按质、按按量、按按时的的供应是是提高高和保证证质量量的前提提。因因此，对对采购购的原材材料、构构（配）件件、半半成品等等材料料，建立立健全全进场前前检查查验收和和取样样送检制制度，杜杜绝不合合格材材料进入入现场场。7.2.3施工工工操作控控制措措施施工操作者必须须须具有相相应的的操作技技能，重重点部位位工程程以及专专业性性很强的的工种种，操作作者必必须具有有相应应工种岗岗位的的实践技技能，做做到考核核合格格、持证证上岗岗。按已已明确确的质量量责任任制检查查落实实操作者者的落落实情况况，各各工序实实行操操作者挂挂牌制制，促进进操作作者提高高自我我控制施施工质质量的意意识。整整个施工工过程程中，做做到施施工操作作程序序化、标标准化化、规范范化，贯贯穿工前前有交交底、工工中有有检查、工工后后有验收收的“一条龙”操作管理理方方法，确确保施施工质量量。7.2.4进度度度和质量量关系系的控制制措施施实施工程项目施施施工与管管理过过程中，正正确确处理质质与量量的关系系。生生产指标标（任任务）、进进度度（任务务）完完成后，必必须须检验质质量是是否合格格。坚坚持好中中求快快，好中中求省省，严格格按标标准、规规范和和设计要要求组组织、指指导施施工。7.2.5保证证证混凝土土与钢钢筋混凝凝土工工程质量量的措措施混凝土拌合前，对对水泥做碱-集料反应试试验，合格后后再用于施工工。(1)、原材料料料质量保保证措措施混凝土是由各组组组成材料料合成成的人工工复合合材料，各各组组成材料料的质质量情况况将影影响混凝凝土的的质量。因因此此，建立立主要要原材料料综合合检验网网络，以以确保对对混凝凝土质量量的控控制。(2)、钢筋工工工程质量量保证证措施为确保对钢筋工工工程的加加工制制作质量量控制制、焊接接的质质量控制制、绑绑扎的质质量控控制，建建立钢钢筋工程程质量量控制程程序。(3)、混凝土土土工程质质量保保证措施施为确保混凝土的的的配合比比、拌拌制、运运输、灌灌注、养养护、拆拆模满足足设计计和规范范要求求，建立立混凝凝土工程程质量量控制程程序。(4)、保证模模模板工程程质量量的措施施为保证混凝土结结结构、构构件的的位置、形形状状、尺寸寸符合合要求，保保证证工程结结构和和构件各各部分分形状尺尺寸和和相互位位置的的正确，满满足足混凝土土具有有设计要要求的的强度和和密实实度，模模板接接缝不漏漏浆，建建立模板板工程程质量控控制图图。7.2.6保证证证钻孔灌灌注桩桩基础质质量的的措施钻孔灌注桩施工工工的质量量控制制点：一一是不不坍孔，二二是是不断桩桩。不不坍孔主主要保保证水头头高度度和泥浆浆比重重；不断断桩由由灌注混混凝土土时第一一批混混凝土的的数量量，混凝凝土的的和易性性和导导管埋深深保证证。(1)、桩位放放放样根据设计图纸坐坐坐标定出出桩位位及桩径径，十十字拉线线引出出护桩，护护桩桩埋置后后浇注注混凝土土固定定保护。（2）、护筒设设置置护筒埋设准确、稳稳定，护筒中中心与桩位中中心的偏差不不大于。护筒筒用厚的钢板板加工制成，其其内径大于钻钻头直径，高高度。（3）、护壁泥泥浆浆的制备为保证钻孔护壁壁壁质量，钻钻孔孔时使用用优质质高塑性性粘土土进行造造浆，必必要时掺掺加膨膨润土造造浆。（4）、清孔用掏渣筒或泥浆浆浆置换法法进行行清孔，灌灌注注混凝土土前清清孔指标标必须须满足规规范要要求。（5）、钢筋笼笼制制作严格按照设计图图图纸制作作钢筋筋笼长度度，焊焊接长度度、焊焊缝质量量、对对焊接头头质量量满足试试验要要求，倍钢钢筋筋直径区区段及及长度范围围内内的接头头数不不得超过过钢筋筋的一半半。（6）、钢筋笼笼吊吊放钢筋笼吊运时采采采取适当当措施施防止扭扭转、弯弯曲。清清孔后后立即放放入钢钢筋笼并并固定定在孔口口钢护护筒上，使使其其在混凝凝土浇浇注过程程中不不向上浮浮起、也也不下沉沉。安安装钢筋筋笼时时，对准准孔位位，吊直直扶稳稳，缓慢慢下沉沉，避免免碰撞撞孔壁。为保证钢筋笼的的的保护层层厚度度，设置置定位位钢筋环环、混混凝土垫垫块等等。钢筋筋笼安安装完毕毕自检检合格后后，上上报监理理进行行验收，并并及及时灌注注水下下混凝土土，其其间隔时时间不不超过，以以防防止泥浆浆沉淀淀和坍孔孔。（7）、水下混混凝凝土的拌和和和水下灌注的混凝凝凝土具有有良好好的和易易性，其其配合比比通过过试验确确定，确确保满足足设计计要求。水水下下混凝土土现场场制作的的混凝凝土的初初凝时时间不少少于。配配合比的的设计计强度必必须满满足设计计要求求。（8）、导管导管使用前必须须须试拼试试压，试试压压力力控制制在。导管管安安装时必必须放放置密封封垫圈圈，确保保导管管之间密密封性性。（9）、水下混混凝凝土灌注开灌前储料斗内内内必须有有足以以将导管管的底底端一次次性埋埋入水下下混凝凝土中以上上深深度的混混凝土土储存量量。混凝土灌注的上上上升速度度不得得小于，每每根根桩的灌灌注时时间不得得超过过。随着混混凝凝土的上上升，适适时提升升和拆拆卸导管管，导导管底端端埋入入混凝土土面以以下保持持在，严严禁把导导管底底端提出出混凝凝土面，避避免免造成断断桩。在水下混凝土灌灌灌注过程程中，派派专人测测量导导管埋深深，填填写好水水下混混凝土灌灌注记记录表。水水下下混凝土土的灌灌注必须须连续续灌注，不不得得中断。一一旦旦发生机机具故故障或停停电停停水以及及导管管堵塞进进水等等事故时时，立立即采取取有效效措施并并同时时做好记记录。提升导管时避免免免碰挂钢钢筋笼笼。当混混凝土土面上升升到钢钢筋笼内内，再再提升导导管，使使导管底底端高高于钢筋筋笼底底端，以以免钢钢筋笼上上浮。控控制好最最后一一次混凝凝土的的灌注量量，使使灌注完完毕的的混凝土土顶面面满足凿凿除浮浮浆层后后，桩桩顶标高高符合合设计要要求，确确保桩身身质量量，超灌灌。7.2.7保证证证承台质质量的的措施根据承台尺寸、地地质情况、挖挖基深度确定定开挖尺寸，采采用挖掘机和和人工进行，四四周按放坡，保保持四周有一一定的施工工工作面，在开开挖过程中，严严格控制基坑坑底标高的平平整度，开挖挖后坑底标高高比承台底设设计高程低,,用混凝土浇筑筑至设计高度度做为承台施施工垫层。嵌入承台的桩头头头要凿除除平整整、表面面无松松散混凝凝土且且清洗干干净，浇浇筑混凝凝土前前保证承承台底底无积水水，无无杂物。浇浇筑筑混凝土土期间间，设专专人检检查支架架、模模板、钢钢筋和和预埋件件等稳稳固情况况，当当发现有有松动动、变形形、移移位时，应应及及时处理理。7.2.8保证证证墩身质质量的的措施模板必须板面平平平整，具具有足足够的强强度、刚刚度、稳稳定性性，支撑撑牢固固。横竖竖缝排排列有序序，连连接紧密密，保保证板缝缝不漏漏浆。并并设专专人在混混凝土土灌注过过程中中加强检检查、调调整，以以保证证混凝土土建筑筑物形状状、尺尺寸和相相互位位置的正正确。使用大块组合钢钢钢模板，每每次次使用前前，对对模板进进行认认真修理理平整整，仔细细打磨磨。然后后再用用擦布蘸蘸脱模模剂并拧拧干，均均匀涂于于模板板上，上上紧“U”型卡，方方可可灌注混混凝土土。墩身混凝土水平平平分层进进行灌灌捣，厚厚度为为（即插入入振振动器作作用部部分长度度的倍倍），且且一次次连续灌灌注。如如因故中中途停停灌，灌灌注面面立即整整理成成水平面面，严严格禁止止斜面面接缝。严格控制混凝土土土坍落度度，混混凝土自自由倾倾落高度度超过过时，用滑滑槽槽、串筒筒等灌灌注，防防止混混凝土离离析。混混凝土适适当振振捣，既既要防防止振捣捣不足足，也要要防止止振捣过过量，以以混凝土土不再再下沉、表表面面开始泛泛浆、不不出现气气泡为为度。浇浇注混混凝土坚坚持动动态质量量控制制和“三方值班班制”（工程项项目目领导、技技术术和试验验人员员），人人、机机、料、工工有有一环不不具备备，质检检工程程师不得得签开开盘令。确确保保预埋件件位置置正确、保保护护层符合合设计计要求。7.2.9保证证证墩身质质量的的措施钢筋绑扎时特别别别注意安安装预预埋件。模板采用组合钢钢钢模板，使使用用前仔细细打磨磨，在涂涂刷脱脱模剂（新新机机油）不不得使使用废机机油，防防止污染染混凝凝土表面面，抹抹完后用用棉纱纱擦去多多余的的积油。模模板板接缝严严密、不不漏浆。侧侧模模应用螺螺杆、螺螺栓连接接牢固固，模板板安装装后认真真检查查平面位位置、顶顶部标高高及纵纵横向稳稳定性性检查。浇注混凝土过程程程应连续续不得得有中断断，浇浇注应按按左右右分层浇浇注。振振捣要仔仔细认认真，不不得漏漏振，不不得过过振。混混凝土土振捣密密实标标志是混混凝土土停止下下沉、不不冒气泡泡、泛泛浆、表表面平平坦。浇浇注时时发现模模板有有移动、变变形形、移位位时应应及时处处理。坍坍落度严严格控控制，不不得随随意调整整坍落落度，严严禁在在输送车车内加加水来降降低坍坍落度。支座垫石与墩身身身分次成成型，施施工时对对墩身身混凝土土表面面凿毛，用用水水冲洗干干净后后浇注小小石子子混凝土土，精精确控制制标高高，用水水平尺尺严格控控制，确确保垫石石和设设计要求求一致致。7.2.10保保保证箱梁梁施工工质量的的措施施（1）、支架保保证证支架拼装时，注注注意吊点点位置置的准确确性。碗碗扣式支支架严严格进行行地基基加固，并并对对支架进进行计计算、试试压，测测其沉降降量，保保证梁体体施工工时不发发生沉沉降或沉沉降符符合要求求。（2）、模板保保证证底模、内模、内内内腹板、顶顶模模采用厚竹竹胶胶模板，外外腹腹板采用用定型型钢模板板，底底板、翼翼缘板板处铺地地板革革，确保保箱梁梁线形美美观，混混凝土表表面光光滑平整整。（3）、梁体钢钢筋筋保证采用在加工棚内内内加工、现现场场焊绑成成型，定定位筋分分层测测量画线线保证证正确位位置。保保护层垫垫块采采用塑料料垫块块。（4）、梁体混混凝凝土保证采用拌和站集中中中拌和生生产，混混凝土搅搅拌输输送车运运输，混混凝土输输送泵泵泵送入入模。采采用先进进的浇浇注工艺艺，在在混凝土土浇筑筑完成抹抹面后后，待混混凝土土初凝后后马上上用篷布布和塑塑料膜覆覆盖养养生。（5）、预应力力张张拉、压浆浆浆保证分层分束绑扎波波波纹管，分分层层分号进进行钢钢束编束束和穿穿束。预预应力力张拉伸伸长量量采取“双控”，一是张张拉拉力控制制，二二是张拉拉伸长长值控制制。每每束钢丝丝断丝丝或滑丝丝不超超过根,每个断面面断断丝之和和不超超过该断断面钢钢丝总数数的,张拉伸长长值值控制在在范围围内。张拉设备采用业业业主所要要求的的智能张张拉设设备进行行群张张，对张张拉过过程进行行严格格控制，指指派派桥梁工工程师师定位定定岗盯盯班。在预应力钢绞线线线束张拉拉后小小时内进进行压压浆。压压浆应应使用真真空辅辅助压浆浆，确确保压浆浆质量量；压浆浆时，将将构件中中钢绞绞线孔道道两端端密封后后，一一端用抽抽真空空机将孔孔道内内80%以上的空空气气抽去，形形成成真空，另另一一端使用用有一一定压力力的压压浆机将将水泥泥灰浆压压入孔孔道。（6）、拆摸保保证证措施顶模混凝土强度度度达到设设计的的，拆内模模及及内模支支撑封封闭进人人孔。底底模及支支架拆拆除待预预应力力钢束压压浆施施工完后后且箱箱梁梁体体混凝凝土强度度达到到设计强强度的的以上时进进行行，侧模模在预预应力张张拉前前拆除，侧侧模模拆除时时混凝凝土强度度应能能保证其其表面面及棱角角不受受损伤。7.3质量责任任任制为进一步加强工工工程质量量管理理，规范范质量量行为，明明确确规定各各级领领导者、职职能能部门和和生产产工人在在质量量管理过过程中中应负的的责任任。做到“质量管理理，人人人有责”，使每个个职职工都认认真遵遵守各项项质量量管理制制度，履履行自己己的质质量职责责，杜杜绝质量量事故故的发生生，努努力提高高工程程质量水水平，实实现创优优目标标，特制制订以以下质量量责任任制。7.3.1项目目目经理质质量职职责1）、负责贯彻彻彻执行国家家有有关质量量工作作方针政政策，接接受上级级质量量管理部部门的的工作指指导，对对项目工工程产产品质量量和服服务质量量负全全部责任任。2）、负责组织织织建立质量量体体系，并并采取取措施使使下属属各级人人员理理解并实实施。3）、组织编制制制项目施工工组组织设计计和质质量计划划。制制定质量量规划划和企业业各级级干部的的质量量责任制制度等等，建立立健全全质量保保证体体系。4）、指定并授授授权总工程程师师负责质质量管管理日常常工作作。定期期分析析研究解解决施施工过程程中存存在的质质量问问题。5）、负责项目目目质量管理理评评审工作作。7.3.2项目目目生产副副经理理的质量量职责责1）、贯彻执行行行国家质量量工工作方针针政策策，受项项目经经理委托托，全全面落实实项目目施工组组织和和质量计计划的的实施。2）、监督检查查查各部门质质量量工作职职责的的执行情情况，协协调和处处理有有关接口口工作作。3）、贯彻“预预预防为主”的方针，领领领导和处处理质质量缺陷陷工作作。4）、项目经理理理缺席时代代表表项目经经理职职责处理理质量量管理工工作紧紧急事务务。7.3.3项目目目总工程程师职职责1）、在项目经经经理领导下下负负责质量量工作作，贯彻彻落实实国家和和上级级关于质质量工工作的方方针、政政策、制制度、办办法，并并在项项目经理理授权权范围内内进行行有关质质量决决策。2）、代表项目目目经理发布布质质量信息息，处处理来自自驻地地监理工工程师师方面的的质量量信息。3）、主持编制制制项目施工工组组织设计计（施施工方案案）和和质量计计划，并并组织贯贯彻执执行。4）、领导质检检检、测量、试试验、计量工工作，审定质质检、试验、测测量方面的检检验成果和试试验报告。5）、负责技术术术方案的制制订订和技术术交底底。6）、审定推广广广新技术、新新工艺、新设设备、新材料料的实施方案案。7）、审定复测测测定线成果果和和特殊重重要部部位的施施工放放样实施施方案案。8）、认真执行行行“预防为主”的方针，组组组织工程程质量量事故的的调查查与处理理。9）、组织工程程程质量检查查工工作。10）、组织技技术术质量总结结结和交流流。7.3.4工程程程部质量量职责责1）、认真贯彻彻彻执行合同同文文件、标标准、规规范、规规程及及有关制制度和和办法，做做好好项目技技术管管理工作作。2）、认真执行行行质量体系系标标准，以以顾客客为关注注焦点点，充分分满足足顾客要要求，合合理组织织、精精心施工工，以以合同为为依据据，实施施精品品战略，铸铸造造精品工工程。3）、负责施工工工过程的技技术术管理，安安全全质量监监督检检查和进进度控控制、调调度协协调。4）、认真贯彻彻彻集团公司司颁颁布的施施工技技术管理理条例例。5）、编制实施施施性施工组组织织设计、技技术术方案和和技术术交底；；指定定适应工工程特特点的作作业指指导书、操操作作规程、质质量量保证措措施、施施工要点点等。6）、负责施工工工设计文件件审审查和变变更设设计工作作的管管理。7）、制定特殊殊殊过程、关关键键工序和和冬雨雨季施工工措施施。8）、重视质量量量信息，做做好好技术资资料的的收集、整整理理和归档档工作作，编写写施工工总结。9）、深入现场场场，发现和和解解决质量量问题题，纠正正违章章操作现现象，铲铲除事故故苗头头。10）、检查指指导导班组质检检检员工作作，协协调班组组自检检、互检检和交交接检。11）、对采用用新新技术、新新新工艺、新新材材料、新新设备备及与质质量密密切相关关的技技术活动动，进进行及时时跟踪踪，收集集整理理资料，总总结结成果。12）、认真填填写写施工日志志志，详细细记录录工程质质量状状况和有有关质质量信息息。7.3.5安质质质部质量量职责责1）、在总工领领领导下，全全面面贯彻落落实各各项质量量工作作的方针针、政政策和规规章制制度。对对施工工过程的的质量量控制、质质量量检验评评定进进行系统统管理理，并密密切配配合驻地地监理理工程师师搞好好质量监监理。2）、认真执行行行合同文件件、标标准、规规范、规规程及有有关制制度和办办法。3）、参加编制制制施工组织织设设计，负负责编编制质量量计划划并组织织实施施。4）、负责完成成成施工过程程的的质量检检查，进进行分项项工程程质量检检验评评定（自自检），办办办理质量量报表表，检查查指导导班组质质量自自检、互互检、交交接检工工作。5）、负责配合合合驻地监理理工工程师进进行质质量检查查和验验收，办办理报报验资料料，负负责收集集来自自驻地监监理工工程师的的各种种质量信信息，并并及时报报告总总工程师师。6）、检查、审审审核试验室室的的检测结结果和和试验报报告。7）、参加审核核核测量放线线方方案和计计算成成果。参参加技技术交底底。8）、参加上级级级组织的质质量量检查活活动和和质量事事故调调查工作作，及及时通报报发现现问题及及监督督检查整整改情情况。9）、坚持“预预预防为主”的方针并并监监督指导导处理理工程质质量缺缺陷。10）、负责组组织织开展小组组活动并并及时时总结、申申报报优秀管管理成成果。11）、监督执执行行关键岗位位位操作人人员上上岗前经经过培培训的制制度。12）、组织质质量量管理工作作作经验交交流和和现场质质量会会。13）、负责不不合合格品的控控控制与处处置，及及时收集集不合合格品信信息，进进行分析析，提提出改进进意见见。14）、收集掌掌握握顾客满意意意度信息息，及及时上报报顾客客投诉。15）、及时上上报报各种质量量量报表。7.3.6物设设设部质量量职责责1）、根据合同同同文件、施施工工组织设设计和和工程部部提供供的材料料计划划进行市市场调调查、采采集样样品，并并编制制调查报报告，经经主管领领导审审查同意意后，确确定采购购意向向。2）、对供应商商商的业绩、资资质、信誉、进进行调查，保保存供应商提提供的文件资资料，并对供供应商进行有有效的质量控控制。3）、加强进货货货检验管理理，做做好进货货检验验记录，认认真真进行品品种、规规格、数数量质质量检查查，严严格执行行检尺尺、检斤斤制度度，保存存产品品合格证证和质质量检验验报告告单。4）、做好库存存存物资管理理工工作，做做好防防变质、防防污污染、防防爆、防防潮、防防火、放放毒工作作，确确保物资资使用用质量。5）、负责选择择择配置本项项目目使用的的各类类生产设设备。6）、负责生产产产设备技术术状状况鉴定定，认认真执行行维护护保养制制度，保保证设备备的正正常性能能。7）、负责对操操操作人员进进行行技术知知识或或操作能能力考考核鉴定定，坚坚持执行行上岗岗前的培培训制制度，对对操作作人员进进行资资格认可可。8）、参加调查查查处理因设设备备故障造造成的的工程质质量事事故。7.3.7试验验验室质量量职责责1）、在总工领领领导下，根根据据施工组组织设设计和质质量计计划，编编制项项目试验验工作作计划。2）、试验检测测测工作是施施工工技术管管理的的重要组组成部部分，项项目试试验的工工作质质量与工工程质质量关系系甚大大。试验验各主主要岗位位应选选择配备备资质质的技术术人员员，主要要操作作人员应应经过过培训考考核后后上岗。3）、负责严格格格按照合同同文文件规定定及技技术规范范、试试验规程程进行行各类原原材料料试验、过过程程试验及及各种种混和料料配合合比组成成设计计试验工工作。4）、根据试验验验工作任务务与与检测技技术要要求选择择适用用的仪器器和设设备，并并对其其计量仪仪器和和装置按按照规规定周期期进行行检定，确确保保单位统统一、量量值准确确。5）、试验报告告告和检测资资料料是质量量记录录的重要要组成成部分，必必须须认真做做好试试验报告告和检检测记录录，要要求做到到数据据准确、字字迹迹清晰、整整齐齐规范、签签证证齐全。6）、制定各主主主要试验设设备备规程，试试验验规范化化操作作，加强强设备备管理，做做好好防潮、防防锈锈、防腐腐工作作。各类类设备备技术状状况和和检定证证须挂挂牌标识识。7）、建立试验验验仪器和设设备备台帐。8）、及时向总总总工程师和和工工程技术术部门门呈送试试验检检测资料料，为为动态质质量管管理提供供依据据。同时时严守守企业秘秘密，试试验技术术资料料不得随随意外外传。9）、坚持整洁洁洁文明的工工作作环境，做做到到干净卫卫生、安安全可靠靠、并并做好放放火、防防盗工作作。7.3.8综合合合办公室室质量量职责1）、负责定期期期对从事各各种种质量活活动的的人员进进行考考核评价价。2）、合理安排排排特殊重要要操操作岗位位人员员的培训训、岗岗位新人人员的的选择培培训、不不合格人人员的的再培训训。培培训方法法和措措施包括括培训训班、操操作训训练、专专人指指导、资资格评评价、考考试考考核等。建建立立职工培培训记记录。3）、总结激励励励职工加强强质质量观念念的工工作经验验，执执行效益益工资资与质量量指标标挂钩的的分配配办法。7.3.9质检检检工程师师岗位位职责1）、负责本项项项目的质量量控控制工作作，把把“质量是企企业业的生命”和“安全质量量管管理贯穿穿于生生产全过过程”的观念，坚坚坚持“预防为主”的方针，贯贯贯彻国家家有关关质量法法则，使使质量始始终处处于受控控状态态。2）、负责项目目目质量计划划的的编制并并协助助上级领领导实实施项目目质量量计划。3）、负责工程程程质量的监监督督检查。4）、负责隐蔽蔽蔽工程的复复检检和报检检工作作并办理理检查查签认手手续。5）、负责本项项项目工程的的质质量评定定工作作，按时时报送送《工程程质量量统计报报表》、《质质量意见书》。6）、监督施工工工班组实行行工工序流程程卡制制度，对对每道道工序实实行“三检制”。7）、检查特殊殊殊过程、关关键键工序质质量控控制情况况并建建立台帐帐。8）、对施工队队队质检人员