工程科年终总结

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！工程科年终总结工程科年终总结年终总结××××工程科二0一二年十一月十五日总结××××：××××工程科成立于20xx年4月，下设测绘班，负责××××合的工作情况总结如下：一、注重思想教育，确保政治合格本原则，执行党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，深入学习体会胡锦涛总书记提出的科学发展观。方法，相互之间“互帮、互学、互教”，真正把思想政治教育学习的精神落到了实处。的关系，处处“以部队建设为重，以部队利益为先”，奉公守法，不谋私利，严目部党委保持高度的一致，确保了政令、军令的畅通,保障了以施工生产为中心的各项任务的圆满完成。二、工程完成情况：目前工程已全部完成，符合交工条件。今年主要工程完成为：中桥上部结构；2座18.04m小桥上部结构施工；涵公分沥青铺设及路基路面防护和路面交安工程等。三、各项体系的建立和落实11、建立了技术管理体系工程技术科紧紧围绕“工程质量就是生命，施工进度就是效益”这一主题，衔接，人员互相监督、相互促进。2、技术人员定岗定位分工明确。同时，制定了各项管理措施，实施质量管理目标责任制，以确保质量每个人在质量工作中的具体目标、责任、权力，达到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，充分调动了大家工作的积极性和主动性。3、严格落实各项规章制度根据施工实际情况及时召开工程技术会议，能发现和总结出现的各种问题，的落实情况，讲评工作质量，并查找不足，祢补漏洞，提高工作效率。对每道施对出现的问题现场讨论提出解决、改进办法，确保施工生产的连续进行。严格履行监理程序，加大自检力度，对每一道工序仔细检查，检查合格后，做好事前有检查，事后有记录，确保工程质量和可追溯性的记录完整。4、贯彻执行国家标准保体系的正常运行。四、加大现场管理力度，狠抓质量控制2量是建设者的生命，“树精品意识，创优质工程”是全体工程技术人员的心愿。正式施工、试验检测的各个环节和阶段的责任明确、控制严谨、分级负责、全面面，均提出了明确的技术要求和质量控制措施，力度，提高旁站到位率。对重要部位，严格落实试验验收、项目部抽检制度，确保不合格工程不出现施工现场。对路基压实度、地基承载力、砼强度、配合比等重要指标做到随时自检、及时抽验，真正发挥了用数据指导施工的作用。五、加班加点，为项目部的荣誉而努力工地。在施工大干期间，测绘班的人员战高温斗酷暑日工作近14个小时，旁站人员经常彻夜加班进行砼施工。特别是技术员李海、胡兴昌住守工地5个多月，成绩。六、在总结中查找存在的不足1、科室人员大部分比较年轻，参加的公路建设时间比较短，所以经验不足，业务不是非常熟练。2、对工作的前瞻性和预见性不强，对各项施工施工工序安排不够合理。3、内业资料整理不是很及时。4、人员缺乏学习主动性。5、工作中与其他科室配合不够紧密。七、下步工作打算3工程质量管理、全面计划扎实工作，确保高质量、高标准的完成各项任务。××××工程科××××年×月×日工程科20xx年终总结LJ13合同段工程科年终总结一、工程进度截止目前，项目总计完成产值100142167万元，占变更后0#清单造价394062324万元的25.4%；项目完成桥梁桩基272根，占设计总桩基372根的比例是73.1%，墩柱混凝土完成6900m3，占设计总方量22107m3的31.2%，系梁完成36道，占总量219道的16.4%，预应力盖梁7道，占总量182道的3.8%，预制T梁9片，占设计总量1770片的0.5%。项目部从整体上来说，进度滞后，其经验问题，准备和施工组织考虑上欠缺相关的知识（如：水文、气象、流域性质下一年度的年度计划已经制定，按照指挥部要求，必须在明年11月底完成通车任务，因此，剩余工程量大，项目部将进一步采取措施，增加投入，制定更为详细的生产计划，确保总目标任务的实现。二、成本控制截止目前，项目上完成对外工程款结算7374405.37万元。严格工程合同定字。项目基本核算程序：首先，分析投标合同文件，对工序进行分解；其次，市场明察暗访，进行汇总，项目自查落实；最后分析单价，部门会审。结算方式严实。4好这项关键工作。三、质量问题总体上说，项目的质量控制相对比较好，合格率在99%。根据实际的施工进2类桩2类桩0年11月29日，二工区桩基浇筑过程中由于受二专路堵车影响，浇筑8m后被迫断桩1根；墩柱混凝土总体上，强度合格，但是外观质量相对较差，分析原因：4个工区的横向比较看，有很大关系，二、三工区的班组工序上的操作层都是熟练劳动力，四、一工区的对业主，我们主要是体现在几个方面：a、计量支付情况：截止目前计量完成1007443381603万元，扣材料预付款644万元，扣质保金251万元，100章～400章计量5028万元；b、工程变更情况：截止目前形成变更意向34份，估算涉案金额在600万，正在办理变更令16份变更令增加金额32366个，涉及的金额在5000万，目前没有正式批复任何新增细目单价；项目上关系重大的直径3m、2.5m问题、高低门吊提升梁板及80%的桥面系工程二次上桥所需要的措施费用、桥面交涉的重要理由。c、计量支付与实际完成产值之间差值原因分析：5Φ300cm桩基完成桩基完成1287.5m，合同清单上无该细目号及单价，需重新新增细目单价。业主下达的临时计量单价为Φ300cm桩基9057元、Φ250cm桩基6289.66元，与实际核算单价相差较大，目前上报的产值是按项目部上报指挥部时所编制的Φ300cm桩基26978.5元、Φ250cm桩基20541.7元的单价计算的，其中因单价问题产值差额达645×(26978.5-9057)+1287.5×(20541.7-6289.66)=29908869元，业主一直未确定最终审批单价，以至计量差额较大。响的桩基共计143计量金额与实际产值产生较大差值。7天或28天强度等资料才能进行计量，因较大部份强度及超声波资料都等到28字完善，影响部份实体工程计量。五、对外劳务分包问题问题。10月之前