重庆某游园景观工程施工组织设计

目录第一章：编制说明1、编制依据2、编制原则第二章：工程概况1、工程概况2、工程现场概况及施工条件第三章：施工总平面布置1、施工平面布置说明2、总平面管理3、施工现场的排水、防水、防尘及安全保护措施第四章：施工准备1、技术准备2、现场准备3、劳动力准备4、机具设备、材料、资金准备第五章：施工组织部署1、主导思想2、项目管理组织机构及岗位职责3、交叉施工配合措施4、施工总体方案5、施工总顺序6、施工区段的划分7、场外物资的进场运输安排第六章：主要工程项目施工程序和施工方法1、施工测量方案2、场地夯实方案3、抹灰施工方案4、平板地面铺贴施工方案5、大树移植施工方案6、灌木地被植被施工方案7、电气施工方案8、新工艺、新材料、新技术施工方案9、雨季施工方案第七章：工程施工计划及其说明1、施工进度计划2、工期保证措施3、材料、机具设备、劳动力计划4、节约成本降低工程造价的技术措施第八章：工程质量目标及保证措施1、质量方针和目标2、采购控制3、产品标识和可追溯性4、工程控制5、检验和试验6、检验、测量和试验设备的控制7、检验和试验状态8、不合格品的控制9、纠正和预防措施10、搬运、储存、包装、防护和交付11、质量记录的控制12、内部质量审核13、培训14、服务15、统计技术第九章：安全保障措施1、施工安全措施2、施工安全管理措施第十章：现场文明施工环保环卫消防及夜间施工管理1、现场文明施工环保环卫管理措施2、现场消防管理措施第十一章：工程保修服务第一章：编制说明1.1编制依据1.1.1根据《重庆市渝北区******游园、****园、（****分流道延伸段、新牌坊立交、****桥等三个垂直绿化项目）建设工程设计施工图》和技术资料及本工程招标书有关规定。1.1.2工程现场踏勘情况及重庆市地理及气候条件资料的有关情况作为参考。1.1.3国家现行的建筑施工及验收的有关规范。主要包括：GB50026－93工程测量范围GB50209－2002建筑地面工程施工及验收规范GB50210－2002建筑装饰工程施工及验收规范GB50300－2001建筑工程质量检验评定标准JGJ59－99建筑施工安全检查评分标准JGJ46－88施工现场临时用电安全技术规范CJJ/T82－99城市绿化工程施工及验收规范CJ/T34－91城市绿化和园林绿地用植物材料（木本草）GB502062002木结构工程施工质量验收规范GB50303－2002电气工程施工质量验收规范1.1.4其他参考文献。1.2编制原则1.2.2选择先进合理的施工方案，统筹布局，安排切实可行的施工顺序、推广小流水段施工，确保施工均衡，缩短工期。1.2.3维护施工区正常生产秩序，确保现场内外安全文明施工。1.2.4减少噪声，保护环境卫生。第二章工程概况2.1工程概况2.1.1概述：“重庆市渝北区******游园、****园、（****分流道延伸段、新牌坊立交、****桥等三个垂直绿化项目）建设工程”是重庆市渝北区建设委员会的建设项目，工程地点在渝北区****片区，工程规模约6750M2。本工程设计单位：重庆市********规划设计院。2.2工程现场概况及施工条件2.2.1施工场地基本无障碍物,主要施工道路可直达现场。2.2.2施工用水、用电可接到施工现场，能满足施工需要。2.2.3可以在施工现场搭设临时设施。2.2.4施工图已完成。2.2.5施工条件基本具备，进场即可直接施工。第三章施工总平面布置3.1施工平面布置说明3.1.1临设只考虑在生产区搭建库房及保卫房，以便看管机械设备、临时用水电及现场材料之用。因工期紧、全面作业，故区段内保卫房考虑移动搭建，以便工程需用地时迅速拆除，搬到不影响施工的地方。3.1.2机械设备布置采用移动方式,特别是搅拌机位置,材料堆放也采用临时堆场,根据工程情况移动调整。3.1.3施工场地主要出入口有门卫及冲洗车辆设施。3.1.4现场周围设备临时的排水沟，经处理后排入市政管网。3.1.5施工临时围栏因工程施工在居民区及路边,为安全施工，便于管理，采用临时围栏封闭整个施工现场。3.1.6排水沟、沉砂井等冲洗设施在施工大门入口设立截水沟，沉砂井及车辆冲洗设施，做到文明施工。3.2总平面管理本工程地处重庆渝北区****片区内，工期要求紧，加之专业施工队伍较多，施工人员复杂，因此施工总平面的布置除要合理外，还要有科学严密的管理措施加以管理。为减少现场各种料具的重复转运，有效地利用有限的场地组织平面及立体交叉施工，施工现场平面图由我公司的施工组、材料组负责，对现场实行分片区包干管理。主要的管理措施包括：3.2.1制定《现场文明施工管理实施细则》，公司将定期组织检查评比，奖优罚劣。3.2.2按企业CI管理要求对现场主要入口进行布置，设置安全管理等标识牌。3.2.3将现场临时场地用细石混泥土硬化,同进布置现场排水网络。3.2.4进入现场的设备、材料等严格指定的位置安设、整齐堆放、杜绝随意乱放。（包括各专业施工队的设备和材料）。3.2.5建筑施工垃圾的处理：在现场设垃圾场，集中堆放建筑垃圾；各施工区域内的建筑垃圾分块清理，采用专用通道运至垃圾场；垃圾定期运出现场。3.2.6严格格执行门卫卫岗位责任任制，不准准闲杂人员员进入施工工现场。3.2.7对施施工现场的的测量控制制点、施工工电缆等用用醒目的标标志加以标标识，并妥妥善加以保保护，防止止任何单位位和任何人人员破坏。3.3施工现现场的排水水、防水、防防尘及安全全保护措施施在施工区域工程程完成以后后，项目经经理部将采采取有效措措施，对已已完成工程程的成品进进行保护，以以免其被污污染破坏；；在后续施施工中，将将采取防水水、防尘及及安全保护护措施，从从而确保建建设单位安安全、放心心地使用完完工的物业业。具体如如下：3.3.1在施施工区域布布置排水明明沟，并将将排水明沟沟与市政排排水系统连连通。3.3.2在地地砖切剖、打打磨时为了了避免尘土土飞扬，我我们在施工工时将对施施工部位在在施工前洒洒水湿润，从从而有效抑抑止灰尘飞飞扬。3.3.3施工工期间将局局部产生较较大灰尘的的施工场地地用帆布围围护，进一一步降低尘尘害，美化化视觉。3.3.4在施施工道路上上每天洒水水，保持现现场湿爽，但但注意不能能积水。3.3.5对已已施工好的的部位，在在养护期间间未到前用用塑料布遮遮盖，防止止雨水、施施工积水和和其他有害害物质破坏坏未达到强强度的建筑筑产品。3.3.6做好好天气预报报工作，如如遇大风、暴暴雨等灾害害性天气需需要提前做做好各种防防护工作。3.3.7现场场的排水渠渠和排水沟沟将有专人人负责检查查维护，保保障排水顺顺畅。第四章施施工准备4.1技术准备备4.1.1阅读读施工图，熟熟悉图纸，准准备进行图图纸会审。4.1.2确定定总体施工工方案,深化、完完善施工组组织设计。4.1.3进行行施工组织织设计及部部分分项工工程的技术术交底。交交底程序为为:项目工程程师到工长长到班组长长,交底已书书面形式进进行。4.1.4确定定工程应用用“四新”技术的目目标。4.1.5进行行预算成本本的分析，确确定各阶段段的成本控控制目标。4.1.6专业业工程师熟熟悉本工程程绿化植物物的生长培培育环境和和植物的生生长习性，做做好具体的的实施计划划。4.2现场准准备4.2.1对原原施工场地地进行清理理,完成现场场的“四通一平”，按方案案（或当地地政府的市市政要求）搭搭设现场围围墙及各种种安全防护护设施。4.2.2在工工地内部专专门划出一一块地盘，布布置材料堆堆放及加工工房。4.2.3办理理施工中的的临时占道道、出入口口的开设、排排污、给水水及供电管管线接驳的的相关手续续，同时申申请办理夜夜间施工许许可证。4.2.4按总总平面布置置图布置现现场，用细细石砼硬化化施工现场场地坪，地地坪按3‰找坡，并并在场内挖挖设排水沟沟，以确保保现场无积积水。4.2.5在现现场的运土土出入口布布置洗车池池及沉淀池池，防止运运土方给城城市道路造造成污染。4.2.6全面面检查复核核已完工程程的定位、标标高、质量量等情况，若若存在问题题及时向建建设单位和和设计单位位反映，寻寻求解决方方法并积极极配合解决决；做好已已完工程的的移交手续续并妥善保保管好成品品。4.2.7复核现现场供电量量及给水管管径是否满满足施工需需要，需要要增加时，由由我方自行行联系解决决，现场供供电电缆设设置在现场场排水明沟沟下。4.2.8由于本本项目铺帖帖的工程量量较大，故故在现场专专设石材、板板材的酸洗洗切割场地地。4.2.9在绿化化施工开始始前，需要要与树种、草草种的园林林苗圃供应应单位事先先取得协调调，并在现现场预留大大树吊运的的通道，为为了保证栽栽植树种的的成活率，我我公司还将将在种植前前施撒绿色色环保肥料料。4.3劳动力准准备4.3.1组建三三个专业施施工大队，作作为本工程程施工的劳劳务层。劳劳动力数量量按施工实实际需要适适时地调配配补充。4.3.2对特种种作业人员员进行上岗岗前的取证证培训。4.4机具设备备、材料、资资金准备4.4.1根据现现场施工的的需要，分分批地组织织机械设备备进场。设设备进场前前须经过充充分的检修修保养，保保证机械设设备运转状状况良好。4.4.2根据施施工进度的的要求编制制材料采购购计划,按照计划划适时组织织材料进场场，材料进进场后按有有关要求做做好仓储保保管、原材材料送检工工作。4.4.3由公司司拨出工程程的启动资资金，项目目工程部设设立专户，以以确保工程程款专款专专用。公司司将以工程程合同款的的10%作为项目目的专项启启动资金，保保证工程顺顺利开展。第五章施工组织部署5.1主导思想本工程施工，我我们将以“一流管理理、一流速速度、一流流服务”为主导思思想，严格格按双方合合同要求和和《项目法法》进行科科学管理，并并将其作为为公司的重重点工程，集集中公司优优势资源，精精心施工，确确保该工程程达到优质质、高速按按期交付业业主，为此此我们做到到：5.1.1组建最最优秀的项项目部，全全面履行对对业主的承承诺及合同同要求。5.1.2认真搞搞好施工准准备、创造造良好的施施工条件和和内外部良良好的环境境。5.1.3实行动动态目标管管理，层层层落实。5.1.4建立每每天碰头会会制度，作作好质量技技术交底记记录、安全全技术交底底记录核查查落实情况况并建立档档案资料。5.1.5以科学学技术为先先导，推广广应用新技技术、新工工艺、新材材料，为此此达到时尚尚美观的效效果，并提提高效率、缩缩短工期，保保证质量。5.2项目管理理组织机构构及岗位职职责5.2.1施工组组织机构本工程的施工将将由项目经经理部组织织实施，项项目经理将将接受建设设单位的指指示组织工工程施工，按按项目法施施工管理，对对本工程的的工期、质质量、安全全、成本等等进行全方方位、高效效率的综合合管理。项项目管理机机构详见示示意图。项目经理部由一一名项目经经理、一名名项目副经经理、一名名项目总工工程师、土土建、安装装、绿化各各一名施工工负责人、若若干名专业业技术管理理人员和相相应行政人人员组成。项目组织机构详详见下图项目经理项目经理项目总工程师项目副经理项目总工程师项目副经理安装施工员绿化施工员装饰施工员土建施工员质检员安全员库管材料员安装施工员绿化施工员装饰施工员土建施工员质检员安全员库管材料员5.2.2项目目经理部岗岗位的主要要职责项项目经理职职责项目经理是公司司派驻现场场的全权代代表，是公公司各种政政策的的具具体实施者者,必须科学学地组织和和管理生产产要素，协协调与建设设单位、现现场监理、地地方政府相相关职能部部门、设计计人、分承承包单位等等的关系，深深入现场及及时解决施施工中出现现的问题。负责组织编制《项项目质量保保证计划》，并并使项目质质量保证计计划与公司司质量体系系文件一并并落实，对对“渝北区********游园、*****园、（*****分流流道延伸段段、新牌坊坊立交、*****桥桥等三个垂垂直绿化项项目）建设设工程”工程质量量负责。（1）坚持“质量第第一”的方针，正正确处理进进度与质量量的关系，认认真贯彻落落实上级关关于质量管管理的政策策法规及制制度。（2）严格执行各项项质量控制制程序，开开展质量教教育和质量量培训活动动，有效地地提高职工工质量意识识，对本项项目违反施施工验收标标准和工艺艺流程而造造成的质量量问题负领领导责任。生生产经理（1）组织好项目内内部的均衡衡生产和工工序管理。（2）组织质保体系系的现场实实施工作,把项目质质量管理目目标分解到到项目各部部门直至个个人，对项项目质量目目标的实现现负责。（3）组织召开质量量例会，组组织不合格格品的质量量分析会，对对质量事故故及不合格格品按“三不放过”的原则进进行分析，及及时向公司司质量部门门反馈各种种质量信息息。（4）组织好生产过过程的各种种原始记录录的搜集及及统计工作作，保证各各种原始资资料的完整整性、准确确性和可追追溯性。项项目总工程程师（1）树立“质量第第一”的意识，必必须在保证证工程质量量的前提下下，抓生产产进度。（2）遵守工序质量量管理制度度，保证不不合格的材材料不进入入每一道工工序，保证证上一工序序的不合格格品不进入入下一工序序，对因工工序管理不不善引起的的质量问题题负责。（3）严格控制不合合格品，执执行对不合合格品的纠纠正和预防防措施。（4）及时将生产工工程中有关关质量的原原始记录移移交项目质质检员。项项目质检员员的职责（1）负责各工序施施工中的质质量监督工工作，随工工程进度而而及时地组组织有关人人员对工程程质量的检检查并核定定分项工程程的质量等等级；监督督不合格工工程的返修修、返工整整改落实情情况。监督督检查进场场材料的质质量并向监监理报验。严严格按施工工图纸和施施工规范检检验工程质质量，判断断每道工序序产品的合合格性，作作出合格或或不合格的的结论，对对因错检、漏漏检造成的的质量问题题负责。（2）对不合格产品品按类别和和程度进行行分类并作作出标识，及及时填写不不合格品通通知单，做做好不合格格产品的隔隔离工作。（3）监督施工过程程中的质量量控制情况况，严格执执行“三检制”，发现质质量问题马马上制止并并及时性反反映。（4）发现以下情况况，质检员员应拒绝检检查：a、未进行“自检检、互检”的工序；；b、没有施工技术术交底或未未交底执行行的；c、质量记录资料料填写不清清或填写不不正确的。（5）正确填写整改改通知单，做做好质量检检查原始记记录和数据据处理工作作。（6）坚持原则，秉秉公办事，严严格执行质质量检验标标准，检验验工作不受受生产进度度及行政领领导的影响响，质检员员有权越级级反映质量量问题。（7）参加项目的质质量问题分分析会，具具体组织开开展QC小组活动动。（8）特殊工序施工工时，质检检员应严格格按作业指指导书的所所规定的质质量控制要要求对生产产过程实行行有效监控控；（9）按时统计、上上报工程的的质量情况况，当发生生质量事故故时应及时时填写质量量事故报表表。项项目测量员员的职责负责工程定位测测量、标高高控制、沉沉降观测等等工作。项项目施工负负责人职责责负责现场的生产产管理，协协助项目总总经理做好好人、财、物物的合理调调度，搞好好现场文明明施工工作作，解决生生产中的各各种具体问问题。项项目材料员员的职责（1）负责工程所需需物资的采采购供应、现现场仓储等等工作，协协助搞好现现场的文明明施工。严严格按国家家现行的建建筑材料规规范对进入入现场的原原材料、半半成品及成成品进行验验收，验收收发现有质质量问题要要及时把信信息反馈给给项目经理理及项目有有关部门。（2）协助项目实验验员对原材材料的取样样送检工作作，并负责责及时对检检验状态作作出准确标标识。（3）全面及时地搜搜集材质证证明资料，对对材料的流流向建立准准确的可追追溯性的记记录。项项目预算员员的职责负责及时地向建建设单位报报告现场工工程量的完完成情况并并结算相应应的工程款款；负责对对合同的管管理，对违违法行为进进行索赔。5.3交叉施工工配合措施施5.3.1根据园园林工程的的特点，组组织管理上上重点抓各各景点内各各工种间、工工序间交叉叉施工中的的协调，质质量重点抓抓细部处理理保证使用用功能和景景观效果。5.3.2各区同同时施工，全全面作业，流流水交叉实实施，确保保工作面不不闲置。5.4施工总体体方案5.4.1因本工工程场地大大且分散，各各施工区段段可同时施施工，绿化化和土建同同时进行。根根据园林工工程的特点点，组织管管理上重点点抓各景点点内各工种种间、工序序间交叉施施工中的协协调，质量量重点抓细细部处理保保证使用功功能和景观观效果。5.4.2种植植土汽车运运输入场人人工松散平平整。5.4.3砼采用用自搅。5.4.4各景点点同时施工工,全面作业,流水交叉叉实施,确保工作作面不闲置置。5.5施工总顺顺序结合本工程特点点及我方的的技术装备备、劳动力力资源现状状，确定本本工程的施施工顺序的的框架为：：以绿化、镶镶贴地面的的施工为主主导（二者者分别为园园林、土建建的主导，平平行进行），施施工分段，实实行流水、交交叉作业。具具体的穿插插顺序安排排为：各个个区内也进进行施工分分段，相同同项目（如如镶贴地面面）施行流流水施工、不不同项目实实行平行施施工（例如如镶贴地面面与花池同时建建设），使使得不同的的空间位置置上同时施施工，提高高人员使用用效率，缩缩短工期。考虑到材料的运运输进场，工工区内车行行道的浇灌灌，也采取取分段流水水施工。5.6施工区段段的划分考虑到本工程作作业点较分分散和周边边道路使用用的便利情况况，各工区可同时进进行施工，并并进行流水水交叉作业业。5.7场外物资资的进场运运输安排5.7.1由生产产副经理亲亲自抓物资资进场运输输工作，安安排现场值值班人员，落落实运输车车辆、规划划物资堆放放地点。5.7.2主管工工长做好材材料的计划划工作，当当日需要的的材料必须须至少提前前两日提交交计划给生生产副经理理及项目材材料组，以以便于材料料组做好车车辆的调度度。5.7.3计划中中要求进场场的材料必必须保证按按时运抵现现场。当场场有富余场场地时，尽尽量多堆放放工程所需需的材料，进进场的材料料堆放按所所划分的施施工区段就就近堆放，不不得影响其其他项目的的施工。5.7.4主管工工长应合理理地安排现现场的材料料堆放及进进场材料的的转运协调调工作，防防止车辆停停留在马路路上堵塞出出入口。5.7.5园林绿绿化植物进进场后需注注意保护、保保持应有的的湿度，防防止过潮发发霉和过燥燥缺失水分分不易成活活。5.7.6强弱电电设备进场场后，需要要放置在干干燥的室内内环境中以以免设备受受潮损坏。第六章主要工程程项目施工工程序和施施工方法6.1施工测量方案通过对工程图纸纸的阅读，并并针对本工工程的现场场实际地貌貌标高结构构特点制定定本测量方方案，具体体包括如下下内容：（1）施工前的准备工工作（2）工程定位（3）工程放线（4）工程标高控制（5）仪器设备准备6.1.1施工工前的准备备工作6.1.1．11为保证工工程定位放放线的精度度,对于甲方方提供的施施工放线原原点采用全全站仪进行行角度距离离的检查与与复核。6.1.1.22将设计图图上的尺寸寸进行计算算，换算出出施工放线线所需的各各种数据，并并根据基地地红线坐标标与图形关关系算出相相关轴线位位置，在基基坑边缘牢牢固的地方方建立一条条与设计图图上各轴线线相关的导导线，并埋埋设标桩控控制点，控控制平面位位置。6.1.2定位位放线基本本思路由于本工程平面面布局较为为复杂，针针对此特点点，对于平平面控制采采取先整体体后局部的的原则，具具体定位放放线分两次次进行。工工程定位根据建设单位提提供的基地地红线坐标标为定位依依据,进行定位位放线工作作。工工程放线施工放样前应检检查已施工工的各构筑筑物的位置置,并做好准准确的验收收记录,交建设单单位复核以以作为今后后竣工资料料。主要外外轮廓线由由测量桩控控制点用经经纬仪准确确投测于地地平面上，并并弹上墨线线供放线用用。对已投放的轴线线，要进行行检查，通通过调整校校正后，最最终确定各各轴线的正正确位置，作作为今后投投测量的基基准。6.1.3标高控控制根据建设单位移移交的水准准点进行引引测。首先先根据水准准点高程将将该工程设设计的±0.0000准确引测测到附近建建筑物上，并并做好标识识。为便于于检校复核核，引测至至该标高的的临时水准准点应不少少于两个，以以免发生错错误。精精度要求整个工程测量的的全过程要要严格遵守守规范的要要求。具体体精度要求求：角度观观测精度±10’，距离1/100000，标高引引测±n□5mm。6.1.4测量工工具仪器设设备配置经经纬仪全全站仪精精密水准仪仪铟铟钢尺对对讲机标标杆钢钢卷尺皮皮尺6.2场地夯实方案6.2.1土料的选用用处理填方土料除符合合设计要求求外,还需符合合下列规定定:6.2.1.1碎石类类、砂土和和爆破石渣渣（粒径不不大于每层层铺厚的2/3）可用于于表层的填填料；6.2.1.2含水率率符合压实实要求的粘粘土,可作各层层填土;6.2.1.3随块皮皮和有机质质含量大于于8%的土,仅用于无无实的填方方;6.2.1.4淤泥和和淤泥质土土，不作填填土填土应严格控制制含水量，施施工前应进进行检验，当当土含水量量过大，应应采用翻松松、晾晒、风风干等方法法降低含水水量，或采采用换土回回填，均匀匀渗入干土土吸等如偏可水否压6.2.2填土方法法：人工填填土和机械械填土相结结合。6.2.2.1人工填填土采用手手推来运土土,人工用锹锹、锄等工工具进行填填筑，由最最低部分开开始由一端端向另一端端自下而上上分层铺填填。6.2.2.2机械械填土时，用用推土机推推平，用自自卸汽车填填土。6.2.3压实方法：：辗压与夯夯实相结合合。6.2.3.1辗压采采用平辗(压路机)。辗压方方向应从两两侧逐渐压压向中心，开开始速度不不宜太快，不不超过2kkm/ｈ，辗压压７遍／层层。每层铺铺土2500mm。6.2.3.2采取蛙蛙式打夯机机夯实地面面,夯实四遍.每层铺土土200mmm。6.2.4填土压实实的质量检检验一般用野外鉴别别法重要部部位采用环环刀法检验验。6.3抹灰施工方案本项目中的许多多零星构筑筑物外表面面部都需要要进行基层层的水泥砂砂浆抹灰。以以增强构件件防潮、防防腐等功能能，提高构构件的耐久久性，延长长建筑物的的使用寿命命；使建筑筑物清新、整整洁、明亮亮、美观，给给人们以舒舒适、愉快快之感，为为人们创造造良好的景景观环境。在在此的抹灰灰主要为底底层抹灰，使使外贴装饰饰层与基层层牢固粘结结和初步找找平。6.3.1人工抹灰施施工的优点点6.3.1.1施工设设备简单,试用于本本过程场地地施工。6.3.1.2噪音小小，污染少少。6.3.1.3操作灵灵活,施工质量量容易保证证。6.3.2施工工艺本工程的抹灰施工为为一般抹灰灰施工,一般抹灰灰过程分为为普通抹灰灰和高级抹抹灰,当设计无无要求时,按照普通通抹灰施工工。6.3.2.1设置标标筋：为了了有效地控控制墙面抹抹灰层的厚厚度和垂直直度，使抹抹灰面平整整，抹灰层层涂抹前应应设置标筋筋（又称冲冲筋），作作为底中层层抹灰的依依据。6.3.2.2抹灰层层的涂抹；；当标筋稍稍干后，即即可进行抹抹灰层的涂涂抹。涂抹抹应分层进进行，以免免一次涂抹抹厚度较厚厚，砂浆内内外收缩不不一致而导导致开裂。6.3.3施工质量的的控制要求求6.3.3.1抹灰前前基层表面面的灰尘、污污垢、油渍渍等应清除除干净，并并应洒水湿湿润。6.3.3.2一般抹抹灰所用材材料品种和和性能应符符合设计要要求,水泥的凝凝结时间安安定性复检检合格。6.3.3.3抹灰过过程应分层层进行。不不同材料基基体交接处处表面的抹抹灰，应采采取防止开开裂的加强强措施。如如采用加强强网。6.3.3.4抹灰层层与基层之之间及各抹抹灰层之间间必须粘结结牢固，抹抹灰层应无无脱层、空空鼓，面层层应无爆灰灰和裂缝。6.4平板地面铺贴施施工方案6.4.1施工工艺6.4.1.1板块浸浸水为防止板块过快快吸取砂浆浆结合层中中的水分而而降低粘结结质量，铺铺贴前应将将板块预先先浸水湿润润，自然凉凉干后码放放备用。6.4.1.2摊铺水水泥砂浆找找平层使用1：3干硬性水泥砂浆浆找平层，稠稠度为2.5－3.5ccm，即以以手握成团团落地开花花为宜。铺铺设时不宜宜将砂浆一一次铺完，应应随贴随铺铺砂浆。每每次摊铺长长度为1mm，宽度超超出饰面平平板宽度20－30mmm，摊铺厚厚度10－15mmm，用木枋枋刮平、拍拍实，用木木抹子找平平。6.4.1.3铺板操操作（1）试铺铺设干硬性水泥泥砂浆找平平层后，即即将平板块块材安放在在铺设位置置上，对好好纵横缝，用用橡胶锤轻轻敲板块，使使砂浆振实实，当锤击击至铺设标标高后，将将板起一找抹灰再贴（2）板块镶铺正式镶铺时，要要将板块四四角同进平平稳下落，对对准纵横缝缝后，用橡橡胶锤轻敲敲振实，并并用水平尺尺找平。（3）面层灌浆饰面平板镶铺完完毕24h再洒水养养护2d，检查板板块有无断断裂和空鼓鼓现象。（4）打腊抛光板块铺砌后，待待找平层砂砂浆强度达达到60%－70%后，方可可打腊抛光光，使地面面光洁明亮亮。6.4.2注意事项6.4.2.1花岗石石地技术等等级、光泽泽度、外观观等质量要要求应符合合国家现行行行业标准准《花岗石石建筑板材材》Jc2005的规定。6.4.2.2板材有有裂缝掉角角、翘曲和和表面有缺缺陷时应于于剔除，品品种不同的的板材不得得混杂使用用：在铺设设前，应根根据石材的的颜色、花花纹、图案案、纹理等等按设计要要求，试拼拼编号。6.4.2.3板材应应预先浸湿湿、凉干；；结合层与与板材应相相同铺设。6.4.2.4可用小小锤敲击，试试探面层与与下一层是是否结合牢牢固，是否否有空鼓。6.4.2.5表面平平整允许偏偏差1.00mm；缝缝格平直允允许偏差22.0mmm；接缝高高低允许偏偏差9.55mm；板板块间缝宽宽度允许偏偏差1.00mm。6.4.2.66面层铺设设时应符合合下列规定定：（1）铺筑各种预制制砖块，应应轻松放平平，宜用橡橡胶捶敲打打、稳定、不不得损伤砖砖的边角。（2）卵石嵌花路面面，应先铺铺垫M10水泥砂浆浆，厚度330mm，再再铺水泥素素浆20mmm，卵石石厚度的60%插入素浆浆，待砂浆浆强度升至至70%时，应以30%草酸溶液液冲刷石子子表面。（3）嵌草路面的缝缝隙应填入入培养土，栽栽植穴深度度不宜小于于8cm。6.5大树移植施工方方案6.5.1选择方法：：大树移植植时，一般般的落叶树树比常绿植植物更容易易移植，在在同类型的的大树中,叶型小的的不如叶型型大的容易易活，具有有根系的尤尤其是短根根系的大树树移植容易易成活。6.5.2移植施工准准备6.5.2.1树叶剪剪除：在挖挖起树木前前2星期左右右，将叶片片剪掉1/3，到移植植时，再将将余下的每每一片树叶叶剪掉。6.5.2.2树枝修修剪：剪掉掉枯枝、病病虫枝、杂杂乱枝，保保留主干，修修剪主要树树枝，以美美化树形。6.5.2.3移植准准备：移植植前数日，对对起根部土土壤浇灌一一次透水，使使其根部保保持湿润，这这样挖起树树木时根部部土球才不不易松散。6.5.3大树挖掘施施工6.5.3.1挖沟范范围：挖掘掘大树时，先先在大树周周围挖环形形沟，挖沟沟处应在原原断根切口口外，既要要使掘起后后的根部土土球直径大大于切根范范围。6.5.3.2树四周周挖宽度：：挖沟的宽宽度应能容容下工人进进入沟中操操作，一般般在80ccm左右。6.5.3.3支撑：：挖沟的同同时，为了了避免树木木意外倒下下，要用木木杆从四周周将树木支支撑起来。6.5.3.4注意事事项：当土土沟挖到预预定深度时时，再把断断根切口以以外的外层层土剥掉，剪剪去断根、破破根，使土土球基本成成形。然后后，挖空土土球底部泥泥土，切断断树木底根根，准备对对土球进行行包扎。6.5.4根部土球球包扎6.5.4.1土球包包扎方式：：移植的大大树根部土土球直径如如果在1米以内，可可用草绳密密集包扎，采采用五角包包扎方式，包包扎时务必必扎紧包严严，不让土土球在运松直1采式证至6.5.4.2箱板包包扎：用箱箱板包装的的土球应挖挖成倒置的的梯形台，上上宽下窄准准备四块倒倒梯形箱板板，厚3－5cm，表表面用3根木条加加固。梯形形箱板的尺尺寸就略小小于土球上上下的尺寸寸。包装时时，将4块箱板分分别贴在土土球各侧面面，再用钢钢索与紧固固螺杆从箱箱板外围紧紧紧地栓住住，上下栓栓2－2道钢索。另另外，还要要用较粗地地钢索栓牢牢在土球上上，作为起起吊钢索，供供吊运大树树使用。6.5.5大树的吊运运6.5.5.1吊运注注意事项：：抱扎好土土球的大树树应及时运运到本施工工现场，以以便定植。大大树吊装前前，用绳索索将树冠轻轻轻缠扎收收缩起来，以以免运输过过程中破坏坏枝条。大大树采用较较长车厢的的汽车运输输，在吊装装时应做到到轻起轻放放，不损坏坏树冠。吊吊上车后应应对整个树树冠喷水一一次，然后后慢慢运送送到本工程程现场。6.5.6大树的定定植6.5.6.1大树定定植：将大大树轻轻地地斜吊放在在挖好的种种植坑内，撤撤除缠扎树树冠的绳子子，并以人人工配合机机械，将树树干立起扶扶正，初步步支撑。6.5.6.2调整：：树木立起起后，仔细细审视树形形和环境的的关系，转转动和调整整树冠方向向，使树形形与环境的的关系协调调统一。6.5.6.3填土浇浇水：撤出出土球外包包扎的绳包包和箱板，分分层夯实，把把土球全部部埋在地下下，在树干干周围的地地面上，做做出拦水的的土围堰，在在灌透水一一次。6.5.7大树养护护注意事项项6.5.7.1支撑树树干：刚栽栽的大树，为为防止被风风吹倒，需需要结实的的木杆在树树干上构成成三角架，把把树干牢固固地支撑起起来，确保保大树不会会歪斜。6.5.7.2浇水：：在养护期期，要注意意平时的浇浇水，发现现土壤水分分不足，就就要即时浇浇灌。本工工程将在春春夏之交进进行，尤其其要对地面面和树冠进进行喷水，增增加环境湿湿度，降低低蒸腾作用用。6.5.7.3生长素素处理：为为了促进新新根生长，在在浇灌地水水中加入0.022%的生长素素，使根系系提早生长长健全。6.5.7.4施肥：：移植后的的第一年秋秋天，就应应当施一次次追肥。第第二年和秋秋季，也至至少要施肥肥2～3次，肥料料成份以氮氮肥为主。6.6灌木地被植被施施工方案6.6.1编制依据绿化植被施工方方案是根据据“重庆市渝渝北区********游园、*****园、（*****分流流道延伸段段、新牌坊坊立交、*****桥桥等三个垂垂直绿化项项目）建设设工程”的建筑结结构式和施施工现场的的实际情况况,按CJJ//T99《城市绿绿化工程施施工及验收收规范》及及有关行业业标准、规规范的要求求编制的。6.6.2施工前准备备6.6.2.1绿化工工程必须按按照批准的的绿化工程程设计及有有关文件施施工.（1）草块应选择无无杂草、生生长势好的的草源。在在干旱地掘掘草地前应应适量浇水水，待渗透透后攫取。（2）草块运输时宜宜用木板置置放2～3层，装卸卸车时，应应防止破碎碎。（3）铺设草块可采采取密铺或或间铺。密密应互相衔衔接不留缝缝，间铺间间隙应均匀匀，并填以以种植土。6.6.3绿化养护护绿化种植全部完完成，需要要清除杂物物、浇水、追追肥、修剪剪整形、抹抹不定芽，防防风、防病病虫害，除除杂草、排排渍涝等，其其中：6.6.3.1追肥：：考虑到冬冬杂防守寒寒的需要，其其它花木及及乔灌木均均淡施工复复合肥，撒撒肥施工均均可，具体体用量依实实而定，每每月一次。6.6.3.2乔灌木木依造景需需要去留新新芽。6.6.3.3种植土土平整符合合设计的坡坡度及整体体地形。6.6.3.4根据苗苗木大小开开挖种植坑坑。6.6.3.5大树种种植用绳拉拉就位，种种植后用木木枋作支架架固守。6.6.3.6小苗种种植的间距距符合设计计及园林规规范要求。6.6.3.7根据气气候条件,用草绳绑绑扎树干、高高度。6.6.4绿化工程程的附属设设施6.6.4.1绿地的的给水和喷喷灌的施工工将采取下下列措施：：（1）应密得冻经松（2）管道铺设应符符合设计要要求，铺设设后必须进进行水压试试验。（3）管道的沟漕还还土后应进进行分层夯夯实。6.6.4.2绿地排排水管道的的施工将采采取下列措措施：（1）排水管道的坡坡度必须符符合设计要要求，管道道标高偏差差不应与±10mmm。（2）管道连接要求求承插口或或套箍接口口应平直，环环行间隙应应均匀。灰灰口应密实实、饱满，抹抹带接口表表面应平整整，无间断断和裂缝、空空鼓现象。（3）排水管道覆土土深度应根根据雨水井井与连接管管的坡度、冰冰冻度和外外部荷载确确定，覆土土深度不宜宜小于500cm。6.7电气施工方案6.7.1施工方案6.7.1.1施工工工艺定位放线→开挖挖土石方→埋管→预留预埋→配线→控制箱安安装→绝缘测试→电器安装→系统调试试运行→系统交验验。6.7.1.2施工要要点（1）配线时，穿钢钢丝或铁丝丝拉线，不不可硬接、硬硬送、不得得破坏绝缘缘层。（2）导线接头必须须在接线盒盒内，管内内不留接头头和扭结。（3）为保证板线、零零线、保护护地线不致致混乱，采采用分色加加标来区别别。（4）导线敷设完毕毕，即可进进行导线连连接，如电电器接线，导导线连接采采用安全型型压接帽。小小下部份应应做好防水水。（5）配线完后，按按系统回路路检查测试试绝缘情况况，并回同同各方验收收，作为隐隐检记录。（6）背景音乐线单单独设立暗暗管敷线，不不得与强电电电线管共共用。6.8新工艺、新材料料、新技术术施工6.8.1混凝土和砂浆使使用粉煤灰灰水泥，降降低砼水化化热峰值，增增加和易性性。6.8.2采用新品种的生生长素有效效促进植物物生长，提提高成活率率。6.8.3文档资料采用EEMP项目管理理软件，预预算采用定定额站新定定额应用软软件，并推推广应用网网络化管理理。6.9雨季施工方案6.9.1雨季施工措措施6.9.1.1与气象象部门取得得紧密的联联系,取得周气气象预报,特别是48、24小时的天天气预报，以以此调整施施工进度计计划。6.9.1.2遇见施施工应有专专人负责发发布天气预预报，报全全体施工人人员。6.9.1.3做好现现场排水系系统，将地地面雨水及及时排出场场外，确保保主要运输输道路畅通通，必要时时路面加铺铺防滑材料料。6.9.1.4垫层施施工、面材铺贴、砼砼浇筑等期间随随时注意气气象台预报报，尽量避避开雨天施施工砼。6.9.1.5如遇雨雨，意雨后后砂石、砌砌块含水量量的变化，并并及时调整整砼配合比比，现场备备足雨布，以以防雨天浇浇筑工程中中砼被冲刷刷。6.9.1.6防水工工程应避免免在雨天进进行施工。6.9.1.7现场机机电设备要要做好防雨雨、防雷、防防漏电措施施。第七章施工进度计划及及其说明7.1施工进度计划((附表)7.2工期保证措施由于本工程工期期紧，工作作量较大，施施工中我们们一定着想想业主所想想、急业主主所急的思思想，与建建设单位紧紧密配合、共共同努力、力力争在保质质保量的前前提下，按按进度计划划安排，按按时完成施施工任务，做做好协调配配合，在人人力、物力力急施工方方法技术等等方面采取取切实可行行的促使，确确保工期目目标实现。7.2.1人力上上保证（1）组织管理机构构；在合同同范围内组组织业务能能力高、管管理工作经经验丰富，各各方面责任任心强的人人员组成项项目经理部部，齐心协协力抓好各各项管理工工作。（2）技工：选择操操作技能娴娴熟和具备备实践经验验，敬岗敬敬业的职工工，特别是是工艺管理理操作工。（3）劳动力：组织织足够的劳劳动力，全全面作业，确确保工作面面不闲置，制制定相应措措施，确保保节假日劳劳动力稳定定。7.2.2机械设设备材料上上保证（1）配备两台搅拌拌机，加十十台手推车车。（2）材料及小型机机具按施工工要求按时时进场，确确保工程顺顺利进行。7.2.3施工技技术与方法法上保证（1）做好交叉作业业，流水施施工。（2）抓好各分部、分分项工程的的协调配合合。（3）做好各方的协协调工作，及及时处理工工程问题，以以免影响施施工进度。（4）施工中层层把把好质量关关、各工序序均应按时时完成，并并积极为下下道工序创创造施工条条件，不得得因返工、窝窝工影响工工期。（5）做好雨期、冬冬季施工措措施，在确确保工程质质量的同时时，使施工工尽量不受受气候条件件影响。（6）采取“四新”技术，以以先进的施施工技术提提高工程质质量，加快快施工进度度。（7）实行进度质量量奖惩制，激激励生产积积极性。7.3材料、主要机具具、劳动力力计划主要材料供应计计划表序号材料名称型号规格单位数量产地备注1火烧面芝麻白花花岗石300×3000×20M2678福建2拉槽面中国黑花花岗石600×6000×20M217雅安3火烧面锈石黄花花岗石600×6000×20M2200福建4光面中国黑花岗岗石200×2000×20M216雅安5黄木纹板岩20厚M2866黑色卵石20-30M22407青石板600×6000×30M2580河北8C20砼M3139红梅干径4-5cm株1210长穗鱼尾葵株高300-4000cm株1211海棠干径3-4cm株1812日本晚樱干径4-6cm株613紫玉兰干径3-4cm株2714黄角树干径30-35cmm株315红继木球冠幅100-1500cm株916麦冬株/㎡M2590主要施工机械设设备计划序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KWW）生产能力备注1GJ7-401韶关200032GQ40-11韶关20015.53QT4-G41浙江199944打夯机蛙式1广东199845砼搅拌机TZC7501韶关20007.56UZJ-3000A1韶关20005.57ZW0.51广州200038振动棒ZX502广州200039电弧焊机RX-500--21韶关19997.510圆盘锯C401广州2000411切割机￥1506广州2000212冲击钻JIZC242韶关1998213＜1”1韶关199814G2281韶关20005.515磨光机STMJ10002韶关1998416手推车0.3m310深圳200217剪草车哈利2意大利199918绿篱机小松1日本199919经纬仪J-21北京200220水准仪自动调平1北京200221水泵2重庆2002主要劳动力计划划表序号工种单位数量1普工人202砖工人83抹灰工人44钢筋工人25砼工人46架子工人47装饰工人68焊工人19水电工人210油漆工人211花卉种植工人1212园艺工37.4节约成成本降低工工程造价的的技术措施施本工程在施工中中需要采取取一些行之之有效的技技术和管理理措施，从从而降低工工程造价节节约工程成成本。在保保障质量的的前提下，我我方在承揽揽本项施工工任务后将将采取以下下技术措施施以降低成成本，节约约工程造价价。7.4.1加强强施工现场场的现场管管理，减少少二次搬运运，合理组组织各项资资源的调配配，避免因因不合理的的调度造成成人员和设设备的资源源浪费。7.4.2对各各种进场的的设备和材材料做好进进场的检查查和登记,保证进场场的每一台台设备能够够正常运转转，做好维维护保养工工作，避免免设备在使使用时因故故障延误工工期，人员员窝工。7.4.3严格格控制施工工材料的质质量，对主主要材料进进行招标，严把质量关，避免因材料本身质量造成的返工。7.4.4采用用新的施工工工艺缩短短工期，降降低时间成成本。7.4.5采用用新型环保保建材，在在保证材料料性能的前前提下采用用价廉质优优的新型建材。7.4.6对于于材料的使使用做好事事前的材料料计划，避避免在使用用时过多的的随意增加加材料，造造成材料的的浪费。7.4.7在施施工前对施施工人员进进行专项的的工艺分工工，培训，做做到细化分分工，同时时进行进场场教育，从从主管上形形成节约意意识，从制制度上形成成领料制度度，多方面面节约材料料，保障工工程质量。7.4.8建立立相应的奖奖惩制度，杜杜绝浪费。第八章工程质量量目标及保证证措施8.1质量方针和目标标8.1.1质量方针追求卓越管理，创创造完美品品质，奉献献至诚服务务。8.1.2项目目工程部质质量目标科学管理,精心心施工，确确保“重庆市渝渝北区********游园、*****园、（*****分流流道延伸段段、新牌坊坊立交、*****桥桥等三个垂垂直绿化项项目）建设设工程”创一流工工程。8.1.3质量量体系a.执行公司《质量量保证手册册》、《质质量体系程程序文件》；；b．编制《重庆市市渝北区********游园、*****园、（*****分流流道延伸段段、新牌坊坊立交、*****桥桥等三个垂垂直绿化项项目）建设设工程”项目质量量保证计划划》。c．编制“重庆市市渝北区********游园、*****园、（*****分流流道延伸段段、新牌坊坊立交、*****桥桥等三个垂垂直绿化项项目）建设设工程”项目工程程部的《文文件和资料料清单》；；《质量记记录清单》并并加以控制制；d．编制施工组织织设计、施施工方案；；e．编制控制项目目质量管理理的作业指指导书、控控制具体施施工工艺质质量的作业业指导书。8.2采购控制8.2.1我方方在采购用用于工程的的原材料、半半成品等之之前，须对对物资供应应方进行考考察认定及及评价，主主要是对其其质量保证证能力的考考察认定及及评价。8.2.2对物资供应中间间的考察认认定标准（1）合法经营的证证、照等资资料齐全。（2）有相应的储存存、运输、供供应能力和和供应业绩绩、良好的的社会信誉誉。（3）物资供应价格格合理，能能配套提供供证明物资资质量的保保证资料。8.2.3对物物资生产厂厂家的考察察认定标准准（1）优先认定ISS090000质量体系系管理标准准并通过第第三方人证证的企业。（2）具备产品检验验或试验标标测的能力力。（3）近两年来所生生产的产品品未出现重重大质量事事故。（4）储运能力强。8.2.4对经经过考察认认定的符合合要求的物物资，项目目将填写考考察报告，并并附送全套套我方资料料给监理工工程师，必必要时可提提供上述资资料给监理理单位。8.2.5物资资供应方的的资质获得得认可后,我方与之之签订供需需合同。8.2.6物资资供应若连连续出现不不合格现象象,我方将及及时终止与与其签订的的供需合同同。8.2.7通过考察认定的的任何物资资，供方都都要无条件件地送其所所供物资的的样品，我我方将样品品用专柜放放于工地。8.2.8进场场的任何物物资都必须须提供全面面的材质证证明资料(如:产品合格格证、质量量检验证书书等)。8.2.9进场场的物资与与样品品质质不一致时时，我方将将拒绝接受受该批物资资。进进场的物资资经当地政政府质量监监督主管部部门检验认认定为不合合格的,必须全数数退场。在在退场前不不合格物资资必须挂牌牌标识，以以防误用。任任何物资进进场后，我我方都会以以最快的速速度将相应应的证明材材料保送业业主及监理理工程师。8.2.12本工程施工工所用的劳劳务施工队队由我司按按工程施工工的需要组组织进场。我我司定期对对劳务施工工队进行考考核，对技技术素质低低的操作人人员将予辞辞退。其其他部分执执行公司《采采购工作程程序》。8.3产品标识和和可追溯性性。8.3.1本项目将通通过建立一一系列的质质量记录来来实现对产产品的标识识和可追溯溯。主要的的质量记录录包括：种测量成果记录录表；各种隐蔽验收记记录；砼工程施工记录录；工程中间验收证证明书；各分部、分项工工程质量检检验评定表表；质量检查处理记记录；质量检查原始记记录；工程（产品）质质量“三检制”检查记录录证；单位工程竣工验验收证明书书。8.3.2其他部分执执行公司《产产品标识和和可追溯性性工作程序序》。8.4工程控制8.44.1施工工工程中确定定下列工程程为关键工工程：测量放线钢筋工程砼工程原材料、试件（块块）的检验验设备安装、调试试地面铺装以国家现行的施施工及验收收规范、检检验标准控控制上述工工程，使其其自始至终终处于受控控状态。8.4.2施工工用的机械械设备按ZJSEE/QA2209.22《设备管管理工作程程序》加以以控制，使使所有在用用的设备处处于完好的的状态，满满足施工之之需。8.4.3遇暴暴雨、酷暑暑、停电、停停水等可能能影响工程程质量的工工作环境时时，项目在在编制施工工方案时、作作业制导书书时综合考考虑，从施施工技术上上或施工组组织上采取取相应措施施避免不利利环境对工工程质量的的影响。8.4.4对施施工中出现现的质量问问题要按“三不放过”的原则查查找主要原原因，采取取相应纠正正措施，纠纠正措施要要经过验证证，达到克克服质量问问题的目的的。8.4.5施工工全过程以以GBJ3300－88《建筑安安装工程质质量检验评评定统一标标准》作为为各分部分分项工程质质量的评定定依据；对对于装饰工工程应先做做样板工程程，业主、设设计方认可可后作为评评定依据，用用于检查大大面积装修修施工的质质量。8.4.6对施施工中的特特殊工程要要严格加以以控制。施工时工长长要跟班制制导作业，质质量另跟班班检查质量量，全过程程认真做好好相关质量量记录资料料备查。隐隐蔽工程最最终经过业业主，现场场监理，设设计方，认认可后才能能转入下道道工序的施施工。8.4.7为保保证下列特特殊过程中中的施工质质量，项目目将在施工工前编制作作业指导书书，作业指指导书受控控发放到项项目相关的的职能部门门以组织实实施。a、大树栽植b、绿化养护c、喷泉安设d、大面积硬质铺铺设e、小品景观f、灯光照明8.4.8施工工全过程以以经过审批批的《施工工组织设计计》为指导导，《施工工组织设计计》受控发发放到项目目相关的职职能部门以以供实施。8.4.9施工工全过程抓抓好计划管管理工作，使使施工工程程有序、受受控。主要要计划内容容包括：施工生产进度计计划劳动力需用计划划材料需用计划机械设备需用计计划对以上计划实行行动态管理理。其其他部分执执行公司《工工程控制工工作程序》8.5检验和试验8.5.1项目目设专职质质检员、试试验员各一一名，必须经培培训合格，取取证上岗。8.5.2进场场原材料的的检验和试试验进入现场施工用用的原材料料要按规定定的批量取取样送检，取取样由试验验员负责，现现场＋监理理工程师见见证，样品品送重庆市市建筑质量量监督站检检验。检验验报告由试试验员搜集集整理，定定期向项目目资料员移移交归档；；试验员要要及时向生生产经理通通报检验结结果心便安安排施工。8.5.3施工工工程的检检验和试验验对每一道施工工工序严格执执行“三检制”，以避免免不合格品品的产出和和流转到下下一工序，在在检验工程程中发现的的质量问题题要及时采采取纠正措措施，以免免造成更大大的损失。隐隐蔽工程在在隐蔽前，项项目经理应应通知业主主、监理、设设计方进行行隐蔽前验验收，以便便进行下一一道工序的的施工。8.5.4工程程竣工验收收项目工程部向业业主提出竣竣工验收申申请必须满满足:规定的全部工作作内容已完完成；关于工程质量记记录的全部部资料已整整理完毕；；工程质量经项目目自检、公公司初验达达到合格要要求。项目经理提出竣竣工验收申申请后，要要报告公司司，由公司司组织内部部验收小组组对工程质质量进行初初验并作出出初验结论论；然后由由监理公司司组织业主主、设计方方、质检方方共同对工工程进行验验收。8.5.5检验验和试验记记录由项目目《质量记记录清单》中中规定的责责任人负责责搜集整理理，最后交交项目资料料员归档。8.5.6其他他部分执行行公司《检检验和试验验工作程序序》。8.6检验、测量和试试验设备的的控制8.6.1项目目经理部配配备以下检检验、测量量、试验设设备：a、水准仪经纬纬仪钢卷卷尺游标标卡尺以上设备的精度度必须与设设计或规范范中的精度度要求相匹匹配；b、磅秤砼试试模砂浆浆试模砼坍坍落度筒振动动棒c、二米检测尺（含含所附角尺尺、塞尺、对对角尺）。8.6.2上述述设备按规规定的周期期送重庆市市计量管理理部门检定定或校准，合合格后项目目才使用.项目保存存合格证原原件。8.6.3项目目试验组、测测量组、质质安组对合合格的上述述设备加以以标识，并并对标识加加以有效的的保护，要要求使用人人员在使用用工程中必必须满足设设备使用所所需的适宜宜环境，并并在使用后后加以正确确维护。8.6.4项目目实验组负负责建立项项目使用检检验、测量量、试验设设备的台帐帐及设备周周检计划。8.6.5其他他部分执行行公司《检检验、测量量、试验设设备控制工工作程序》。8.7检验和试验状态态8.7.1原材材料进场后后，项目材材料员要作作出“待检”标识，并并通知实验验员取样送送检，待检检验报告发发出后，材材料员要根根据检验报报告作出“检验合格”与“检验不合合格”的标识，以以便施工组组织安排施施工，杜绝绝不合格的的原材料流流入施工。8.7.2材料料标识牌要要易于识别别，易于保保护，除材材料员外任任何人不得得涂改。8.7.3实行行挂牌施工工，由各区区的主管施施工员对工工序产品的的质量状态态及时加以以标识，工工序产品不不合格的不不准开始下下一工序。8.7.4关于于“检验和试试验状态”的质量记记录由相关关责任人收收集并保存存。8.7.5其他他部分执行行公司《检检验和试验验状态工作作程序》。8.8不合格品的控制制8.8.1项目目质检员要要跟班检查查各分项工工程质量一一旦发现不不合格品，要要及时作出出标识并做做好记录，立立即停止下下一工序的的施工并对对不合格品品采取可靠靠的隔离措措施。8.8.2项目目质检员以以书面形式式将发现不不合格品的的情况向项项目经理汇汇报,项目经理理根据不合合格的程度度按公司《不不合格品的的控制工作作程序》的的要求确定定哪一级部部门对不合合格品作出出评审。8.8.3项目目施工员根根据经评审审得出的处处置办法对对不合格品品作出处理理，项目质质检员监督督处理实施施情况。8.8.4项目目质检员将将不合格品品的处置情情况以书面面形式通报报，发往项项目及公司司有关职能能部门。8.8.5其他他部分执行行公司《不不合格品的的控制工作作程序》。8.9纠正和预防措施施8.9.1项目目对施工中中出现的问问题或潜在在的质量隐隐患、对项项目质量体体系运行中中出现的不不合格项或或潜在的不不合格因素素都将制定定纠正和预预防措施。8.9.2对施施工中出现现的质量问问题或潜在在的质量隐隐患,由项目经经理主持召召开质量问问题调查分分析会;对质量体体系运行中中出现的不不合格项或或潜在的不不合格因素素，由项目目质检经理理主持召开开分析会。分分析会主要要探讨质量量问题（不不合格项）产产生的原因因，调查结结果作为拟拟订纠正和和预防措施施的参考。8.9.3关于于施工质量量问题的纠纠正措施由由项目技术术组、质安安组共同拟拟定，提交交项目经理理、技术负负责人审核核；关于对对质量体系系运行中的的不合格项项采取的纠纠正措施由由项目质量量经理亲自自拟定。8.9.4关于于施工质量量的纠正措措施由项目目质安组监监督落实，以以确保纠正正措施的有有效实施；；关于项目目质量体系系运行的纠纠正措施由由项目质量量经理亲自自监督落实实。8.9.5关于于施工质量量隐患的预预防措施由由项目技术术组、质安安组共同拟拟定，提交交项目经理理、质检经经理、总工工程师审核核后发到项项目相关的的职能部门门执行；关关于项目质质量体系运运行中不合合格隐患的的预防措施施由项目经经理拟定，下下发到“贯标”责任人执执行。8.9.6其他他部分执行行公司《纠纠正和预防防措施工作作程序》。8.10搬运运、储存、包包装、防护护和交付进进场原材料料、半成品品、成品在在搬运工程程中要防止止被污染、腐腐蚀、磕碰碰划伤；在在搬运中要要注意保护护产品标识识和有关检检验、试验验状态标记记，防止丢丢掉；对易易燃易爆等等或对人身身安全有影影响的材料料、半成品品及成品的的搬运中应应有严格的的控制措施施。各各种原材料料、成品与与半成品要要存放在适适宜的库房房或露天场场地，存放放地点条件件应与所储储放物品要要求相适应应，如通风风、防潮、防防雨淋等条条件，以防防止存放的的材料在使使用前就受受到损坏或或变质。项项目要制定定严格的成成品与半成成品保护措措施，及时时对现场成成品与半成成品加以保保护。其其他部分执执行公司《搬搬运、储存存、包装、防防护和交付付工作程序序》。8.11质量记记录的控制制本本项目的质质量记录似似采用以下下三种形式式：书面文字资料现场拍摄的照片片现场录影编编制本项目目的《质量量记录清单单》，明确确每种质量量记录的收收集责任人人、保管责责任人。项档配档员保记质质量记录资资料的保管管方法要求求便于存取取检索。其其他部分执执行《质量量记录的控控制工作程程序》。8.12内部质质量审核接接受公司质质量体系内内审组对项项目的质量量体系进行行的检查，项项目工程部部根据检查查所发出的的不合格报报告及整改改通知进行行整改。项项目工程部部内部由项项目质量经经理制定内内部检查计计划，定期期对项目的的质量体系系运行情况况进行内部部检查，检检查记录保保存备查。其其他部分执执行公司《内内部质量审审核工作程程序》。8.13培训项项目经理工工程的以下下工种人员员要求经过过培训取证证上岗；a、电工b、焊工c、机操工d、机修工在在关键工程程、特殊工工程施工前前，项目工工程部应对对操作工人人进行质量量、技术、安安全三方面面的教育及及交底。取取证培训由由项目提交交年度培训训计划报公公司，由公公司具体落落实培训；；当项目由由特殊需要要时间可追追补培训计计划。项目目也可根据据当地政府府主管部门门的要求在在当地参加加有关的培培训。项项目建立持持证上岗人人员名册，并并保存上岗岗复印件。其其他部分执执行公司《培培训工作程程序》。8.14服务施施工过程中中，主动为为业主提出出合理化建建议，积极极配合业主主的各种修修改，满足足业主提出出的合理要要求，最终终使“重庆市渝渝北区********游园、*****园、（*****分流流道延伸段段、新牌坊坊立交、*****桥桥等三个垂垂直绿化项项目）建设设工程”符合业主主的设计构构想。工工程竣工后后在合同规规定的保修修期内为业业主提供保保修服务。其其他部分执执行公司《服服务工程程程序》。8.15统计技技术项项目拟主要要应用以下下统计技术术：a．在“QC”活动中应用直方方图、因果果分析图；；b．砼试块、砂浆浆试块抗压压强度分析析应用数理理统计的方方法；c．施工组织设计计、施工方方案中应用用网络技术术，横道图图；d．分部分项工程程的质量检检查采用现现场随机取取样送检；；e．原材料、试件件（块）采采用现场随随机取样送送检。其其他部分执执行公司《统统计技术选选定工作程程序》。第九章安全保障措施9.1施工安全措施9.1.1依据《中中华人民共共和国治安安管理处罚罚条例》、《国国家重点建建设项目治治安保卫工工作暂行规规定》。9.1.2施工安安全管理措措施建建立安全管管理机构项目部经理是施施工安全的的第一负责责人，在任任期内应建建立健全以以经理为首首的公司、项项目部、工工地以及班班组的分级级负责安全全管理保证证体系，同同时建立健健全专管成成线、群管管成网的安安全管理组组织机构，安安全管理体体系。..1公司安全全管理机构构公司设置专职安安全机构，配配备专职人人员进行安安全管理。在在施工队以以上的单位位设置专职职安全员或或安全管理理机构，公公司的安全全技术干部部的安全检检查干部列列为施工人人员，不得得随便调动动。安全管理人员应应挑选责任任心强，有有一定经验验和相当文文化程度的的工程技术术人员担任任。..2项目部安安全管理机机构项目部经理是本本单位安全全施工工作作第一负责责人，根据据本单位的的施工规模模及职工人人数设置专专职安全管管理机构，并并配备安全全员，建立立项目部领领导干部安安全施工值值班制度。9.1.2.11.3工地安全全管理机构构在施工工地成立立以工地主主任为负责责人的安全全施工管理理小组，配配备专职安安全员，同同时建立工工地领导成成员轮流安安全施工值值日制度，解解决和处理理施工中的的安全问题题和进行巡巡回监督检检查。9.1.2.11.4班组安全全管理机构构各施工班组设置置不脱安全全员、协助助班长组织织安全管理理。各班组建立岗位位安全检查查制度、安安全值日制制度和安全全日活动制制度，同时时坚持进行行班组安全全记录。工人应提高自我我保护意识识和自我保保护能力，在在同一作业业面的人员员要相互关关照。安安全施工责责任制安全管理施工责责任制是安安全施工各各项规章制制度的核心心，制定和和执行好安安全施工责责任是搞好好安全施工工的关键。..1项目经理理的安全责责任项目经理和主管管施工副经经理对本项项目的安全全施工负总总责,其职责如如下：（1）认真贯彻执行行安全施工工方针政策策、法令和和公司的各各项规章制制度；（2）定期向公司汇汇报项目安安全施工情情况和措施施；（3）制定审批安全全技术责任任制度，定定期解决安安全施工中中出现的问问题；（4）组织审批安全全技术措施施计划，并并贯彻执行行经过审批批的计划；；（5）定期组织安全全检查和开开展安全竞竞赛等活动动；（6）对职工进行安安全和遵章章守纪教育育；（7）主持项目施工工事故的调调查分析，提提出处理意意见和改进进措施，并并督促执行行。..2项目工程程的安全责责任项目工程对本项项目安全施施工的技术术工作负总总的责任，其其职责如下下：（1）在组织编制和和审批施工工组织设计计和采用新新技术、新新工艺、新新设备时，制制定相应的的安全技术术措施；（2）负责提出改善善劳动条件件的项目和和实施措施施，并付诸诸实现；（3）对职工进行安安全技术教教育；（4）及时解决施工工中的安全全技术问题题；（5）参加施工事故故的调查分分析，提出出技术鉴定定意见和改改进措施。..3工长的安安全责任工长是项目施工工的主要负负责人，对对项目的安安全施工负负直接的责责任，其职职责如下：：（1）认真学习国家家安全施工工的方针政政策及上级级的安全施施工文件、规规章制度，认认真学习操操作规程，并并在施工中中严格贯彻彻执行，不不违章指挥挥，并制止止违章冒险险作业；（2）学习各工种的的操作规程程和有关安安全规定，利利用班前班班后的时间间向工人进进行讲解，教教育工人严严格按操作作规程办事事，不违章章作业；（3）坚持“安全第第一”，施工与与安全发生生矛盾时，施施工一定要要服从安全全的需要，严严格贯彻施施工组织设设计中的安安全技术措措施，并做做好分项工工程的安全全措施交底底，记录整整理好现场场的安全活活动资料；；（4）对施工现场环环境安全和和一切防护护设施的完完整、齐全全、有效负负全部责任任；（5）对上级的安全全检查以及及班组对施施工现场提提出的安全全设防意见见要认真及及时的理解解和改正；；（6）负责对脚手架架、电气设设备、机械械设备等进进行检查验验收，合格格后方能交交付班组使使用；（7）负责搞好现场场安全日活活动和班组组安全活动动，教育工工人正确使使用个人防防护用品；；（8）有权拒绝不科科学、不安安全、不卫卫生的一切切施工指令令，并可越越级上告，以以确保安全全施工和工工人的身体体健康；（9）施工中出现事事故或重大大未遂事故故，要保护护现场，立立即上报，对对事故调查查组提供可可靠的证据据和准确的的证词。..4施工班组组长的安全全责任施工班组长是安安全施工的的关键人物物，对施工工现场的情情况、班组组人员的思思想状况、施施工环境的的变化、班班组人员的的调动等情情况既要熟熟悉，又要要执行，起起着安全施施工的主导导作用，其其职责如下下：（1）负责本组人员员的安全和和身体健康康，首先本本组人员的的思想、技技术、身体体状况等，根根据每个人人的实际情情况安排适适当工作；；（2）努力学习技术术，熟悉本本工种的操操作规程，严严格执行安安全施工的的规章制度度，在任何何情况下，均均不得违章章蛮干，并并有权拒绝绝一切违章章指令，可可越级上告告；（3）组织班组安全全日活动，主主持班前后后安全会，对对新调入的的工人进行行现场安全全教育，接接受专职安安全员的业业务指导；；（4）经常检查作业业区域的安安全施工情情况，发现现问题及时时解决，对对于不能解解决的问题题要采取临临时性控制制措施并及及时上报；；（5）施工现场发生生事故要及及时上报，并并组织全组组人员分析析事故原因因，提出防防范措施，保保护好现场场，向事故故调查组提提供可靠资资料，以便便进行分析析处理；（6）支持班组安全全员的工作作，发动全全组人员未未促进安全全施工和改改善劳动条条件提出合合理化建议议。..5班组安全全员的安全全责任（1）熟悉本工种的的操作规程程，掌握施施工现场的的安全防护护，严格执执行安全施施工各项规规章制度，协协助班长做做好本组的的安全工作作；（2）协助班组长组组织的安全全学习，搞搞好新工人人的安全教教育和宣传传工作；（3）随时检查作业业区域的安安全设施，及及时发现问问题及时处处理隐患，并并及时上报报；（4）有权制止违章章作业，有有权抵制和和越级上报报违章指挥挥、操作行行为。..6工人的安安全责任（1）认真学习和掌掌握跟工种种安全操作作规程及有有关的安全全技术，自自觉遵守安安全施工的的各项制度度，听从指指挥、遵纪纪守法，不不违章蛮干干；（2）正确使用个人人防护用品品、安全设设施和工具具，爱护安安全标志，服服从分配，坚坚守岗位，不开动他人操作机械、电气设备，不无证进行特殊作业；（3）随时检查工作作岗位的环环境和使用用的工具、材材料、电气气、机械设设备，发现现隐患及时时处理和上上报；（4）积极提出防止止事故、促促进安全、改改进劳动条条件的合理理化建议；；（5）发生事故应立立即上报；；（6）有权拒绝违章章指挥，并并可越级上上报；（7）对新工人进行行安全教育育，并积极极传授安全全事故防止止技术，维维护一切安安全设施和和护具。进进行安全教教育..1安全教育育的内容安全教育主要包包括施工的的意识与思思想、安全全知识和技技能方面的的教育。..2安全教育育的方式（1）举办多层次的的安全培训训班；（2）建立安全教育育室；（3）举办安全知识识竞赛等。..3安全教育育应注意的的问题（1）安全教育当作作安全管理理的首要任任务;（2）建立一支过硬硬的宣传教教育队伍；；（3）具备丰富多彩彩的教学资资料；（4）各级领导以身身作则。9.1.2.4实行安全全检查..1安全检查查员的内容容安全检查工作落落实在两个个方面,一是各级级管理人员员对安全施施工规章制制度的建立立和落实；；二是施工工现场安全全措施的落落实和有关关安全规定定执行情况况。安全检查工作中中的规章制制度的内容容主要包括括：安全施工责任制制；岗位责任制；安全教育制度；；安全检查制度；；安全检查工作中中施工现场场安全检查查的主要内内容有：安全技术措施；；施工现场安全组组织；安全技术交底；；安全设防情况；；个人防护情况；；安全用电情况；；施工现场放火设设备；安全标志牌。..2安全检查查的形式本项目安全检查查形式主要要有：上级检查；定期检查；专业性检查；经常检查；自我检查；以上安全检查形形式将在项项目施工期期间穿插进进行。9.2施工安全全管理措施施9.2.1安全检检查的方法法施工项目安全检检查表检查项目检查内容检查方法或要求求检查结果安全生产制度1.安全生产管理制制度是否健健全并认真真执行了制度健全，切实实可行，并并层层贯彻彻2、安全生产责任任制执行得得如何各级安全生产责责任制落实实到人制如在生产的同时做做好安全生生产工作4、安全生产计划划编制、执执行得如何何计划编制欧姆定定律可行，贯贯彻执行有有力5、安全管理机构构是否健全全，人配备备是否得当当有执行监督机构构，安全生生产管理人人员不缺员员安全教育1、特殊工种安全全教育坚持持得如何有安排、记录、考考试、不合合格者进行行补课采术的育何教育及时，有记记录，有考考核3、各级领导干部部是怎样进进行安全教教育的有安排，有记录录4、对工人日常教教育进行得得如何有安排，有记录录安全技术安规操作规程完善具具体2、安全技术措施施是否完善善及时单项分部工程都都有安全技技术措施，并并进行安全全技术交流流3、安全设施是否否可靠电材临得置全防；洞沟有施塔合产4、各种机具设备备是否安全全可靠安全防护装置齐齐全、灵敏敏、闸阀、开开关、插头头、插座、手手柄均安全全；有避雷雷装置；保保险设施齐齐全完好5、防尘、放毒、防防爆等措施施是否得当当均达到安全技术术要求6、放火措施是否否得当有消防组织，完完善得消防防工具、水水源、消防防通道设得性能可靠，佩带带和搭设符符合要求安全检查度实按规定进行安全全检查，有有记录2是否有违纪违章章现象发现违纪违章，及及时纠正处处理，赏罚罚分明3、隐患处理得如如何及时采取措施，有有信息反馈馈理当无交通事故，无无违章违纪纪现象安全业务工作管妥资料齐全、完整整、可靠2、安全事故报告告是否及时时按“三不放过”原则则处理事故故，报告及及时，无隐隐瞒现象3、事故预测和分分析工作是是否开展用先进的方法对对事故进行行预测和分分析4、竞赛、评比、总总结等工作作是否进行行按安全工作计划划进行作业前检查1、班前业务是否否召开查安排，看记录录，了解未未参加人的的主要原因因2、每周一次的安安全活动是是否坚持查安排，看记录录，了解未未参加人员员的主要原原因，并有有安全技术术交底卡动如有