中国影视行业投资好莱坞：两笔大交易出现转折

Word中国影视行业投资好莱坞：两笔大交易出现转折最近，万达计划收购美国电视制作公司DCP的交易失败，另外，上海影视和华桦传媒投资派拉蒙影业的计划疑似叫停，最近这两桩不太顺利的并购投资案，仿佛一脚急刹车，刹住了国内资本涌向好莱坞的步伐。不过，在业内人士看来，目前流向好莱坞的中国资本，大多停留在影视宣传、发行、投资层面，参与影视制作环节的相对较少，也没有多少话语权。如此合作的结果，既没能让中国电影“走出去”，也难将好莱坞先进的经验引进来。好莱坞“金主”，中国资本不当也罢。

行业景观

两桩大手笔交易出现转折

“买买买”一向是万达面对好莱坞时简单粗暴的“土豪”作风。然而这一次，万达集团以10亿美元收购美国“金球奖”制作公司DickClarkProductions(简称“DCP”)的交易，已经正式宣布泡汤。3月11日，DCP的所有者埃尔德里奇工业发表声明称，万达未能履行其合同义务，该交易已终止。他们还提起诉讼，向万达索取高达2500万美元的反向终止费，作为违反合同的赔偿。

然而，就在去年11月，万达集团宣布以约10亿美元收购DCP100%股权，后者拥有20多项著名IP，包括金球奖、全美音乐奖、公告牌音乐奖、美国乡村音乐奖等颁奖典礼和纽约新年倒数晚会等超级IP及权益。

无独有偶，上影集团、华桦传媒与派拉蒙的融资也传言遇阻。今年1月，三家公司达成10亿美元融资协议，在未来3年内，上影与华桦将为派拉蒙的全片单提供联合投资和联合制片，两家公司将为每一部派拉蒙电影提供至少25%的投资。两家公司还会在派拉蒙片场设立办公室，寻求深入合作。但派拉蒙近日透露，尽管曾多次要求支付，但目前尚未收到两家中国公司首期1.4亿美元资金。

近几年，国内资本以各种形式涌向好莱坞，收购、融资、参投好莱坞影业或大片，屡屡形成话题效应。比如，万达先后收购美国AMC院线、传奇影业;复兴集团数亿美元投资好莱坞电影制作公司Studio8;好莱坞六大公司未来几年的片单里，背后大多有中国公司的投资……然而，万达、上影两桩投资计划的变动，或许意味行业出现了新的转折。目前，万达、上影和华桦均未做出相关回应。

业内看法

热钱不宜盲目涌向好莱坞

大量国内资本投向海外，看中的是好莱坞更小的风险与更大的收益。2021-2021年中国电影产业运行态势及投资战略研究报告析，目前投资国产片的成本不一定比进口片少，国内赚钱的票房档期也有限，不少投资方觉得与其为收益风险更高的国产片劳心劳力，还不如随大流跟投一部卖相明显的好莱坞视效大片，市场收益更有保证。

“国内影视资本向好莱坞进军，本身是一件好事。”SMG尚世影业总经理陈思劼认为，国内资本与好莱坞的合作能够促进文化交流，利用中国市场对好莱坞的吸引力，创作出更符合中国观众价值观和观赏口味的影片。“这一点，从好莱坞大片里中国演员角色逐渐正面化、主角化就能看出。”

但陈思劼也坦言，涌向好莱坞的如潮资本里，也不乏盲目投资的行为。“由于投向海外资本的可验证性相对较弱，也可能会有资本带着其他目的，包装一部所谓的大片，回来赚中国观众的钱。因此做一些管控也是应该的。”

事实上，本月初开始实行的《电影产业促进法》，其中也有关于跨境投资的规定：“国家鼓励法人、其他组织通过到境外合作摄制电影等方式进行跨境投资，依法保障其对外贸易、跨境融资和投资等合理用汇需求。”在业内人士看来，跨境投资的前提应该是合法、良性的投资行为。

产业反思

好莱坞并未敞开核心大门

无论是像万达一样大手笔直接收购公司，还是类似上影、华桦对一家电影公司投资，抑或像中影集团参投《速度与激情7》这样的单个项目，目前国内资本向好莱坞投资的方式已经多种多样。但就电影产业链的上下游环节而言，从宣发层面投资和从制作层面投资，结果却大不同。

“如果只是单纯投钱，对影片制作的话语权很少;投资发行、宣传层面，能从中学到的东西就更少了;只有深度参与到影片制作中去，国内资本才有可能从合作中学到好莱坞的先进创意、技术、管理等经验。”蒋勇直言，目前国内资本投资好莱坞，大多数只是单纯资本注入，或者参与产业链下游的发行、宣传，至于真正核心的影片制作环节，好莱坞仍未向中国资本敞开大门。

就中国文化走出去而言，“买买买”能起到的作用也比较有限。原新影联院线总经理周铁东介绍，目前中国电影产业已经实现了“资本”和“实体”的溢出，但“内容”的溢出依然任重道远。“好莱坞的理念是‘不求所有，但求所在’，你可以把我买下，但你不能把我买走。”他举例，像哥伦比亚公司早就被日本索尼买下，但在全球影迷心中，它仍是一家好莱坞电影公司。万达买下了AMC院线，但后者在发行《泰囧》时，依然按照好莱坞的游戏规则行事，没有肆意排片。

国内资本如何与好莱坞进行合作，才可以让资本获利同时，也让本土的电影产业得到发展，并且走出去。在陈思劼看来，华人文化与好莱坞华纳兄弟共