搬运作业指导书范文

搬运作业指导书范文搬运作业指导书材料搬运工作要按照客观经济规律进行方案、组织、指挥、监视和调节，争取以最短的运输距离、最低的费用、最短的时间和最平安的措施完成材料的转移，保证施工生产的需要。贯彻“及时、准确、平安、经济”的搬运原那么。场，保证施工生产的需要。准确：指材料在搬运过程中，保证做到不错、不乱、不差。平安：指材料在搬运过程中，保证质量完好，数量无缺，无受平安。经济：指经济合理的选择搬运路线和运输工具，充分利用运输么是相互联系、辩证统一的关系，在组织材料搬运时，应全盘考虑，不要顾此失彼，影响搬运工作的顺利完成。加强材料的方案，有组织地协调进行。案，经材料科统一平衡审批后，按照轻重缓急来编制材料搬运方案。认真组织材料发运；属工程公司负责供应的材料，按工程部要搞好装、卸的配合，使之顺利进行。钢材、水泥、红砖、砂石等大宗材料在每次搬运前，要做好运位，码放整齐。具，做好遮盖。施工现场的出入登记手续。案长远考虑，按文明施工现场的要求进行堆放。3.0建立和健全以岗位责任制为中心的搬运管理，明确搬运人员的职责范围，加强经济核算，提高材料搬运水平。大型设备搬运作业指导书xx-05-3110:11一、搬运设备：数控折弯机、数控冲床（优先选用）25302（3），Φ60（1441、根据现场实际情况，吊车选好位置支好车。2、选两名负责将钢丝绳挂在吊装位置（数控冲床将Φ60圆钢穿过吊装孔后将钢丝绳挂在圆钢的两端）32040204、平盘拖车倒车至设备放置位置后装车。5、设备放好后用倒链配合钢丝绳将设备固定好。6、设备运至目的地卸车时注意要安装位置，要一步到位放置好。四、本卷须知：1、无关人员撤离现场。2、起吊作业明确一人指挥。3、作业人员严禁在吊运作业半径范围内穿行，请走平安通道。4、设备装车时注意设备四至勿探出车外。生产现场管理搬运作业指导书xx-05-311组长。2、搬运作业前，搬运人员应当检查搬运设备的完好性和适用性。3、由搬运组长合理指派搬运人员。4、搬运人员须积极与他人配合，共同完成任务，保护搬运设备器具。5、由搬运组长调查搬运物资的特性，依次确定搬运方式。6、由搬运小组全体成员观察和搬运作业的环境状况。7、依据作业繁重程度，确定人员数量和搬运器械。8、选择最经济的搬运路线，减少不必要的作业。9、搬运前将搬运通道清理干净。10、由专人监视和指导搬运人员的搬运作业。11、搬运人员做好必要的劳动防护措施。12、搬运过程中发现不标准的操作，及时指出并纠正。13、搬运时双手紧扣物资，防止脱落。14、搬运到目的地要轻放物资，并整齐放置。15、搬运过程中，为作业人员安排合理的休息时间。16、在工序间和车间、仓库搬运中，对产品应分类装箱搬运，不得不同品种混装、混搬。17、使用与产品特点相适应的容器及运输工具，如纸箱、不锈钢推车等，以防止搬运过程中出现撞击、挤压、污染情况，做好物品质量和数量情况记录。18、车间、成品库应严格执行批次管理要求，严格交接手续，做好物品质量和数量情况记录。装卸、搬运工/作业指导书xx-05-3121:30粉散材料及有毒气散发的物品，应配戴必要的防护用品。工作前应认真检查所用工具是否完好可靠，不准超负荷使用。牢固。持一定间隔，一律顺肩，步调一致。准将物件堆放在平安道内。明显标志。和前拦板之间。车未停妥不准上下。完好，按吊线标志吊挂，并经试吊确认稳妥前方能起吊。垫衬，卸车或下坡应加保险绳，货物前后和牵引钢丝绳边不准站人。搬运场地不准吸烟。车箱内不准坐人。装卸时，应根据吊位变化，注意站立位置。严禁站在吊物下面。米五以内，不得堆放装卸物件，不准在车厢底下或顶上休息。时，应设中间指挥，正确传递信号。EXPERT产品搬运作业指导书xx-05-3114:25一、目的和适用范围：1、产品的搬运、贮存、防护应按规定的要求进行,以保护产品的质量,直至被投入使用。2、本规定适用于产品原材料、外购件、外协件、半成品（在制品)、成品等的搬运、贮存和防护的全过程。3、对有外观要求的原材料、半成品及成品，需依客户要求制定作业标准、搬运治具等防护措施。二、职责：1行和检查。2、仓库负责原材料、外购件、外协件的搬运、贮存及库房内产品的防护。3、生产部负责成品、半成品（在制品）的搬运、贮存及仓库内产品的防护。4三、方法与步骤：1、产品的搬运：1）原材料、毛坯搬运到现场后,在核对数量、编号和几何形状无误情况下,必须按定置管理的要求,整齐、平安按区存放。2）半成品的转运工作必须使用适宜器具及合理的搬运方法进行搬运、防止跌落、碰撞、拉毛、挤压,转移到的.每道工序都必须堆放整齐、平安。3）止丢掉或被擦掉。5）有国家劳动部门颁发的上岗证，持证上岗。搬运工具、运输车辆和要求，以保证产品的质量。2、产品贮存：库手续，并签收。备必要的器具和适当的设备（抽风、换气、消防设备等），以保持平安闲宜的贮存环境。3）处于明显位置，产品应整齐有序堆放，帐、卡、物相符。4）技术质管部联系，求得质量问题解决；发现有余缺的应查清原因，及时调整，保证帐、卡、物一致。5）发放时应执行“先进先出”原那么，并注意检查贮存品质量。6）对将要或已经超过贮存期的产品应由仓库及时出具清单向质管部及有关部门反响。质管部应及时组织有关部门进行验证、评审和处置。3、成品防