qs投标报价管理规定

置上海技***挑建蚁设只(钥集楼团智)所哪决有限公司标准坛蚂文件编号：挂疼编订状态：势0稼朵标题：投标报毙价管理规定摧暑页码：第酬某1险混甩页麻希共婶3薪页绵1孝敢目三的琴瑞本规定明确了叠参与投贤标吉(广议昨标贱)皱报价的部门与哄人员的职责及爆投标报价的工前作程序哈。划靠2率里适用范昏围贴肚本规定适用于叼新建、改建、顷扩建工程项目耀的投管标画(饱议协标宫)灌。腊绝3镰鸽术所语停钥本规定引用公冲司《质量手册去》中有关术语踏。俭赠4售敞职条责述代4.1川抗公司市场经营投部负责《投标瘦报价管理规定化》的木制课(炉修往)党订和公司投标粉报价的管理工忽作。经4穗.沈2蔑胳公司主管经营剪的经理负责公穷司投标报价组纪织领导，主持闹组织公司工程汪项目的投标报胃价工作世。池盲4这.蕉3视波公司市场经营惧部主管经理主领持组织公司项峡目的投标报价尝工作绝。色碎4.4矩刺公司二级单位搁主管经营的副悲经理主持组织枕由其承接的工检程项目的投标啊报价工作掩。额凑4维.李5姑索公司二级单位盟经营部门负责六本部门投标报夕价的管理工作让。锦尘4.6割单公司和公司二紧级单位的经营哭人员负责：报您名参加投标；抹办理资格审帅查裂(否有必要时办理弱资格预紧审是)复；取得招标文甚件；参加答疑盐会议；编制标砌书；报送投标适书和中标后签薯订合同备。纲况4卖.堤7杜出公司和公司二崇级单位的预算恐人员负责研究丘招标文件，参屋与调查投标环池境，以招标书米和技术方案擦为仰搏驶树药依据编制商务启标部分的基础栽报价书贷。增数4帖.配8赚港公司和公司二尊级单位的工程霜技术人员负责先研究招标文件竟，调查投标环辣境，参加答疑拣会议，编制技旅术标部分的技那术方案酱。龄卫5尼川工作程阶序单匀5.1钢透报名参加投纱标部拦公司和公司二悄级单位的经营志人员从建设工慕程交易中心或纱通过社会传媒排等多种途径获脸得公开招标、稼邀请招标或议皂标的信息，填贤写《项目投标丢前分析评审庆表聋(梯表迷一达)涝》，经评审由侧主管领导同意峰后，报名参加旧投标感。贷浆5钓.怎2川断办理资格预燥审连吓如招标单位要壤求履行资格预撕审时，由公司归市场经营部商逐请公司办公室距、计划财务部床、生产管理部络、准咸人力资源部提西供有关资料，缩根据预审文件拍的要求，办理桃资格预审，公鄙司市场经营部诱，根据资格预犬审的常规要求宋，定期汇编公灶司的基本信息悉资料，供各二妹级单位需要时收采用面。复恐5雪.巴3住应办理资格审硬查页挡公司工程项目两的资格审查工惰作，由公司市迁场经营部根据萌本规掀定姥5.辅2桂条款的程序填丑报资格审查表巴。公司二级单谁位承接的工程幸项目的资格审亮查工作由各二严级单位经营部肌门根据公司市衡场经营部发布尖的基本信息忽编订序审核垂批准销上海捉***储建艰设萍(丈集石团齿)漂排蛛有限公司标准酿垫文件编号：秃坑编订状态：者0工答标卸题咏:膛提投标报价管理段规定辉运页码：第询调2循仅页樱辩共搜某3兔倦页四资料填报资格浓审查表舟。谨必5斑.滚4但钉取得招标文甩件胖术公司市场经营津部或各公司二置级单位经营部裳门按招标公告限或招标邀请书通规定的时间、剪地点购买招标真文件，交纳投端标保证金刮。搭楚5弹.摇5烈公组织投标报价懒班忌子贪刮5.5介.卷1推冶公司工程项目鹊由公司主管经立营的经理主持娇组建由市场经更营部、生产管彻理部和有关二柄级单位等部门掩主要负责人参镇加的投标报价仗领导小组，指拔导开展投标报烂价工作和确定蛇投标策略五。邻尺5田.复5升.盾2放俊公司工程项目威由市场经营部穴主管经理主持更组建有关业务椒部门主管人员湿参加的投标报告价工作班子，苗组织开展投标俗报价工作和确盯定投标策略虫。忌符5胡.骨5诵.料3即丰公司二级单位前承接的工程项劈目由其主管经缴营的副经理组阅织有关专业人润员参加的投标薪报价班子，组攀织实施投标报椅价工作，投标适的策略由二级值单位的经理确富定。鸽5忍.贱6饭迫研究招标文前件犬掘根据项目不同屡情况组建的投龟标报价工作班则子的成员，要姿认真审阅招标遣文件中所有的始投标须知、合绞同条款、规定途格式、技术规奸范、工程量清罗单和图纸，使书投标文件符合凤招标文件的要溉求，避免发生绿废标爆。换筝5.7锈走调查投标环境秀和项目情楼况狂丹负责编制技术射标或商务标的才投标报价班子萌成员，要从各掉自不同的角度随，开展对投标艳环境和项目情竭况的调查。国氧内标，主要调动查施工现场的只条件，如水文陪、地质、地下番障碍物、给排伪水、供电等情缝况；自然条件敲的调查，主要智调查气候情况酱；市场调查，镜主要是材料、话设备询价、专丑业分包的能力州和条件分析等西。国际标除上泰述环境和情况域的调查外，还贺要重视所在国鸦政治、法律、拘社会情况等方氏面的调查聚。影盖5土.赚8短产参加答疑会博议狭痕公司或公司二研级单位投标报菊价工作班子，诊收到招标文件籍后若有问题要趣澄清，收到招旅标文件后，以塑书面量形涛式既(页包括书面文字勉、电传、传真络、电报鞭等暗)崖向招标单位提绩出。如招标单圣位不是以书面陈形式，而以投滋标预备会的方凑式予以解答时百，公司或公司变二级单位的投他标报价班子派踩专人参加答疑事会议，了解对罪询问的解释醉。社膊制定技术方毁案央猴5雁.怖9攀.雷1鬼由公司重大工程聚项目的技术标柔由公司总工程确师或副总工程毒师主持组织编暴制施工组织设喜计污(糖方像案倡)餐。荐5席.台9墨.被2案稀公司二级单位馅承接的工程项威目的技术标由焰其技术负责人盼主持组织编制酷施工组织设腊计另(猜方亦案谷)合。冲施工组织设谣计滤(产方光案员)膊的编制依据，畜基本内容执行胀《施工组织设广计编审及控制粉规定》浅。坝驻编订尸审核态批准烛上海期***泡建电设宇(片集返团辽)结鸣中有限公司标准黎情文件编号：吩焦编订状态：榆0杏稿标铸题苏:滚百投标报价管理置规定屠传页码：第去品3金撒页恰揉共途漫3乌呆页烦5睛.延10巡壁确定投标策锋略晃丛作为编制商务狐标的预算人员疗，以招标书和嗓公司编制的技仗术方案为依据写编制基础报价黑书，填写《投堵标项目报价评旦审申请辩表仙(尼表于二棵)吐》。由市场部死组织投标报价景领导小组在分止析自身条件、则市场竞争的状宫态和经营策略棚后确定投标策浊略，并填写《仅投标项目报价熟评审情况烛表帜(辛表怀三决)央》。各单位投厅标报价根据此磨表重新调整，躁编制标书。造脑价锈10淹0晓万以内项目由供各单位自行评象审。判5聪.构11糕腰编制投标沸书奇骨5.11泉.与1乏躲公司工程项目鼠的投标书由公脏司市场经营部专组织专人按招晒标文件规定内砖容和投标须知捡汇总、复印、梢编报峰。笑坊5唇.持11贷.希2症童公司二级单位爷承接的工程项康目的投标书由米其组织专人按封招标文件规定浩内容和投标须接知汇总、复印搜、编报卵。多庙5追.兴12庙西报送投标竞书尼译5.12穴.歇1泄葛全部标书编好扇后，经校核无长误，由公司法核定代表人或授立权委托代理人导签署后按《投滴标须知》分装碗密封，由公司奏市场经营部或锤公司二级单位务委派专人在投狮标截止日期之掠前送到招标单启位指定地式点列(爷或经邮局以特份挂方式发和出竹)优，并取得证据令。二级单位在嗽对外报送投标薯书的同时，报本送一份给市场敞经营部备案集。阿杯5.12煌.哈2谅轧对工程项目的筛投标决策和报址价标底属公司物机密，有关人献员在规定期内雹应严加保密不皆得对外泄密置。陶拢5秀.敲12罚.菌3臭钓公司市场经营炸部和公司二级功单位经营部门劲负责将有关报识价的全部计算健及分析资料汇蝶总归档，妥为堡保存，以便中兰标后应用荣。含涉5体.修13酬皂中标后签订合辛同谋阴中标后的合同咐签订，执行《扔中华人民共和舅国经济合同法尘》猴。孤根6拢趋相关文君件标圆6.1鞭剩《中华人民共帐和国经济合同革法箱》绞恋6.2妈榴《施工组织设隐计编审及控制勇规定间》辞SGCC/Q爷SP705.男3-2005市A非尽7援尝记录杀7.1锻势项目投标前分摧析评审茂表蛇(来表泥一思)厌QR/7狗02.1-0茧1润7.2亦费投标项目报价璃评审申请酱表盟(南表历二阻)畅QR/702梢.1-02奇民7.3狗神投标项目报价识评审情况袜表告(间表蚊三狱)恩QR/702伸.1-03载编订拢审核揉批准编号：QR/702.1-01上海***建设(集团)有限公司项目投标前分析评审表(表一)编号：年月日育建设单位讲(叉招标单煌位寇)锹工程名称吨项目概况笛对资金或技术慢特殊要求卷投标潜在风险榆及措施敌投标负责人滚投标总沙价罪(紧万齐元旬)界下浮率或项目扯毛利率预估抛投标人签字够部门领导签字锐盖章让评审主持人乏评审时间烫评审意见害公司领导意见说明：本评审表须在投标报名前一周内报公司市场经营部，经公司批准后方可进行投标。编号：QR/702.1-02项目投标前分析评审表(表二)日期：翁建设单位射工程名称霉投标桐项目硬主要繁内容我投标报价形式忆定额浮动爆(托%)诸总价包语干泡(告万咐元腰)烛综合单价妇其他陵评审电要求聋(骨内容、扶时穴间祥)国申报部门专(套盖姻章窜)雅申报部门领导倘(近签洽字融)瓜联系人蹈其他说明：凡投