2023年成本管理的职能(3篇)

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成本管理的职能篇一

2.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗状况，熟悉供应渠道和市场变化状况，确定需要和购买时机;

3.制定并优化购买流程，控制购买质量与成本;

4.进行成本构成，成本分析与成本的标准制定与成本协商，持续提升成本竞争力;

5.主导或参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况;

6.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

7.实现或改进购买与供应的成本时效管理与差异管理;

8.有项目管理能力;

9.负责材料供应商的管理，询价、议价及核价工作。

成本管理的职能篇二

1.协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标;

2.负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作，并定期向项目经理和公司购买管理部汇报;

3.参与项目合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等工作，审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等;

4.协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的确定、合同的评审、签定和变更;

5.根据预算定额和取费标准，审核合同文件，参与合同编制和签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜;

6.依照主合同规定，组织项目相关责任人编制项目月度请款书，并负责与业主进行联络进行工程量的确认;

7.主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作，及其他商务标的编制工作，提供需询价主要材料、所需样品的清单及安装预算与其核对工程量，确保安装造价的确凿性;

8.参与工程答疑及现场踏勘工作，参与合同谈判工作。

成本管理的职能篇三

1、统筹协项目成本管理工作;

2、项目土建专业概预算管理及竣工结算;

2、协助进行土建成本控制目标的编制和工程项目建安及基础设施资金计划;

3、参与项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同管理工作;

4、编制项目阶段性的成本估算报告，并参与成本评估工作和成本计划工作;

5、负责土建专业设计变更的成本控制，对目标成本进行动态跟踪，按需发出成本预警报告;

6、负责招投标中土建专业商务部分的具体工作(起草招标文件、答疑、评标等);

7、负责土建专业甲供设备材料供货合同、甲方直接分包合同以及总承包合同中商务部分的起草工作;

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