企业法制工作三年规划

PAGEPAGE4陕字[2012]号签发人：关于《法制工作三年目标实施方案（2012-2014年）》的报告陕西有限公司：为完善公司法律工作制度，强化依法经营、依法管理、依法决策，确保公司在生产经营及二期扩建工程中健全企业法律风险防范机制，根据省国资委《关于落实监管企业法制工作第三个三年目标有关事项的通知》以及集团公司《法制工作三年目标实施方案》的要求，结合我公司法制工作实际情况，制订我公司未来三年法制工作规划，现将《法制工作三年目标实施方案（2012-2014年）》随文呈报，请审阅。二主题词：法制工作实施规划报告4.加强法律事务机构和队伍建设落实集团公司文件要求，继续充实公司法律事务机构人员，明确其职责权限，作为为公司领导经营决策提供法律服务以及为企业平衡发展保驾护航的专门机构。加强对法律工作人员的业务培训，提高其专业素质和专业技能。公司法律工作人员具有本专业本科及以上后续教育学历的比例达到100%；具有企业法律顾问执业资格的达到100%。5.进一步规范合同管理（1）规范公司合同管理的基本流程和管理模式。强化合同归口管理职责，规范合同管理流程和工作标准，进一步提升合同精益化管理水平。（2）按照标准化、规范化要求，强化合同示范文本的使用和管理。合同示范文本覆盖公司所有主营业务和经常性业务。（3）完善合同履行的跟踪和监督机制。对合同的履行过程予以充分重视，实行动态跟踪，对于履行过程中出现的问题，及时为合同经办部门提供法律咨询或法律建议，最大限度地维护企业的合法权益。力争在2012年建立起完善的合同履行跟踪和监督机制。6.加强普法宣传教育进一步加大普法宣传力度，采取多种形式普及与企业经营有关的法律知识，实现职工法律意识和法律素质的显著提高，特别是企业各级经营管理人员依法治企理念、维护企业和自身合法权益的自觉性进一步增强。7.依法妥善处理各种法律纠纷，提高维权能力（1）探索防范和化解违法经营造成重大诉讼纠纷的机制。建立公司重大法律纠纷责任追究制度，从制度上杜绝违法经营导致的重大法律纠纷。（2）进一步完善公司合同工作部门重大纠纷上报制度。杜绝法律纠纷的瞒报、漏报情况，确保各类法律纠纷的可控程度，形成公司内部法律事务机构和纠纷多发部门定期汇总分析、及时沟通、超前把握和应对的良性机制，指导公司维权实践，避免纠纷处理中的法律风险。8.实现经济法律问题研究常态化着力加强涉及企业的经济法律问题研究，提高对国家立法信息的快速反应能力，及时跟踪国家法律法规、重大政策动态，关注对公司有重大影响的经济法律问题，及时搜集整理有关信息，及时研究提出针对性法律建议供领导决策时参考。四、保障措施1.在公司领导下，公司法律事务机构认真履行职责根据集团公司文件精神，公司领导一贯高度重视、加强企业法制工作。把依法治企工作摆上企业重要议事日程，纳入企业长期战略规划，有计划、有措施、有督促、有考核，结合自身实际，研究解决企业法制建设中的重大问题，重视法律事务机构建设，督促其认真履行职责。2．加强法律事务机构自身建设健全完善公司法律事务工作制度，及时总结推广先进经验和典型作法，勇于探索创新，推动公司法制工作整体上水平。通过各种有效方式，加强企业法律工作人员的业务学习和技能培训，鼓励其提高专业素质和综合能力。3.加强监督考核将企业法制工作纳入绩效考核体系，加强督导和检查，严格考核。把学法