路面施工组织设计

/五、施工组织设计1.总体施工组织布置及规划1.1施工组织我公司中标后，将快速组建“广灵至浑源高速公路路面工程LM3合同段项目经理部”，依据工程实际特点，设置二个基层施工队、二个面层施工队及其他工程施工队，负责路面底基层、路面基层、路面面层及其他工程等的施工，各工段的施工机械设备将依据工程总进度须要作适当调配。1.2总体施工组织布置及规划1.2.1本项目实行项目经理负责制，成立以项目经理总负责、工程技术人员为主要管理力气的项目经理部。1.2.1.2.在黑白站施工范围内修建数条施工便道，路面结构接受厚度不小于15cm的泥结碎（砾）石或自然砂砾面层，路基宽度不小于4.5m，路面宽度不小于3.5m，曲线或地形困难地段适当加宽。视地形条件和视距要求，不大于400m设置一处错车道并设置必要的纵横向排水设施。错车道路基宽度不小于6.5m，路面宽度不小于5.5m，长度不小于20m。为了保持便道畅通，由各施工区段派专人修理养护。1.2.供水：生产、生活取用当地水井或掘井解决。生产用水须经水样分析试验合格后才能运用。在混凝土拌和站设不小于10m3供电：本合同段范围内有电网通过，电力供应比较足够，工程用电可就近电力网接入。依据本工程特点，施工供电布置如下：1、在K40+200和K45+300处设置变压器，架设输电线路至各施工地点。2、为了防止停电给施工造成影响，另自备300kw、800kw和1000kw发电机数台，供地方电力不足时运用。1.2.2.3拌上路桩号K45+300，右侧540m，设置路面拌和站一处，占地61000平方米。1.2.在本项目租用临时房屋组建工地中心试验室，试验室面积不小于130m2。对全合同段工程质量进行全面监控。同时在每个施工队内分别设立流淌试验站。试验室配备既有理论又有实践阅历的专职工程师负责试验工作。试验室配备既有理论又有实践阅历的专职工程师负责试验工作。1.2.经理部设一工地医疗室，在靠近工地现场的村庄内租用临时房屋，配备工地医生和护士各一名。其职责时为一线施工供应流淌性的应急医疗服务，做好对施工人员进行疾病限制等学问的教化，尤其是一些传染病，SARS、H1N1或肝炎等卫生防疫工作。1.3施工目标1.标段工程交工验收的质量评定：工程质量评分值大于等于90分，竣工验收的质量评定：优良。1.3.21、“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。2、“一控”：年负伤频率限制在2‰以下。3、“三歼灭”：歼灭违章指挥、歼灭违章操作、歼灭惯性事故。1.2011年6月1日开工，2012年7月18日前完成交工验收；施工工期413日历天。1.4施工进度支配施工总体支配（见附表一施工总体支配表）2.主要工程项目的施工方案、方法和技术措施2.1主要工程项目的施工方案、施工方法和技术措施依据招标文件和图纸的了解结合多年的施工阅历，本合同段重点、关键和难点工程为路面面层施工。基层施工方案及施工方法本合同段水泥稳定碎石基层，由白站里的稳定土拌和楼集中拌和生产，自卸汽车运输，接受2台有自动调平功能的大型稳定土摊铺机进行同时摊铺，接受数台双钢轮压路机和振动单钢轮压路机及轮胎压路机组合进行压实。在基层正式铺筑前，在主线上选取一段不少于200米的路段进行试验路段的铺筑，通过试验路段的铺筑，最终确定：松铺系数、摊铺速度、碾压机械及碾压遍数、水泥剂量等技术参数以指导全标段基层施工。在路基尚未沉降稳定的软土路段也不铺筑路面工程。1、在底基层顶面上，进行测量放样定出中线及边线位置及逐桩标高。2、材料要求选择符合招标文件、技术规范的合格材料进场，并由中心试验室取得集料的压碎值、针片状、级配、含泥量、水泥的初凝、终凝等数据，并按设计要求，进行集料组成设计，以达到两侧限抗压强度的要求，并取得最佳混合料的协作比，报监理工程师审查批准。3、拌和接受带电脑计量装置的拌和站进行集中拌和，拌和时，必需驾驭下列各个要点：（1）应保证集料的最大料径和级配符合要求。（2）含水量要略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值。（3）拌和时间为1.5～2.0min。4、运输及卸料（1）接受自卸汽车运输。（2）依据铺筑层的厚度和要求达到的压实干密度，计算每车混合料的摊铺面积。（3）将混合料匀整地卸在路幅中心。5、摊铺整型（1）用摊铺机将混合料按松铺厚度摊铺匀整。（2）设一个5人小组，携带一辆装有新拌混合料的小车，跟在摊铺机后面，刚好消退粗集料窝和粗集料带（铲除粗集料、补以新拌的匀整混合料）。（3）摊铺机初步整平和整型：在直线段摊铺机由两侧向路中心进行刮平整平曲线段，摊铺机由内侧向外侧进行刮平。（4）用轮胎压路机立刻在初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。（5）用齿耙将低洼处的表层5cm（6）用摊铺机再整型一次。（7）每次整型都应依据规定的坡度和路拱进行，应特别留意接缝必需顺适平整。（8）在整型时，严禁任何车辆通行。6、碾压（1）水稳基层作业接受双钢轮压路机和振动单钢轮压路机及轮胎压路机组合进行压实，每个作业点配备1台双钢轮压路机、2台20T单钢轮压路机及2台自重30T的轮胎压路机。碾压时先双钢轮压路机静压，后单钢轮压路机振动碾压，最终轮胎压路机复压。（2）碾压过程中，表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发快，应刚好补洒少量的水，严禁洒大水碾压。（3）碾压过程中，如有弹簧松散、起皮等现象，应刚好翻开重新拌和或用其他的方法处理，使其达到质量要求。（4）在碾压结束前，用摊铺机终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。终平常应细致进行，必需将局部高出部分刮除并扫出路外，对于局部低洼之处，不再进行找补，留使铺筑面层时处理。7、接缝处理（1）横缝处理碾压实后，处理好横向接缝，假如摊铺时间不长则可以接受人工，将其做成纵向垂直、水平成直线的接缝，假如时间长，基层已板结成型，那么则用切割机进行处理，切割应整齐，平顺原委部，将废料铲除到路基以外，清理干净。（2）纵缝处理对于接受半幅施工的地段在接缝一侧应用方木或钢模板做支撑，其厚度和基层的压实厚度相同，在养生结束后，摊铺另一幅前拆除支撑。2.1.2沥青稳定碎石基层施工方案、沥青稳定碎石基层由黑站里的沥青混凝土拌和楼集中拌和生产，混合料运输车运输，接受具有自动调平功能的大型摊铺机梯队摊铺，接受数台双钢轮压路机和轮胎压路机组合进行压实。施工时每个工作面配备3台双钢轮压路机和3台自重30t的胶轮压路机。1、试验段铺筑（1）在没有取得试验段铺筑沥青稳定碎石基层的成功的阅历前，不进行大面积铺筑施工。（2）在确定铺筑沥青稳定碎石基层的工程正式铺筑前，针对当地的气候、交通特点物材料状况，铺筑试验段，长段为200～500m，验证协作比设计的沥青结合料用量、矿料级配，试验施工工艺，检查表面的匀整性和渗水状况。（3）铺筑试验段后，提出协作比设计及试验段铺筑报告，确定标准协作比及最佳油石比，经主管部门批准，下达开工令后才能正式铺筑。2、施工工艺和沥青砼面层施工方法基本一样，详见《沥青砼面层施工方案、施工方法》。2.1.31、施工工艺（1）施工前准备工作①、安装好路缘石后，清扫干净基层表面。②、检查沥青洒布车的油泵系统、输油管道、油量表、保温设备等，并将确定数量沥青装入油罐，在路上先行试洒，确定喷洒速度及喷油量。每次喷洒前应保持喷油嘴干净，管道畅通，喷油嘴的角度一样，并和洒油管成15～25°的夹角。③、运用集料撒布机撒料时，要检查其传动和液压调整系统，并应进行试撒布，确定撒布集料的下料间隙及行驶速度。（2）下承层检查及验收：沥青路面下封层施工在水稳碎石基层正常养生七天检查验收完毕后进行施工。（3）清理基层：在下封层施工前，人工用竹扫帚将水稳碎石表面清扫干净，并用鼓风机将基层表面吹净，尽量使基层矿料大部特别露，若基层整体强度不足时，则应予以补强，假如水稳碎石基层表面已经干燥，则应在喷洒乳化沥青前一小时用洒水车快速喷洒少量水，预湿基层表面，但不积水。（4）、在常温下洒布第一层沥青，施工时应接受沥青洒布车喷洒沥青，其洒布长度应和矿料撒铺实力相协调。沥青要洒布匀整，数量符合规定，当发觉洒布沥青后有空白、缺边时，应立刻用人工补洒，有积聚时应立刻刮除。同时应在每次喷洒开时一端和结束的末端后面足够距离的表面上铺上施工用纸，以便喷洒出来的沥青在起先和结束时都落到纸上，保证喷洒咀在喷洒的整个长度内匀整一样。（5）、撒铺第一层矿料，洒布主层沥青后，应立刻用矿料撒布机铺散第一层矿料，矿料要撒铺匀整，达到全面覆盖一层，厚度一样，矿料不重叠，不露沥青，当局部有缺料或多余处，应适当找补或扫除。（6）、洒其次次沥青，撒铺其次层矿料。（7）、盖面集料撒完后，立刻用双轮压路机或轮胎压路机碾压，碾压时应从路边慢慢移至中心，然后再从另一边起先移至路中心，每次轮迹重叠30cm，碾压不少于3～4遍，碾压速度起先不宜超过2km/h，以后适当增加。碾压2～3遍后接受8～10t压路机进行碾压。（8）、碾压完毕后应封闭交通2～3天，待水分蒸发后，可允许施工车辆通行以匀整碾压，必需行驶的施工车辆应在破乳后才能上路，并保证车速低于5km/h，不得在下封层上刹车或调头，养护7天后才可摊铺沥青路面下面层。2、质量限制（1）沥青下封层宜选在干燥和较热的季节施工，并在雨季前及最高气温低于15℃（2）集料必需清洁、干燥、无风化、无杂质，具有足够的耐磨性。（3）接受集料的最大粒径和处置层厚度相等，最大和最小粒径之比不大于2，符合粒径规格的颗粒含量不小于80%。（4）碾压不行接受大吨位压路机，避开将集料压碎，局部露黑发生粘轮时，应补撒少量集料。（5）当有过多的浮动集料时，应扫路面，并不得搓动已经粘着在位的集料。2.1.4沥青砼面层施工方案、沥青砼路面面层由黑站里的沥青混凝土拌和楼集中拌和生产，沥青砼运输车运输，接受具有自动调平功能的沥青摊铺机梯队摊铺，压路机碾压。1、试验段铺筑（1）在没有取得试验段铺筑沥青砼面层的成功的阅历前，不进行大面积铺筑沥青砼面层施工。在路基尚未沉降稳定的软土路段也不铺筑沥青砼面层路面。（2）在确定铺筑沥青砼面层的工程正式铺筑前，针对当地的气候、交通特点物材料状况，铺筑试验段，长段为200～500m，验证协作比设计的沥青结合料用量、矿料级配，试验施工工艺，检查沥青砼面层表面的匀整性、构造深度和渗水状况。（3）铺筑试验段后，提出协作比设计及试验段铺筑报告，确定标准协作比及最佳油石比，经主管部门批准，下达开工令后才能正式铺筑。2、施工工艺（1）进场的原材料依据规定的试验方法、检测频率，进行检测确认，分品种规格储存保管。（2）依据设计要求的技术指标和对材料级配要求，进行材料级配设计。材料级配设计，选用设计要求级配曲线中值，用矩形法求出不同规格材料的用量，将不同筛孔的筛余量，按中值曲线掺配。（3）沥青用量（油石比）用马歇尔试验方法确定，先按设计文件或规范要求的用油量范围，在中值和低值之间初步确定沥青用量，按上下每间隔0.5%（油石比）变更共取5种沥青用量，进行马歇尔试验，由试验结果和技术标精确定最佳沥青用量，并依据实践阅历和道路等级气候条件进行适当调整。材料级配及最佳沥青用量须经反复调整试验，满足各项技术检验标准后综合确定。（4）施工协作比确定1）由试验室确定的协作比为目标协作比，生产中通过拌和机进行材料比例调试、试拌、试铺试验段，通过生产过程中的调整来确定用于正常生产的施工协作比。2）材料比例调试不加沥青和材料，也不加热，由目标协作比供拌和机确定各分料仓的配料比例和进料速度运转：间歇拌合机从筛分后的各热料仓（材料不加热）料斗内取样进行筛分，依据各料斗筛分结果和要求的混和料级配范围，计算各料斗的协作比例，用此比例和目标协作比设计的最佳沥青用量的±0.5%进行马歇尔试验，确定各热仓料斗材料比例，并适当调整最佳沥青用量，此时各料斗的协作比例及沥青用量即为施工协作比，供拌合机限制室运用。同时依据各料斗的用量比例对冷料仓（进料仓）各种规格材料比例进行反复调整以达到供料均衡削减损耗，提高效率。3）试拌试铺试验段接受施工协作比及最佳用油量的±0.5%进行正常生产下的试拌，并铺筑试验段，确定各种参数：松铺系数、碾压程序、强度限制、机械人员组合等。取沥青混合料及路上钻取的芯样作马歇尔试验检验，并由此确定用于正常生产的施工协作比。以上指标报监理审批后，方可进行大面积施工。4）在生产过程中，依据进场材料的变更取样检验结果，对协作比值作刚好调整。（5）各种参数的确定1）原材料的适用性并确定施工协作比，拌合过程中温度限制参数，混合料拌合的和易性。2）混合料的铺筑工艺和松铺系数的确定。3）纵横缝接缝的最佳处理方式。4）混合料的适宜压实温度范围及压实机械的最佳组合碾压方式、碾压速度和遍数的确定。5）拌和速度、运输车、摊铺、压路机各自适宜配量、人员组织支配的合理性。6）各项技术指标的测定（6）路面基层准备1）按验收规范严格验收，如有不合要求的地段应处理合格。2）完成现浇路缘石。3）在交验前复原中桩的基础上，把中桩加密为10米一个、复核水准点，并每200～300米增设临时水准点一个，依据中桩及摊铺宽度定出边桩和边线桩并划线作为摊铺指向用。4）按规定的油质、油量，把透层油洒在干净稍带潮湿的基层上，一次喷洒匀整不流淌，封闭交通，待其充分渗透、水分蒸发后铺筑。5）按规定油质、油量在需洒粘层油的部位，匀整喷洒粘层油待乳化沥青破乳水分蒸发完后立刻铺筑上层。（7）沥青混凝土的拌制及运输①沥青拌合站设置的地点，要求对环境污染进行限制，有备用电源，沥青和矿粉5～10天的储存设备。②各种矿粉应分仓储存，防止混杂、积水及污染。③桶装沥青或散装沥青，运用前均脱水，脱水温度140～160℃，沥青接受导热油或蒸汽管道加热，不运用明火加热。④试验室向拌合组供应有负责人签认的协作比通知单，内容包括：混合料协作比、各种集料含水量和综合含水量。每天生产前供应，拌合组按通知单进行换算调整生产。⑤设备检查、仪表复核。2）混合料拌和①操作人员应是培训合格，要严格按操作规程工作，要明确岗位责任。②拌合过程的主要要求：混合料匀整，颜色一样，无花白料现象，使沥青匀整地裹复矿物颗粒表面。③拌合留意事项：A、集料加热温度一般限制在180℃～210℃之间，沥青加热限制在150℃～170B、从进料到出仓综合拌合时间限制范围30～40秒。全部矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度。C、混合料出仓温度视施工时气温、供料时间的变更（早、中、晚、开工和收工）、摊铺温度、运距及道路状况，运输过程有无覆盖等确定，一般限制范围155～185℃D、拌和初期操作手及试验人员视察成品颜色、级配大致比例，测量温度（沥青用量最佳的拌合料表面黑色略带棕色光泽，装在车上的堆不塌、不离析）。拌合人员不得变更协作比。E、混合在储料仓中要有一车半以上的储料方可卸入运输车，同时分堆卸入车箱内。F、拌合停机前用部分不含矿粉、沥青的热料进行洗仓。G、将仪表限制盘显示的沥青的用量和材料用量，作出数理统计分析，得出相关系数，指导生产，沥青的计量用量和油罐中实耗数字进行对比，应予以较正。H、工作人员刚好细致完整作出运转记录、生产过程记录、事故记录。④质量检查A、对拌合料外表视察：大致协作比、油石比、色泽是否离析或者结块成团等，视察结果刚好反馈、处理调整。B、每半小时检查一次加热、出仓混合料温度，随车填好出厂单。C、每生产250吨混合料取样作混合料颗粒级配组成、油石比试验。每生产500～1000吨混合料取样获得混合料密度、稳定度、流值、空隙率和饱和度及残留强度指标，作试验记录及台帐，结果刚好供应。⑤协调；拌合、试验、现场铺筑密切联系，互通信息，每日应召开协调会，提出问题，制定改进措施。3）拌合料的运输①混合料的运输考虑拌合机拌合实力、运输距离、道路状况、车辆吨位合理确定车辆数量。②自卸汽车保持车厢彻底干净，涂防粘剂薄膜，但不应有多余的防粘剂积存车中。③运输车进行覆盖，用以保温、防雨、防环境污染。④混合料运抵现场保证温度在120～150℃，对于已经离析、或硬结成壳或残留车内的混合料废弃。（8）摊铺程序1）松铺系数的确定：不同的结构层其混合料要求的级配不同、不同的摊铺机的自振效果不同，会导致松铺系数的不同。其变动范围为1.15～1.30之间，在试验路的施工中，经检测计算确定。2）依据结构及位置，选择摊铺方式：为了确保路面平整度、厚度，因此本项目拟在底面层起先就接受浮动机准梁施工。3）接受两台摊铺机梯队作业，依据摊铺宽度、松铺系数调好熨平板宽度，垫好垫块调试机器，使自动找平仪的传感器机上标尺和坡度一样，并用横向拉线校核。4）将熨平板加热至不少于70℃，并在摊铺机螺旋器将熨平板下充溢5）摊铺机起步速度适当放慢，升至施工速度时匀速摊铺，尽可能削减中途停机再起动产生的波浪，做到拌料速度和摊铺速度一样。6）摊铺气温应大于10℃，混合料摊铺的温度依据气候和摊铺厚度而定，限制150℃～（9）接缝处理①同一层相邻两幅的接缝、上下层的接缝错位不小于1m,当横缝在中、下层时，接受斜接缝搭接，在表层应接受垂直平接缝。接缝时应用热料加热软化先铺面层，在起先碾压前铲除废弃。②斜接缝搭接长度为0.4-0.8m，搭接处应清扫干净洒上粘层油，并剔除超过压实厚度的粗料，或用5mm筛子筛铺一层细料，以保平顺美观。③平接缝在表层，接受挡板法预留，操作时在已铺层端部挖一槽将挡板按标高拉线放入，在挡板外部覆盖一部分热料，防止碾压时产生推移，在下一次摊铺前将其拆除。④将折除挡板的断口，或切成垂直的断口上涂上沥青，运用新拌混合料在15cm范围内堆盖预热5分钟后清除，再行铺筑，并用小型机具将缝整平，用小型压路机压实，结合新铺段用轻型钢轮垂直于路途进行横压，按间隔15cm慢慢重叠压实至1.5～2.0m宽后，再按正常碾压。⑤当气温较低时，先用喷灯将预留口或切口加热至70℃⑥接缝处理时不断用3米尺检查平整度。（10）混合料碾压1）压路机的最佳组合依据生产实力、天气状况综合考虑。应满足招标文件要求，施工时每个工作面配备3～4台双钢双振（总净重量不小于12t）压路机，3台胶轮压路机（总重量满足招标文件要求）组合碾压。2）压实原则：①碾压方向由路面低处压往高处，第一遍压边时应预留30cm左右的边缘不碾压，其次遍将其压实防止推移和产生纵向裂缝。②二轮压路机每次错半轮，三轮压路机每次错后重轮的半轮，轮胎压路机每次错两个小轮。③在碾压过程中，不在新铺混合料上突然加速、调头、左右摇摆或突然刹车，当倒车回程时慢停、慢起步。④初压，当混合料不产生推移、发裂等状况下，尽量在摊铺后高温下进行。双钢轮压路机静压，如用振动压路机关闭振动以1.5～2.0km/h的速度压2遍。沥青砼路面的初压接受刚性静压，用2～3台压路机同时进行，初压遍数为一遍，每次碾压至摊铺机跟前，初压区的长度通过计算确定，以便和摊铺机速度区配，一般不大于20m，复压，在检查初压路拱和平整度是否满足要求，否则修整后进行，复压是紧接初压后的碾压，接受重型的轮胎压路机、振动压路机和钢筒式压路机，沥青砼路面尽量接受轮胎压路碾压，遵循“紧跟慢压、高频低幅”的原则，压实遍数由试验室确定，一般需4～6遍至达到要求压实度及表面无轮迹为止，接受三轮压路机压重量不小于12t，速度2.5～3.0km/h，接受轮胎压路机压，总重不小于15t（厚层沥青混合料接受25t），轮胎充气压力不小于0.7mpa，速度3.5～4.5km/h。接受振动压路机时，频率为35～50HZ振幅为0.3～0.8mm，速度为4～6km/h（层厚较大时，选用较大的频率和振幅）。终压是紧接复压后混合料温下降至85℃（石油沥青）前进行，选用双筒式钢轮压路机（振动压路机关闭振动）静压两遍，以⑤压路机在变更进退方向时，不在相同段落，在断面前后1米左右的范围变更，压路机不得在热铺路面上急转弯、急停。⑥压路过程中，设专人用3米直尺来回巡察检查测量路面平整度，发觉因摊铺机停机或压路机倒车、转向造成路面搓板或凸埂现象刚好用压路机碾压，消退直到满足要求。⑦为了防止混合料粘附在轮胎，设专人接受雾状喷水机，喷洒轮子，以使轮子保持潮湿，须要时，在水中掺入少量清洗剂。3.紧急性较大工程项目的专项平安生产施工方案3.1高处作业专项平安生产施工方案高处作业人员必需进行高处作业的平安学问培训；在高处施工实行新技术、新工艺、新材料、新设备时，要提前对相关人员进行平安技术培训和交底。

高处作业人员须经体检合格后方可上岗，并要定期进行体检。不适合高处作业的人员，不得从事高处作业施工。高处作业的人员戴平安帽、系平安带、穿防滑鞋，不得穿拖鞋、硬底鞋进行高处作业。在高处作业时，作业人员必需配备工具袋，防止各种工具、零件等物料坠落伤人。

3.2路面施工专项平安生产施工方案各种运输车辆要有专人负责平安及指挥，遵守操作规程、平安规定，做到平安礼让。由于施工时要进行交通导流，配置专人帮助交管部门作好交通疏导工作，保证行人、车辆平安。车辆装载高度要符合平安规定要求，不得超高。沥青混凝土路面施工期间，现场施工人员均必需配备相应的劳动爱惜用品，以放烫伤等。4.工期的保证体系及保证措施4.1工期的保证体系工期保证体系框图工期保证体系工期保证体系组长：项目经理对项目所属各部室、施工队签订工期包保责任状综合办公室安质环保部工程管理部机电物资部1.做好职工思想教化工作，加强信守合同工期、工程质量的教化。2.协调好与当地群众关系，解除外界施工干扰。3.加强提高职工施工技术素养教化。1.做好工期分割按月、旬下达施工支配和计价。2.测量限制精确无误。3.技术指导精确无误。4.质量检测精确无误。5.处理施工技术疑难。1.物资供应超前支配，做到供应刚好。2.加强工地机械修理实力，确保机械完好率和出勤率。3.自备应急发电系统。施工项目队1.严格按项目经理部下发的各工点施工进度支配组织均衡生产。2.依据项目经理部下发的各工点施工进度做好各分项工程的分割支配，并组织实施。3.按时检查已完的分项工程的工程质量和施工工期是否满足分割支配要求。4.制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。收集满足工期的合理化建议分部分项工程、单位工程完成后工期包保责任支配财务部内部验收副组长：项目总工4.1.1从组织机构和管理力气上保证依据合同和工程管理须要，配备强有力的项目管理班子；建立以项目管理为核心的责、权、利体系，明确项目内部岗位责任，按“以事定岗，以岗定责，以责定人”的原则，确定项目管理层和作业层责任人员，定员定岗，各负其责，各行其职。4.1.2从优化施组设计和限制施工进度上保证1、进场后，依据合同要求，在投标施工组织设计的基础上，结合现场深化细致的施工调查，编制科学合理的实施性施工组织设计，制定切实可行的施工方案和施工支配，以全面指导施工生产。2、编制详细的作业支配，下达月、旬、日施工任务，平衡各项资源（劳动力、材料、机具）配置，并落实到位，使每一个执行者明确各自的工作支配。3、实行动态管理。动态管理每月优化一次，以人为本，以主体工程为核心，不断优化施工工序，强化施工管理，确保支配按期完成。4、做好施工调度工作施工调度是施工各阶段、环节、专业和工种的相互协作、支配协调的指挥核心。调度工作的主要任务是驾驭支配实施状况，协调各方面关系，实行有力措施，解除各种冲突，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业支配，实现施工组织设计明确的进度目标。4.1.3从物资供应和设备调配上保证依据作业支配，按月、旬、日确定进场材料和调配设备支配，由机物部刚好选购 工程材料，并有确定量的储备，尤其是关键工程、重点和难点工程所需材料、设备做到优先保证。4.1.4从平安施工上保证1、平安生产从第一线员工抓起，使他们树立良好的施工平安意识。进行岗前培训，尤其是特别工种必需经专业培训、考核合格、持证后方准上岗。2、制订各项平安操作规程，如防触电伤人，防交通事故，防火、防高空坠落等方面的详细规定，提高员工平安意识和责任心。3、加强公司、项目经理部两级平安生产管理，成立平安生产小组，执行施工设计中有关平安规定，定期进行专项平安检查和平安稽查，确保工程施工顺当进行。4、支配专职平安员负责本工程全过程平安检查、监督和整改工作，防止出现事故以致影响施工进度。4.2确保工期措施一、提前做好施工准备，达到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，快速掀起施工高潮。二、细心编制实施性施工组织设计，明确工期，突出重点、难点，实行动态网络管理，刚好调整各分项工程支配进度、劳力和机械设备，确保总工期的实现。三、优化施工方案，合理布置队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。四、调遣精兵强将，由责任心强、阅历丰富、有特长的骨干人员，组成干练务实的项目部；抽调整体素养高、施工作业实力强，有突出业绩的路面施工专业队伍施工。五、抓质量、保平安、促进度，确保不出现任何平安质量事故。防止担忧全因素给工期带来影响，确保工程顺当进展。六、强化施工调度指挥和协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋划，加强监控落实，刚好解决问题，避开搁置延误。重点项目或工序实行垂直管理，削减中间环节，提高决策速度和工作效率。七、主动接受新技术、先进设备，以科学手段加快施工进度。1、接受先进设备及检测仪器。先进机械化作业。拌和站接受进口的大型沥青混合料拌合设备和大型稳定土拌和设备，摊铺机接受进口摊铺机。测量接受进口全站仪。八、严密组织施工，细心支配工序，各工程项目尽可能实行分段平行流水作业，以获得时间的最佳利用，保持均衡生产。九、施工进度动态信息处理和工期限制在施工过程中，本承包人将实行以下措施进行动态信息处理和工期限制：1、施工现场设专职支配检查人员，每日检查、监督施工支配的执行状况，确保工程进度支配，遇特别状况时刚好对原施工支配予以调整和修正，保证分项工程的工期。2、严密注视关键线路各工程项目的进展状况，对各项目施工过程中出现的各类问题刚好处理，尽力避开停、窝工现象的发生。保证关键线路上各工程项目施工的准时性。3、坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分项工程的实际进度和支配进度的对比状况并分析两都相差缘由，以便项目经理部和业主刚好了解、支配各分项工程的进展状况，实行相应的对策措施。4、运用计算机网络支配技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变更，刚好把变更的状况归纳为计算机参数，经计算机运算，得出各种处理数据，如人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。

5.工程质量管理体系及保证措施5.1质量管理体系5.1.1质量管理体系框图施工施工技术室试验室质检工程师生产班组工作质量保证质量目标：合格率100%，优良率95%以上项目经理质量监督站驻地监理工程师总工程师QC小组活动质检室机械物质部计划统计室安全室队质检员质量管理小组工程测量室5.1.2质量管理组织机构建立以自检为主的质量保证体系，成立以项目经理为施工质量第一责任人的质量管理组织机构全面质量管理领导小组，下设质检职能机构—质检室，质检室内配有专业技术职称的专职质检工程师负责质量检查和质量监督工作，同时由试验室通过对各项工程进行试验来限制施工质量。各项目工程队成立质量自检小组，由队长和技术主管任正、副组长，支配技术人员担当质检员，把住现场自检关。5.2工程质量保证措施树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增加全员质量意识，高起点、严要求，限制好工程测量、施工监测、工程试验等关键环节；保证技术管理力气，建立技术管理体系；完善施工组织管理，技术图纸复核、技术交底、隐藏检查、试验检验、技术资料管理等各项技术管理制度，并在工程实施过程中严格执行。5.2.1组织保证措施1、成立以项目经理为施工质量第一责任人的全面质量管理领导小组。2、建立项目经理部中心试验室、质检室，加强施工过程的质量检测。3、组织各类工程质量方面的培训班，请工程师讲授技术规范、施工工艺和施工操作规程，全面提高员工队伍的质量意识。4、开展TQC全面质量管理活动，成立QC小组，制定创优规划，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。5.2.2制度保证措施1、经理部建立健全质量申报、质量会议和质量奖惩等管理制度。2、工程技术部门建立以下技术管理制度：1）技术图纸复核制度2）技术交底制度3）测量复核制度4）隐藏工程检查制度5）试验检验制度6）加强现场技术管理、落实质量承包责任制7）工程质量检查制度5.2.3技术保证措施1、加强技术管理，细致贯彻各项技术管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。施工中要细致检查执行状况，开展全面质量管理活动。做好隐藏工程记录，施工结束后，细致进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。2、做好文件和资料的限制工作，由专人负责管理工程所需的各种文件和资料，保证运用资料的有效性。3、对和工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对重点部分用声像资料、照片予以保存存档，实现可追溯性。4、本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手册、程序文件进行质量限制，对项目部质量体系进行定期检查，确保质量体系的有效运行，保证工程质量。5、做好培训工作，对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训，项目经理、技术员、质检员、材料取样员、平安员、特别工种人员必需持证上岗，以保证员工素养，从而保证工程质量。6.平安生产管理体系及保证措施6.1平安生产管理体系6.1.1平安生产管理体系框图平安平安生产管理体系框图平安方针：平安第一预防为主平安领导小组组长：项目经理副组长：项目总工平安目标：“三无”、“一控”“三歼灭”平安责任制平安教化平安工作体系平安限制平安检查平安活动经费平安奖惩条例平安管理措施系统平安教化生产平安教化平安工作体系防塌方防触电防火灾防淹亡防高空坠落不定期检查防交通事故各队正、副队长各队平安员、正、副班长各工班平安员、平安监督岗岗位现场安全生产确保施工全过程平安目标实现提高预防、预料实力消退事故隐患奖惩兑现提高安全意识

6.2平安生产保证措施（1）细致贯彻“平安第一，预防为主”的方针，严格执行国家有关平安生产方面的法规、条例、规范、标准和本投标人有关的平安管理制度，保证职工在施工生产过程中的平安和健康。（2）建立各级各类人员的平安生产责任制，形成完善的平安保证体系，建立健全各项平安管理制度，并经常对职工进行平安教化。（3）严格执行平安操作规程，依据作业要求发放劳保用品，进入施工现场必需戴好平安帽，高空作业必需系平安带，严禁违章指挥冒险违章作业。（4）加强施工现场的平安防护设施，保证良好、平安、文明的施工条件。（5）单项工程的施工组织设计或施工方案附有平安技术措施，对特别和紧急性较大的工程单独编制平安技术措施，并且有依据、说明、审批。（6）严格实行逐级平安技术交底制度，开工前技术负责人将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况向项目负责人、工长详细交底，项目负责人或工长向班进步行书面平安技术交底，各级书面交底有交接人签字，并存档备查。（7）施工过程中所运用的平安用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查，建立严格的检查制度。（8）特种作业人员加强培训考核，实行持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业。（9）加强平安生产检查，并和生产支配结合起来，加强日常的平安检查活动，发觉平安隐患立刻下达隐患通知书，限期改正，如有危及人身平安的紧急险情和重大隐患立刻停止其作业。（10）细致做好防山洪、防火、防盗工作，驻地和库房要尽量远离洪泛区，重点设备要重点防护，严防各类事故的发生。7.环境爱惜、水土保持保证体系及保证措施7.1环境爱惜证体系及保证措施环境爱惜保证体系框图业主业主监理工程师政府主管部门环保监测站标段主管部门各工程队现场现场监测员7.1.1生态环境爱惜措施对林木、植被及地下水资源的爱惜是施工中的环保重点。1、爱惜原有植树被。对合同规定的施工界限内、外的植物，树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得全部者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。2、永久用地范围内的袒露地表用植被加以覆盖。3、临时用地范围内的耕地实行措施进行复耕，其它袒露地表植草或种树进行绿化。4、营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区四周种植花草、树木，美化生活环境。5、及早施作防护工程、排水工程和袒露地表的植被覆盖，防止水土流失。6、工程完工后，刚好进行现场彻底清理，并按设计要求接受植被覆盖或其它自理措施。7.1.2水环境爱惜措施1、靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避开污染水源。2、施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得干脆排入农田、河流和渠道。3、清洗骨料的水和其它施工废水，实行过滤、沉淀或其它方法自理后方可排放，以此避开污染河道和周转环境。4、施工机械的废油废水，接受隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。5、生活污水实行二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。6、在农田区施工时，对既有的排灌系统加以爱惜，必要时修建临时水渠、水管等，保证排灌系统的完整性。7.2水土保持保证体系及保证措施项目经理部副经理环境爱惜室环保监察员施工队队长项目经理部副经理环境爱惜室环保监察员施工队队长工班长综合办公室物资设备室(1)本标段的工程交通不便利，需修部分施工便道。便道的修建，要尽量不占或少占土(1)本标段的工程交通不便利，需修部分施工便道。便道的修建，要尽量不占或少占土地，修筑好便道两侧的排水系统，保证地表径流的畅通，削减和避开边坡的冲刷。(2)生产、生活设施修建，要尽量避开对植被的破坏。施工、生活场地范围内要做好集水、排水工作，不堵塞地面径流自然通道，防止壅水和场地冲刷。(3)施工中修建的临时设施，工程交验后必需在规定的时间内予以拆除，并尽可能复原原有地形、地貌。保证措施充分利用征地红线内的空闲地、边角地为驻地、料场、拌和站等临时用地，便道尽量利用既有道路，尽量削减租地，爱惜土地资源。8.文明施工、文物爱惜保证体系及保证措施8.1文明施工保证体系文明施工的宗旨是：创全优工程，建标准化现场，树样板工点，争做文明职工。文明施工的目标是：坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业平安牢靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。依据我单位在类似工程施工中的成功阅历进行文明施工管理，并严格执行业主制定的《平安、文明、环保规范化实施细则》。文明施工保证体系加强技术规范学习，提高专业素养加强技术规范学习，提高专业素养提高全员文明施工意识提高全员文明施工意识加强文明施工教化，提高职工思想觉悟加强文明施工教化，提高职工思想觉悟思想保证思想保证加强激励措施，激发职工劳动主动加强激励措施，激发职工劳动主动性现场现场宣扬标牌的建立责任到人抓好现场宣扬工作抓好现场宣扬工作不定期举办劳动竞赛不定期举办劳动竞赛文明施工保证体系文明施工保证体系桥涵文明施工领导小组建立文明领导小组桥涵文明施工领导小组建立文明领导小组组织保证组织保证路基路面文明施工领导小组路基路面文明施工领导小组正确处理好业主、监理关系正确处理好业主、监理关系正确处理好各种关系正确处理好各种关系正确处理好当地政府、群众关系正确处理好当地政府、群众关系建立文明施工责任制建立文明施工责任制制度保证制度保证现场文明施工管理制度现场文明施工管理制度文明施工、检查、落实制度文明施工、检查、落实制度8.2文明施工保证措施1、开展文明施工，现场管理有序，场地布置统一规划。施工区材料堆放整齐，场平整，道路、排水通畅，各种物资材料按IS09001标准标识，正确醒目。2、强化施工现场管理，严格包保责任制，明确分工，责任到人，奖罚分明，做到突出重点，分批落实，规范施工，留意实效。坚持施工人员挂牌上岗，施工现场设置显明的标牌，主要有责任划分牌、形象进度牌、质量标准牌、平安警示牌、成本限制牌。3、细致进行现场调查，刚好和当地主管部门联系，对施工区内的设施要做好重点爱惜，以免破坏。在施工中发觉文物时，刚好报告并做好现场爱惜工作。4、施工期间，经常对施工运输道路进行修理，确保晴雨畅通，并便利沿线居民的生产、生活。接受洒水车经常洒水，削减扬尘。5、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。6、合理支配施工作业，在靠近居民的施工场地，夜间担忧排噪音大的机械施工。8.3文物爱惜保证体系及保证措施8.3．1文物爱惜保证体系文物爱惜保证体系框图业主业主监理工程师政府主管部门文物爱惜站项目经理部各工程队现场现场监测员8.3．2文物爱惜保证措施施工过程一旦发觉地下有考古、地质探讨价值或地下文物时，刚好停止施工，尽快通知业主及有关文物爱惜部门，刚好实行爱惜现场的紧急措施，避开人为的破坏。9.项目风险预料和防范，事故应急预案9.1项目风险预料和防范1、水文气象条件。主要表现在异样天气的出现，如台风、暴风雨、雪、冰冻、洪水、泥石流、坍方等不行抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。

2、施工准备。由于业主供应的施工现场存在周边环境等方面自然和人为的障碍或“三通——同等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。3、技术规范。尤其是技术规范以外的特别工艺，由于发包人没有明确接受的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。

4、施工技术协调。工程施工过程出现和自身技术专业实力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能刚好协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出须要发包人解决的技术问题，而又没有作出刚好答复。

5、指派专人负责机械设备的检修和修理工作，配齐修理人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备确定的备用机械，确保机械化施工顺当进行。6、原材料按批量检查，确保所备材料的匀整性，逐日进场材料应有检查记录。9.2事故应急预案（1）建立施工应急领导小组：建立以项目经理为组长、项目副经理和平安长为副组长，安质科、物资科、设备科、施工技术科、支配科及施工队负责人为成员的应急领导小组，特地负责应急预案的编制、宣扬、启动、组织领导等工作。分工负责，明确责任，确保责任到人。加强调度，做到一切行动有指挥，一切行好听指挥;平安应急预案启动时，支配专人现场值班，并落实应急预备队。（2）物资保障措施做好物资供应支配，支配好各种平安应急物资的准备、管理工作，做到须要时能刚好、足量投入。（3）设备保障措施加强设备保养和修理，确保正常运转，特别时期能充分发挥设备的作用。(4)施工管理措施进行合理的施工组织，统筹支配。密切联系各部门，保障信息畅通，以便刚好实行防范措施。严格执行国家、地方制定的有关法律和规定，针对当地条件，对各级人员开展教化。绽开施工时，对场地布置、设备放置充分考虑。组织施工人员学习培训，驾驭施工方案和应急预案，以及各种法规，保证施工人员持证上岗。操作人员上岗前，必需穿戴交通平安防护用品，施工负责人员和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。施工所用的各机具设备和劳动爱惜用品，定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态，不合格的机具设备和劳动爱惜用品严禁运用。主动协作、参和地方平安应急工作，只要当地有险情，我们会立刻冲上去，充分爱惜人民群众的利益，充分体现企业服务于社会的精神。（5）预案的启动当意外发生时，立刻启动应急预案，组织人力、物力，按预先制订的应急方案实施，做到刚好、有力反应。首先封闭平安事故现场，疏散无关人员，使投入的人员能在应急领导小组的领导下顺当工作。上报业主，通知地方政府及有关管理部门，取得支持。10.廉政建设措施及组织机构1、严格遵守党和国家有关法律法规以及交通部的有关廉政规定。2、严格执行本标段建设工程的合同文件、自觉按合同办事。3、建立健全廉政制度，开展廉政教化，建立廉政告示牌，公布举报电话，监督并细致查处违法违纪行为。4、在党支部书记的领导下，建立健全工会、纪检、监察、审计、团支部、支配生育，大力开展精神文明和物质文明建设。杜绝贪污受贿、行贿等违法行为。5、细致执行合同会签制度，各单位要刚好成立合同签定小组。6、领导干部不准在自己管辖范围内支配自己的亲属、子女以及材料、人事、财务等重要部门的主管工作。7、对于原材料及其它金额较大物资选购 的重大事项，由经理部领导和相关部门负责人通过会议或其它形式实行集体决策。廉政建设组织机构图项目经理部项目经理材料部项目经理部项目经理材料部廉政办11.自然灾难应急预案、疫情防治措施1、自然灾难应急预案当自然灾难发生时，立刻启动应急预案，组织人力、物力，按预先制订的应急方案实施，做到刚好、有力反应。首先封闭平安事故现场，疏散无关人员，使投入的人员能在应急领导小组的领导下顺当工作。上报业主，通知地方政府及有关管理部门，取得支持。2、疫情防治措施本承包人在项目部设工地医疗室，配备工地医生和护士各一名，能进行现场急救包扎和治疗常见病、突发病，并有针对性的进行保健预防服务。本承包人在组织