中兴手机踏上手机业务重生之路 终端图变或有可期

Word中兴手机踏上手机业务重生之路终端图变或有可期中兴通讯跻身全球第四大手机厂商，中兴手机已销往全球一百六十个国家和地区，全球已有200多家主要运营商成为中兴手机合作伙伴，智能终端产品突破欧美日等高端战略市场。

中兴手机踏上重生之路

在业内被黑莓宣布的外包手机业务震惊之时，在9月29日的晚上，中兴官方微博@中兴通讯智能终端发出的一条消息突然刷爆了媒体圈——尽管这条微博只有两个字：“再见!”让人惊讶的是，微博的配图里也只写着：“告别是为了遇见新的旅程!”

伴随着这条微博汹涌而来的是一波关于中兴即将接手黑莓手机业务的传闻。虽然事后中兴官微澄清这条“再见”微博的原意在于“@中兴通讯智能终端将正式更名为@中兴手机”，不过，对于业内关于其收购黑莓手机业务的传闻，中兴方面却仍是不置可否。

9月30日下午，中兴官方微博@中兴通讯智能终端已经正式更名为@中兴手机，但中兴仍未对黑莓事件有发声。

实际上，在业内看来，中兴收购黑莓手机业务传言四起，从侧面显示出市场对于中兴潜力的认可，以及对其未来发展的期待。不少业内人士认为，在当下的中国智能手机市场，中兴仍有不少上升空间亟待挖掘，所以此番黑莓寻求出让手机业务消息传出后，中兴成为人们首先想到的收购方。

在中国的制造业中，有一个关于鹰的重生的故事广泛流传。当一只鹰活到40岁左右，它的喙会变得弯曲、脆弱，不能一击而制服猎物，这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴静静等死，一是通过150天的漫长煎熬，用喙击打岩石，直到脱落长出新的喙，并用新喙将磨钝的爪子一个个拔出、将羽毛从翅膀上一根根拔掉，直到长出锋利的爪子新的羽毛，再获得重生，可以奇迹般的活到70岁。

其实，如果将三十余岁的中兴比作雄鹰，那么毫无疑问的是，目前它已经站在了重生的关键路口，正是由于不甘于现状，要谋求改变，所以才忍受了漫长的痛楚过程。作为在手机市场浸淫多年的老品牌，中兴在2021年遭遇发展瓶颈，自己也在今年年初承认曾经走了弯路，并提前预告在今年会有大动作。

说谁都会说，关键在于，改变需要行动。除了加大产品的创新与研发外，中兴在品牌上也进行了大手笔投入和布局。

可以看到的是，经历痛苦的调整期后，中兴目前的‘旗舰机系列+精品机系列’两大产品线已经调整成型。除此之外，在渠道方面，中兴在坚持门店自建的同时，不断加强与迪信通、国美、苏宁等国内连锁巨头、以及全国性和地方性的连锁经销商合作。

其实中兴重生的起点其实并不低。根据市场调研机构发布的2021Q2智能手机出货量排名，中兴终端出货量已经回到全球第六位。截止到目前，中兴这只鹰在转型后已经渐入佳境。

中兴终端图变

今时今日的手机江湖早已不是当初的模样。在智能手机替代功能手机这个弯道超车的大机会面前，苹果无疑取得了巨大成功，三星也没有掉队，但是诺基亚、摩托罗拉、黑莓、索尼们却一蹶不振甚至从此湮灭。而曾经共领风骚的“定制派”厂商中华酷联如今也只有华为突围。

手机行业市场调查分析报告指出，酷派上半年亏损20.5亿元、并最终易主;联想手机大亏、不得不卖地和裁员求存;而“互联网派”的小米风光不再、销量同步下滑，魅族2021年不足2500万销量，还亏损了10.37亿元，锤子的情况只能更糟;唯有OPPO、vivo借助线下渠道和广告营销风光无限。但是线下渠道饱和之后何去何从，也是未知数。

在行业增速回到个位数，重回寸土必争、长跑决胜的“直道”竞争时，中兴通讯手机业务如何追赶直至领先，对公司整体来说，现在都是一个重要节点。

事实上，2021年1月份，曾学忠接替终端老将何士友出任中兴终端掌门人时，中兴终端就是在图变。而作为中兴历史上最年轻的的执行副总裁，曾学忠也的确为中兴终端带来了新气象。中兴手机开始以更年轻有活力的形象出现，开始了面向公众市场的巨大转变。

在2021年初，曾学忠发表了对终端全体员工的内部信。内部信称，2021年中兴手机未能完成6000万的销售目标，同时提出2021年手机出货目标7000万。

手机中国联盟秘书长王艳辉认为，中兴手机在中国市场衰落的客观原因大于主观。

至今为止国产品牌的起伏总与渠道的变革息息相关，走向低谷的中兴、联想们并不意味未来没有机会，毕竟无论中兴还是联想虽然国内业务低迷，海外业务还是能够撑起公司的业务压力，两家公司要做的是沉下心里按照既定战略认真做下去，等待下一波机会的来临。

2021年，全球智能手机市场超过4000亿美金，虽然2021年增速停滞，但是存量市场属实巨大;近期，苹果iPhone7创新乏力，销量触顶，而三星备受爆炸门影响