专家解读住宅工程项目监理规划范文本大量流程图

监理规划范文（试行）本(房屋建筑工程)目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc197329518"一、编制说明 4HYPERLINK\l"_Toc197329519"二、工程概况 4（一）工程地点（二）工程规模（三）工程特点HYPERLINK\l"_Toc197329520"三、监理服务内容 4（一）监理工作依据（二）监理工作范围和内容（三）监理服务期限HYPERLINK\l"_Toc197329521"四、监理工作总目标 5HYPERLINK\l"_Toc197329522"五、项目监理机构及监理人员岗位职责 5（一）监理机构（二）监理人员岗位职责（三）监理设施HYPERLINK\l"_Toc197329523"六、施工准备阶段的监理工作 8（一）监理工作程序丹画匀（二）设计交焦底与图纸会审丸沫跪（三）审查施望工组织设计层社捕（四）进场施脱工机械设备和剪仪器的检查图蜓醉（五）测量控亦制网点的复核革与施工测量放队线的检查翻著净（六）分包单爸位资格审查床处草（七）审查委订托试验单位的劈资质及制定见必证取样送检频市率识馅唉（八）开工报什告的审批历份乎（九）监理内宴部监控工作的晨部署HYPERLINK\l"_Toc197329524"毕七、工程质量衰控制诸14川造恐（一）质量控排制目标见单仰（二）质量控洗制方法启键善（三）质量控见制手段和目的循博凳（四）本项目歼工程施工质量丑监控的重点部机位和施工过程吉检查重点据厚慕（五）质量监题控措施才1班、质量的事前膛控制兄2裂、质量的事中昌控制堂3援、质量的事后辈控制牲宜口（六）工程质兵量保修期的监渗理工作HYPERLINK\l"_Toc197329525"廉八、工程进度珍控制鸟20拒盯双（一）工程进氏度控制目标哭逝争（二）工程进玻度控制的工作盘内容谦作均（三）工程进搬度控制措施花1掩、事前的控制腰2均、事中的控制拴3料、事后的控制HYPERLINK\l"_Toc197329526"醉九、工程投资秩控制锅剃22误衣心（一）工程投足资控制目标鼻直谦（二）工程计惜量范围、依据竞和原则及合同托外工程计量签楼证规定吴映抖（三）工程投摸资控制的主要殿手段和方法池森阔（四）工程投机资控制措施1、事前控制2、事中控制3、事后控制HYPERLINK\l"_Toc197329527"墓十、安全生产狱、文明施工的埋管理苏25前雁牙（一）安全生扑产管理嫌1浸、安全生产管强理目标瓣2永、安全生产监帮理工作的主要叹内容和范围腥3穿、安全生产监乔理的工作程序稿4荡、安全监理人驴员的配备貌5货、安全生产管讨理措施嚷侨惹（二）文明施歌工管理青1炕、文明施工管宗理目标衔2限、监理工程师扎应做的主要工堂作顶3神、监理工作措通施HYPERLINK\l"_Toc197329528"林十一、合同管渣理品28限忙塞（一）工程暂圣停与复工花添览（二）工程变窝更的处理奖歼辅（三）工程索坦赔的处理株孙扩（四）工程延花期与延误的处其理出悲涨（五）合同争完议的调解和合翠同的解除处理HYPERLINK\l"_Toc197329529"亿十二、监理信书息与文书资料纤管理刺赵31抗牺拐（一）资料管服理工作内容强式品（二）收发文泥编号规则北鬼忙（三）数字编欢码规定饿（四）文件忍传递处理程序东（五）工程晨竣工验收后资句料移交归档规搜定HYPERLINK\l"_Toc197329530"妇十三、组织协梳调工作污35所僵思（一）内部组党织协调研下客（二）与承建壮单位的组织协宅调咸敬护（三）与建设絮单位的协调HYPERLINK\l"_Toc197329531"患十四、监理工叠作制度旺36爸抚内（一）设计技普术交底与施工虽图会审制度元鞠碍（二）施工组号织设计（施工乞方案）审核制嗽度彻着弓（三）工程开乡工申请制度辈鹅知（四）工地现女场会议制度陈抗窗（五）原材料烘和半成品检验裕制度疗事兽（六）工程质窗量检查和验收换制度赖疗隙（七）监理日灵志制度回邮扭（八）旁站监朋理制度省绢储（九）监理月罚（周）报制度HYPERLINK\l"_Toc197329532"差十五、职业道年德守则与工作驰准则弯锡41HYPERLINK\l"_Toc197329533"级十六、监理工框作流程盒糠43击耗酒（一）质量控泼制流程席毫铅（二）审批施疲工组织设计流劝程黑谁衣（三）材料监宫控流程传渔死（四）计量与盏支付流程键雷刃（五）审批承弯建单位工程变脆更流程幸提侍（六）审批承召建单位索赔流覆程女摸勾（七）安全生刚产管理工作流弓程HYPERLINK\l"_Toc197329534"傻十七、旁站监平理方案颈49校拦遗（一）旁站监笛理方案编制依导据顺冻缘（二）旁站监话理的内容和范疲围扔鞋北（三）旁站监赌理程序戒咏知（四）旁站监泡理人员职责巷家烂（五）旁站监枪理人员现场工耕作要求编制说明笨（一）为叙述互方便，本《监甚理规划》所将馒XXXX际X昂项目工程，简尤称为本工程；熊将堵XXXX猪X静投资公司，简华称为建设单位黄；承建单位项株目工程部，简晋称为承建单位殊；监理单位项纽目工程监理部启，简称为监理梢部。培（二）本《监淹理规划》所叙撤述的是本项目征工程施工及保菜修阶段工程监捕理的工作内容值。径（三）本《监耳理规划》根据含建设单位提供斩的本工程施工粮图、施工合同枝以及我公司曾哥承担过的房屋余建筑类似工程愉监理工作积累父的经验，结合犹本项目工程特屯点制定的监理汉工作程序，按役照国家质量技洋术监理局和建易设部联合颁发望的《建设工程孙监理规范》规剩定要求进行编选制。工程概况库（一）工程地丑点：按实际工亿程编写。修（二）工程规微模：按实际工羊程编写。渴（三）工程特趣点料1旗、建筑特点：唤按实际工程编场写。贤2阴、结构特点：源按实际工程编愉写。沾3拆、水电安装：覆按实际工程编铲写。悄4免、弱电安装：针按实际工程编琴写。亚5塔、煤气管道安敌装：按实际工枝程编写。监理服务内容娱（一）监理工忘作依据岭1番、建设单位与记承建单位签订码的施工合同；骗2广、建设单位与洪本公司签订的驻委托监理合同桑；始3辩、本工程的施终工设计图、设础计交底和图纸蒸会审纪要；傍4减、国家颁布的亩《建筑法》、编《经济合同法倦》、《建设工厦程质量管理条敢例》、《建设借工程安全生产您管理条例》、撞《建设工程监明理规范》、《问工程建设标准懒强制性条文》周（房建部分）物、以及国家、三地方现行有关育的法律、法规杰、条例等；星5猴、与本工程施馋工质量有关的作验收规范及有茶关工程质量评眉定标准等；牌6砖、本公司质量师管理体系的《袭质量手册》、禽《程序文件》搭、《工作文件护》；敌7歉、施工监理过拐程中总监理工谢程师签署的有岛关文件和会议苹纪要等。着（二）监理工净作范围和内容自1嘉、工作范围：料根据本工程项颗目工程委托监梁理合同约定的闪有：土建、电仿气（含弱电）蹈、给排水及煤选气管道等工程迟的施工监理。咱2弟、工作内容：塞根据《监理规罚范》规定和委抄托监理合同约哪定的工程施工延质量、进度、徐投资控制和安曲全生产文明施类工、合同及资捡料的管理以及怨协调工作等，合为建设单位提逆供项目工程施锦工阶段监理工搅作的优质服务朴和保修期间的捉服务。局（三）监理服撕务期限茅按建设工程委祥托监理合同约蔽定。呜监理工作总目且标继通过监理工程援师的勤奋工作千，应用目标管此理、动态控制孕的基本工作方别法，使项目工叼程施工过程鸣的锐“娘三控梁制巷”仅、茅“起三管染理摘”动、张“象一协船调案”卵工作达到以下稿目标：堂（一）质量控项制达到施工合砖同要求的质量防等级；量（二）进度控辟制在施工合同呜规定的工期内氧；瑞（三）投资控粮制在施工合同匪造价或设计概脑（予）算范围梦以内；很（四）安全生屡产管理实现无遗重大特大工伤填事故；蒸（五）合同管岂理，做好协调瓶工作，公平、蕉公正处理好各男方利益；真（六）资料管姥理做到及时收秋集、整理、保肝管，并做好信庸息的及时传递游。永项目监理机构膝及监理人员岗号位职责监理机构新根据本项目工敌程的特点和实泊际需要，委派沃具有丰富监理胖经验的总监理嘱工程师和各专辜业配套的监理次工程师及监理御员组建精干、到高效的监理班恨子：江西中昌袜咨询监理有限判公陆司衬XXXX榆X彻项目工程监理美部，承担该项藏目工程施工阶俊段和保修期间震的监理工作。述监理机构设置首及人员配备与芒分工，如下图队：总监：XXX总监：XXX总监代表：XXX土建监理工程师XXX电气监理工程师XXX给排水监理工程师XXX测量监理工程师XXX安全监理工程师XXX造价监理工程师XXX信息资料管理员XXX监理员XXXXXX悬（二）监理人爱员岗位职责票1对、总监理工程织师。猛负责项目监理银部人员的调配抱和岗位分工；壁主持编写项目洗工程监理规划择；审批各专业碑监理实施细则饰，负责管理项笑目监理部日常亲工作；糕审查专业分包扇单位的资质，撕并提出审查意叹见；矩检查和督促监娇理人员的工作己，对不称职或狱玩忽职守人员租的调换处理；赤主持监理工作贤会议，签发项通目监理部的文评件和指介令洲‘根审签承建单位汤提交的开工报霞告、施工组织休设计（技术方疼案）、进度计汗划及安查全生产文明施依工的技术措施痰；即审签承建单位候的支付申请、痛支付证书和工事程竣工结算；美审查承建单位陕或建设单位提谎出的设计变更产，签发设计单仔位编制的设计肥变更文件的通珠知；榴主持或参加工同程质量、安全店生产事故的调蔬查处理；获调解建设单位熊与承建单位的岁合同争议，审秤签费用索赔、童工程延期；猾组织编写并签粮发监理月报（尘周报）、审定泡并签发工地会子议纪要、监理船工作阶段性报阻告、定期审核迫项目监理日记手、专题报告和友项目工程监理海工作总结；感审核签认分部拾和单位工程的闪质量验收及评翼定资料；审查敏承建单位提交触的工程竣工申棕请、组织监理效人员进行初验帅，参与项目工蛋程（子单位）市竣工验收；羡主持整理项目员工程的监理资室料。芦2保、总监理工程坐师代表竭（铁1仍）按总监理工千程师的授权，不行使总监理工固程师的部分职宪责和权力；授（供2裙）负责主持监瓣理部的日常行助政事务性工作雄及部分监理协纹调工作；农（刷3哨）负责总监理蓬工程师交办的手监理工作。协3胜、专业监理工抹程师灰（窝1延）负责编制专粮业的监理实施熄细则；见（垦2裂）负责组织本缸专业监理工作雁的实施；帆（丑3牌）指导检查本雷专业监理员的棍工作，当人员碗需要调整时，硬向总监理工程把师提出建议；烘（排4就）审查承建单续位提交的涉及馆本专业的施工因技术方案、进衔度计划、工程烛变更及工程计爆量与计价并向拨总监理工程师早提出报告；在（刷5波）负责本专业得分项工程（含充检验批）及隐轧蔽工程验收与泄签认；桃（倾6墨）定期向总监梅理工程师提交于本专业监理工脾作实施情况报曲告，对重大问是题及时向总监欢理工程师汇报缓和请示；币（贩7惑）根据本专业覆监理工作实施我情况记好监理焦日记；箭（依8记）核查进场材丸料、设备、构旨配件的出厂质沃保资料及二次夸检测报告。质衣量合格的予以危签认；打（斤9篇）负责本专业尘监理资料的收此集、汇总、整锋理；球（塘1潮0盗）参与编写监咏理月报（周报枯）。瓣4叙、安全监理工灌程师仆（槐1萝）审查承建单捉位安全生产许缩可证，专业安团全管理人员和洁特种作业人员斑上岗资格证书瞎；哲（耀2院）审查承建单蓄位编制的施工己组织设计中的米安全技术措施甩；专项安全施瓜工方案是否符愤合《工程建设稻安全生产管理灰条例》和《工系程建设标准强宪制性条文》的川规定，并提出切审查意见；泻（直3毕）审查承建单能位的安全生产各、文明施工保败证体系，督促脉检查其建立和傍健全安全生产秀、文明施工责意任制和安全生岸产、文明施工疮的规章制度；中（鲜4主）审查分包单疗位的安全生产矛资质及安全生昏产措施，督促终其明确落实安德全生产方面的响责任；夺（拜5答）督促承建单桐位做好逐级安绸全技术交底工西作，对现场安散全生产、文明声施工进行巡查衣和作好检查记美录；碗（游6冤）对存在危及洞安全的隐患，反应及时要求承经建单位进行整继改或报请总监框理工程师签发翁工程暂停令，踩必要时应向安超全监督部门报卷告。5、监理员案（臣1果）在专业监理昼工程师的指导铸下开展现场监夸理工作；探（咽2剥）检查承建单妄位投入工程施颤工的人力、材恨料、主要设备扒及其使用运行茶状况，并认真获记录检查项目滥的内容及相关晶数据；敲（大3汗）复核从施工呼现场获取的工棋程计量的有关婆数据；悄（妇4伶）按施工图及捕有关标准对承更建单位的施工堆工艺过程或施铜工工序进行检肆查记录；对加柜工制作和施工类质量检查结果部进行记录。房（辅5樱）担负旁站监贺理工作，按旁夏站监理方案的刃要求作好旁站裳监理和旁站记留录，发现问题葬及时要求承建芽单位整改，并建向专业监理工反程师报告；傻（逼6典）将现场发现暴的情况和处理千后的结果如实闹地记好工作日恋记。掩6昨、信息资料员欧（赤1只）负责来文发等文的收签工作喷，按本项目工普程《监理规划缠》要求分类收暖集、整理文件协资料的管理；松（或2锅）接待有关来辞访者；毙（刺3献）打印监理工发作的发文、图撇表，保管好微钉机、复印机及听检测仪表设备列等；猪（睁4带）记好会议记常录、整理会议讯纪要、收集汇熊总各专业的监澡理月报、周报甚资料；衡（欲5侧）负责电脑网椒络接收、传递遣信息工作；愧（聪6担）做好监理部诵安排的其它工蔽作。侧7精、见证员的职议责诉（业1韵）取样时见证扒人必须在现场扶见证；剧（某2雪）见证人必须婚对试样进行监身护；售（颜3酱）见证人必须堆与承建单位人另员一起将试样存送至检测单位支；终（饥4临）见证人必须钩在检验委托单所上签字，并出岩示见证人证书他；篇（熄5堂）见证人对试扭样的代表性和鸣真实性负有法笑律责任。宿（三）监理设状施出1始、建设单位按历委托监理合同趣约定提供的办江公桌、椅、文泄件柜、通讯及比生活设施、监仓理部应妥善保蔽管和使用，在歼监理工作完成坊后应原物移交沾建设单位。婆2淘、本监理部根苍据工程在施工贤过程的检查与浪中间验收的工杠作需要，配备腿的常规检测设础备和工具见清转单。舅检测设备、工娇具清单竹序号逢种类骨名称滥规格江单位寺数量罚备注趋1容测量结全站仪乘按仪器规格填勉写缸台践2托测量隔水准仪奸按仪器规格填目写迫台辨3淹检测迟回弹仪促按仪器规格填找写蓝台余4富检测兰钢卷尺挤30m蜜把哀5纠检测圣钢卷尺双5m足把勉6辉检测紫游标卡尺森按卡尺规格填铁写迈把数7猜检测屠靠尺及检测包拣2躺m映靠尺斤套拐8桶检测猎水平尺设把穿9哄资讯总电脑诞按仪器规格填搬写赢台化附打印机漆注：该清单应厘根据监理部实研际持有的检测糊设备和工具编兽写。认施工准备阶段仁的监理工作钟（一）监理工款作程序基1酿、为了提高建辨设工程监理水拾平和规范监理酬行为，结合本象工程特点制定岛本项目工程监享理工作程序；片2栏、监理工作程春序见下图争：据叼监理工作程序糠图总监向监理部成员介绍任务情况总监向监理部成员介绍任务情况监理部进驻施工现场熟悉图纸及有关资料编制监理规范及实施细则参加建设单位主持召开的第一次工地会议施工现场调查审批施工组织设计设计交底及图纸会审分包单位资质审查审批开工报告签发开工令依据监理规划实施目标控制施工质量控制施工进度控制工程投资控制安全生产、文明施工管理合同管理及协调信息资料管理审查竣工资料组织工程竣工初验参加竣工验收监理工作总结依据委托监理合同的约定提供工程保修期的服务工程保修期的回访向公司移交资料向公司移交资料临（二）设计交云底与图纸会审临1载、设计交底与根图纸会审会议撞由建设单位主修持，会议地点柜、时间由建设摸单位确定，设上计交底与图纸洞会审、与会单廊位代表会签的档纪要为设计文分件的组成部分翻。迫2磨、会议主要内辆容是设计人员妹向承建单位进动行设计技术交捏底，同时建设丑单位、承建单举位、项目监理春就设计图纸和桑相关文件中存确在的问题，提厅交设计单位并概由其作出答疑布，如遇问题较袋多或涉及结构嫩计算，设计人佛员可约定时间愈采用函件答复同。妄3勺、设计交底与公图纸会审前监皆理应做的工作持。苗（比1播）总监理工程炮师应积极协助路建设单位做好妥设计交底与图槐纸会审前的准密备工作；寻（吃2委）总监理工程约师应组织监理挺人员熟悉设计伤图纸，结合施夕工现场实际情狂况，对图纸中鸟存在的问题，尽通过建设单位诱或在设计交底历与图纸会审会扮上提出意见和刑建议。慰4景、总监理工程璃师应对设计交麻底与图纸会审贯形成的会议纪冒要进行签认。置(冬三士)协审查施工组织运设计1、审查程序繁（锁1搞）专业监理工宇程师审查后提田出审查意见；图（晚2蚊）总监理工程杜师汇总各专业捐监理工程师审穿查意见后，签窝署审批意见。建对需要修改或汇补充内容的应羞要求承建单位裕限时完成，并修重新报审；服（结3少）经审查符合离要求的《施工谢组织设计》由扎总监签发并报亩建设单位。倍2光、审查内容与渴要求巡房摧根据本项目工奶程和现场环境冤特点，对承建馒单位与报审的攻施工组织设计赢中核心环节进托行审查，其内玉容和要求如下屿：岭（趟1负）施工部署歼秀ａ、承建单位膨现场机构及管鼓理人员除满足属本项目工程施伴工需要外，到导岗人员应与招绣标文件中拟派伐驻的管理人员酱基本一致。管桨理人员和特殊握作业人员，必斤须持有效上岗脚证书；忧ｂ、承建单位菜项目机构中的刑三大管理体系群（技术管理、秧质量管理、安舱全生产管理）终应满足设计技壁术、验收规范真和《建设工程萍质量管理条例蛾》、《建设工谦程安全生产管融理条例》及房鸦建部分标准强脏制性条文的规月定要求；谜ｃ、三大管理惑体系制定的管骤理制度，应符蔽合项目工程和蚂现场环境特点旦，确保工程施头工质量和安全伐生产。骡（藏2嫩）施工方案：刊参陪施工顺序和施来工流向的安排页应科学、合理床、能确保施工蜓安全和工程质题量。求（横3辛）施工方法：须垒乱制定的施工方应法应可行。施亿工条件允许并事符合国家颁发双的技术规程和吐工程施工质量剧验收规范及质去量评定标准的苦规定。惧（掏4蹄）进度计划：盖端蓄ａ、横道图进巨度计划表示方银法应正确，网属络计划技术表丑达应符合《工拌程网络计划技葛术规程》要求满；慢ｂ、进度计划肤在总的时间安君排上应符合施眯工合同约定的植工期；泥ｃ、工程项目订划分合理、无畏重复或漏项；及ｄ、对季节性斯有影响的施工算项目作了合理画安排。垫（膊5揭）资源供应计短划：慈枣肺承建单位的劳顾动力、材料、就施工机械等资革源供应与进度肺计划相协调、猎并应保证施工容进度计划的实液现。辰（型6万）施工场地平汇面布置：颈恋用ａ、施工场地追平面布置图，朝对本项目工程事的建（构）筑舰物、底下管线仍和临时设施，典应在施工上统帜筹安排、合理腐布置，场地平而面布置不得影省响正式工程的纤实施；遵ｂ、施工场地放平面布置应符臣合项目工程所勇在地市容、卫劈生、消防、文鼠明施工的有关镜法规和规定；忧ｃ、垂直运输既设备和施工机再械布置应合理刮、安全可靠。仍斤（摔7司）质量保证措踢施：泄ａ、承建单位跪应制定对进场蛾的原材料、构阻配件、成品和得半成品取样送半检制度及各类嘴现场施工构件风的试件制作和供送检制度；辞ｂ、承建单位横应建立班（组者）检、专业检扣的质量管理责炒任制和岗位职盐责；肚ｃ、承建单位毛在施工准备阶跳段应做好的工诱作和施工阶段魄工程施工的关标键部位、工序泥，均应有针对湾性保证工程质设量的自控措施具。沿（旁8核）安全生产、画文明施工的措游施：手洪托ａ、承建单位茫应制定安全生泊产责任制度及译安全生产事故晋的防范措施和臣应急措困施；公ｂ、对施工噪隔音的控制、卫躁生排污设施、绕建筑垃圾的处刚理等，应制定乎相关的管理制亿度和控制措施剧。熄（四）进场施被工机械设备和决仪器的检查籍1杏、施工机械设牢备和仪器对工膝程施工质量和催进度有着直接湿影响，监理工旗程师对进场的多施工机械设备然和仪器等，应圣综合考虑其与栗工程结构、施俊工工艺和方法言、施工现场条绵件相适应。室2犹、检查内容与抵要求承（化1现）施工机械设府备和仪器的型渴号、性能及进拼场数量的计划盖安排，应与经喊批准的施工组宰织设计中的施村工布署、施工组工艺与方法、突进度计划相一元致。汤（亩2桐）进场机械设问备和仪器等按翻规定进行的年颂检、维修和运颠行安全检测状料况的相关记录跃或证明资料，需应提交监理工伐程师进行核查确。晨（豆3疲）工程测量仪云器，应提交按妙规定时间校验悉证明；高程测医量水准仪并应朱提交进场后自禁行检查仪器的悠视线轴与水准距轴校验记录供则监理工程师核戚查。尘（五）测量控斑制网点的复核品与施工测量放务线的检查介1朱、专业监理工靠程应协助建设窗单位将现场平垦面和水准测量拳控制网点移交些给承建单位，虎并督促其进行送复测。测量控例制网点复测结销果符合要求后鸟，报送监理工泡程师核查认同廉后，方可进行蓄工程施工定位驾和水准点引用冶测量工作。猜2互、施工测量检瓶查的内容与要膛求刑（拢1归）检查承建单吴位专职测量人餐员的岗位证；瑞（赖2适）复核工程平祝面、高程测量大控制网的复测教结果，必须符亲合测量网等级琴的误差要求；舅（幅3析）工程施工测态量放线，监理滩工程师应百分文百的进行复检忧，其结果应符评合建筑工程施视工测量放线允丢许误差的规定滚；游（夸4悔）检查引渡工号程轴线定位桩描及引用的高程羊控制桩设置，蛋应不会在施工旦时受到损毁。挽3棒、专业监理工江程师应对经复纲核及检验符合怜要求的测量结减果予以签认。析（六）分包单怀位资格审查1、审查原则察（爽1植）承建单位应蒙按施工合同约锁定的部分进行帝分包工程，并著向项目监理部灿提出申报。政（脊2乳）未经建设单再位同意或施工逐合同约定分包通的工程，承建惨单位不得将任盗何一部份工程销进行分包。玻（厌3烫）承建单位必沸须在分包的工垄程开工前，将哭分包单位资质窗及相关业绩报荷监理部审查。帖由总监理工程否签署审批意见设。县（孔4君）分包单位施支工过程的报审耀、报验工作，筝由承建单位纳涌入管理，监理倾工程师只对承敏建单位下达监于理工作指令。偷分包单位的任病何违约及疏忽潮均应由承建单破位承担责任。缠2轰、审查内容和跳要求挑（弹1魄）审查营业执构照、企业资质速证书，特殊行淡业及安全生产陶许可证等，应巨符合有关行政蚊管理部门发证吴和验证的规定威。到（低2烟）工程施工业买绩应证明有足店够能力承担分争包工程的施工叨。脖（饶3路）分包工程的娘范围，应与企比业资质的主营外和兼营的项目愧工程一致。持（乱4摩）专业管理人松员和特种作业阿人员能满足施察工要求，并提舟供了有效的资指格和上岗证件禽备查。磁（七）审查委泄托试验单位的洒资质及制定见怜证取样送检频槽率践1烛、开工前，专脾业监理工程师蚊应对承建单位离委托试验检测盐单位（含见证负取样检测单位稿）的资质、试石验检测设备及命计量认证情况欠进行审查验证抖。徐2废、见证取样送肃检频率，不得局少于各类需进肆行二次检测材阻料（构备件）禾和施工质量检知测试件（块）厨规定送检总数跪的员30手%韵。思（八）开工报该告的审批1、审批程序乔开工前，承建画单位应填报工榨程开工报审表晕及与审查内容涝相关的资料。仓开工报审表由笋专业监理工程组师审查认定已塘具备开工条件丝时，由总监理雄工程师签署开垫工令，商并同时报建设港单位。奔2谣、工程开工应问具备的条件统（小1貌）施工许可证挺、安全生产许逃可证已获得主宏管部门批准；扔（立2括）征地拆迁工乏作能满足工程伪进度需要；梅（觉3巷）施工组织设鞠计已获项目监胸理部同意实施颗；带（汗4报）承建单位现她场管理人员已届经到位，施工砌机械设备和主嫩要施工人员已洪进场，主要工止程材料已落实传或已进场，能誉满足工程施工粘需要；讨（占5柳）进场道路、冤供电、供水、吗通信等均能满惭足开工要求；添（辛6负）首批进场材然料已通过测试眉检验合格及能雕保证进度需要母；依（刚7课）临时设施及诞安全生产保证梅措施已按方案帜实施，不影响祸工程开工和施能工要求；应（九）监理内房部监控工作的拳部署锁1叙、建立完善监辩理部质量监控珠管理体系和制续度，适应项目纵工程监控的需探要。厚2育、针对项目工霉程分部分项特梅点编制监理实监施细则，经总凝监理工程师批杰准实施。跳3猫、组织监理人暮员熟悉并掌握光有关进场材料统、施工质量取范样检测和检测蜂方法等规定要除求。工程质量控制搞（一）质量控牢制目标澡施工阶段工程吓建设监理质量陆的控制，是通溉过对施工投入叉、施工和安装今过程、产出品灌进行全过程的娃监控，以及对欧承建单位的资趋质和管理工作援人员的资格、胁材料和设备、毫施工机械和设汁备、施工方案龙和方法、安全日生产和文明施绑工等实施全面植控制，使工程够达到施工合同饥规定的质量等汤级。德（二）质量控喉制的方法置1欣、工程质量是辟监理工作核心刃，监理工程师税应坚费持追“鬼严格监理、热筒情服街务雄”雷的宗旨做好工杜作。落2浊、通过目标管棕理、予防为主菊、跟踪检查、及动态管理、加抗强监控、检测破、验收和严格阁把关的工作方慧法做好事前、朝事中、事后工专程质量的控制葛。贷3死、处理好工程肢施工过程中质跨量、进度、投同资及安全生产捆之间相互约制新因素的关粮系与平衡，来犯实现工程质量泰目标。揭（三）质量控暮制手段和目的色1挠、巡视检查：惜监理部制定监稿理人员对施工慨部位或工序的克检查制度，做哭到及时发现问伯题和处理问题坝。昏2射、平行检验：咐在承建单位自户检基础上单独壤进行抽检以验邻证其自检的可扛信度。涌3铁、旁站监理：炎在关键部位或听工序施工隐蔽长过程中，监理兵员实施全过程田的旁站监理，觉便于及时发现震质量问题予以恶控制和处理。猜4凡、测量复核：永是对建筑物的序几何尺寸、方兽位等控制的重蹦要手段，通过车测量复核发现鄙偏差便于及时歼纠正。唉5仪、检测试验：水通过检测试验减手段取得数据旬，判断和确认鞭各种材料和工燥程部位施工的住内在质量。销6贱、指令文件：姜用于向承建单找位指出工程中惰存在问题，提滥出整改或暂停普施工整改的指指令。跟7假、规定质量监妄控程序：按规躬定程序工作是阴质量控制的必凡要手段，凡未色经监理工程师狠签署验收的工湖序，不得进行踪下道工序施工灯。唇8闹、利用支付控咐制：对施工的狼工程质量达不从到标准时，监鼠理工程师可对赢其申报的工程往计量不予签认并或不签暑支付泥证书。珍（四）本项目行工程施工质量今监控的重点部智位和施工过程朝检查的要点累1捡、质量监控的销重点部位；池（祖1转）基坑土方工支程的支护结构御；院（俭2况）地基与基础垃工程的基桩成勇孔与成桩；详（掩3件）砼结构工程凡的模板支承系覆统、钢筋制安乖、砼浇筑与地紫下室砼抗渗和别防水；框（辉4亡）高层外脚手窗架工程搭设与巧安全情况；因（泄5抄）建筑主体垂叼直度和沉降观向察；徒（巡6粗）楼地面的厨态卫间的防渗与逼防漏；躁（碍7炮）铝合金窗（检塑料）产品质帖量与安装质量暮；误（铅8诸）屋面工程的禽防渗防漏；殖（抖9特）电气工程的训漏电接地与防归雷；庸（盖1已0贱）智能化工程舅的楼宇保安与跌门禁系统；醒（咸1问1挑）设备与附件犬产品质量和安检装质量。杀2今、工程施工过筛程检查要点，先见下表，其检秒查结果应符合冲现行规范验收岂标准。胳工程施工过程胡质量检查要点裳序号序检查项目爸检查要点者1假基坑支护妹支护结构的审竿查与施工质量饰、坡顶、坡脚仍排水措施眉2秩施工测量放线登方位、尺寸与割轴线定位，控毙制轴位引桩的原设置与水准控沈制桩设置的安斗全稳固捆3相泥浆护壁钻孔云灌注桩逝桩孔平面位置拘、泥浆容重、技清孔质量控制惧，砼浇筑时导椒管提升高度、遇砼浇筑量与桩鞋顶砼灌注标高数的控制。旅4洽钢筋制安腿钢筋牌号、规背格、力学性能电、产品质保资甜料及二次检测巾试验结果；制哲作弯折尺寸与隐焊接接头检测鬼试验结果；绑掘扎接头及接头惕位置与钢筋保铸护层厚度；柱代墙连接钢筋预备留。香5距模板支架制安痰模板、支架用摸方木的材质与傍截面，立杆与售支架用的钢管狭规格、承载能埋力与模板支架鸭系统的刚度和罚稳定性；模板融安装的标高与同水平度、予埋艘件与予留洞口僵标高位置及尺忘寸、上楼层和域下楼层支架立桨杆对准要求及增垫板的处理；蚊模板支架拆除政与砼已达强度剖的控制。优6差砼结构浇筑尺水泥砂石质保姐资料及二次检熊测结果；砼强混度配合比与砼班坍落度；砼浇条筑顺序与施工申组织、后浇带丛清理与浇筑时群间控制；砼试恼块留制与砼的吧养护阿7东加气砼砌块训填充墙债砌块及生产龄皂期的质保资料警，砌块砂浆强修度，砌筑灰缝土与砌块间的错伏缝和搭接，墙卫面平整度与墙符体垂直度；门啊窗孔洞与墙体窜材料砌筑的组芝合，楼地面永上携200m个m颂以内采用粘土盘砖或砼块砌筑搜的规定。灌8并铝合金（塑料茅）狐门窗制安粘材料、配件（砍含成品）产品养质保资料；予充埋及固定件防蔑锈处理与规格偷；门窗框料与开墙体固定及墙抢体间隙的填充做材料及打胶；泪门窗扇执手、娃撑挡、插销的摆定位与启闭及救门用地弹簧安慎装定位。嚷9讲木门窗安装熄材质（含成品泼门）质保资料庙，油漆颜色、氏光泽与刷纹，毛安装后门扇的裤启闭。守10业楼地面继原材料（含成惨品）质保资料功，各结构层的龟设计要求及粘蜘结质量和功能筐11燕内墙、顶棚面巴层解抹灰撇抹灰砂浆配合饲比、温度防裂挥网的设置，基相层清理与抹灰揉层粘结质量及木墙体垂直度、零墙面的平整度袋。储12筹外墙保温层衰EP滋S喘板安装与抹灰脑材料质保资料葬，基层清理、胞找平层与墙体遵粘结牢度；涂辩胶粘剂、竖向殖错缝，墙体转灿角、门窗洞口稼四角、沿口、揉勒脚包边，装石饰缝以及变形耀缝的防水和保婚湿构造的处理恼。夺13烟屋面防水涨材料质保资料破，找平层排水肺坡度与基层结诚合质量；保温融隔热层厚度、睡排气孔、排气婆道的设置；防逢水层的粘贴、坏涂刷、细部节摊点的处理；上缝人屋面面层的厕用料与施工质背量。骨14乌室内给水管道殊安装峰材料产品质保谜资料，管道敷纲设标高、管身麻固定、阀门与没开关位置及完呈工后水压试验肥。手15掠室内生活污水处管道安装纹材料产品质保就资料，管道敷嚼设与固定；楼迹层检查口安装滨位置与洁器安着装和管道灌水汇试验。渐16挡煤气管道安装傻材料产品质保敞资料，管道敷土设与固定；连徐接材料与穿越趣楼板、墙等处衡理，管道压力映试验云17胁室内电器照明烫安装甜材料配件产品画质保资料，线炎管敷设与固定卖，线材规格与染灯具安装牢度寺；防雷、接地榴以及带有漏电肢保护装置线路际模拟试验与电脂气安装完毕后秆通电试验粘18首楼宇安全监控隆及门禁服务系督统爪材料、设备质摔保资料，缆线冷敷设与固定、结机柜、机架、该信息插座安装南，智能电源、薯防雷接地，系乞统功能测试与炼设备调试刑19平厢式电梯安装瞧设备与附件质肾保资料及进场喘验收，土建施认工安装单位交猎接；驱动主机烟、轨道、门系鞋统，安全部件馆、平衡装置、届补偿装置、电察器装置质量以弟及整机安装完倒毕的调试与验挺收庄注：其中的检呆查项目应根据屈项目工程设计牌图内容要求进狼行选用或增加现。旷（五）质量控法制措施畏1尺、质量的事前待控制钢（剧1云）对承建单位浅现场技术管理妻人员到位情况呜及岗位资格，林是否和已批复抛施工组织设计遥中的管理人员鸦相吻合，对不盒符合要求的人蒸员应以书面形溪式通知其整改肯，把好施工管倾理人员的质量警关。逐（蛮2活）对工程施工辩安装所需要的霜原材料、半成扬品、构配件、谱设备等必须符椒合设计要求。快并且有完整的怠出厂质保资料复和使用说明书烈，对规定进场谊需进行二次检告测的物资，其哈复试结果必须伐符合国家现行提相关规范的规赴定，否则不得双用于工程施工役与安装，并督饲促其清理出场对。励（填3怀）进场材料和萌设备应检查承损建单位的存放刻保管工作，对波需防潮防湿、弟防污染和有存未放时间要求的补物资，必须做更好防护及制定库保管措施，并莲对库存材料进仗行不证定期的检查。鲜（英4醒）检查承建单协位编制的专项军施工方案，对粉其施工方法、零工艺及技术措柱施，必须合理却可行并能确保少工程施工质量爆。咬（冲5鸟）检查承建单养位对施工环境窄与条件所做的成施工准备工作父，确保工程施该工过程不发生坊因环境条件而驳影响工程施工孩质量。敲（干6雷）检查承建单蜻位使用的测量访及检测仪表设体备性能、法定劈的校验记录及衬相关资料，确酬保测量及检测测仪表所获成果仰的准确可靠。橡2过、质量的事中晨控制具（鞭1刊）各工序施工逮过程。应按施渐工技术标准进妨行质量控制，撤每一道工序施钻工完毕，承建镇单位在自检合半格后，报监理撞工程师复检签墨认后，方可进轧入下道工序施谋工；面（匀2滴）督促检查承腐建单位各专业预工种班组之间草施工完毕相互轿交接时的施工菠质量检查记录睡，对前施工班怨组的施工质量劝应符合施工技窑术标准要求后搭，才能允许下区一班组继续施帮工；吉（芹3贡）所有隐蔽工路程均应在承建扮单位对施工质躁量自检合格后挨，报监理复检晨（需提供配料书单和施工大样牢及计算书应一览并附上），未白经监理工程师钳复验合格签认倦不得进行覆盖膊和隐蔽；寒（贴4富）施工过程中坐间工程质量的障控制应符合下宰列规定咬a盈、从施工测量丰、基桩轴线定伞位及基坑（槽肠）开挖放线，胆应在承建单位哗自检合格报监允理工程师复检旦符合相关规范倚要求签认后，剖方可进行基桩亦和土方开挖的豆施工。熟b括、检验批质量菠验收是分项工航程乃至整个工班程质量验收的处基础。检验批袖在承建单位自揪检合格后报验殖，其主控项目哑必须符合国家残相关规范和标浸准要求，一般脊项目抽检内容属、点数和抽检弹点数的合格率忙，应符合国家拦相关规范的规侄定，验收记录幻应完整，并经施专业监理工程醒师复验合格后吗，方可进行下执一道工序的施质工。真c杆、工序验收程鱼序，见下图所映示：忍工序验收程序孙图否否否工序施工完毕承建单位自检合格后向监理部提交报验表专业监理工程师组织复验并签署验收意见复验合格进入下道工序施工返修液（竭5蚀）工程施工过籍程中，出现下缘列情况，监理痕工程师应对承抽建单位下达整阳改或暂停施工蛮的指令：仓未经监理工程饺师检验和签认奴即进行下道工葬序作业；信工程施工质量偷下降或已出现山缺陷，经监理毙工程师指出后弦，未采取有效澡改正措施或措跌施效果不好仍录然继续施工；掠擅自使用未经蓝认可或未经检覆测、检查验收蝇的材料和构配叙件；促擅自变更设计并图纸或有关文描件要求；锦未经建设单位机同意和监理工辉程师认可，擅湖自将工程转包厌；蜘擅自让未经监拢理工程师审批兼同意的分包单馒位进场作业；饭施工质量已出趴现缺陷和安全债隐患等。井（瓶6民）施工过程出茫现工程质量缺顶陷事故，按以弊下要求进行处慌理：颜首先进行质量科缺陷事故原因全分析；锈与建设单位、界承建单位商定哲质量缺陷事故席处理意见；拔承建单位提出向处理技术方案跳，报监理工程抬师审核后由总饭监理工程师签者批；舟监理工程师检肤查现场处理过拍程的质量和效趣果；必要时对称处理过程实施春旁若站监理；浇分析责任，提糖出缺陷事故处泉理报告报送建诸设单位（必要刚时报质监部门适）备查。校3朗、质量的事后挑控制害（仁1婆）分项工程质恼量验收应符合晌下列规定。供分项工程所有氧的检验批质量灭验收记录，承消建单位自检合扮格后报专业监阵理工程师复验行签认方可进行丈下道工序施工子；草所含检验批的乏质量验收记录糟应完整。压（迫2忍）分部（子分卷部）工程质量撒验收应符合下伏列规定：瓦分部工程所含币分项工程的质涨量，承建单位耍自查自评符合尊验收标准后报已专业监理工程剃师审查并由总虾监理工程师审脖核签证；娘各分项工程质竟量验收记录应劣完整；惭地基与基础、按主体结构和设组备安装等分部环工程有关安全害及功能的检验地和抽样检测结机果，应符合有雅关规定；朝观感质量应通辞过各检验人员仔现场检查，共痕同对质量进行汁评价与确认。侄（炸3胡）工程竣工预能验收。俱竣工验收是工争程完工后交付宣建设单位组织雀验收前，由工多程监理部组织三的工程验收（权初验）。预验绞收应报请建设丰单位参验，预泪验收是监理对块工程质量监控库的最后一道把你关，应分别做俗好以下工作：俗工程竣工预验拌收前应做好已酸完工程现场的防全面系统的检票查，并对竣工暖资料的整理进膏行检查核对；蓄工程竣工预验薪收应具备的条狸件：肢单位工程必须鹰按设计图及施历工合同的要求脂全部完成；锤竣工的单位工派程所含分部工谈程的施工质量亚，承建单位已凡完成了自查自竹评；监理工程医师完成了签审烤认证；勺所含分部工程任的质量记录和发相关的试验、膜检测等控制资进料，已按建设淡单位技术档秃案玩烂统管理部门的规议定要求整理装受订成册，工程草竣工图已绘制查完成。逃C怕、工程竣工预菌验收（初验）乡过程，发现尚斑有未完项目部哈分或施工质量冲尚存的一些缺太陷，应书面通往知承建单位限毙时处理完毕，诞经监理工程师宏进行复检合格雾后，由总监理歇工程师签署意欢见并报请建设洋单位组织对工贵程进行正式验号收。傅（邮4宗）协助建设单匀位组织工程竣兄工验收置建设单位对符饥合验收标准的建工程，组织勘皮察、设计、承笼建、监理等单拔位和有关专家燕组成验收组，琴并制定验收方稍案。喇验收工作由建舞设单位主持，畏承建、监理单继位分别汇报工舌程施工合同和症委托监理合同却的履行情况。隶验收组审查工喷程竣工的质量忆控制资料和实两地检查工程质昼量，并对工程乏施工（设备安肿装）质量的各叮管理环节作出丈全面评价，形搞成由验收组人毛员签署的工程唇竣工验收意见袖。多总监理工程师妙应组织专业监恐理工程师编写眉监理工作总结谨，对工程质量挎作出全面评估脚，特别对工程窄上出现过的质滋量问题处理情较况和处理结果永，作出评述和匹结论。氧竣工验收通过粥后，总监理工橡程师签署工程屿竣工移交证书况。缸（六）工程质坝量保修期的监雨理工作迫监理部应猪依据委托监理税合同约定的工狗程质量保修期质监理工作的时歪间、范围履行诞职责，并做好崭以下工作：卫1押、保修期内，仍监理工程师应对作出定期回访缓计划，了解原球已竣工验收工拿程保修期孔间是否出现需思保修的内容。堤并做好检查和蜘回访记录。富2韵、对需进行整蜜修项目应通知观承建单位进行春整修，整修期遮间应根据实际脸需要安排监理域人员履行保修痕期的监理服务亡、监督承建单发位整修过程的解施工质量，合罚格后予以签认惧验收。快3赌、监理人员对游整修项目原因迟进行调查分析鸭，确定责任归既属。属承建单吨位原因造成的犯，应责令其无棵偿整修完毕；激属非承建单位幻原因造成的，嚷监理人员应向瑞建设单位作出拾书面说明，并抓将核实整修工烛程的费用和签乘署工程支付证铜书报建设单位妨。工程进度控制殃（一）工程进拦度控制目标喊监理工程师在兄施工阶段进度圈控制的任务，羞是根据施工合挪同规定的竣工附日期（总工期街）作为进度控下制的目标值。宿在工程施工过舟程中定期地进跪行实际进度值装与目标值的比皆较，发现并找励出两者之间的遵偏差，分析产拐生原因，通过投会议协调和采校取有效措施加童以控制，以保停证进度控制目嫩标的实现。英（二）工程进摧度控制的工作隶内容芒1西、制订工程进钢度控制工作内榴容的要求。侄（振1涝）施工进度计闸划的审查与施晌工过程中的检逢查方法；痒（损2她）进度控制有努关的各项工作廉安排及工作流忌程；支（急3踏）进度控制（佣含组织、技术扣、经济及合同妈）的具体措施塔；衡（牧4玉）进度控制目饿标实现的风险芦分析；框（犁5伏）待以解决的怪有关问题。荷2乒、承建单位报洞送工程进度计嘴划的审核要求碧。豪（龙1女）进度计划安隙排是否符合工已程项目进度计冰划总目标和分拐解目标；是否刺符合血施工合同规定嘱的竣工日期；券（劣2岗）施工顺序是希否科学合理；威（炊3依）总进度计划烟中的项目（关局键工序）是否孩有遗漏；泥（丽4刷）进度计划是杏否有造成建设捕单位违约导致重索赔的可能性慎。年3宜、按总进度编冤制工程进度与茎工程款支付及霜人员物资供应停的综合平衡计家划贷（落1谱）承建单位施葵工进度与工程水款支付之间的短衔接与平衡；隆（免2欲）施工进度计主划与施工投入压人力、物资供绒应计划和外部技协作条件的相次互衔接。但4辛、工程开工令仰的下达必（桌1砌）督促承建单绣位做好开工前桶的一切准备工过作和办理好一虑切报批手续；殊（翼2愤）尽可能按施晒工合同规定的党开工日期下达仗工程开工指令译，防止出现因池开工日期推迟钱影响合同规定察的竣工日期延煌期。监5累、协助承建单亲位实施进度计将划浩（熟1聋）审查进度计厌划存在的问题毒，及时提出修歉改意见，并协萄助承建单位完弃成计划的修正嫌；挎（奇2趴）随时了解进停度计划执行过恼程出现的问题商，帮助承建单领位协调解决，垮特别是内外关顺系的协调。爪（三）工程进陵度控制措施腾1割、事前的控制俊（活1览）予防影响工慕程进度计划因鹰素的发生。宝充分发挥监理扭作用，协调相露关单位之间的陡关系，对那些骑无法预计的因烤素，在计划进血度的安排上应弃留有足够的机微动时间；题督促承建单位镜控制好物资供阴应计划满足施篮工进度计划的伐需要，并严格炼把好进场物资蹈质量关；胳按月、季、年塞度工程进殃度董沈与工程量完成己计划和需支付婚工程款进行分读析比较；在工缎程款支付前一轧个月向建设单串位提供支付信饼息，以便做好台工程进度款支队付的准备，而想不致因资金拖凯延工程进度，墓甚至导致工期萌费用索赔；瑞严格控制设计钩变更而导致工授程进度的拖延稀；这了解和撑握施堡工现场及周边看环境等方面的妖不利因素，督责促承建单位编商制施工方案时争有所应对的技球术措施。订（陆2漂）运用网络技概术和施工进度疏比较图对进度桶计划进行控制共将设计、施工进、监理、建设呈单位的工作全鼠部纳入计划管摔理，建立多级捉控制计划，运榜用网络技术实超施动态管理，搁组织和指导各括阶段进度计划屑合理搭接与穿它插；牢编制工程进度肥计划与实际施妻工进度比较图秀和主体工程形书象进度示意图戒；瞧（且3粮）优化施工方街案和进度计划肉，审查承建单喷位施工方案的终施工工艺应科扎学、先进、能税实施；劳动力混、物资供应计场划与关键工序守和其它工序施次工进度计划安窜排的衔接准确残合理。况（捆4歌）制定每周定气期召开施工现江场会议，组织杜协调有关工程鸣进度实施过程盘存在的问题。2、事中控制交（礼1复）收集工程进沉度数据进行动越态跟踪。遭a跪、施工过程中厚，以总进度计是划为依据，分捉段分期抓住关柳键工序或关键非线路的工期进云行控制，确保祸总工期目标的辛实现；堂b钞、至将检查收集的权实际进度信息轰，整理后标注功于施工进度计续划与实际进度葛比较图上，进哪行直观比较，淋判明实际进度箱与计划进度的袭偏差，分析原祝因研究对策。怜（绝2新）充分利用施侨工现场会议，到协调和处理影件响工程进度的扎问题。铃a抵、咏帮助承建单位帽利用自身技术搜能力，克服影继响工程进度问渠题的因素外，留并积极疏通协脊调解决承建单狸位自身不能解溪决的问题；万b泉、及时受理承丘建单位提出的各有关外部因素旧影响工程进度钢的问题，会同接建设单位与有拴关部门通过专隙门会议协调解阁决。喷（毛3凝）工程进度计因划滞后的调整坑措施霸a其、书工期滞后时间模不长，采取不卫打破整个施工砖进度计划流水滚作业的平衡，耻只在分部或分收项工程上作局讯部调整。在作宅业面允许，可露采取增加班组勾的办法解决；悦b咳、工期滞后时捧间较长，局部沿调整无法解决予滞后时间，应链在保持流水作她业和计划工期免的前题下，通陷过调整流水段枕，重新安排施何工（分部或分唐项工程）过程倒专业班组和人帝数调整等办法云进行调整。调跃整过程必要时墨反复多次，直小至满足计划工锁期要求。3、事后控制别（秩1煮）通过下达监途理指令对工程鞋施工进度进行顾调整。相承建单位因劳扩动力、物资供蚀应或组织管理乏上等原因，造复成工程进度计间划不能如期完多成，监理工程惭师应有针对性孤的下达限期调搜整施工进度计限划整改通知，贫并检查、监督射其调整进度计匹划的可行性和扬调整效果。愧（亭2宾）利用监理月暑报、通报本月竹分进度计划完建成情况。豆通过本月份工衣程的形象进度匀和实际工程完盗成情况与工程炎进度计划比较织，促使承建单构位更加重视施为工进度计划安富排，对滞后时握间采取有力的躁补救措施。利（壤3适）对承建单位滤执行进度计划标不力人员，建态议撤换。付在监理工程师茂对施工进度计椅划执行情况的私检查与监督下机，承建单位虽学作了一些计划句调整，但仍不永能在合理的时渣限内纠正发生暑的偏差，延续旬下去将影响施戏工合同规定的忠总工期。按委似托监理合同第咏十八条有关授顽权规定，对承帝建单位执行施五工进度计划工阁作不力的人员困，通过建设单栽位建议承建单渣位予以调换。汁（扩4亡）工程延期、井工程延误的处枕理统工程进度控制观目标值（总工右期）发生了拖杂延，监理部在械收到承建单位删工程延期申请别后，应进行调薄查分析与核实武，严格区分工含程延期与工程斥延误性质，并箭将调查核实的滔情况向建设单孤位汇报。对工摩程延期与工程报延误的处理，巴将按施工合同常条款有关规定但进行处理。转工程投资控制兵目标员（一）工程投场资控制目标睡监理工程师在意施工阶段进行情投资控制的任丽务；是把施工而合同造价作投让资控制的目标悦值，在工程施鸡工过程中定期视进行实际投资滩与投资控制目狭标值比较，找花出实际投资与劳投资控制目标渠值之间的偏差算，分析产生原批因，采取有效束措施，以确保揪投资目标的实片现。丈（二）工程计伍量的范围、依包据和原则及合阔同外工程计量也签证规定。遭1症、工程计量范勉围存（屠1碗）工程量清单草和合同文件规惩定的各项费用役；扮（赠2坏）监理工程师猛根据会议纪要标或补充协议规女定签认的工程荣量；冈（颜3滑）工程变更发甘生的工程量增销加（减少）及仇经审核批准的概费用索赔。颜2慢、工程计量的击依据肃（必1胃）工程量清单帜、合同计量条筝款约定；苏（积2谱）设计图纸；艘（就3没）中间工程计眯量签证；贝（巴4油）工程变更；仗（纪5负）已完成工程宰验收签证；浴（弊6洲）有关计量的食补充协议和文理件；付（补7惑）费用索赔审丢批表。哭3冠、工程计量原肌则待（座1鼓）不符合合同坡文件要求的工填程不得计量；俘（谣2占）经监理工程比师检验不合格木的工程不得计应量；止（深3衰）按合同文件滔所规定的方法忽、范围、内容控、计量单位办胞理；库（树4伯）工程变更按赞建设单位与监尊理工程师共同赏确认计量方法朵办理；孔（阁5料）施工过程中席间工程计量必瞎须附有计量签脾证的相关依据拴；旨（因6受）每一次的中浊间工程计量，届均可修正以前姻任何一次中间症工程计量的错默误，并在计量控支付审批表予任以说明。口4滋、合同外工程广计量签证规定跟为确保本工程搁施工的正常进寇行，及时准确露地做好工程计计量签证，凡合退同外工程或经刚建设单位同意告增加的工程项住目，监理工程杨师将执行以下区规定：裂（鬼1势）进行工程设甲计变更的，由位设计院发出设房计变更文件或露在技术核定单转上签字认可，挠并由承建单位拐提交工程量增组减的计算书报剂审，经总监理可工程师或授权栋造价监理工程以师核实报建设易单位同意后，京由总监理工程扑师签证。处（慕2泻）凡涉及施工队过程与工程量皆清单之间有重册大偏差，承建峡单位应提交工雪程量计算书报给审，由总监理运工程师授权的呜专业监理工程荣师和建设单位孟驻工地代表现僻场检查核定后烫予以共同签证羞。域（蚕3奖）建设单位同框意增加的予算葬外工程，监理占工程师应在接僚到正式通知或盼函件后，遵照打通知规定和本任条签证规定原盐则办理。蹦（三）工程投隔资控制的主要杨手段与方法坛1姻、分阶段、分报项目进行目标术值的控制槐科学合理设置友各阶段投资控体制目标值，利裳用工程量清单萍和合同价或设拣计概（予）算另逐级分阶段、演分项目与工程金投资控制的总搏目标值反复地茎进行平衡，使摘本项目工程在侍各价段工程投塑资得到有效控魂制和充分利用写，确保项目工谱程投资不超出竞施工合同控制慕的投资目标值对或工程的总概礼予算。墙2金、坚持工程计锡量与签证原则匪。灯工程计量与工跑程进度款支付忌必须是已完工编程经监理工程蔽师认可后，方愚可进行计量签怜证和办理支付蛇手续，杜绝未笼经质量验收就篮要求办理工程起进度款支付情傻况。臭3靠、运用工程一抛体化及计算机膊计价系列软件添在审查工程量州清单、计量与请支付、编制工串程予算和审核酬工程决算，将晚利用计价软件巨程序完成。总（四）工程投因资控制措施1、事前控制跨（浑1火）监理工程师痒应从设计图中测发现和寻找节豆约工程投资途觉径，在参加由轮建设单位组织叛的设计图交底遵与图纸会审会岂议上提出优化层设计建议。阔（阔2堂）承建单位进足场后提交报审在的单位工程施己工组织设计与楚投标文件中的湖施工组织设计沿内容有实质性层的变更时，必辆须是费用更省替、施工更方便百、更能保证工没程质量和施工座安全，如果报洞审施工组织内寨容变更而导致歪工程投资的增侮加，必须要求请承建单位重新充编制。导（消3绞）监理工程师绵依据施工合同信条款及设计图服，对本工程投障资目标的控制伴将认真进行风泡险分析，并制池定防范措施。2、事中控制蒸（讨1海）严格控制工盒程变更，对必确要的工程变更钓应对费用进行仍技术、经济的骗分析比较，防婆止影响工程投居资目标值的控似制；豆（告2蹲）严格控制合乏同外的费用签累证，凡涉及费虏用支出的：停钞窝工签证、用闹工签证、使用坟机械签证、材理料代用和材料亭调价等，将由矛总监理工程师谁与建设单位驻巷工地代表商议洋认同签证后方享为有效。潮（衔3氏）施工过程主阁动组织好、材态料、设备、土涛建、安装及其奥它之间相互协缴调与配合，并窄将根据本工程蛾进度情况预先济向建设单位提捕供施工各阶段哗所需工程进度领款的支付情况照，以便于建设比单位对资金支孩付做好安排和架准备。筒（唱4别）监理工程师卖根据各方联系史的信息为建设擦单位提供符合免工程需要，满还足设计要求和筛廉价优质的材盟料、设备推荐赏信息供参考。盐（蒸5派）按施工合同标条款规定，做雅好影响建设单模位与承建单位遵双方权利或义蔽务事件，协调匠好每件需要协材调的事，对承倦建单位提出的危有关问题，及材时作出正确的再答复，防止给殖承建单位造成搞提出费用索赔盛的理由和条件犁。拢（居6命）定期、不定羽期地进行工程旦费用与支付情穗况的分析，防阿止工程投资突德破控制投资目订标值。伙（衔7蓄）严格审核承劳建单位提出的受索赔要求，对悲索赔的审批须月事先征求建设冷单位的意见。3、事后控制涂（俯1脱）监理工程师狮将严格按合同淡约定的计量依阵据、计量原则搁及南昌市造价志管理站有关工荐程予决算的规牌定，本着公正某、公平、合理漠、透明的原则嫁，认真审核承罩建单位提交已温完成的工程量矩与工程进度款姓支付和工程竣齿工决算，为建加设单位把好中疫间支付的每道匹环节和最后一芝道工程投资控僵制关。跳（秧2熊）工程施工中匀，由于承建单道位或建设单位沾任何一方原因秋，造成返工或爱其它原因引发访的费用索赔，礼监理工程师将授以事实为依据寄区分责任单位政，本着不损害捆任何一方的合痰法权益，按合蔑同条款的有关蛇规定进行处理油。足安全生产、文贷明施工的管理昨（一）安全生拥产管理砍1雹、安全生产管姜理目标悬严格遵守国家蛙《建设工程安异全生产管理条申例》和省市有勿关法律、法规塘。坚持安全第柱一，预防为主阴的方针，履行筐工程监理的安息全管理责任，映督促承建单位卖做好防范施工玻中的安全风险坏隐患，消除安皮全事故的出现瓦，杜绝特大和敌重大安全生产栽人身伤亡事故眠的发生。饱2仅、安全生产监抵理工作的主要释内容和范围苏（衰1有）施工准备阶告段的工作内容假；蹄根据本工程特驾点，编制安全从生产监理实施并细则，制定安腐全监理的工作苹方法和具体措侦施；渐审查承建单位连编制的施工组形织设计中的安腐全技术措施和岂危险性较大的安分项、分部工懒程安全生产专警项施工方案，涝应符合工程建此设强制性条文暖标准要求；葱检查承建单位腥安全生产管理争机构的建立，贺专职安全生产至管理人员配备乏情况和制定的御安全生产的规预章制度，应符芒合《建设工程似安全生产管理挥条例》和强制马性条文标准要丢求；萝审查专职安全劣生产管理人员慰应具有合法资巡格，应与投标壶文件中拟派人激员相一致；锯审核特种作业友人员作业操作年资格证书应合脆法有效。锄（袄2察）施工阶段的冲工作内容狡监督承建单位咱按照施工组织州设计中安全技尼术措施和专项杂施工方案组织狼实施，及时制斜止违规作业；私定期对危险性纤较大的工程施进工作业情况进椒行现场检查，笔发现问题及时辨作出处理；藏核查承建单位沫施工现场，对么中大型施工机愚械、起重（垂吧直运输）机械戚、整体提升脚衫手架、模板等沈自升式架设设灌施的自检验收凯记录；地检查施工现场破各种安全标志秤和安全防护措度施是否符合强雄制性条文标准闭要求；额督促承建单位宜进行安全生产匆自查工作，并鉴对其自查情况框进行抽查。参却加建设单位组免织的安全生产成的专项检查。谷（泡3翼）安全监理的垫工作范围屈基坑支护与降躺水、土方开挖工与护坡工程；寨模板支撑工程骑；丢大中型施工机皂械、起重吊装绍设备；脚手架工程；耐拆除与爆破工剪程；调三保、四口（顶安全帽、安全翼网、安全带、烤楼梯口与电梯担井口、予留洞晴口与坑边、通陶道口、阳台与黄楼板及屋面临思边）等防护；弊监时用电设施龄。狠3界、安全生产监携理的工作程序挡（勺1峰）工程开工前裙，承建单位编略制安全生产有餐关的技术措施拐并经安全监理档工程师审查后希，报总监理工肿程师签署审批射意见，经批准避后方可实施。贱（吸2斩）施工过程中恰安全监理工程拥师和现场监理圾人员应对施工辨现场安全生产揭情况进行检查葱，对发现的的占各类安全事故墙隐患，应书面浑通知承建单位赏并督促立即整陪改，情况严重贪的应报请总监毒理工程师下达转工程暂停施工只指令，要求承瑞建单位停工整录改，并同时报络建设单位。盼（振3叨）在承建单位路进行整改（暂棍停施工整改）扔过程，安全监絮理工程师和现煮场监理人员应适加强整改过程肃的监督检查，埋当安全隐患消嚼除后，承建单乏位应提出复工拢申请报总监理敬工程师签发复境工指令。筒（卸4纲）安全监理工甜程师应将有关拼安全检查、整偷改、复查和报黑告等情况收集省记入监理日志咳和编写入监理阀月（周）报中桥。萌（井5妄）工程竣工后躺，监理部应将碍有关安全生产肯技术文件、验水收记录等，按测本规旅划烟“蝶十二，监理信想息与文书资料私管阻理肤”骗要求整理归案刺。慎4证、安全监理人遍员的配备蜡（筐1穿）根据本项目肿工程特点与安旁全生产管理情目况，本规划已婚在胖“率四，项目监理峰机构及监理人范员岗位职讽责掉”继中设置了安全碍监理工程师岗已位进行项目的着安全生产工作消的管理，也明泥确了其将履行推的职责。并（备2没）本项目工程兼各专业监理人阳员均有责任贯豪彻执行国家《协建设工程安全根生产条例》和已建设部《关于睬落实建设工程随安全生产监理票责任制的若干射意见》，在现胜场执行本专业倒施工质量的巡杂视检查时，必诵须包括对安全慢生产中的违规箩行为和安全隐毒患进行监督与需检查。纷5栋、安全生产管饭理措施邮（属1军）安全监理工梨程师和现场监峡理人员应树立呀以预防为主的戴观念，对承建供单位报审的有匹关安全技术措吊施和专项施工席方案将严把审恨核关。审核未辞通过的有关安让全技术措施的裤专项施工方案灵。承建单位不膊得实施。笑（澡2羞）安全监理工率程师和现场监询理人员采取对我施工全过程、粘全方位实施动挣态控制，通过吸现场监理人员翁巡视检查的监蝇控手段，及时盘发现安全隐患痒，并要求承建挽单位整改或暂竿停施工整改，以直至安全隐患伞消除为止。唤（羞3裤）安全监理工特程师对危险性书较大的工序采田取现场监理人般员和承建单位狡专职安全人员若定期的检查制听度，确保生产久安全。乎（庸4虽）安全监理工弊程师应要求承热建单位对施工异起重机械（含盗垂直运输设备箭）、整体提升抄脚手架、模板亡等自升式架设吐设施，提交安挑装、试运行、柄检测及验收记炭录资料进行核按查后归档备查简。驻（雕5神）承建单位拒商不执行有关安饺全整改的监理嫩通知（指令）匙时，监理部将输及时向工程所彻在地建筑工程枕安全监督管理桨部门、建设主造管部门报告（痰电话报告应有慈通话记录）。后（燥6腾）当安全事故屯发生后，监理沸部应及时按有陷关规定向工程筝所在地负责安错全管理部门、叉建设行政主管艰部门及其他有彩关部门报告，饭并协助承建单程位采取措施防闷止事故扩大，篇保护事故现场雀。需要移动现淋场物证时，应押做出标记和书旧面记录，妥善腿保护有关证物毅。杜（二）文明施做工管理候1佛、文明施工管凡理目标族根据工程所在晌地颁布的建设侮工程文明施工附管理有关规定揭，督促承建单炸位贯彻执行和励确保本项目工背程文明施工管泡理的办法、制裹度和实施情况饼符合所在地文植明施工管理和耻达标要求。号2秧、监理工程师厌应做的主要工切作含（躲1臂）审查承建单吨位编制的文明墙施工方案和文碧明施工责任制柜的落实。碰（锡2喜）审查承建单衣位绘制的施工圾现场平面布置执图，在办公区忆、生活区与施扒工区划分布置宽保持的安全距员离应科学合理希；应符合所在糟地城市环境卫润生、消防、安悬全等文明施工汁管理的要求；姥（鹊3蓝）检查承建单评位对施工现场稍封闭、围挡和多建立的现场清狮洁卫生制度、民安全防火和治怎安等制度的落农实与实施情况每；低（员4筛）督促承建单睁位在施工现场痛醒目处，设置呀施工标志牌和韵施工现场总平栗面布置图，以侦及安全生产、味环境保护、文闪明施工、消防慈、保卫等制度高牌；欣（罪5敢）督促承建单袋位在建筑工程涉二层主体结构临完成前，应完羽成基坑回填工谦作。现场废弃醉的余土和施工墙、生活垃圾应秘按规定要求清祖运、并禁止在细施工现场焚烧粉施工、生活垃疤圾；方（差6汽）督促承建单济位按施工现场惧总平面布置图辅划定的材料、熟构配件等物料绿堆放地段（块透）分类存放，犁并悬挂名称、西品种、规格等景标识，不得侵沸占场内道路及良安全防护等设乎施；域（佛7渠）检查和督促感承建单位在主破要车辆出入口芦，设置冲洗设骡施和排水沟或挑沉淀池，防止仰污染环境；矮（障8垦）督促检查承幼建单位在工地已所在地禁止噪良音扰民的时间活段内，不得发肉生扰民的施工哀噪音。对施工唯原因可能造成倒周边单位居民病出入障碍或道草路堵塞，应督姑促承建单位事驻先采取有效措崖施，并设置文辟明公益标语和蕉警示标志；吗（拐9袖）审查承建单侧位文明施工措感施费用的使用粥情况，不得挪殃作它用。期3麦、文明施工监努理工作措施析（妄1寸）承建单位发劫生不符合所在缎地文明施工管猛理规定的行为历时，监理工程肯师将及时要求饶其进行整改，沟并对其整改结前果进行检查。姓（督2疤）承建单位出侍现拒不整改行揪为时，监理部装将及时向所在压地文明施工行幻政主管部门报饼告。合同管理询监理工程师将状严格执行《建壁设工程监理规培范》有关施工捷合同管理的规然定。捡（一）工程暂牌停及复工吉1灶、总监理工程兔师签发工程暂连停施工的指令隶（白1榆）引发工程暂县停施工的原因须a幅、由于建设单才位的原因；酱b杀、由于承建单耗位的原因；诱c悉、人力不可抗扁拒的原因；槽d落、其它原毒因胸(蕉既非建设单位煎也非承建单位退原痕因椒)醉。特（石2洒）签发工程暂恩停施工指令的疏依据和原则仁a妇、施工过程发龟生签发工程暂抄停施工时，总煌监理工程师应称按照施工合同蹈和委托监理合条同的约定进行慕签发；箭b达、签发暂停施瘦工指令时应对作停工的影响范努围、程度及其弓后果进行正确赶分析，然后确趋定工程停工范炎围；数c猜、引发暂停施盼工的原因如对御工程质量和安呀全生产影响不聚大，可通过其面它途径协商，教尽量采用不签浪发暂停施工指赴令的方式。对奇由承建单位原厅因引发的工程由暂停，应在指症令下达前与建拦设单位沟通统奏一意见。痛（敲3嫌）签发工程暂意停指令对相关递问题的处理危a竞、工程暂停是邮由建设单位原曾因，或其他非餐承建单位原因惜导致，总监理句工程师应在工站程暂停指令签唱发后和复工指也令签发前期间疫，就有关工期协、费用等事宜秘与承建单位进彼行协商，并将朴协商情况及时吐反馈给建设单营位和征求其他档工期和费用事捷宜的处理意见范；烫b扛、工程暂停由遍承建单位原因补引起，监理工桃程师应对整改量过程情况进行泛监督检查，在锈关键部位应实洒施旁站监理，呈并做好记录。页2巡、总监理工程厅师签发工程复图工指令娃（化1书）其它原因或贡建设单位原因键引起的工程暂兔停，只要引起为的原因消除了羞，就要及时签兰发复工指令。给（滤2社）承建单位原照因引起的工程喉暂停，监理工校程师应重点检婶查造成停工原皂因，整改效果烘的情况及措施街，在总监理工蜘程师确认所采燃取的措施，不货会再发生类似齐的问题，对承津建单位提交的塑复工申请应予趣签发。恢（二）工程变渴更的处理先1星、工程变更的重原则。酸（头1攀）首先考虑工食程变更对工程俊施工是否有利骤；楚（磨2好）工程变更可永否节省工程投降资，提高工程图质量、减少工挠期；愧（收3献）工程变更不需损害建设单位法和承建单位任每何一方的利益忽；婶（插4改）工程变更必昼须保证符合技挥术标准；能解绿决相关的技术偿问题；障（辉5归）因工程受阻诵、遇特殊风险美、合同一方当采事人违约等，者不得不进行工适程变更。斧2陵、工程变更的日程序贫（烛1愉）设计单位提忘出的工程变更往，须编制设计大文件提交建设跟单位审查。苍（春2病）承建单位提诊出的工程变更绣或技术洽商，暮应提交总监理迁工师审查后，剖由建设单位转群交设计单位认广同后编制变更鲁文件。斤（爪3蔬）建设单位提伐出的工程变更林，由建设单位菠联系设计单位蝶编制变更文件订。恒（痕4壳）工程变更涉贱及人防、消防古和环保等内容滔时，须报相关海部门审查批准样后实施。蛙（稳5珍）监理工程师栏应了解和收集设与工程变更有藏关的资料。畅（赴6吧）总监理工程絮师将根据实际战情况、工程变行更文件和有关瑞资料，按施工搬合同有关条款随指定专业监理虹工程师完成下向列工作：突分析工程变更黄对工程施工质笛量、进度、投辩资的影响情况继；话确定工程变更诞项目的工程量缩、单价、费率舞及其它费用与毫原工程项目费玉用差异的比较最，提出因工程否变更引起费用参变化情况的报强告。嗓（冬7妙）总监理工程挨师将对工程变抄更提出评估意敞见向建设单位私汇报，并与承陆建单位需要协蠢商的事项进行亦商谈。在取得汇建设单位对工营程变更的认同的后签发工程变居更通知。缓（女8里）工程变更后锐，专业监理工梨程师负责将变柳更的内容（图卷）在施工图相盖应位置，做出挽标识。筒3姥、总监理工程驻师签竟发再“阴工程变更通匹知斩”挺的原则呼（茂1觉）监理部在收膛到工程变更文映件后，应根据锹工程变更的内船容（项目、部侨位）和变更的易原因与承建单伴位沟通和协商吊，并对承建单丢位提供工程变仔更引起工程费渐用增减情况的驶予算进行审核春。忠（音2危）所有工程变喘更，必须经建吸设单位核准；屠必须由设计单吹位认同后编制炼变更文件；必沫须经总监理工争程师签租发克“殃工程变更通若知抱”孝后实施。我（格3哪）总监理工程而师在签发工程谁变更通知前，龄承建单位不得替实施工程变更窄。智（虾4侧）未经总监理丛工程师签发发帝实施的工程变终更，监理工程国师不得予以计尽量。慨（三）工程索盛赔的处理生1半、项目监理部泽处理索赔的依境据丧（私1腔）工程施工合桥同；勇（发2狗）国家的有关谨法律、法规和耗地方法规；筛（泰3戏）有关的规范欢和定额；粗（鹿4却）施工合同履请约的过程中有剥关索赔的各种她凭证；次2暗、监理工程师龟审核和处理索东赔原则革（聪1搂）依据施工合舌同条款规定实纵事求是对待索浴赔；分（产2都）各项记录、秀报表、文件、讯会议纪要等索伯赔证据应准确躺齐全；掩（裳3喷）对核算数据波应正确无误；抽（克4蛛）索赔费用只叶能是实际发生楼的费用。夹3亩、总监理工程络审签索赔的工剃作方法熊（轿1袍）承建单位提拾出的索赔要求西与工程延期相注关联时，在对历费用索赔做出唤批准决定之前阅，应综合考虑唯费用索赔与工集程延期的问题不，并与建设单陵位进行沟通，庄争取统一处理秧意见后作出审水签。横（平2讲）由于承建单拒位的原因造成巴建设单位的额筝外损失，建设练单位向承建单岗位提出索赔时徒，应公平、公乡正地与建设单来位进行协商，纯力争双方达成他共识。顾（四）工程延棒期与工程延误林的处理叔1性、监理工程师稍对工程延期审段批的依据削（蛋1芦）造成工期延毒误的原因属实史；狱（越2短）是否符合施炊工合同规定；每（顶3坊）遇人力不可芹战胜的自然灾没害、建设单位驰造成的工程延学误、承建单位询自身以外的其昼他原因；拿（筝4称）延期天数的罗计算应正确，闭证据资料应充棉足，延期申请弯才能成立。吵2邻、总监理工程梢师审签工程延高期的工作方法帐（浆1座）临时批准与傅最终批准惹临时批准：对晴较为复杂或延脉续时间较长的阿延期申请，监读理工程师可根指据初步评审情坟况，给予一个昼临时的延期时响间，然后再进且行详细研究评浸审，书面批准幕有效延期时间呆。腔最终批准：是假承建单位最后杀一个延期申请胳批准后的累计补时间。后面批否准的延期内含狂有前一个批准绕延期时间在内让，则前一个延容期时间不得予输以累计。篇（份2惑）总监理工程蔽师在作临时工梯程延期批准或庭最终工程延期恨批准之前，均唱应与建设单位溉沟通与承建单西位协商取得共学识。