集团信息化部组织架构及岗位职责

.集团信息化部岗位职责说明(二)负责制定完善集团统一的信息化相关标准、制度和流(三)负责组织建设集团统一的信息化基础架构和信息化运(四)负责管理集团的信息化项目，建立项目管理的制度体(五)负责信息安全体系的建立与执行审计，建设信息安全.(一)组织结构图(二)岗位划分说明，.信息化应用序列专员岗位根据核心工作内容及技能要求不(一)总经理岗位职责.直接下级：副总经理、信息化应用经理、信息化平台经理。.(二)副总经理岗位职责直接下级：信息化应用经理、信息化平台经理信息化部副总经理按照分工协助部门总经理完成团队管理工作，由部门总经理对其工作进行考核。负责信息化项目管理工作，具体职责如下：1、体制机制建设(1)协助总经理完成团队职能定位、组织架构设计、岗位职责、工作流程及各项管理制度的制定和跟踪完善。(2)协助总经理完成管理机制及员工发展规划的制定。(3)协助总经理完成管理体系建设，负责各类体制建设制度的撰写。2、员工发展(1)协助总经理完成组织、安排团队成员的专业技术培训。(2)不断研究和探索新技术，提高集团信息化建设水平及核心竞争力。.(3)协助总经理按集团统一计划进行员工思想素质、专业(4)协助总经理完成部门员工评价、员工收入发展、员工(5)通过不断学习，提升本岗位管理能力。(6)协助总经理完成团队建设的规划、管理及实施。业务管理(1)协助总经理完成信息化流程工作的推动执行和质量把(2)协助总经理完成信息化需求的合理性及优先顺序控制。(3)协助总经理完成信息化方案的评估选型及推进工作。(4)协助总经理完成信息化项目的管理实施，确保达到预(5)信息化项目管理工作。4、运营管理(1)协助总经理完成信息化部管理职能各项工作的组织、指挥、协调、管理、和考核。(2)协助总经理完成信息化部日常运营管理工作：月度工(3)协助总经理制定绩效考核方法，执行、审核团队绩效(4)协助总经理完成团队工作：人员招聘、思想素质、专业素质、员工评价、收入发展、团队培训、团队文化建设。.(5)协助总经理按集团规定按时组织、召集并主持本部的各项会议、培训等集团活动，并整理资料上报纪要。(6)按要求向上级定期提交工作计划和总结。(7)根据时间计划提交工作成果。5、临时交办任务(1)按时间、按要求完成领导临时交办任务。(2)临时交办任务完成情况将纳入考核指标，统一考核。(三)信息化应用处经理岗位职责信息化应用处经理协助部门总经理和副总经理负责集团信(1)组织修订信息化应用处岗位职责、组织结构。(2)协助制定相关管理制度、工作流程并组织落实。(1)参与本部月度工作计划制订、分解，落实本岗位分解月(2)每日下班前完成当日工作日志，每周汇总提交上级。(3)按照公司管理规定，按时参加本单位的各种会议、培训(4)总结月度工作，进行自我考核，完成《大公月度计划考.。(2)积极参加思想素质、专业素质和管理素质提升培训。(1)组织实施集团范围流程制度的梳理优化并持续改善。(2)集团范围信息化需求的整理、采集，组织解决方案评估(3)执行信息化项目管理实施，信息化方案推广培训工作。(4)完成部门总经理、副总经理临时交办的其他工作。(四)信息化平台处经理岗位职责信息化平台处经理协助部门总经理和副总经理负责集团信(1)组织修订信息化平台处岗位职责、组织结构。(2)协助制定相关管理制度、工作流程并组织落实。(1)参与本部月度工作计划制订、分解，落实本岗位分解月(2)每日下班前完成当日工作日志，每周汇总提交上级。等集体活动。(4)总结月度工作，进行自我考核，完成《大公月度计划考.(2)积极参加思想素质、专业素质和管理素质提升培训。(1)组织实施集团范围信息系统基础架构、应用架构、基础息安全系统及安全制度的建设并持续跟踪完(3)执行信息化平台架构类项目管理实施，信息化方案推广(4)完成部门总经理、副总经理临时交办的其他工作。(五)信息化应用专员岗位职责直接上级：信息化应用处经理(岗位空缺时向部门总经理汇(2)配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流(3)参与集团机制体制建设工作，根据岗位工作需要，积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。(1)积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训，并提交学习心得体会。.(1)对业务流、信息流持续性梳理分析、给出优化建议。(3)按要求向上级定期提交工作计划和总结。(4)确认、发布需求文档。(5)筛选解决方案。(6)项目实施工作。(7)信息化应用的推广和培训工作。(8)实施后运行跟踪。(1)参与本团队月度工作计划的制定、分解，并负责本岗(2)按时完成本岗位工作日志、工作总结，接受上级的审(1)按时间、按要求完成领导临时交办任务。(2)临时交办任务完成情况纳入考核指标，统一考核。(六)信息安全专员岗位职责直接上级：信息化平台处经理(岗位空缺时向部门总经理汇直接下级：无。.(2)配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流(3)参与集团机制体制建设工作，根据岗位工作需要，积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。(1)积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训，并得体会。业务管理(1)建立信息安全风险管理体系：借鉴先进的信息安全管(2)检查公司存在的信息安全风险：制定信息安全稽查的(3)制定信息安全风险处置措施：针对存在的信息安全风(4)信息安全问题的处置：针对发生的信息安全问题，分(5)信息安全管理工具：规划和构建信息安全评估和稽查4、运营管理(1)参与本团队月度工作计划的制定、分解，并负责本岗.(2)按时完成本岗位工作日志、工作总结，接受上级的审(1)按时间、按要求完成领导临时交办任务。(2)临时交办任务完成情况纳入考核指标，统一考核。(七)信息基础架构专员岗位职责直接上级：信息化平台处经理(岗位空缺时向部门总经理汇(2)配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流(3)参与集团机制体制建设工作，根据岗位工作需要，积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。(1)积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训，并得体会。3、业务管理(1)执行信息化基础架构需求调研分析、包含企业网络、(2)执行信息化基础架构方案选型、评估工作。(3)参与信息化基础架构方案实施管理，跟踪优化限行方案的不足并给出完善方案。4、运营管理.(1)参与本团