箱涵工程监理规划

/箱涵工程监理规划工程监理规划一、工程概况紫金县金山大道横向九米路（下河桥-秋香江）及箱涵土建工程，位于紫金县城西连接金山大道和沿江路，箱涵总长度为308m。工程接受钢筋混凝土结构，箱涵结构尺寸有三类：本工程由紫金县建筑设计室设计，河源市宏业建设监理有限公司监理，紫金县城市管理局投资兴建。建设单位：紫金县城市管理局建设地址：紫金县城西连接金山大道和沿江路监理单位：河源市宏业建设监理有限公司设计单位：紫金县建筑设计室施工单位：河源市市政工程总公司二、监理工作依据1．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。2．政府有关部门批准本工程的建设支配。3．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。4．监理托付合同、本监理规划。5．施工承包合同、预算书。三、监理工作范围紫金县金山大道横向九米路（下河桥-秋香江）及箱涵土建工程施工阶段监理。四、监理组织箱涵工程监理规划五、监理工作内容1．施工阶段质量限制2．施工阶段进度限制3．施工阶段投资限制4．合同管理(1)合同执行状况的分析和跟踪管理。(2)帮助业主处理和项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。5．信息资料管理(1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。(2)刚好将影响工程的信息资料供应应业主方和承建商。6．组织协调组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理睬议总监代表测量覃建国造价总监理工程师砌筑管线信息箱涵工程监理规划记录抄送给参加会议的各方。7．平安监督(1)检查施工环境的平安性。检查施工用具、设备、设施、保证平安用品的平安状况。督促施工单位做好平安防范。(2)检查承建商的平安技术资料是否符合要求。督促其做好平安技术资料。(3)审核平安施工方案及平安性计算。(4)对施工人员的担忧全行为予以警告、制止。六、质量、进度、投资三大目标限制1．质量限制(1)质量限制原则坚持质量第一原则坚持以人为限制核心坚持以预防为主坚持质量标准(2)质量限制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段①一条原则工程质量限制是整个监理工作的核心，和进度支配和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。②二个重点重要的单位工程和分部分项工程：测量放线、土方回填、检查井砌筑、箱涵工程③三个阶段施工准备阶段进行事前限制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的状况进行提示，提出详细要求。a）审查有关手续办理状况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、箱涵工程监理规划特别工序施工方案审批等）。b）审查施工方案。特别部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，深度2米（含2米）以上的沟槽开挖，其施工方案必需经建设局建工科审批。c）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平是否适应工程须要，并提出看法。d）审查材料合格证（主材必需供应建材产品运用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，原地面土最大干容重测定资料，填方土工试验报告，混合料协作比设计报告）。e）审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。f）审查有关的前道工序是否通过验收。g）对其他施工准备工作进行检查、提示，如停水、停电的应急措施，防雨防雷措施。施工阶段进行事中限制。加强旁站和巡察，检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段进行事后限制。验收检查（通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围），把住质量关，签认（不符合要求的不予以签认），总结，汇报，调整支配。成品爱惜。质量复查。④四个手段旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料和批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范施工。箱涵工程监理规划测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要求返工。试验：对各种材料，混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员随机抽样试验，施工单位要供应条件。指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来，必需以文字为准，监理人员通过书面指令和文字对施工单位进行质量限制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。(3)工程质量事故的处理①工程质量事故处理的依据a）工程事故的实况资料；b）具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同，设计托付合同，材料或设备购销合同，以及监理合同或分包合同等文件；c）有关的技术文件和档案资料；d）有关的建设法规。②质量事故处理方案的确定对于工程质量缺陷，通常可以依据质量缺陷的状况，按以下三类性质的处理方案做出选择和确定：a）不作处理：某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但不影响运用要求；或有些不严峻的质量缺陷，经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足要求者，可不作处理。b）修补处理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准或设计要求，存在确定的缺陷；但经过修补后还可以达到要求的标准，不影响结构平安和运用要求。c）返工处理：工程质量未达到规定的标准和要求，有明显的严峻质量问题，对运用有重大影响，而又无法通过修补的方法订正所出现缺陷的状况下，作出返箱涵工程监理规划工处理的确定。2．进度限制(1)审查施工单位的组织机构、人员并提出看法。(2)审核施工单位提出的工程项目总进度支配，并督促其执行。(3)审查施工单位年、季度的进度支配并督促其执行。(4)要求施工单位每月25日报下月的进度支配和本月的完成工程量报表，审核其报表。(5)对进度支配和实际完成状况定期进行比较，找出影响进度的缘由。对造成进度拖期的应刚好调整进度并实行必要的赶工措施。(6)对施工单位提前完成支配，并没有发理质量、平安事故的应建议业主予以嘉奖；因施工单位主观缘由造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。(7)熟悉图纸，尽早发觉图纸中存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。只要我们在工程进度限制中，实行上述的一些限制措施和手段，尽管工程在施工中会出现不少问题和困难，工程照旧可以按合同工期如期完工，也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益。3．投资限制(1)探讨图纸，避开因图纸总是造成投资损失。(2)对于业主方应尽的帮助施工的责任事宜刚好督促解决，避开因业主方失误造成投资损失。(3)对于由业主方缘由造成的增加施工内容严格按实签证。(4)严格依据合同及施工进度状况签发付款证明书。(5)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更状况的图纸，留意积累素材，为正确处理可能发生的索赔供应依据，参予处理索赔事宜。(6)参和合同修改、补充工作，着重考虑它对投资限制的影响。箱涵工程监理规划(7)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(8)帮助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术分析。(9)对设计变更进行技术经济比较，严格限制设计变更。(10)接着找寻通过设计挖潜节约投资的可能性。(11)在施工过程中进行投资跟踪限制，定期地进行投资实际支出值和支配目标值的比较，发觉偏差，分析产生偏差的缘由，实行纠偏措施。(12)对工程施工过程中的投资支出作好分析和预料，经常或定期向业主提交项目投资限制及其存在问题的报告。(13)严格按合同和有关文件审查工程决算。七、主要质量限制点（1）测量放线在甲方供应完整的导线点和水准点后，对导线点、水准点进行复核，确认无误后，引测、布置导线限制网和水准限制网。导线网允许偏差：边长L/15000，角度闭合差±15〃；水准网允许偏差：±√12L依据单位工程地上、地下构筑物位置，校对永久水准点，建立临时水准点，测量管线地面高程，确定挖深。（2）土方回填沟槽回填前，必需将槽底杂物清理干净，回填土从槽顶至管顶以上0.5m范围内不含有机物、冻土、大于50mm的砖石等硬块。回填土的含水量、按土类和压实工具限制在最佳含水量±2%，胸腔以上及左右30cm人工回填，土方回填在管顶50cm内对称地在管道两边分层用打夯机分层碾压，以确保回填压实度，若管道沟槽位于路基范围内，管顶以上25cm范围内回填土表层的压实度不应小于87%。箱涵两侧对称回填，高差不得大于500mm，压实度应达到93%（重型标准）若干槽超挖在15cm以内时，用素土回填夯实，其压实度不低于原地基自然土箱涵工程监理规划的密实度；干槽超挖在15cm以上时，用3：7灰土回填，其压实度不应低于95%，槽底有地下水或地基土含水量较大，不适于加夯时，可用自然级配砂石回填。排水构筑物一律按国家排水标准图集S2下册的有关规定砌筑。⑶检查井筒砌筑检查井筒砌筑灰浆饱满，砖缝匀整。井筒先计算后施工，利用井径模具限制井壁圆弧及同心圆。井壁和管口壁弦切。⑷箱涵工程①砌体所用材料必需清洁，不得掺有或附着泥土、杂物、草屑等，风化、裂纹的石料不得运用。②浆砌墙体接受铺浆法砌筑。应分层卧砌上下错缝，内外搭砌，不得接受外面侧立石块，中间填心的砌筑方法，砌筑拱圈时，相邻行拱石砌缝应错开，浆砌体砂浆必需填饱满密实。严格依据设计要求限制流水高程，各分段设置基础高程限制桩、挂线砌筑，确保高程精确无误。③箱涵盖板为现浇盖板，浇筑混凝土要严格限制协作比并震捣密实。④钢筋或钢丝应表面干净，无有害铁锈、裂纹、脱皮、油漆、油污等杂质，钢筋必需平直、无局部弯曲。带有氧化铁皮或蜂窝状锈迹的钢丝，不准运用，钢筋搭接应满足规范标准，钢筋焊接接头缺陷及钢筋成型尺寸符合规范和设计要求，并应有足够的刚性及稳定性，交有关质检单位验收。⑤现浇砼底板、盖板，砼运输时间不得超过1小时，砼摊铺震捣确保密实。混凝土拌和浇筑留意事项：砼要限制水灰比,每天要测定一次砂、石含水量刚好调整，砼拌合用水量，严格限制砼拌和时间，保持砼拌搅匀整，限制用水量，不使水灰比发生变更。箱涵工程监理规划对拌和所需砂石、水泥等原料，需严格检验，把好质量关，不合格的材料一律不能运用，所用水泥均接受同一家、同一品牌的产品。为防止停电，备用一台发电机，一旦出现意外，保证前场工序完结。养生，在砼尚末达到足够的强度前，不能由于干燥收缩而发生裂缝，因而必需防止水分蒸发过量，养生的方法，接受草袋（或麻袋）覆装置，每天洒水3～4遍，养生7—14天。防止砖砌体结构开裂的主要措施：①砌体结构因受力过大，超过了砌体坑裂强度所产生的裂缝，称为受力裂缝；预防措施：在出现拉力的部位，配置相应的钢筋担当。②不匀整沉降裂缝是砌体结构比较常见的裂缝，一是地基土质不匀整，二是上部荷载不匀整，三是高压缩性土，避开砌体结构不匀整沉降裂缝的主要措施是，削减结构和地基各部位的变形差或应力差，增大结构的整体刚度，或是在结构或地基变形突变的部位设置沉降缝，使各部位结构能自由的变形。③温度收缩裂缝主要是外界温度变更、湿度变更、砌体收缩（包括干缩）等，引起砌体内部、墙体和墙体之间、墙体和它种结构之间、墙体和基础之间的变形不协调所致，预防措施：设伸缩缝。砖砌体质量通病及防治：①砂浆和易性差，沉底结硬砂浆和易性差主要表现在砂浆稠度和保水性不合规定，简洁产生沉淀和泌水现象，铺摊和挤浆较为困难，影响砌筑质量，降低砂浆和夸的粘结力。预防措施是，低强度水泥砂浆尽量不用高强水泥配制，不用细砂，严格限制塑化材料质量和掺量，加强砂浆拌制支配性，随拌随用，灰槽中的砂浆经常翻拌、清底。②砌体组砌方法错误箱涵工程监理规划砖墙面出现数皮砖同缝（通缝、直缝）、里外两张皮，砖柱接受包心法砌筑，影响砌体强度，降低结构整体性能。预防措施是，加强工人技术培训，严格按规范方法级砌，缺损的应分散运用，少用半砖禁用碎砖。③灰缝砂浆不饱满砌体灰缝饱满度很低，水平缝低于80%，竖缝脱空、透亮、“瞎眼缝”（无砂浆），干脆影响砌体强度，是外墙渗漏的一大隐患，清水墙接受大缩口铺灰，减小了砌体承压面积。预防措施是，改善砂浆和易性，砖应隔夜浇透水，严禁干砖砌筑，铺灰长度不得超过500mm，宜接受一块砖、一铲灰、一揉挤的“三一砌砖法”。④清水墙面灰缝不平直，游丁走缝，墙面凹凸不平水平灰缝弯曲不平直，灰缝厚度不一样，出现“罗丝”墙，垂直灰缝歪斜，灰缝宽窄不匀，丁不压中（丁砖未压在顺砖中部），墙面凹凸不平。预防措施是，砌前应摆底，并依据砖的实际尺寸对灰缝进行调整；接受皮数杆拉线砌筑，以砖的小面跟线，拉线长度超长（15—20m）时，应加腰线；竖缝，每隔确定距离应弹墨线找齐，墨线用线锤引测，每砌一步架用立线向上引伸，立线、水平线和线锤应“三线归一”。⑤拉结钢筋被遗漏构造柱及接槎的水平拉结钢筋常被遗漏，或未按规定放置；配筋砖缝砂浆不饱满，露筋年久易锈。预防措施是，拉筋应作为隐检项目对待，尽量接受点焊钢筋网片，适当增加灰缝厚度。八、一般监理方式1、本工程监理工作实行目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理支配人箱涵工程监理规划员开展工作，目标明确地进行针对性监理，并依据事前限制事后限制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事后总结分析，不断提高。2、行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查状况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料书目表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、平安检查、验收登记表等。3、般问题实行口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未刚好执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。4、严峻问题，干脆以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。5、关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。6、以质量验收资料和计量审核单的签证为主要限制手段。九、监理方权限总监权限：1．开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工程开工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。2．施工组织设计、施工进度支配的审批权。3．可要求承包商更换不合格施工人员。4．分包单位审批权。5．图纸会审签字。箱涵工程监理规划6．工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。7．签发停工令、复工令。8．在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工程款的确认权。9．签发工程索赔看法书。10．向业主提出合同处理看法，包括终止合同、合同延期等。11．签发质量、平安事故处理看法书。12．总监代表所拥有的一切权限。总监代表权限1.施工方案的审批权。2.工序开工审批权。3.组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。4.工程上运用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备，有权通知承建商停止运用。5.分项工程、隐藏工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和担忧全的施工作业，有权通知承建商整改、返工。6.签发关于进度、质量、投资、平安状况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的看法书。箱涵工程监理规划7.在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更，最终必需由监理工程师或其代表签发指令才可施工。8.在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步看法。对工程结算书进行审核。9.组织对质量、平安事故的处理，调查报告签字。10.资料审查权。11.文件签收。十、一些重点详细监理措施规定1、每一道工序起从前必需先向监理方申报，得到批准后才可进行。2、每一道工序的起先施工必需先向监理工程师申报，得到批准后才可进行。3、关键、困难部位的施工必需有详细的施工方案及依据设计图再画出实际施工用的详图，经监理单位审批后才可进行施工。4、分项工程施工完成后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前12小时以书面形式通知监理单位。隐藏工程未经监理单位检查、签认不得隐藏，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。5、施工单位必需将每日工作的详细支配写在工地办公室黑板上。施工单位每日必需填写施工日报表，汇报当天完成的工作和次日及近日的工作支配，在当天下午5:30前交给监理方。6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师，运到现场时应通箱涵工程监理规划知监理工程师检查，成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。材料送检规定至少提前12小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品运用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样（三份）——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室（如有必要，监理工程师可伴同前往）、一份样品留在工地用于比照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师依据详细状况确定是否观看试验过程——将送样状况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查原件后可提交复印件）——将报告单进行登记。填土、砂、石、砖在抽样送检时取确定数量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和运用。7、混凝土试件必需在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。8、施工所用的一切设备、机具、仪器，必需挂上由施工单位统一制作的平安、性能合格卡，有施工单位负责该项工作的管理人员的签名，才可运用。仪器必需有检验合格，并在有效期内。9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必需返工偏差值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必需返工偏差值”，就必需进行返工。10、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签箱涵工程监理规划（标签上各方签字），由监理方保存。和样板材料不符的材料不得进入现场和运用。11、事故处理规定发生质量、平安事故，不得隐瞒、私自处理，必需通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而实行的必要处理措施是允许的。十一、争议解决方法施工方应听从本《监理规划》的规定和协作执行本《监理规划》的管理方法，以及听从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时，可向业主方提出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时，可请求业主方裁决。当业主方的裁决和监理方裁决不一样时，监理方听从业主方裁决，但可保留看法，且业主方必需应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时，必需等待。十二、甲方须供应应监理方的资料甲方代表任命书（含签名样式），地质报告（包括岩土样品），设计图纸及设计变更通知，业主和承建商签定的承包合同。分包合同（由业主方选定分包商时）。十三、承建商须编制、填写并供应应监理方的资料图纸会审记录。施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。施工组织设计及方案，临时用电负荷计算书，开工报告。箱涵工程监理规划各材料合格证、试验报告。协作比设计报告。试件试验报告。临时设施搭设方案及平安性计算书。本监理公司供应的各项检查表。有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证原件后可供应复印件给监理方。工程竣工资料。十四、主要监理操作程序框图（一）工程开工申报审批程序（二）工序开工申报审批程序承建商建立管理体系，提交有关人员任命书和签名样式、资质证明、施工组织设计及方案、施工进度支配、各种即用材料的产品认证书、出厂合格证、试验报告等给监理方审查办理施工许可证监理工程师审查上述状况及机械、设备等状况条件具备监理工程师签字同意开工条件不具备施工单位提交该工序施工方案、已签字的技术交底卡副本、本工序所用材料合格证、试验报告等给监理工程师上道工序验收合格箱涵工程监理规划（三）工序验收交接程序坚持上道工序未阅历收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检），在自检结果符合要求的基础上，提交有关检查表给监理方，监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。监理工程师审查条件不具备条件具备签字同意起先施工工序施工完毕返修施工单位自检（施工员、质量员）至少提前12小时通知监理方不符合要求监理方到场后提交检查表给监理方符合要求会同现场检查试验室检验签署质量验收看法书进行下道工序施工检查、检验结果不符合要求符合要求下道工序开工申报审批通过箱涵工程监理规划（四）工程变更和处理由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图：（五）设计变更的处理由业主方面缘由提出的设计变更的处理程序如下图所示。施工单位书面提出工程变更要求受理征询设计人员看法监理工程师（或和业主共同）就变更费用和施工单位协商业方法见监理工程师批复变更监理工程师审核认为不合理设计单位出变更通知施工单位基本同意监理工程师不同意施工单位箱涵工程监理规划（六）工程款支付流程如下图所示设计单位出设计变更通知（或修改图纸）施工单位提交工程量报告及付款申请监理部审核工程量报告签署付款看法业主依据监理工程师看法予以支付或拒付监理工程师业主指示监理工程师将变更通知（图纸）送交施工方并通知相应部位可以起先施工通知施工方该相关部位暂停监理工程师和设计人员协商确定初步方案监理工程师就初步方案征询业方法见，并和施工方协商费用箱涵工程监理规划（七）单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。八、现场平安文明施工监理一）、现场平安文明施工监理及限制重点监理平安限制工作主要是限制施工人员的担忧全行为，限制物的担忧全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，其详细工作有：1、贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，国家现行的平安生产的法律、法规，建设行政主管部门的平安生产的规章和标准。施工单位提前十五天提交单位工程或单项工程竣工验收申报表给监理工程师监理工程师组织各方共同检验施工单位自检并提料（交工程资包括竣工图）给监理工程师审查监理工程师进行初步检验提出整改看法施工单位返修监理工程师报告业主，业主通知各有关单位复检评定质量等级签署验收证明书提出整改看法施工单位进行整改箱涵工程监理规划2、督促施工单位落实平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中平安生产指标、各工程平安技术操作规程、专(兼)职平安员设置；3、督促施工单位对工人进行平安生产教化及分部分项工程的平安技术交底。4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和平安的详细措施，使之符合平安施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，平安措施合理科学性；5、检查并督促施工单位，依据建筑施工平安技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的平安防护措施。6、定期检查工程平安技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续状况；检查承包商平安检查制度、检查记录、整改状况：检查承包商平安教化制度，新工人三级教化和变换工程教化的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗状况(复验时间、单位名称)；对担忧全因素，刚好督促施工单位整改。7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。8、不定期组织平安综合检查，按《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)进行评价，提出处理看法并限期整改。9、发觉违章冒险作业的要责令其停止施工，发觉隐患的要责令其停工整改。二、平安施工监理的工作内容1、检查施工单位平安生产管理职责；检查施工单位工程项目部平安管理组织结构图；检查施工单位平安保证体系要素、职能支配表；检查施工单位项目人员的平安生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能支配表。箱涵工程监理规划2、查施工单位平安生产保证体系文件。该文件包括：平安生产保证体系程序文件、施工平安各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的平安指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部平安生产保证体系审核记录，检查施工单位内部平安生产保证体系审核记录；3、审查施工单位平安设施，保证平安所需的材料、设备及平安防护用品到位；4、强化分包单位平安管理，检查施工总承包单位对分包施工平安管理；5、检查施工单位平安技术交底及动火审批。检查交底及动火审批书目、记录说明。检查总包对分包的进场平安总交底；对作业人员按工种进行平安操作规程交底：施工作业过程中的分部、分项平安技术交底；平安防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的平安防护设施交接验收记录；6、督促和检查施工单位对平安施工的内部检查。检查施工单位平安检查记录表、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡察修理工作记录卡、施工机具验收单：并对平安检查进行记录；7、检查施工单位事故隐患限制；检查事故隐患限制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；8、检查施工单位平安教化和培训；检查平安教化和培训书目及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必需进行平安教化并做好记录；9、检查施工单位职工劳动爱惜教化卡汇总表，提示施工单位加强对全体施工人员节前后的平安教化并做好记录；10、抽查施工单位班前平安活动、周讲评记录。检查施工单位平安员及特种作业箱涵工程监理规划人员名册，持证人员的证件。三、平安施工监理手段1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开平安施工专题探讨会，加强平安学问的深化学习，进一步强化监理人员的平安意识。2、项目监理部制定平安管理职责，落实平安责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。3、审核施工组织设计中平安管理的条款以及开工条件中平安施工的准备工作状况，否则不予开工。4、对在施工过程中平安隐患的存在，责令停工整改：5、监理工程师对现场实行定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的平安措施进行检查，对发觉的问题刚好发监理整改通知，同时刚好收集现场平安方面的信息，刚好对信息进行处理。6、通过例会、专题会议解决平安施工中出现的问题。7、刚好多渠道地向业主汇报工程平安方面的信息。8、建立平安施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中精确刚好记录平安状况。9、制定平安施工管理中的奖罚机制，对成果优异的监理人员实行嘉奖，对责任心不强的监理人员进行惩处，直至调离监理工作岗位。四、平安施工监理措施l、项目监理部依据在监项目状况召开平安管理主题研讨会，落实工作职责，内部加强平安学问的深化学习，进一步强化监理人员的平安