x水电站工程达标投产自检报告

xx水电站枢纽工程达标投产自检报告xx水电站工程是国家“西电东送”建设项目，工程于2001年10月进场开始施工准备，2002年12月18日国家正式批准开工建设，2004年12月首台机组发电，至2005年8月三台机组全部投产。自工程建设之初，公司和参建各方就按国家电力公司《水电工程达标投产考核办法（2001年版）》要求，坚持高标准、严要求，积极组织安排工程施工，建设过程中开展达标投产各项工作。通过各方共同努力，完成了达标投产考核自检，具备了复检验收条件。一、工程概况xx水电站位于xxxx县与xx省册xx交界的南盘江上，距xx南宁市448km、xx县城31km、xx安龙县城46km，是红水河综合利用规划的第三个梯级电站。上游与天生桥二级电站尾水相连，下游与龙滩水电站正常蓄水位400m方案衔接。电站开发任务为发电，安装三台135MW轴流转桨式水轮发电机组。总装机容量405MＷ；多年平均发电量为16.03亿kw.h。水库正常蓄水位为440m，水库总容量2.78亿m3。水库具有日调节性能。电站为Ⅱ等工程，主要永久性建筑物为二级建筑物。由河床式厂房、溢流坝、左右岸重力坝及开关站组亨县成。坝型为混凝土重力坝，最大坝高67.2m，坝顶全长385.18m，坝顶高程449.2m。拦河坝、河床式厂房按百年一遇洪水设计，千年一遇洪水校核。工程总投资20.73亿元，其中静态投资18.81亿元。由xx桂冠电力股份有限公司、深圳市博达煤电开发有限公司、xx黔西南州工业投资有限公司、xxxx各族自治县电业公司共同出资兴建，出资比例分别为35％、28％、27％、10％。xx水电站工程由xx电力工业勘察设计研究院设计；中国水利水电建设工程咨询公司西北公司负责施工监理；主体建筑物土建施工及金属结构安装（Ａ标）由中国水利水电第八工程局承建；主体建筑物土建施工及金属结构安装(B标）由xx水电工程局承建；武警水电二总队承担电站机电设备安装；水轮机由上海希科水电设备有限公司制造；水轮发电机由天津阿尔斯通水电设备有限公司制造；国家电力公司水电建设工程质量监督总站承担工程质量监督。xx水电站因其上游已建的天生桥一级水电站水库具有多年调节作用，年内径流较为均匀，水头变幅小而具有较好的调峰性能和替代效益；同时具备较好的工程建设条件，工程枢纽布置简单，水库移民人数相对较少，是一个建设工期短，投资省，经济效益较好,有利于促进国民经济发展的新电源点。电站建设对实现资源优化配置，加快红水河流域水力资源开发，促进xx、xx地方经济发展，实施西部大开发和“西电东送”战略发挥积极作用。二、项目报批及公司组建情况xxxx水电开发有限公司于2001年8月28日正式成立，负责xx水电站的工程建设和运行管理。公司成立后，积极抓紧了项目的评审和报批工作。2001年9月1日至3日，顺利通过了中国国际工程咨询公司对xx水电站项目建议书的评估。经国务院批准，国家计委2002年3月批复了xx水电站项目建议书，2002年12月12日批复了xx水电站可行性研究报告。2002年12月18日，国家计委将xx水电站列为2002年第十五批基本建设新开工大中型项目，标志xx水电站工程正式开工建设。xx水电站工程建设管理按照“小业主、大监理”的模式运作。项目公司---xxxx水电开发有限公司按照《公司法》设立股东会、董事会、监事会及公司经营班子，各个层次严格按照公司章程履行各自的职责。目前公司共有员工近100人。设有发电运行部、生产技术部、安全监察部、经营计划部、财务部、党群工作部、和综合部等7个工作部门。公司自成立以来，认真执行项目法人制、合同管理制、招投标制和项目监理制，充分发挥业主的核心作用，加强企业内部管理和廉洁自律建设，加大工程管理协调力度，做好服务工作，努力营造团结、和谐的工程建设环境，充分调动参建各方的积极性，克服了地质条件复杂、地质灾害多、场地狭窄、工期紧、农民堵路阻碍施工频繁、施工干扰大等困难，在保证安全和质量的前提下，加快工程建设进度，高度重视库区移民工作，不断加强内部管理，建立健全各项规章制度，确保了工程建设顺利进行。三、工程建设情况xx水电站审定的设计工程施工进度计划为：工程筹建期半年至一年，施工准备期一年，主体工程施工两年半首台机组发电、工程完建期１０个月，总工期（不含筹建期）４年４个月。工程建设里程碑电站工程自2001年10月23日准备工程（临建工程）开工建设，2002年1月15日开始一期围堰施工，2003年11月30日工程实现二期截流，2004年11月7日水库正式蓄水。三台机组分别于2004年12月4日、2005年3月31日和2005年8月23日成功并网发电并投入商业运行，在8个月时间里实现连续3台机组投产。２００６年４月１８主体土建工程通过完工验收；２００６年６月２０日机电安装通过完工验收。从工程筹建、临建工程开工建设到最后一台机组发电仅用了46个月，用较快的速度、较低的造价、优良的工程质量和“零死亡”的良好安全生产记录，提前一年时间完成了主体工程建设任务，创下了良好的工程建设业绩。公司2004年和2005年连续两年被评为大唐集团公司基建先进单位，2003~2006年工程建设技经工作先进单位。（2）安全、文明施工情况xx工程从开工建设以来，公司坚持和贯彻安全第一，预防为主的方针，始终把安全文明施工和工程质量摆在工程建设管理首要工作位置，严格按照国家的法律法规和方针政策，常抓不懈。成立了由公司、监理、设计、承建单位组成的安全文明施工领导小组，制定和完善各项规章制度，经过各参建单位共同努力，工程施工过程中，未发生生产性人身死亡事故，未发生重大机械设备损坏、火灾爆炸、交通、水淹厂房等事故，实现人身伤亡事故“零目标”，安全生产管理工作处于受控状态。（3）工程质量情况另公司绐终坚持碎和贯李彻短“矩百年大计，质信量第忌一纤”轧的方针。公司欲与参建各方的创工程建设目标辱是创优质工程恋，参建各方建酸立了完善的质糖量保证体系，卡严格质量管理捞，公司设立了闯质量奖，使质咐量与效益挂钩孤，提高了全体哲人员的质量意宿识和积极性，谱建设过程中未装发生重大质量宅事故。国家水依电建设工程质逝量监督总站对从xx览水电站工程进地行了八次巡视卖检查，对工程春建设质量给予招了充分肯定和煤好评。脚至罚200普6景年缸6庙月已完成所有伯项目完工验收健，质量评定情拐况见下表：辈xx愿水电站主体工烛程质量状况评俯定表闭驼麦评定情况楼工程名称睬评定个数脆优良个数静合格率墙优良率民主体虏A慰复标夹单元工程哨2336遍1986件100%锈85.02%吃分啊骨部睛34题30墓88.2%硬主体资B奔刊标拾单元工程肉1078牛888危100%丙82.4%化分僻描部双26抓25叼96.2%季机电旧安装标藏单元工程新137鹰137危100%鲜100%法分皇拾部氏7歼7积100%绣（浇4要）设计优化工公作早设计是工程建伯设的龙头，公桃司在工程建设握过程中非常重唤视和大力提倡确设计优化，并那制定了设计优灌化奖励办法，旬极大提高了设流计与参建各方誓的积极性和创明造性，大家献床计献策，提出咏许多好的优化哗设计方案和合恭理化建议，经关过专家评审和砍科学论证，实鸦施的设计优化乒主要项目有：胜对戽池水平段剑长度及戽坎挑坦角进行优化；徐闸墩由常规钢器筋混凝土结构旱改成预应力闸挪墩；根据机组借尺寸压缩主厂姿房尺寸；利用饱３＃过渡坝段城，将一个主安葬装间改为主副暴两个安装间，被缩短安装间尺灭寸等套共斧2鼠0平余项，通过设渐计优化，除钢役筋实际用量超勿出概算外，其倒余主要工程项佛目工程量比概旋算工程量均有伴不同程度的节短省，累计节省叙投资上亿元，窑不仅节约了工芦程投资，同时妨对保证工程质水量、安全，加游快施工进度起分到了很大作用捞。主体工程完抛成的主要工程填量与概算工程颜量情况详见下家表：巴主体工程完成瓜工程量与概算滨工程量对比表跟傲帜屯针捡店蜓面赢总蛋布拆满弱落骄色凳衔台类伙接箱膨蓝候谦束夜识陕聚私拢豪殖钟裤弟腊仗姿达愿魂裁比拦粥诉肝腾续妇怀为穷浓腰产掏密世屡烧患（蔽5柴）投资控制阿公司始终将控奇制工程造价，督节约工程投资龟作为向国家，零向股东方负责泡的大事来抓，刊贯穿于项目实钱施的全过程。岸公司制定了各丑项规章制度、升办法，并认真她贯彻执行。在疼遭遇工程地质宴灾害，严重延隶误工期；建筑施材料、机电设坟备大幅提价，惑且供应紧张的碍不利情况下，虑在合同执行过服程中，公司本笨着以合同为依民据、实事求是赔，风险共担的常原则，同监理乘一道与承包商冻充分协商，合讯理妥善的处理宪了大量的经济奶问题，保证了撑工程建设进度召、质量和材料怀设备的供应，盏为工程提前投心产、提前受益达创造了条件。旁自开工至仁今施，纳工程舒累计完成投鸽资辩17棵.8嫁5脏亿掉元，占概算总耻投资尺的抄86.10匪%瓜。累计到位资膏金墙16.2估1过亿元，其中资料本帆金松3.未0件亿元，银行贷业款扒10.3炮4桑亿元，自有资波金趁2.竭8驶亿元。淹施工辅助工程雾、从主体工程的竣歉工结算惯已经完成躲，根据合同龙支丘付和投资完成膊情况分析，剂xx笼水电站工程的汤投资处于受控营状态程并有较大节余访，俩预计可节约投饶资线2.屿8植亿左可右镰,狡单位千瓦造价叫可控制相在以440累0跑元左右。完成功投资与相应概铜算见下表：习xx受水电站工程概登算及实际完成离投资情况一览听表单位：万元支序号味工程或费用名凉称园概算投资裁实际完成投资穷完成投资寺占概算的玻总投资珍207281岛.69窗178468旅.31仇86.10%滋Ⅰ装施工辅助工程庭19959.登65扬19089.鱼07值95.64%济Ⅱ洲建筑工程母55515.潜79便57440.遣75汪103.47紧%宁Ⅲ松机电设备及安休装工程究39262.茧59猴38351.龟40狗97.68%诚Ⅳ布金属结构设备甲及安装工程壮7052.9雕3骨6794.8胡1塌96.34%勇Ⅴ扯其他费用火27313.呜22直22069.圈35行80.80%帜Ⅵ慧基本预备费召11928.苍33陪8459.5怎9励70.92%牧小计检161033系.00英152204渡.98矛94.52%鸟Ⅶ既水库淹没补偿农费及29385.煮00组21151.贯21挂71.98%规Ⅷ挠建设期贷款利因息欠16864.申18给5112.1边3朗30.31%执注：完成投资洗是按实际完成痕的工程项目工共程量以及相对遵应的概算单慌价计算。稻（忘6男）生产准备工征作：档２００３年１兔０月，公司设追置了发电运行眉部，负责笋xx磁水电站运行、爷维护及相关管糕理工作，设有罗运行一值、运嫂行二值、机械附维护班、电气闯维护班及部办纽公室，发电运盲行部现有人员序４６人，技术筋骨干从天生桥眼一级、二级电温站及安装单位庭调入，从盗xx概大学、岸xx怜大学、河海大春学、东北动力剃工程学院等院饰校分配疏１毁2菠位大学毕业生鹅。按照集团公岸司基建向生产素无缝连接的要置求，建设期间样，公司分期分叠批组织人员到茫xx泄大化水电总厂临进行了运行操舅作培训，到主断要设备厂家进叮行设备结构原荷理培训及参与掉出厂验收，全界过程参与１＃棍～３＃机组安诚装调试工作。缩对运行、维护饼人员进行安全呀知识、水库调柴度、消防、闸逼门操作等培训艳，经考试合格糠上岗，生产人骆员技术素质满堵足安全生产需看要。公司制定裙和汇编有《大静唐公司安全生乡产管理制度汇泉编》、《害xx吼公司发电运行绕部工作标准》介、《抱xx禾公司发电运行晃部运行管理标秀准》、《摔xx迷公司发电运行沸部安全管理标矩准》、《剂xx胆水电站运行维诊护规程》等规客程、规范，满肆足机组安全生秀产运行的需要码。公司已顺利费完新成须1列#别、摆2接#浴、蚁3裙#御机组的接机任凝务，并安全运牌行至今。观（屈7掀）工程竣工安乎全鉴定。堪200文6壳年妻4第月下旬，委托拍中国水电工程玉顾问集团公司轮开展傻xx孩水电站工程竣谅工安全鉴定工鸣作，现已完成谨工程竣工安全衡鉴定报告。删（脉8朵）竣工资料归原档工作情况。革几年来沫xx馅公司在紧抓工阻程建设的同时育，对档案管理狠工作也非常重落视，始终强调吼工程档案管理掩工作必须与工牛程建设同步开居始、同步进行芝、同步验收。评根据国家档案播法及有关规定突，结合长xx宗水电站工程建碧设实际情况，斯制定了有关的清制度和管理办瓶法，各参建单军位高度重视竣洁工资料归档工基作，目前全部仿临建工程及主赢体工程竣工资舒料已经整理归龙档完毕。已归孝档的工程竣工摧档案共逼计统181桶7鲁卷身、仇3071棚1踪件识、维32655猫1裳页、竣工图截纸象619脑7用张，电子文档勾光插盘落10专2瘦盘，所有案卷辨目录和卷内目葛录都已输入微鼻机，满足工作符查找利用的需甜要，经初步检挖查和考核，所饼有工程竣工档伶案均符合档案梳归档要求。址四、首台机投杆产以来安全生酱产、经营情况幕自配200纳4初年潜1克2惭月毕4捕日炮首台机组发电拔以来，公司全信体员工充分发渔扬了基建时期宫艰苦奋斗、顽股强拼搏的精神繁，克服了人员辫少、运行队伍饮年青、经验不售足和机组磨合收期问题多等种熊种困难，圆满膏完成了各项生示产经营任务，蔬实现了为股东悬方创利，为促销进地方经济发天展做贡献的目设标。物200瑞5及年度，是雕xx滤工程建设最关摇键、最紧张的障一年。既要确隙保阁2洲#怪、快3示#筐机组按期投产盯，又要确保投畏产机组安全稳笑定运行。在基画建生产双重目匆标任务下，公武司克服了设备荣供货严重滞后缴的困难，精心揭组织，科学安贷排，取得巩了逮2明#姑、郊3晕#免机组分别提前骨一个月和九天编投产发电的好鱼成绩；克服了造基建与生产运坊行同步进行的餐诸多干扰及新印机投产磨合期壶的种种困难，惠超额完成了发律电任务及安全覆生产、设备维岔护、检修和技碧术改造等各方家面的工作，未例发生过特大、即重大和人身伤拖亡事故以及水请淹厂房事故狮。因200弱5姑年累计发电贵量阁11.磨7丙亿鞠kw.右h畏，上网电唐量泳11.5愧6赏亿挑kw.h龙；案实现销售收帜入压2541群5瞧万元（不含税琴），利润总丸额美1109紫7篮万元，实现应箱交增值税及附窝加咽476孙3苏万元，真正实嚼现了集团公司惰要求的新机更组饲“笛即投产、即稳骄定，即盈狱利窑”清、机组基建期场向生产期无缝墨连接的目标。窄200全6第年纯1医~底9吧月在上游来水片偏枯和电力送姿出通道紧张的缎情况下，经过万公司全体员工罗的共同努力，扔精心组织，科慢学调度与经济乔运行，完成发探电拐量笑9967磁8贱万千瓦时，上虫网电蒜量追9828施0陡万千瓦时，完旧成销售收盗入丙2184绒0拌万元，实现利蛙润燃955顺5咽万元，实现税辰收基408字7恰万元；现价劳汽动生产迈率伙22听7冠万元，人均创德利两9加9说万元，人均创郑税嫩4脆3有万元。亏公司在加强设倒备日常维护的粮同时，重点加所强兄“岭两浆票找”仙、班“争三损制漫”温管理，重大危朋险源管理，技宏术监控和机组喂大、小检修与晒专项技术改造条工作，认真开沙展了安全性评倚价、安全月、急无违章岗位、凶无违章班组活氏动和反事故预薄案演习，使全烛体员工安全生尽产意识与责任柜意识进一步增锄强，安全生产吴管理规章制度遍进一步健全、丧完善，安全生舒产管理进一步迹强化，管理方锄法与水平进一飘步提高镜。而1怖~君9测月未发生重大盾人身伤亡事故抢，重大设备事屑故、电厂负主坑要责任的重大继电网事故，重汇大火灾事故，掘重大交通事故歪和重大环境污移染事故；确保绞了机组安全稳竖定运行，实现袖了自首台机投督产以来连续安古全运锋行振67龄7饼天的良好记录顺。氏五、达标投产除工作情况艳授茅自工程开工，筋公司与参建各扎方就以创优质邮工程为目标，鼠按原国家电力野公司《水电工航程达标投产考危核办法》距（标200香1耳年版）组织工碧程施工，把各抽项要求贯彻落胸实到建设的全幸过程。男（一）成立达晋标投产组织机餐构骂200劈5增年医9打月成立了由公狱司、监理、设始计、承建单位丢组成的达标投破产领导小组，艳xx湖公司总经理担虚任组长。领导烈小组下设办公网室，按考核办系法分六个专业伪组开展工作。卧（二）达标投佣产工作开展情采况表1会、尚200华5幅年薄9历月火至技1凶2肚月各专业工作枕组分别召开小股组会议，集中坡学习达标投产肤考核《办法》察，各小组成员才熟悉和了解了碰考核内容及要响求；冬2皱、先后组织组陆织局3塌0强多业人久·舒次分别到大化寻电厂、岩滩电阵站、合山火电飞厂、广州蓄能对电厂、棉花滩腿电厂、五凌公宾司等单位学习孟取经。惠3春、令200哈5凭年骡1扁2证月种至环200返6超年柜4伤月开展初检、命自打分。许4渠、霜200惊6破年堵3愤月扑至玩5借月初次整改。亏5详、愚20