燃气庭院管施工组织方案

/施工组织方案工程概况和编制说明1.1工程名称：白云区梅岗路5号燃气管道工程1.2建设地点：白云区梅岗路5号1.3建设单位：广州燃气集团有限公司1.4监理单位：广州万安建设监理有限公司1.5工程概况该工程设计全长约696米，其中直埋敷设De160×14.6-60米，De110×10-98米，De90×8.2-226米，De63×5.8-312米，无缝钢管D89×4.5-2米，无缝钢管D57×3.5-3米，调压柜RTZ-21/50(柜)300Q，调压箱RTZ-21/15(箱)100Q1.6编制说明本工程施工组织设计依据下列文件、图纸、法规编制《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）《聚乙烯燃气管道工程技术规范》（CJJ63-2008）《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第1部分：管材》（GB15558.1-2003）《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第2部分：管件》（GB15558.2-2005）《辐射交联聚乙烯热收缩带》（SY/T4054-2003）《燃气用聚乙烯管道焊接技术规则》（TSGD2002-2006）《城市燃气输配及应用工程技术规定设计篇》（广州燃气集团企业标准JS[L]002-2009）《燃气聚乙烯管道焊接技术暂行规定》（广州燃气集团企业标准JS[I]002-2009）广东省及广州市有关文明施工管理规定及文件。工程特点及现场施工组织工程特点该工程新建庭院中、低管道项目，主要在天河区龙洞东路一横路（龙洞东路-富民路）道路施工，开挖小区道路主要为车行道混凝土路面和非道路水泥面，小区内车辆较多，道路狭窄，原有地下主要有很多不规则的管线，状况较困难，不行控障碍因素较多，不利于大型机械挖掘施工，全程接受人机协作开挖。施工时需分段占道宽约2米进行围蔽施工，当日挖出刚好清运并清扫干净，如当晚无法清理的须提前和生活区管理处沟通，在现场设置一处临时堆放点，四周设置围栏上方用彩布遮盖。小区道路设有停车位，施工前和管理处协调好，白天施工完毕后晚上须回填好管沟给车主停车。由于施工路段位于生活区内，为避开影响居民休息，因此支配在白天施工（上午8：00-12：00，下午14：00-18：00），尽量避开夜间作业，带气接驳作业在晚上进行。材料堆放点的设置因本工程施工要充分满意施工须要，临建设施须在施工现场旁边，为了便利施工，管材及其附件等其他相关材料、设备的堆放位置，依据用气单位指定或经用气单位同意堆放的位置，材料进场要做好存放、保管工作，并细致进行标识。选派有阅历的施工人员，削减熟悉现场及无谓返工占用时间，缩短每个工序的时间。现场从项目经理到详细施工人员将围绕支配支配，确保工程依期完工交付运用，早日发挥投资效益，保证施工工期的主要措施有以下几点：施工管理人员管理架构（见附图）我公司对燃气管道工程施工工艺要求高，工人技术过硬，效率高，为了如期保质保量完成施工任务，我司将组成由公司主管工程部门经理任项目经理：干脆指挥施工管理人员及专业技术人员所组成的特地负责该工程的项目经理部，项目经理部下设施工员、平安员、质检员、材料员、资料员。项目经理项目经理：项目技术负责人：施工员平安员质检员材料员资料员现场负责人：土方班组管道班组焊接班组 本工程劳动力支配及机械设备一览表劳动力支配表序号工种数量备注1管理人员8包括质安员2名2记录员由管理人员兼职3管道工44电焊工15PE焊工26帮助工3包括土方、吊装7合计18本工程项目主要机械设备一览表序号机械设备名称规格型号数量生产实力进场时间备注1沟通电焊机B×1-3.51台优良开工进场自有2全自动PE热熔焊机WK250EEC1台优良开工进场自有3PE电熔焊机DRJ-III1台优良开工进场自有45吨货车五十铃1台优良开工进场自有5切管套丝机TQ100-QF½-41台优良开工进场自有7塑材切割机JIG-BH-3551台优良开工进场自有8电锯英田2台优良开工进场自有9角磨机博世1台优良开工进场自有10压力表0.6Mpa、1.6Mpa2块优良试压用自有11汞柱压力计1块优良试压用自制12路面切割机1台优良开工进场自有13风镐机2台优良开工进场自有14泥土运输车运量8方1台优良按工程进度租用15空压机组6立方1台优良试压用自有16发电机组30KW2台优良开工进场自有17立式打夯机1台优良开工进场自有18地下管线探测仪1台优良开工前进场区管线队19一般钢板护栏高1.2米20块优良开工进场自有前期准备工作本工程是一个涉及到文明施工、施工平安等各方面困难的系统燃气工程。因此，必需做好前期的准备工作。前期工作会同建设、设计、监理现场定案燃气管线走向的详细位置及支线状况，并做好记录（包括参考点）；和业主单位对现有管线（包括自来水、电力、通信等）进行摸底，了解清楚其它管线的详细走向、埋深等状况，并做好记录；依据施工片区，提前和用气单位及有关部门协调，并提前做好服务告知，公布询问电话。开工前由甲方组织设计部门、项目监理工程师和该工程项目经理、施工员、施工班组长等主要现场施工人员等相关工种的施工负责人共同对施工图纸是否存在施工中的冲突等问题进行审核和协调，实际也是一次技术交底，通过会审避开错误，促进工程做得更好更快。技术交底正式施工之前，项目经理对参和施工的有关管理人员、技术人员交代工程状况和技术要求，进行必要的岗前培训，避开发生指导和操作的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工序流程进行作业。技术交底的主要内容是：图纸交底：使施工人员了解设计意图，以便驾驭设计关键，做到按图施工；施工组织设计交底：要将施工组织设计的全部内容向施工人员交代，以便驾驭工程特点、施工部署任务划分、进度要求、主要工程种类的相互协作、施工方法、主要机械设备及各项项目管理措施等；设计变更交底：将设计变更的部位向施工人员交代清楚，讲明更变的缘由，以免施工遗漏造成差错；分项工程交底：包括施工工艺，规范和规程要求、材料运用、质量标准及技术平安措施的交底；对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位，以及特别要求等要着重交代；交底分阶段进行，一般均有交底书面记载。材料供应支配支配制定材料供应支配，在确定支配需用量基础上，提出材料的供应量；材料供应支配过程中，派专人追踪材料供货状况，勤于督促，应定期和不定期进行检查。现场作业支配支配半成品加工预制是可控工序，必需在材料到货之前细致作好准备，合理支配加工场地和人员，刚好交付现场装配；劳动力支配和作业支配：依据总工程的实际状况，依据施工进度支配，尽可能使施工流水均衡作业，追踪监控工程施工进度，依据现场状况作出相应调整；防止返工和发生意外事务：施工全过程必需细致的落实有关的质量、平安措施、避开返工、杜绝质量事故和重大平安事故的发生。工期支配及工期保障措施工期支配施工前各专业分别编制出总体施工支配和详细的进度支配，支配一经确认实施，就必需按时完成支配进度，如确因各种条件制约无法按支配实施时，项目经理将刚好地抽调人员进行加班加点，必要时进行多个班组同时赶工，确保人力和机具的充裕。初步预料工程进度如下图示：工工期内容12345施工准备切割路面沟槽开挖PE管安装回填土方焊接检验调压箱安装吹扫试压竣工收尾材料供应保障细致精确编制好材料供应支配，考虑甲供材料及设备选购 周期，开工前提前十天报材料需求表，确保材料供应刚好，质量牢靠。我公司严格依据燃气集团物资部的材料管理规定，全部管材、管件、必需是燃气集团指定品牌和厂家（除甲供材料外），设备、表具、主要阀门必需在燃气集团物资供应部购买。依据本工程的特点，开工前，提前和燃气集团物资供应部购买落实材料，对于零星材料提前准备好，并考虑较大的富余量，确保工程开工时全部材料足够。材料进场时，报监理、甲方审核检查，确保材料质量，同时全部材料配件在安装前监理检验同意后方可运用。施工机械的保证为确保工期对焊接设备等主要施工机械的要求，我们必需保证该项目按运用量加上后备保量，即保证在该项目施工过程中，有确定的主要施工设备的富余，用以紧急加班赶工及故障的更替，同时加强设备的保养，确保机械设备的正常运转，在紧急加班赶工时，可以做到人、机不停连续加班赶工，以确保施工工期目标。大型机械设备和全部工程质量检测设备进行进场报验。实行例会制度，管理人员每天在开工前支配15-20分钟工程协调会，协调施工状况，解决存在的问题。每周一将召开一次施工生产协调会，检查上周工作完成状况和存在的问题。支配本周工作支配和实行的措施，讲明哪些项目是关键项目。通过例会，刚好将全部信息和决策向有关人员转达，做到上传下达，使每位员工都对自己负责任务的完工日期心中有数。接受施工进度支配和周支配相结合，做好日报、周报。在施工生产中做好主导工序，找关键问题，组织交叉流水，支协作理施工程序，做好劳工力组织调动和协调工作，通过各限制点工期目标的实现来确保总工期限制进度支配的实现。充分了解施工状况每项工作实施前，技术人员都须细致熟悉和审核图纸，并到施工现场实地视察，刚好发觉图纸上及现场的存在的问题，以书面的形式预先报业主处理，以免对施工造成影响。依据现场施工状况及各标段施工进度状况，而且合理地组织施工，形成各分部工程分项在时间、空间的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工日期。实行合理的工期目标奖罚制度给施工人员实行合理的工期目标奖罚制度，在赐予施工人员工期压力的同时，调动大家的主动性，更好、更快地完成本工程。施工方案及技术措施施工总体方案：本段燃气管道施工正常状况下主要在白天作业，但在工期紧急要求赶工时和带气接驳作业需在夜间施工，分段围蔽施工，完成一段回填一段，在建设单位要求的期限内完成。待该段中压管全部铺设完成后，统一对进行吹扫、试验等工序。沟槽开挖和回填本工程全部接受全人工开挖的方式，人工修整沟槽，人工清沟底。在沟槽开挖，技术人员、施工人员要充分了解地下管线的位置、埋深等，机械开挖时，施工人员全程跟踪指挥，限制在相关管线管顶10-20CM就实行人工开挖；机械操作手严格听从施工员指挥，不得野蛮施工，以免破坏地下管线。土方施工作业(1)管道沟槽应按放线所确定的平面位置和标高开挖。沟底接受人工开挖，应起挖0.15米，管道安装前应人工清底用沙填至设计标高。(2)槽底宽度和焊口工作尺寸可依据现场实际状况和管道铺设方法确定。PE管道组装聚乙烯燃气管道安装的操作工人上岗前应经过特地培训，经考试合格后方可上岗操作。对于中断聚乙烯燃气管道连接6个月以上，再次上岗前也应经过考试和技术评定；当运用的设备变更时，应针对该设备操作要求进行特地培训。聚乙烯燃气管道施工前应制定施工方案，确定连接方法、连接条件、焊接设备及工具、操作规范、焊接参数、操作者的技术水平要求和质量限制方法。聚乙烯燃气管道连接前应对管材、管件及附属设备按设计要求进行核对，并应在施工现场进行外观检查，符合要求方准运用。聚乙烯燃气管道不同连接形式应接受对应的专用连接工具。聚乙烯燃气管道连接时，管端应干净。每次收工时，管口应临时封堵。聚乙烯燃气管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必需返工，返工后重新进行接头外观质量检查。热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用干净棉布擦净。热熔连接加热时间和加热温应符合热熔连接工具生产厂和管材、管件生产厂的规定。热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管材、管件生产厂的规定，在保压、冷却期间不准移动连接件或在连接件上施加任何外力。切翻边检测10%焊口。热熔对接连接还应符合下列规定：（1）对接连接前，两管段应各伸出夹具确定自由长度，并应校直两对应的连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%。（2）管材和管件连接面上的污物应用干净棉布擦净，应铣削连接面，使其和轴线垂直，并使其和对应的待连接断面吻合。（3）加热完毕，待连接件应快速脱离对接连接加热工具，并应用匀整外力使其完全接触，形成均和凸缘。电熔承插连接还应符合下列规定：（1）电熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用干净棉布擦净管材和管件连接面上的污物，并应标出插入深度，刮除其表皮，然后将酒精倒在一次性纸巾上，擦净管件和管材连接面污垢。（2）电熔承插连接前，应校直两对应的待连接件，使其在同一轴线上。钢塑过度接头的聚乙烯管端和聚乙烯管道连接应符合本规程相应的电熔连接（电熔承插连接）或热熔连接（热熔承插连接、热熔对接连接）的规定。钢塑过渡接头钢管端和金属管道连接应符合相应的钢管焊接、法兰连接或丝扣连接的规定。钢塑过渡接头钢管端和钢管焊接时，应实行降温措施。聚乙烯燃气道应在沟底标高和管基质量检查合格后，方准敷设。聚乙烯燃气管道宜蜿蜒状敷设，并可随地形弯曲敷设，其允许弯曲半径符合规定。如有接头在弯曲半径范围内，错开其允许弯曲半径。聚乙烯燃气管道埋设的最小管顶覆土厚度应符合规定。聚乙烯燃气管道敷设时，宜随管走向在管顶正上方埋设金属示踪线；距管顶不小于300mm处理埋设警示带，警示带上应标出地下有燃气管道紧急等醒目的提示字样。聚乙烯燃气管道下管时，应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。防腐本工程防腐工作接受热缩套聚乙烯对管道连接部位进行防腐施工。在防腐施工前先将尺寸相对应型号的热缩套套入管道的一侧，推至对作业没有阻碍处。（留意先不取下包装热缩套的塑料薄膜）防腐前应先对钢管进行除锈，接受手动电动工具除锈，除锈等级为St3.0。钢管道及附件连接后，对作业面进行清洁，达到无水、无油污、无粘附性杂物等残留物。除去热缩套上的塑料爱惜薄膜，将其移至作业位置，并用木棒等物支撑热缩套，和管道位于同心位置。加热热缩套过程，从中心起先，沿热缩套中部圆周匀整加热，不能局部加热。加热热缩套时，火焰确定要上下移动加热，不允许火焰在一处停留，否则将烤焦热缩套；对于本工程的管道，应由两个人用两支喷枪同时从两侧加热。待中间收缩完毕后，取下木棒向另一端匀整加热，使其收缩平展，解除空气，结合严密；一端收缩完毕，再向另一端加热。热缩套收缩大体完成后再用微火焰再全面、匀整加热，热缩套收缩完毕，端部有热胶溢出。调压设备安装调压设备的位置应按设计要求进行施工安装，施工作业应不影响交通。调压设备坐落的水泥台各边尺寸宜大出箱体15cm左右。调压设备四周宜设置防护栏，防护栏距箱体不小于30cm，上方宜设防雨罩。调压设备安装应在进出口管道吹扫、试压合格后进行。进出口法兰严禁强力安装，留意进出口方向。调压设备的箱底距地面高度宜为30cm。吹扫、试验管道吹扫作业布置支配管线自身储气吹扫，打压设备为6方压缩机一台，详细依据现场状况作吹扫方案报批。管道吹扫试验用的压力计、温度记录仪等在校验有效期内。试验方案已经批准，有牢靠的通信系统和平安保障措施，已进行了技术交底。压缩机出口端应安装分别器和过滤器，防止有害物质进入聚乙烯燃气管道。吹扫介质为压缩空气，储气段压力保证吹扫流速大于20m/s，且不大于0.3Mpa。吹扫工作时留意对管道附件爱惜（吹扫不能带仪表，吹扫完成后复位）。放散口的设置严格按本公司吹扫作业指导书执行，以确保平安。排放时，排放口30米范围设护栏围蔽。吹扫反复多次进行，用白布（白纸）做标靶测试，达到管内无积水，无污物为止。吹扫合格后，将全部拆除之管道附件复位，放散口拆除并封堵全部末端管口，准备进入压力试验。PE燃气管道系统安装完毕，在外观检查合格后，应对全系统进行分段吹扫。管道清扫介质宜用压缩空气，其温度不宜超过40℃，禁止接受吹扫合格设备复位后，不得再进行影响管内清洁的其他作业。气体吹扫应符合下列要求：1）吹扫口和地面的夹角应在30°—45°之间，吹扫口直径应符合下表规定。2）每次吹扫管道的长度不宜超过500m；当管道长度超过时，宜分段吹扫。3）当目测排气无烟尘时，应在排气口设置白布涂白漆木靶板检验，5min内靶上无积水，无污物等其他杂物为合格。强度试验（1）管道试压应接受压缩空气，其温度不宜超过40℃（2）管道试压的压力应为管道设计压力的1.5倍。（3）管道应分段进行压力试验，试验管道分段最大长度应参照下表执行。（4）管道试验用压力计及温度记录仪表均不应少于两块，并应分别安装在试验管道的两端。（5)试验用压力计的量程应为试验压力的2倍，其精度不得低于1.5级。（6）在强度试验时，运用洗涤剂或肥皂液检查接头是否漏气；在检验完毕后，刚好用水冲去检漏的洗涤剂或肥皂液。（7）进行强度试验时，压力应逐步缓升，首先升至试验压力的50%，应进行初检，如无泄漏、异样，接着升压至试验压力，然后稳压1h后，视察压力计，假如在30min内，无压力下降为合格。严密性试验（1）严密性试验应在强度试验合格、管线全线回填后进行。（2）试验用的压力计应在校验有效期内，其量程应为试验压力的1.5—2倍，其精度等级、最小分格值及表盘直径应满意下表的要求。（3）严密性试验介质应接受空气，试验压力应满意下列要：1）设计压力小于5kPa时，试验压力应为20kPa。2）设计压力大于或等于5kPa时，试验压力应为设计压力的1.15倍，且不得小于0.1MPa。（4）试压时的升压速度不宜过快。对设计压力大于0.8MPa的管道试压，压力缓慢上升至30%和60%试验压力时，应分别停止升压，稳压30min，并检查系统有无异样状况，如无异样状况接着升压。管道内压力升至严密性试验压力后，待温度、压力稳定后起先记录。（5）严密性试验稳压的持续时间应为24h，每小时记录不应少于1次，当修正压力降小于133Pa为合格。修正压力降应按下式确定:退场整项全部完成后，将全部余泥、垃圾及废料清理干净后，方可退场。30天内向甲方提交竣工资料及验收报告，经甲方会同有关部门审核后进行工程竣工验收。工程质量目标和质量保证措施工程质量方针和目标质量方针：规范施工保质量、平安生产增效益、满意服务创品牌、持续改进促进发展。质量目标：单位工程一次交验合格率100%；杜绝重大质量和平安事故；文明施工投诉＜3%；本工程项目的质量目标，总体质量标准合格，分项工程合格率100%，分项工程优良率80%以上。质量保证措施为按质、按量、按时圆满地完成此项任务，依照公司质量体系文件的规定，本工程项目的质量体系按项目法管理，组织职能部门的施工队（班组）对有关体系要素实施限制。我公司经反复探讨施工方案，为加强此项工程的管理，组成如下的主要现场人员：序号岗位名称人数职责范围1项目经理1负责整个工程的管理、生产统筹支配，对工程管理、质量负全面责任2质量平安负责人2负责施工平安、质量检查3材料负责人1负责该工程的材料设备选购 、检验工作4施工负责人1负责该工程现场施工及人员管理，协调工作5焊工3负责该工程的管道焊接工作6管道安装工4负责工程设备及管道安装工作7沟槽土方工3负责该工程管沟土方开挖、回填等工作为保证工程质量，现场设专职质检员负责质量监督及检查工作，贯彻公司质量管理制度，做好施工各阶段的质量限制，切实进行分项工程质量评定工作。土方开挖实行人工清底、保证开挖深度及沟底平整。未经复测不准下管，不准回填；加强对接焊口质量检查，焊口在对接过程中严格按《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）（施工篇）、（验收篇）执行，以确保焊接质量。对管材、管件严格把关，必需具备合格证；制定严格的材料供应支配，依据现场的施工进度保证各种材料的刚好供应。吹扫、强度和气密性试验均要把好质量关，做好管道分段强度及气密性，确保管道联网吹扫、强度试验及气密性试验合格。严守质量关，保证工程质量符合设计要求和国家有关规范、标准；并结合我公司质量目标和方针，以IS09002质量管理模式实施安装全过程限制。施工机具设备统筹支配，统一调配，合理运用。做好施工机具设备的修理保养工作，保证施工机械的状态良好。施工时要留意收集天气预报信息，以便刚好支配工地排水，以免沟槽浸水而影响施工质量。做到工程质量合格率100%，优良效率95%以上，杜绝大小平安事故发生。本工程保修期为两年，在两年内属质量问题我司将免费进行保修，如是人为运用不当的，我司只收取材料费，我司在接到抢修通知后24小时内上门修理服务。文明施工、爱惜环境和维护交通措施为加强本工程文明施工管理，规范文明施工标准，削减工程施工对交通和市民生产、生活和出行的负面影响，维护我公司良好的文明施工形象。我公司依据《城市道路管理条例》、《市政设施管理条例》、《城市道路挖掘管理方法》、《市政工程文明施工规范实施细则》等有关法规规章的规定，制订本工程文明施工管理内容。本工程文明施工管理包括：按规范标准做好施工现场围蔽设施；按现场交通状况做好交通引导和警示设施；材料有序堆放；临时设施合理设置；余泥刚好清运；污水按标准排放；确保周边道路平整和施工现场周边环境整齐等。详细如下：本工程在施工前，协作建设单位、设计单位、监理单位和排水、通讯、供电等有关地下管线单位，对施工可能造成四周建构筑物、地下管线损坏、堵塞的现场进行勘察，确保施工和地下管线施工平安。本工程依据批准的施工组织方案、挖掘范围、施工时间和期限进行开挖施工。施工用地范围内要有明显标记，堆放余泥要在允许范围内，不占用未批准的地点。在城市主干道及人流稠密、交通繁忙等特别路段，余泥立刻清运。施工现场的材料和机械设备不得堆放在围蔽设施外。确须要站用堆放的，接受标准钢护栏和彩条布连续密扣围蔽，堆放的高度不高于1.6米。进场施工人员按要求统一穿工作服、戴平安帽，并佩带工作牌。在规定时间内合理支配施工进度，并按规范、支配进度、文明施工。在施工用地范围的管槽或有阀井在未完工时，必需设标准护栏，全封密围护。本项工程部分管道是在小区内车行道施工作业，支配白天施工占道1.2米。完工后刚好回填并夯实，不能回填部分铺钢板并固定，设护栏。在施工现场的起止点以及对车辆、行人通行平安有影响的位置，设置紧急警示灯具。在车行道上施工作业，在来车方向提前设置施工标记牌、交通导向牌和紧急警示闪灯等，提示和引导车辆有序、平安通行。施工中必需敬重业主、监理及其它施工单位管理人员的指导，细致听取看法，遇到问题刚好探讨，会同甲方和设计部门妥当处理，严防事故发生。施工中加强对污水、粉尘的限制，不经沉淀的污水不得干脆排放，晴天实行洒水降尘措施。施工所产生的施工污水必需经过有效沉淀预处理后，达城市污水排放标准后方可排放。不得干脆向道路排放。竣工后必需做到工完、料净、场地清洁，并向甲方刚好通报状况，严禁乱放乱抛。接受业主单位和建设单位的监督检查，发觉影响生活区内道路通行的问题，立刻进行整改。严格依据建设单位及相关政府部门要求进行文明施工。平安生产措施施工平安是企业极为重要的工作，“平安第一，预防为主”，概括了平安的含义，现场的平安工作重点是作好施工平安和防火平安，作为燃气管道安装行业特别要留意施工平安防火工作，以保障施工平安及成品爱惜。为此，除加强对平安思想教化，平安学问教化和平安教化。项目部的平安机构要健全，平安生产责任要明确，依据“谁主管，谁负责，管生产必需管平安”的原则，层层负责，层层把关，奖罚分明，自觉接受有关监理部门的检查监督，