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文档简介

01PARTONE制定增员计划与增员方案团队发展的计划统筹灵魂人物工作职责制定团队增员计划季度月度增员计划制定小组增员计划制定团队增员方案制定方案追踪方案追踪目标与方案的达成提醒通报以主人翁的心态去掌握团队的发展制定增员计划季度月度增员目标制定时间：季初制定方法：结合团队与小组的发展需求去制定制定支持：季初收入分析的面谈制定小组计划直辖组架构4人以下的新增1人直辖组架构4-8的新增2人直辖组架构8人以上新增4人增员计划表XX团队月度增加计划设定组别直辖组架构人数新增人数目标新增主体名单陈小英组84陈小英、方中信、张大鹏、XX组XX组XX组XX组合计XXXX目标制定时间：月初目标制定方法：配合季度和月度收入分析面谈。负责人群：一级经理、功能组、人力岗功能组负责事项：提醒、组织新增方案目标：推动新增时间：季度奖励：一日游、奖金等01访量方案目标：推动访量时间：月度奖励：实物02制定团队增员方案宣导方案落实追踪XX团队一季度增员方案方案名称：XX团队人力开门红增员方案方案时间：2015年1月1日至3月1日方案针对人群：XX团队全体营销员方案内容：方案期间，营销员有效新增一人，奖励推荐人及新人西樵山美食节名额各一个。XX团队三月份人力访量方案方案名称：XX团队人力增员方案方案时间：2015年3月1日至3月1日方案针对人群：XX团队全体营销员方案内容：方案期间，凡有新人参加创说会的推荐人，奖励纸巾一大包。方案制定渠道了解团队费用分析团队需求了解奖励费用总结追踪宣导兑现从方案中获得方案授权经营团队费用：主险举绩+有效新增一、主险举绩费用凡是方案期间，根据团队每月达成主险举绩人数，按下列标准发放授权费用主险举绩率（以月初人力）费用标准30%以下030%（含）-40%50元/人40%以上80元/人二、有效新增费用凡是方案期间，团队每月有效新增1人，即可获得200元/人的授权费用。（不含万店）三、独立职场经营凡是血缘架构达到下列条件的职场，可以申请独立职场经营：

A,持证人力达到60人，上一个季度有效人力达到36人；

B,上一个季度月均主险举绩人力24人；

C,由团队主管提出申请，经分公司审批通过，支公司具备分设职场的条件

【职场常态招募方案】奖励时间：2015年4月1日-2015年6月31日团队

创说会奖励对象奖励条件和内容一级主管或团队助理准增员人数达到10人以上，奖励创说会费用300元/场准增员人数达到20人以上，奖励创说会费用500元/场说明：团队助理的名单需各单位上报个险部审核通过，没有团队助理的团队创说会费用奖励发放至一级主管处。

追踪时间：每周一追踪指标：每周各小组新人的新人培训一、追踪团队目标二、追踪奖励方案达成追踪时间：每周一追踪指标：1、季度方案达成2、月度访量方案达成一二追踪目标达成追踪表格XXX团队小组新增达成追踪小组创说会人数面谈人数职前班代资考班签约班准备上

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