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文档简介

1.

3.1.3.2.分支构4.

4.1.分析及说书的含义

4.2.4.2.1.三条本原则

,4.2.2.(“”)A备工作信息搜集信息信息固化

研、

有系息洁，-准备工(1)建立项小组(2)了公司战略、组织(3)选择被部门及(4)

B.

分–位收集位收集

(2)

、因、、序、目等记录来最取职务归纳整理适合文

构化问卷来并整具体涉及问卷调查表、核类规公较好力源管基础

。

根据准时间顺序录工作内程纳提炼取所需工作。我司前将综运访具体如下：

于用性：于专业性较强C.

–要基本目责

内

D.

–4.3.中的基概基本念

定义

备

注

发期维积职4.4.中的通术

具通用词

定义

4.5.职责任务描关键词关键

含义

4.6.的常用绩效指标绩效标

指标义算式

合用职系

×

/

4.7.4.7.1.。分析点

B.

“”””“”C.

为

D.有制

E.

举例-人资经理-高顾问4.7.2.。务回答题是当？应分点

B.

描句式范23

|C.

“岗说明书任务关

4.7.3.

4.7.4.

D.E.

4.7.5.职资格通常指基的任职格和任素质规）

B.

C.

D.

KPI、表使办室软件字达言意行流

E.

165cm、裸眼0.8性别限2545岁下容杰出大体F.

其它

积极情、很事业图心态度

含义

、正直，有很强的任感命感品德质

含义4.7.6.职位权限1

4.7.7.4.7.8.位发展

相关献相关录1、岗位说明书模板位书模板息称号级级

门员度展

职系空）等职级）资等级）展的（）（按列出）岗位限（据该岗位负责，所赋予相应作权）工作系（该岗在组织中的位，通用图、表形表现）工作场：环境状：工作时：出工作荷：教专经

工作特（时、环境、件）格教学格书培培培行经经最位经历必能能能力特专格定质定德标标，职位书，规定

2、岗位信息问卷调查表公司岗位分析调查问卷

□□

□□10

职责

估计占有例

承办

权需报审

全责责

在出失误产生

影响影响及

轻

较轻

较

失误影响

经济损失有损公形象

作重要性

1安全2备等）31．不影响别人作的正常进行。）2。）3。）4。）

情度写：新格

5。）1。）2。）3。）4。）5。）1。）2。）3。）4。）度1）

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