工程副经理竞聘演讲稿

第页共页工程副经理竞聘演讲稿工程副经理竞聘演讲稿工程副经理竞聘演讲稿1各位评委、各位同事：你们好!非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的时机。__建安公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有3xxxx万平方米，工程工程存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假设这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的消费经营特点，制定适宜本企业的各项财务制度，并催促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及消费、经营、采购等方案，编制资金的筹集方案和使用方案。根据消费经营开展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，进步资金的使用效果。3、协助部门领导组织分析^p企业的经营活动。按月、按季、按年分析^p方案的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的才能，充分运用可靠、真实的会计资料分析^p经济效果。4、熟悉法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完好。树立正确的会计职业道德，敢于抵抗歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进展严格审查，催促按期解缴，但对于能合理防止的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。6、织编制财务会计报表，进展会计核算。以实际发生的经济业务为根据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进展记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。7、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。8、及时进展劳务及材料的市场价风格查并参与劳务、材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供根据。9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。10、协助进步会计电算化的程度、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，进步会计人员的职业道德修养，进步业务素质，以适应现代管理的需要。12、每月及时提供工程本钱表和劳务合同执行情况表给工程经理并进展信息反响，从而使工程部及时理解本工程的本钱情况和劳务的支付情况，为工程加强本钱管理提供根据。假设我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假设竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。谢谢大家!工程副经理竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫xx，今年xx岁，中共党员，大专结业，助理经济师，我竞聘的是工程部经理职务。非常感谢大家给我提供这次竞聘时机。我会非常珍惜，并且希望可以得到大家的赏识。一、工作简历：首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们创造了公平竞争的环境，使我有时机参加这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。二、参加竞聘的优势条件：今天，参加工程部经理职位的竞聘，自己也曾犹豫，一是没有夸耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深沉的感情，还想继续能为企业奉献自己的力量。因此基于以下几个方面的条件考虑：1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原那么，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商量的良好品质。2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到如今，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3万字xxx可行性研究报告，并获得较好成绩。3、有学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。加之又有实际工作经历，所以工作中时常会揉和感性认识和分析^p问题的融会贯穿，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。4、有勇于理论、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能。能说，能写，能干事，干成事。工作近四十年来，工作有热情，能承受新事物。5、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。多年在管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工人们的信任。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。6、有一定的管理程度和综合协调才能。在基层管理岗位工作已近____，在自己业务工作范围未出过过失，都较好地完成了领导交办的各项工作。三、对工程管理部工作的认识及今后的工作思路：工程管理部是公司各项施工消费的筹划和组织施行的中枢部门。即要面对公司各项繁杂的工作，又要合理组织消费，协调各工程、车间、部门之间的消费关系。同时也要做好各项业务管理工作，及时编报各类统计报表，下达消费方案，更要当好领导的参谋，使公司的各项工作、消费任务得以正常有序进展。特别是在新一轮建立到来之即，能否将新的重任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。那么，工程管理部即要做好民用工程的各项管理和协调，更要努力学习新的工程的各项管理知识和经历，也要积极配合公司各部门、工程部、车间参与新的工程的各项消费管理和协调工作。使工程管理部成为即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快开展做努力。所以，工程管理部经理就应该具备对工作有热情，有丰富的管理经历和踏实肯干的工作作风。本人有近四十年的工作经历，二十多年的管理经历，工作认真负责、敬业奉献，为人正直、办事公正，讲原那么、待人热情随和，有一定的综合协调才能。假设我能竞聘成功，我将以部门负责人的职责认真组织开展公司工程管理部的工作：一、首先要加强理论和业务知识的学习，遵守党和国家的政策、法律法规，按建立公司短期目的和“十一五”规划，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断进步自身素质及业务程度，带着部门职工做好各项消费组织管理工作。二、严格履行部门职责，认真做好本职工作。详细概括为“一个原那么”、“二个中心”。“一个原那么”就是上为领导分忧，下为工程、车间、部门效劳。“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，进步部门的工作主动性，使工程管理部成为一个是公司各项施工消费的筹划和组织施行的中枢部门，又是一个能为领导分忧，让领导放心的部门。三、按公司年度的经营目的和方案，合理制定月消费方案和季度消费方案。制定部门的年度工作方案，明确岗位责任，做到工作有方案，奋斗有目的，使部门员工知道应该做啥，做了没有，做好了没有，积极配合主管领导，团结本部门员工，充分调动大家的积极性，围绕公司和本部门的年度工作目的任务来施行，使公司各项年度指标得以实现。四、协助主管领导定期组织召开消费例会，理解各工程部的工作消费进展情况，及时反响消费例会提出的问题和解决方法。做好各工程与车间、部门的沟通和协调工作。做好为工程、为车间的各项效劳工作，以保证各项工程保质保量按期开工，为公司创造良好信誉。五、理解各工程部、车间的消费进度情况，搜集并编制月统计报表、消费方案和进度方案上报和下发。同时也要及时编报建立公司的各类报表，以保证公司领导及时掌握消费情况和经营状况。在编报各类报表时要做到上报及时，数据准确。六、积极配合公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。及时要求和搜集各工程、车间的客户满意度调查表、产品防护记录。及时处理客户的投诉工作，使得体系运行能持续有效。七、及时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。按时交纳水、电、排污费，保证公司消费的顺利进展。在外事交往中，努力做到有事勤请示汇报，同时也要以公司利益为重，不谋____。八、经常深化车间，定期到工程监视检查，效劳指导。理解车间、工程消费进度情况，掌握第一手资料。并协调解决消费中存在的问题，得以车间、工程、各部门步调一致，为完成公司年度目的而努力。九、尽力做好通讯和局域网的维护、修理，以保证通讯、网络的正常运行。十、xx是我公司新拓展的工程，虽然原来我没有接触xx的管理工作，但我有信心，在公司领导的支持下，在各部门、xx工程的协助和配合下，我将努力学习管理知识和经历，尽快熟悉xx管理程序，为管好xx工程，竭尽全力做好我应做的各项工作。十一、积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作，外协加工和其他零星工作，以及出门证的签发工作。各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程管理部工作的考虑和认识，不一定正确，请提出批评指正。做为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我决不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我今天虽是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的'我。竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜，下也无悔。只要我能竞聘上，我会努力做好工程管理部的各项工作，假设我竞聘不上，我也请领导和同志们放心，我将一如既往的、认真的对待每一项工作，为公司的开展尽自己微薄之力。我的演讲完毕，谢谢大家工程副经理竞聘演讲稿3各位领导：大家好!首先，感谢企业和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。20xx年毕业于山西长治市中央农业播送学校;用电管理系。20xx年11月————20xx年2月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理20xx年3月———20xx年6月海口(东北王)大酒店工程部经理20xx年7月———20xx年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。我今天演讲的主要内容分两个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为企业工程部的建立与维修工作——鞠躬尽瘁。从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为企业工程部的开展做出应有的奉献。众所周知，尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，并且不断走向标准、走向成熟，奉献自己的光和热。第三、全心全意为企业工程部的打破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的将来，我积累了各种资料和经历，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。参加了家电、电工、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作掌握了计算机一部分技术;三、我学以致用、从理论中来到理论中去的.务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑皆有所学。我想，虽然(我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四、我有勇于理论、敢于挑战的务实精神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作___年来我思想活泼，爱好广泛，勇于理论、承受新事物快;有悟性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、能人听从与制度R23;，的处世之道。我曾经多年在上百人的酒店工作，既要维护酒店领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴;到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到领导和同事的认同。六、是我有一定的管理才能。我在基层管理岗位，已达6年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担任工程部经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原那么”就是上为领导分忧，下为顾客效劳，以酒店领导提出的“几个满意”为原那么，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，进步自身和部门的业务素质，对员工要拉不要推，要教不要训，要管不要整的原那么，搞好队伍思想政治工作建立。“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是：第一，全面进步自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、业绩上突出，不负众望，做到“以为争位，以位促为”。第二，锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上程度。第三，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流，互相配合、严密合作;第四，廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、理解我、帮助我，喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，不求有功，只求无过，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和我们的企业。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的帮助和信任。谢谢大家!工程副经理竞聘演讲稿4尊敬的各位领导，同事们：大家好!首先，对于公司此次改革我表示理解和支持。我认为，一个人必须服从组织需要，要做到能上能下，这是一个党员干部应有的素质。大家对我都非常熟悉了，我也不用做过多的介绍。今天，我要竞聘的岗位是设备工程部经理。我是20xx年毕业于湖南机械学校的。参加工作20多年来，先后从来过电气化维修，气动、液压维修，消费设备管理等工作。20xx年，获得了高级设备管理工程师证书。20xx年，参加中国管理科学院，气动、液压维修国内外先进技术应用及故障诊断高级培训班并获得了高级机械工程师证书及执业资格证书。在此次竞聘中，从设备工程部经理这个岗位和本人业务才能和综合素质来讲，我具有以下优势：第一、具有丰富的工作经历在基层工作十几年来，我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深化的研究，精通机械制图与设计，精通三级维护保养程序，精通气动、液压的应用及诊断技术，具有丰富的设备改造才能和工作经历，这为我今后的工作打下了坚决的根底。第二，具备较强的管理才能xx年自己担任消费副厂长，分管设备部工作，对电工班、机修班、制定电焊班的工作都非常熟悉。工作中，我积极推进TPM先进设备管理技术，建立了日常维护及点检制度，具有了较强的管理才能，这些使我完全可以胜任设备工程部经理工作。第三，具有较出色的工作业绩在担任副厂长期间，我积极组织人员增产节资活动，将厂下达给部门的废品率从每年的2‰逐年降到如今的每年1。6‰。在消费设备的维保及备品备件的消耗上，国家建议的控制在总产值的10%以下，我们通过采取加强预防及改善性修理措施，使该项指标由降到如今的1～3%，到达了优秀程度。我认为，一名优秀设备工程部经理，首先要具备3个条件：一是良好的思想品德，要一心为企业的利益着想，为企业效益奉献的精神;二是有优秀的素质。要做到尽职尽责，敢抓敢管，对员工树立表率;三是较高的管理才能。要依靠科学先进的管理手段，调动全员的积极性和创造性，努力完成公司下达的工作任务。假设领导信任我，让我担任设备工程部经理，本人将要重点做好以下几点工作：1、推行先进管理。进一步创新设备管理思路，推进先进设备管理TPM，强化标准化，标准化，集约化管理，提升部门的整体管理程度。要将专业管理与群众管理想结合，形成全新的先进设备管理场面，努力为公司创造经济效益提供设备保证。2、强化机制建立。根据目前部门人员设置、设备状况、指标情况，将目的任务层层落实，完成设备维护工作，满足于消费，效劳于消费。要创新评价鼓励机制，制定以技术程度、工作实绩、解决实际问题才能等为主要内容的实用人才评定方法，不拘一格地评价和选拔人才。在奖励制度上进展全面创新，将个人收入与经济效益严密挂钩，调动全员的积极性和创造性。3、强化团队建立。准确把握自己的职责定位，与部门班子成员做出沟通联络，做到互相补台，互不拆台，加强与本部门管理干部的沟通与合作，充分发扬民主，共同创造一个和谐、团结、务实、进取的领导班子，共同把部门的各项管理工作做好。4、加强全员培训。针对部门承包后人员数量减少这一实际，全面加强对员工进展定期的业务培训，将员工的业务程度和工作才能与岗位安排、经济收入严密结合起来，努力打造一支素质高、才能强、业务过硬的队伍，确立人才优势。5、做好廉洁自律。把廉洁从业作为自觉行动，做到以身作那么，率先垂范，勤政廉政，讲实话、办实事、务实效始终将自己置于党组织和干部群众的监视之下。坚持从我做起，严格遵守各项廉政纪律，时刻警醒自己，做防腐拒变的带头人。各位领导、同事们，今天的竞聘不管成功与否，都不会影响我的工作热情。我决心将此次竞聘转化了为压力、为动力，英勇地面对今后工作中挑战各种，以更加和更高出色的工作业绩，为xx厂实现做大、做强的目的做出自己应有的奉献!我的演讲到此完毕。谢谢大家!工程副经理竞聘演讲稿5各位评委、各位同事：你们好！非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的时机。我名叫xx，大专学历，会计师职称。___年毕业于湖南建材工业专科学校工业会计专业，毕业后分配到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；做过最基层的核算员，也做过部门负责人。20xx年加盟xx集团，在xx建安公司财务处工作，任主管会计。在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经历，也使我具备了一定的财务管理才能，财务协调、组织才能和财务综合分析^p才能，热>工程副经理竞聘演讲稿6各位领导、评委、女士们、先生们：大家好！我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入开展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。如今为适应公司开展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于理论、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；到开展物业工作后