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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！2011年绿化工作总结2011年我公司在集团公司绿化办的大力支持和帮助下，为了全面完成集团公司下达的各项绿化任务以及做好创建国家级园林小区的工作，公司绿化办依照“以人为本、生态优先”的科为目标，全年共投资万元，完成绿化面积平方米，完成计划的完善了公司的绿化资料档案，加大了对A区、B区、C区的园林化建设力度，并顺利通过了对A区的园林小区达标验收。园林绿化管理工作水平有了显著的提高，在2011年漏洞和问题，我们一直在积极努力改进和提高。具体工作如下：一、领导重视，目标明确立了2011年绿化任务以及创建园林小区方案实施领导组。明确了工作要点，工作内容，制定了考核办法。把集团公司下达给我行。制定下发了《2011年绿化任务以及创建园林小区实施2011年绿化工作起到了指导和督促作用。根据2010年集团公司绿化办对我们工作中提出的问题和建议，对资料档案的完善工作派专人负责，把责任落实到个人。积的高度。二、提高认识、加大宣传力度整体部署，坚持“以人为本，生态优先”的科学发展观，我公司采用板报、传单、标语、网络等多种形式进行绿化宣传教育，全年共发放绿化传单3000423.12植树节这个有普及型及推广性的特殊节日，举办了以“构化意识推广到可影响的最大范围。三、强化管理，保护成果为了加强日常的管护工作，公司针对集团公司2010年下发的《集团公司2011年园林绿化目标管理实施方案》和园林小区的目标任务。根据集团公司2011年园林绿化目标管理考核情况通报中针对我公司提出的要求，进行了专项整治，投资34万元改造了A区绿化草地的灌溉管路，更换补种了黄杨绿篱，补种了600多平方米的草地，为A区的园林小区达标验收的顺利通过打下坚实基础。至2011年年底公司绿化总面积达到0多平方米，绿化管护等相关人员人，基本实现了“精心养护，严细管理、责任到人，考核到位，奖惩兑现”的管理目标。四、存在的问题2011年我公司在绿化工作方面有很大的成绩，但也存在着工地生活区、工地生活区的绿化由于开工资料的健全、申报、考核中还存在一定的问题，这也是我们在新的一年里德工作重点。五、2011年绿化工作计划在接下来的2011年的年绿化工作中，我公司要继续落实集团公司相关文件精神和目标任务，加快相关单位如B区、C区、等创建国家级园林小区的步伐，力争在2011年内完成B区和苑的园林小区的验收。继续加大投资力度，计划投资万元，新增绿化面积平方米，在新开的施工工地：小区等工地进行新增绿化和已完成绿化工地的补栽补种工作，在日常管护工作上下大力气，在信息化管理工作和技术培训更进一步。2011年的绿化工作，目标明

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