信息系统项目管理师考试题库与答案

信息系统项目管理师考试题库与答案1、项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于()的管理范畴.A、配置管理计划B、范围管理计划C、变更管理计划D、质量管理计划答案：B2、云计算通过提供动态易扩展且通常为()的资源来实现基于网络的相关服务。A、分布式B、虚拟化C、共享式D、公用的基础设施答案：B3、移动计算的特点不包括()。A、移动性B、网络通信的非对称性C、频繁断接性D、高可靠性答案：D4、19年5月第7题软件架构中，()模式包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象，以及层次结构。A、数据流B、调用回C、虚拟机D、独立构件答案：B5、关于变更管理工作程序描述，不正确的是()。A、项目的干系人都可以提出变更申请B、CCB是执行机构，负责提出变更方案C、变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控D、涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置答案：B6、小张接到一项任务，要对一个新项目投资及经济效益进行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。请问小张正在进行《》。A、技术可行性分析B、经济可行性分析C、运行环境可行性分析D、法律可行性分析答案：B7、以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是()A、信息系统项目风险是一种不确定性事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消极的影响B、信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括对项目目标的机会C、具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件D、信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险，其后果也可以预见答案：C8、企业应用集成技术(EAI)可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。EAI包括多个层次和方面。其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于()。A、数据集成B、控制集成C、表示集成D、业务流程集成答案：B9、确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容A、初步可行性研究B、范围说明书C、项目范围基准D、详细可行性研究答案：D10、在OSI七层协议中，UDP是()的协议A、网络层B、传输层C、会话层D、应用层答案：B11、识别项目干系人是()的子过程。A、启动过程组B、计划过程组C、执行过程组D、监督与控制过程组答案：A12、()不是制定项目章程的依据。A、口头协议B、项目管理计划C、商业论证D、项目工作说明书答案：B13、常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流的分析方法是()。A、结构化分析方法B、统一建模语言C、对象分析方法D、状态迁移图法答案：A14、质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。A、控制图B、鱼骨图C、散点图D、直方图答案：B15、项目QA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行，该OA采取的质量管理工具为()。A、质量控制图B、乌龟图C、鱼骨图D、质量核对单答案：D16、在收集需求时，可以采用的群体创新技术包括()。1头脑风暴法2观察3原型法4博尔菲技术5文件分析6名义小组技术A、123B、146C、235D、456答案：B17、某企业内部拥有几百台计算机终端，但只能获得1-10个公用IP地址，为使所有终端均能接入互联网，可采用()的IP地址管理策略。A、每台计算机分配一个固定的公用IP地址B、每台计算机分配一个固定的专用IP地址C、网络地址转换D、限制最多10台计算机上网答案：C18、有关建设团队的描述，不正确的是:()A、通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作B、借助管理层和相关千系人的帮助，使项目组获得有效资源支持C、通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付D、通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率答案：B19、某软件开发项目在测试时发现需求需要调整，涉及到需求规格说明书、概要设计、详细设计及代码等相关文档的变更，需要对()进行变更控制。A、知识库B、配置库C、产品库D、数据库答案：B20、在统一建模语言中()的主要目的是帮助开发团队以一种可规化的方式理解系统的功能需求，包括基于基本流程的“角色”关系等。A、用例图B、类图C、序列图D、状态图答案：A21、知识管理的工具通常分为()三大类A、知识生成工具、知识分析工具、知识传播工具B、知识采集工具、知识合成工具、知识转移工具C、知识生成工具、知识编码工具、知识转移工具D、知识采集工具、知识分类工具、知识传播工具答案：C22、软件工程管理集成了过程管理和项目管理。以下关于软件工程管理过程的叙述中，()最为准确和完整。A、范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量B、需求分析、设计、测试、质量保证、维护C、需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用D、需求分析、设计、测试、验证与确认、评审与审计、维护答案：A23、关于知识产权保护的描述，不正确的是()。A、文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保护B、商标是使用在商品及其包装上或服务标记上的由文字、图形、字母、数字、三维标志等构成的一种可视性标志C、带有欺骗性、容易使公众对商品的质量等特点或者产地产生误认的标志不得作为商标使用D、著作权由组织享有的职务作品，其发表权保护期截止于作品首次发表后第五十年的该作品发表日的前一日答案：D24、对象的多态性是指（）。A、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息方法调用作出不同的响应的方B、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息方法调用作出相同的响应的方aC、两个或多个属于同一类的对象，对于同一个消息方法调用作用于不同类型的数据，作出不同响应的方式D、两个或多个属于同一类的对象，对于不同消息方法调用作用于相同类型的数据.作出不同响应的方式答案：A25、关于知识管理工具的描述，不正确的是()。A、知识管理工具实现知识的生成、编码和转移技术的集合B、知识生成的工具包括知识获取、知识合成和知识发布三大功能C、知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现D、时间差异、空间差异和社会差异是知识转移的障碍答案：B26、关于信息加密，解密技术的描述，正确的是()。A、对称加密技术和非对称加密技术的加密秘钥和解密秘钥不可公开B、对称加密技术通常以RSA算法为代表C、对称加密从根本上克服了传统密码在秘钥分配上的困难D、利用RSA密码可以同时实现数字签名和数字加密答案：D27、区块链2.0技术架构自上而下分为数据层、网络层、共识层、激励层、智能合约层，数据传播机制、数据验证机制属于其中的()。A、数据层B、网络层C、共识层D、激励层答案：B28、关于成本估算的描述，正确的是（）。A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低《B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关展和其他变量进行估算C、成本估算时需考电应急储备，不用考电管理储备D、成本估算时需要考电项目成员学习所耗费的时间成本答案：D29、()的任务是:根据系统说明书规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案。A、系统规划阶段B、系统分析阶段C、系统设计阶段D、系统实施阶段答案：C30、建设项目团队的目标不包括()。A、提高团队成员的知识和技能B、减少团队成员间的文化差异C、创建富有凝聚力的团队文化D、提高团队成员之间的认同感答案：B31、()不属于信息系统规划工具。A、CU矩阵B、P/O矩阵C、RD矩阵D、RACI矩阵答案：D32、A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目,包括应用软件开发、软硬件集成适配.系统运维等多项工作内容。针对该项目，不正确的是:()。A、该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户B、干系人管理工作应由该项目成员分工负责C、干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D、通常来说，干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大，随着项目的进展逐渐减答案：B33、()不是V模型的特点。A、体现了开发和测试同等重要的思想B、测试是开发生命周期中的阶段C、针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对于D、适用于用户需求不明确或被动变化的情形答案：D34、以下有关质量保证的叙述中，()是错误的A、制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务B、质量保证是一项管理职能，包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动C、质量保证应该贯穿于整个的项目生命周期D、质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估答案：A35、在无线通信领域，现在主流应用的是第四代(4G)通信技术，其理论下载速率可达到()Mbps(兆比特每秒)。A、2.6B、4C、20D、100答案：D36、在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A、面对面会议B、问题日志C、问题清单D、绩效管理答案：A37、风险预测一般是从风险发生的可能性和（）两个方面来评估风险A、风险发生的原因B、风险监控技术C、风险能否消除D、风险发生所产生的后果答案：D38、在项目配置项与基线的变更控制中，()是配置管理员的主要工作A、确定受变更影响的关联配置项和有关基线B、将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人C、组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息D、将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人答案：D39、()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。A、风险影响力评估B、风险类别C、风险概率分析D、风险管理的角色界定答案：B40、分析成本构成结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的关系，属于()的内容。A、识别和分析项目成本构成科目B、成本估算C、成本预算D、成本审评答案：B41、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是()A、建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息B、为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D、在各个项目之间引入竞争机制答案：A42、项目建议书中不包含().A、产品方案或服务的市场预测B、项目建设必需的条件C、项目的市场预测D、风险因素及对策答案：D43、()不属于项目集准备阶段的关键活动A、建立项目集治理结构B、开发项目集章程C、建立初始的项目集组织D、制定项目集管理计划答案：B44、在以太网中，双绞线使用()接口与其他网络设备连接。A、RJ-11B、RJ-45C、LCD、MAC答案：B45、以下关于业务流程管理(BPM)的叙述中，不正确的是()。A、良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估，流程执行是其中最重要的一个环节B、业务流程设计要关注内部顾客、外部顾客和业务的需求C、业务流程执行关注的是执行的效率和效果D、良好的业务流程评估的基础是建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估模型和评估方法答案：A46、为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为（）。A、妥协/调解B、缓和/包容C、撤退/回避D、合作/解决问题答案：A47、关于合同违约索赔的描述，不正确的是:()。A、项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调解责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任B、合同索赔遵循的原则包括:索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性C、对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿D、《民法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据答案：C48、关于人力资源管理的描叙，不正确的是()。A、项目经理具有领导者和管理者的双重身份B、冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体C、马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求D、在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段答案：C49、关于项目风险管理的描述，不正确的是:()A、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化B、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C、风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小D、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小答案：A50、项目经理在综合变更中主要负责()。A、评估变更对项目的影响B、评估变更的应对方案C、将变更由技术要求转换为资源要求D、批准可否使用储备资源答案：A51、不届于基线定义中的内容基线是项目配置管理的基础，A、建立基线的条件B、基线识别C、受控制项D、批准基线变更的权限答案：B52、射频识别(RFID)是物联网中常用的无线通信技术，它通过()识别特定目标并读写相关数据A、磁条B、红外线C、无线电信号D、光束扫描答案：C53、人工智能(ArtificialIntelligence，简称AI)，是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。近年在技术上取得了长足的进步，其主要研究方向不包含()。A、人机对弈B、人脸识别C、自动驾驶D、3D打印答案：D54、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为()的底层技术出现的。A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网答案：C55、()是一种统计方法，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。A、过程分析B、实验设计C、标杆对照D、质量审计答案：B56、无线网是伴随着移动技术发展起来的一种新的组网方式,其中WI-FI的技术标准是()。A、IEEE802.15B、IEEE802.11C、IEEE802.3D、IEEE802.12答案：B57、关于设计模式的描述，不正确的是()。A、设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基本要素B、根据处理范围不同，设计模式分为类模式和对象模式C、根据目的和用途不同，设计模式分为创建型模式、结构型模式和行为型模式D、对象模式处理对象之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译的时刻就被确定下来，属于静态关系答案：D58、某信息系统建设项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为()。A、减轻B、转移C、规避D、消除答案：A59、在WBS字典中，可不包括的是()。A、工作概述B、账户编码C、管理储备D、资源需求答案：C60、赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的()。A、安全和自我实现B、尊重和自我实现C、安全和社会认可D、社会认可和尊重答案：B61、（）是整体变更控制的依据。1项目管理计划2批准的变更请求3验收的可交付物4配置管理系统5组织过程资产A、134B、124C、235D、145答案：D62、某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论该可行性报告缺少（）A、风险分析、项目计划B、风险分析、项目评估方法C、市场需求预测、项目计划D、市场需求预测、项目评估方法答案：A63、商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段;其主要应用的3个关键技术是()。A、数据仓库/OLAP/数据挖掘B、ETL/OLAP/数据展现C、数据仓库/OLTP/OLAPD、数据集市/数据挖掘/数据质量标准答案：A64、关于变更管理的描述不正确的是()。A、每次变更通过评审后，都应重新确定基准B、必须采用变更管理工具C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责D、评估变更的可能影响答案：B65、以下关于大型IT项目的叙述中，()是不正确的。A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通D、大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的答案：D66、项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、定量的风险分析答案：C67、需求包括三个不同的层次:业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求()。A、反映了组织结构或客户对系统、产品高层次的目标要求。在项目视图与范围文挡中予以说明B、描述了用户使用产品必须要完成的任务，在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明C、定义了开发人员必须实现的软件功能D、描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等答案：A68、某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布，命名为《需求规格说明书V1.0》,此后经过两次较小的升级，版本号升至V1.2，此时客户提出一次需求变更，项目组接受了变更，按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审，此时版本号应升级为（）A、V1,3B、V1.5C、V2.0D、V3.0答案：C69、项目经理在()过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开A、实施整体变更控制B、规划沟通管理C、管理沟通D、控制沟通答案：D70、区别于传统资产，数据资产具有的特有特性是()。A、共享性B、时效性C、增值性D、量化性答案：A71、利用()扩展网络设备和服务器带宽，增加吞吐量、加强网络数据处理能力，提高网络的灵活性和可用性。A、分布式任务管理B、负载均衡C、资源池管理D、MapReduce答案：B72、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是()。A、战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”B、可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性C、可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高D、可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转答案：A73、某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量。A、16B、17C、18D、19答案：C74、职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则，涵盖了从业人员与服务对象，职业与职工，职业与职业之间的关系。以下违背信息系统项目管理师职业道德规范要求的是()。A、遵守项目管理规程B、建立信息安全保护制度，并严格执行C、不泄漏和公开业务和技术工艺D、提高工时和费用估算答案：D75、管理项目团队的输入包括()。1项目成员清单2人力资源管理计划3问题日志4组织过程资产5变更请求6组织绩效评价A、1234B、1345C、1245D、2456答案：A76、在项目沟通过程中，会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于()。A、实时沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、情景式沟通答案：B77、在权力/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是()。A、重点管理B、花最少的精力监督C、令其满意D、随时告知答案：D78、对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中，()是不正确的。A、绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称B、按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计C、项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判D、绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计答案：C79、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计师是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中，评估人员关注的是系统的()属性。A、功能B、性能C、质量D、安全答案：C80、配置管理员的工作职责不包括()。A、基线设立审批B、版本管理和配置控制C、建立和维护配置库D、配置状态报告答案：A81、关于质量保证和质量控制的描述，不正确的是()。A、质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为B、质量控制监督并记录质量活动的执行结果C、质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程D、质量保证和质量控制的对象都是项目的可交付成果答案：D82、当()时，要正式通过变更审批A、0.7版的项目管理计划调整B、某活动在自由时差内的进度调整C、某活动负责人要求进度提前D、项目经理安排一次临时加班答案：C83、()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素A、政府或行业标准B、组织的基础设施C、市场条件D、合同答案：D84、当前我国政府信息化和电子政务建设发展迅速，人民群众办理很多业务只需要通过浏览器就可以完成，这些业务提供单位的信息系统软件架构规划属于()。A、文件服务器架构B、典型客户端/服务器两层架构C、客户/服务器N层架构D、基于Web的架构答案：D85、攻击者通过搭线或在电磁波辐射范围内安装截收装置等方式获得机密信息，或通过对信息流量和流向、通信频率和长度等参数的分析推导出有用信息的威胁称为()A、破坏B、抵赖C、截取D、窃取答案：C86、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，()会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A、双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B、双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C、将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D、冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策答案：A87、关于网络存储技术的描述，正确的是:()。A、DAS是一种易于扩展的存储技术B、NAS系统与DAS系统相同，都没有自己的文件系统C、NAS可以使用TCP/IP作为其网络传输协议D、SAS采用了文件共享存取方式答案：C88、项目管理方法的核心是目标管理与()相结合。A、技术管理B、质量管理C、投资管理D、风险管理答案：D89、在开放系统互连参考模型(OSI)中，()的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址，并决定如何将数据从发送方经路由送达到接收方A、数据链路层B、物理层C、网络层D、传输层答案：C90、某项目沟通