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文档简介

四川盛马化工股份安全文化建设工作方案提升各级人员的安全素质和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，特制定本方案。一、指导思想树立“以人为本、安全发展”理念，紧紧围绕公司安全生产各项目标任务，唱响安全发展主旋律，营造我公司有利于安全生产的舆论气氛和安全文化气氛，强化全员安全意识，提升全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。为增强公司安全文化建设工作的领导，公司成立安全文化建设领导小组，负责统筹指导、协调和推动安全文化建设工作。副组长：包首先胡金刚夏友清组员：王松岩熊明生陈建郭建伟李亳王琦彭志军胡跃军李霞许三兵高靖民袁刚王富强麻长春康志平何宝郭海林胡芹牛宏志徐寡李贵安樊建谢超通过安全文化建设，形成具有我公司特点的安全文化理念，通过安全是企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组3、展开“百日”安全活动认真做好“冬春”两季安全工作4、展开事故隐患排查治理工作安全设施、消防器材、DCS控制系统、电气设施等专项检查。对于检查出的安全隐患，当天落实整改措施、整改责任人、整改资金和完成时间，重要设备和重大危险源同时落实防护方案。5、展开安全管理达标考核工作，制定安全管理达标百分考核标准，安全达标考核工作与奖金挂钩，每月考核一次，考核90分是达标标准，对低于90分的车间实行处罚，高于90分的车间实行奖励，将安全管理工作认真落到实处。6、展开安全生产标准化建设，持续提升企业安全管理水平聘请四川省安全科学研究院专家到我公司检查、咨询，确定了“岗位达标”标准。通过安全标准化工作，提升了公司安全生产管理水平，建立了安全生产长效机制。7、完善安全管理制度和安全操作规程，做到作业有章可依、有章可循，各车间展开“岗位练兵”,要求每位员工熟练掌握安全操作规程。8、积极参加安全生产月活动，利用板报、安全标语、安全警示牌、观看录像等多种形式展开安全宣传活动。9、展开“四个一”活动，即提一条安全建议；整改一个安全隐患；

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