【飞驰公司中高层管理人员选拔策略探究案例分析开题报告（含提纲）】

飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究开题报告论文题目：飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究分校(教学点)：专业：指导老师：学生姓名：学号：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析选题的意义：理论意义：现企业人力成本的不断增加、经济的竞争以及人才的竞争，种种的挑战使得国内企业在今后的发展路途中举步维艰。鉴于此，国内企业如果想在行业中持续稳定地发展下去，则需要优异的人才资源，他们对于国内企业能更好地发展显得尤其重要。企业中高层管理人员是企业直接接触企业基层员工的人员，对这一类型员工的选拔将对于企业的日常经营有着十分重要的作用。因此研究和分析中高层管理人员是具有现实意义的。实际意义：通过对飞驰公司进行调查和分析，以充分了解企业内部中高层管理人员选拔的现状，并指出其中高层管理人员选择存在的主要问题。最后结合胜任力以及人岗匹配等相关理论分析和研究其改善措施。本次研究对于飞驰公司管理和经营有着重要的促进作用，对于人力资源人员选拔上也是一次实践，具有一定的现实意义。相关研究动态：舒尔茨认为“人的综合素质的提高比物质对经济社会发展的作用要大，而企业的发展离不开高素质的企业生产者的管理。”他发现由于国有企业的特殊性，其管理人员的能力可以通过接受正规的教育来提升，但这种提升不具有必然性。他认同学习能力可以通过受教育水平得到体现和升华，但经营管理能力与学习能力是没有必然联系的。也就是说一个人的是否具备管理能力不是完全靠后天培养来的，所以需要选拔人才，而不是一味的培养人才。法玛提出有效市场理论，认为只要形成了有效的经理人市场，企业在任的管理者就会有种无形而潜在的压力，并促使自己不断实现内在自我激励。有效地经理人市场能够较好地表现出国有企业管理人员人力资本的价值或能力信号，降低企业管理人员的选拔任用成本。郑欢（2013）以中国天业集团有限公司为例，从企业中层管理人员胜任力的角度研究国有企业领导人员选拔任用的科学机制，并提出作为合格的国有企业中高层管理者必须具备的5中能力为：控制能力、影响能力、团队协作能力、成就感和创新能力。自己的见解：企业的经营和发展于企业人员的管理有着至关重要的作用，针对于这一点，本文首先通过了解飞驰公司中层管理干部选拔现状，而后根据人岗匹配，人员招聘，胜任力等相关理论让企业选出合适的人才。其次，选拔的方法和流程对于飞驰公司而言也是十分的重要，岗位出现空缺，制定有针对性的岗位说明书也是十分的有必要。另外，企业在整个选拔的过程中必须严肃确定人员选拔的原则。三、论文提纲和参考文献论文提纲：引言相关概念及理论核心概念界定1.管理人员概念2.中层管理干部概念3.员工选拔概念相关理论1.胜任力理论2.能岗理论企业中高层管理人员选拔的现状及存在的问题—以飞驰公司为例飞驰公司人力结构飞驰公司招聘现状飞驰公司中高层管理人员选拔存在的问题针对飞驰公司人员选拔问题提出的对策规范人员选拔流程优化人员选拔方式明确岗位职责明确公司的人员选拔原则结语参考文献：[1]蔡正茂.深圳市传统产业中小企业发展研究[D].北京交通大学,2015.[2]李航博.以投融资方式扶持中小企业发展研究[D].财政部财政科学研究所,2015.[3]张晓璞.天津中小企业发展存在的问题及对策[D].天津商业大学,2015.[4]王琳.促进我国中小企业发展的财税政策研究[D].天津财经大学,2015.[5]魏少恒.扶持中小企业发展的财政税收制度创新方法[J].商场现代化,2015,(12):234.[6]李宏伟,张也.新型城镇化背景下的中小企业发展与就业增长[J].中国商贸,2015,(09):129-131.[7]宋高阳.扶持中小企业发展政策研究[D].山东大学,2015.[8]杨翰林.山东省中小企业发展的机遇和挑战[J].胜利油田学报,2015,28(02):108-114.[9]王伟.促进中小企业发展的财政政策问题研究[D].山东大学,2015.[10]史亚男.中小企业发展与金融支持问题研究[J].商场现代化,2015,(07):163-165.[11]刘煌文.扶持中小企业发展的对策研究[D].哈尔滨工业大学,2015.[12]杨石磊.论如何利用税收政策支持中小企业发展[J].科学中国人,2015,(06):44.[13]郭界成.丹东市中小企业发展中的问题与对策[J].合作经济与科技,2015,(03):20-21.[14]胡逢源.支持中小企业发展的财税政策研究[J].企业导报,2015,(03):5-6.[15]白蒙蒙,康雅淑,郭兰英.北京中小企业发展的环境分析及其对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,(01):57-58.[16]梁栋.浅谈促进中小企业发展的税收政策[J].中国市场,2014,(52):132-133.[17]谢梦远.我国中小企业发展中存在的问题与对策[J].海峡科学,2014,(12):50-52.[18]姜佳宏,杨彦华.比较优势理论视域下中小企业发展优势探索[J].佳木斯大学社会科学学报,2014,32(06):68-69.[19]冯琦岩.商河县中小企业发展问题研究[D].山东师范大学,2014.[20]黎幽.桂林市中小企业发展中的公共财政扶持机制研究[D].广西师范大学,2014.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示，探索现状发展撰写论文成稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究》有关写作事项报告8月25日前：《飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究》开题报告初稿8月26日前：《飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究》开题报告二稿9月06日前：《飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究》撰开题报告定稿9月16日前：《飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究》论文初稿10月11日前：论文《飞驰公司中高层管理人员的选拔与研究》二稿10月26日前：论文