SAP使用基本手册

SAP基本使用手冊登入SAP1、选择此处双击登入2、点击登入输入SAP帐号例（ICC-PA01)输入密码注意:密码輸入的次數不能超出三次登入SAP若需要開一個相同的介面,可以在你所需要的T-CODE前面加/O同樣,如果要在此介面上新開一個介面在所需T-CODE前加/N常用T-codeCS11-----查詢半階所使用之材料----------

MMBE----依線別查庫存----------------------MD04-----查詢ORDER-----------------------ZP40-----生產Confirm----------------------ZOGI-----查詢Errormessage-------------CO03-----查詢耗料異常---------------------CO13-----還原異常OrderMB1B-----材料移轉---------------------------ZPP69----改比例-----------------------------MBSU-----確認移轉單------------------------MBST-----移轉還原---------------------------ZIM22----成套移轉---------------------------MB51-----查詢入料及材料移轉------------ZMM1-----查未確認材料&BLOCK-------ZP221-----展BOM需求----ZF85-------查询库存ZPR303---查询库存ZSA3-----查詢船塢綁票狀況SQ01----針對某個Shipment查詢綁票狀況ZS17A---Download船塢資料(SAP到FIS)ZS122---上傳船塢資料對應的沒台機器結合的信息(FIS到SAP)ZS998----解除SAP上的Shipment资料ZS981----上传重量CS11--查詢半階所使用之材料(1)1.輸入要查的機型或半階3.輸入PP012.輸入CP604.點擊CS11--查詢半階所使用之材料(2)3、點擊2、輸入要查詢要找的料1、点击此处或按Ctrl+F出现以下对话框1.輸入T-code:MMBE2.點击或者按回車鑑MMBE---依線別查庫存MMBE---依線別查庫存1.輸入料號廠別2.點擊左右可查看其他欄位線別內倉良品庫存外倉暫收待驗需求各线良品庫存MMBE---依線別查庫存線對線移轉廠對廠移轉材料敘述計量單位MMBE---依線別查庫存MMBE---依線別查庫存此栏数据代表海退的数量不良品MMBE---依線別查庫存1.點擊2.點選此處3.選Shif+F7可以查詢移轉紀錄MMBE---依線別查庫存移轉、確認代碼移轉數量移轉日期時間移轉單號雙擊可查看詳細移轉紀錄MMBE---依線別查庫存2.輸入機型或半階1.點擊MD04-----查詢ORDER雙擊可在此處填機型或半階查詢MD04-----查詢ORDER此数据是所选厂别的材料总数量OrderMD04-----查詢ORDER此栏数据代表ORDER已KEY过的数量ZP40-----生產Confirm3.點擊或回车1.在此輸入productionorder2.確認要Confirm數量ZP40-----生產Confirm点击保存或Ctrl+SZP40-----生產Confirm报错信息此處Failed必須是’0’ZP40-----生產ConfirmZOGI---查詢Errormessage1.輸入廠別、線別2.點擊或按F8021代表庫存不足欠料confirm897代表系統繁忙被鎖住如出現024被鎖住006代表Order

未開ZOGI---查詢Errormessage1.点击此处全选2.点击保存,消除Errormessage注意：当月Errormessage必须当月消除CO03-----查詢耗料異常输入Order，按回车CO03-----查詢耗料異常Order數量Confirm

數量点击此处CO03-----查詢耗料異常注:將Reqmtsqty與Qtywithdrawn一一比較,看是否有“沒帶走的”.CO13-----還原異常Order1、输入要还原的ORDER号码2、点执行或回车或F83、点击Yes点击进去查看是否是你所要还原的材料CO13-----還原異常Order确认无误退出CO13-----還原異常Order保存CO13-----還原異常Order此画面是要填写还原理由注：通常可以不写退出CO13-----還原異常Order如下已还原OKCO13-----還原異常OrderMB1B----材料移轉輸入移轉代碼:313(線對線移轉)311(成品入庫)輸入廠別線別MB1B----材料移轉2.輸入料號3.輸入數量4.Key單位EA1.輸入要轉入的線別5.SAVEZPP69—改比例輸入要改比例的料號輸入厂别點選或按EnterZPP69—改比例1.在方框內”打勾”2.點擊Updateorder點擊此处为全选ZPP69—改比例出现此字樣ok在此輸入要确认的单號點選或按EnterMBSU----確認移轉單MBSU----確認移轉單点击保存此处代表单号的料号个数MBST-----移轉還原在此輸入要Cancel的序列號點選或按EnterMBST-----移轉還原点击保存此处代表单号的料号个数廠別移轉的機型移轉的線別數量輸入要轉入的線別ZIM22----成套移轉執行成功的畫面點擊ZIM22----成套移轉點擊ZIM22----成套移轉紅色部分為欠料部分BOM數量此線別的庫存狀況应轉帳數量ZIM22----成套移轉

(欠料时)移轉完要記下移轉單號ZIM22----成套移轉MB51—查詢入料及材料移轉輸入料號查詢起止日期點繫執行101:查入料313:線與線調轉303/301:廠與廠調轉261:confirm帳262:cancelconfirm输入厂别输入线别移转代码線別Comfirm的order不良品orderMB51—查詢入料及材料移轉雙繫上頁中入料的數量,可顯示採購定單號,廠商等MB51—查詢入料及材料移轉ZMM1-----查未確認材料&BLOCK輸入廠別及線別料号點擊ZMM1—查未確認材料&BLOCKBlock數量ZMM1—查未確認材料&BLOCK時間日期未確認ZP221—展BOM查需求輸入廠別选择日期将所要run的机型存在桌面点击执行ZP221—展BOM查需求(2)1、点击全选2、点击ExplorebomZF85-------查询库存1、输入厂别线别2、输入所要查询的料的条件3、点击执行或按F8ZF85-------查询库存点击此处出现以下对话框以Excel的形势保存在桌面点击Transfer保存ZPR303---查询库存1、输入厂别线别2、输入所要查询的料的条件3、点击执行或按F8ZPR303---查询库存（保存文档-1）1、点击此处出现以下对话框2、点选Table3、点击此处自动导出Excel表格ZPR303---查询库存（保存文档-2）1、点击System2、选择List3、选择Save4、选择LocalFileZPR303---查询库存（保存文档-2）1、点选Spreadsheet2、点选”v”自命名ZPR303---查询库存（保存文档-2）点击保存取代旧档案产生新档案ZPR303---查询库存（保存文档-2）CN80厂别:CN81HY的shipment資料後面加壓CNL3輸入機型輸入出貨date清除此處ZSA3-----查詢船塢綁票狀況点击执行或按F8ZSA3-----查詢船塢綁票狀況SQ01----針對某個Shipment查詢綁票狀況1、点击此处2、双击此处或点击Choose1、选中ZSHIPMENT_INFO栏2、点击执行SQ01----針對某個Shipment查詢綁票狀況SQ01----針對某個Shipment查詢綁票狀況1、输入Shipment号码2、点击执行或按F8SQ01----針對某個Shipment查詢綁票狀況绑票笔数绑票总数量ZS17A---Download船塢資料(SAP到FIS)

輸入出貨date輸入CN81輸入Region选择AllDeliveries点击执行或按F8注意:在執行前要在C盤下建立TXT檔案名稱:comn

&

paltnoZS17A---Download船塢資料(SAP到FIS)

ZS17A---Download船塢資料(SAP到FIS)

FIS路径：PAK(5)Operation13.PodataUpload(fis)

内销FIS路径:PAK(5)Operation14.PodataUpload(Native)

173船坞FIS路径：PAKOperation03.PoData

2.点击1.点击瀏覽,從C盤下選擇comn的文檔ZS122---上傳船塢資料對應的每台機器結合的信息(FIS到SAP)

FIS路径:PAKOperationZ.UploadShipmentDataToSap(5)注意:在執行前要在C盤下建立TXT檔案名稱:serial选择日期，在点击Query在Upload栏双击船坞状态为“88”的，在点击Save输入Zs122,在点击执行或按F8显示此画面代表OKZS122---上傳船塢資料對應的每台機器結合的信息(FIS到SAP)

2.点击1.輸入所解船務的DNZS998----解除SAP上的Shipment资料

ZS998----解除SAP上的Shipment资料

1.點击2.點击3.點击Yes1.點击ZS981----上传重量1、输入DN或Shipment号码2、输入对应的重量3、点击执行MVT

說

明001-良品倉261扣帳,耗料002-驗退料,IQC262增帳,增料003-準呆料倉313移轉004-RMA售後服務倉314cancel313005-轉賣倉315確認

315006-原不良品101生產,Confirmed,增帳007-報廢倉102cancel

生產,Confirmed.減帳008-成品倉311一般用在入庫以及成品转账012-半成品倉312cancel311014-待報廢,待轉賣Z51良品退料015-待報廢,待轉賣Z45原不良退料016-待報廢,待轉賣325退報廢902-入料暫收倉343不良轉良品904-海關報廢,待消帳344良品轉不良910-待退運,呆料倉(原不良)201部門領用916-海關出貨倉455Returns-移轉920-調撥倉321待Q轉良倉921-過境倉Z66半成品良品減件,炸開之半階Z65取消or還原Z66註:紅色為可指定(材料)Z68半成品減件後,炸開之材料黑色為不可指定AddyourcompanysloganThankYou!演讲完毕，谢谢观看！附录资料：不需要的可以自行删除81

SAP系统产品成本控制课程

欢迎参加：SAPR/382课程的目标:了解SAPPC的基本内容与功能了解SAPCO通过PP进行产品成本核算的原理了解产品成本的控制了解SAPPC期末作业流程83培训内容

PC概述

产品成本计划编制成本对象控制

演示

84培训内容

PC概述

产品成本计划编制成本对象控制

85系统模块结构图R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFIPC---PC概述86

ProductCostingCOControllingCO-ABCCO-BPCCO-PCACO-OPACO-PACO-CCACO-PCPC模块控制目标---PC概述87生产成本-工资生产成本-动力辅助生产成本-工资辅助生产成本-动力制造费用-工资奖金制造费用-办公用品制造费用-修理费制造费用-物料消耗制造费用-水费制造费用-电费制造费用-燃料费制造费用-折旧费制造费用-其他生产成本-原料生产成本-辅料辅助生产成本-原料辅助生产成本-辅料成本中心生产订单产成品入库（标准成本）产成品库存差异

PC成本流---PC概述88计算公式∑BOM*单价+作业数量*作业价格=制造成本---PC概述89培训内容

PC概述

产品成本计划编制成本对象控制

90主要概念

Material

Cost物料成本ActivityCost作业成本CostEstimate成本估算---产品成本计划编制​物料清单ChainQty1SeatQty1BicycleWheelsQty2ReflectorQty1BrakeleverQty2BOM有效期间在产品成本核算中考虑BOM项目的有效期间。如果在成本核算的数量结构日期中项目无效，那么它将被忽略。

成本核算相关性如果未设定成本核算相关性标识，则将忽略成本核算的BOM项目。---产品成本计划编制92BOM的成本核算原材料价格:$3.00半成品原材料2:4.00原材料3:3.00原材料4:17.00原材料5:10.00$34.00成本:Item10Item202pc*3.00=6.003pc*34.00=102.00108.00$Billof原材料:Car料号数量10原材料120半成品12pc3pc---产品成本计划编制​

工艺路线工艺路线工序1工序2工序3作业类型1作业类型2作业类型3工作中心工作中心工作中心

工艺路线指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路线包含有执行每个工步的工作中心的信息，也包括每个工序执行的计划时间（标准值），这个标准值是产品成本核算的基础。---产品成本计划编制94工作中心中同成本核算有关的信息

工作中心在成本核算中是用来分配人工费和制造费用的，其同成本核算有关的信息有：成本中心作业类型公式码工作中心的时效性---产品成本计划编制95联接工作中心和一个成本中心

为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作业价格，工作中心必须联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型。以下数据同成本核算有关：成本中心：一个工作中心只能分配给一个成本中心。但是，一个成本中心可以有多个分配给它的工作中心。作业类型：标准数值码确定，对于每一个工作中心，您可以指定多少个作业类型。对于生产工作中心，您最多可以指定6个作业类型。您在成本中心会计中创建作业类型，并且为每个成本中心定义，当产品使用该成本中心的作业时，应向产品收取多少成本。公式码：每一个作业类型都分配一个公司码。这个码和一个公式相联系，这个公式确定怎样把成本中心的费用分配给成本对象。公式的细节屏幕中的成本核算允许标识说明了，该公式是否可以用来计算---产品成本计划编制96工作中心三者结合计算费用---产品成本计划编制97计算作业成本成本中心工作中心公式:

直接人工=2*人工时间工艺路线标准值:

人工时间:3hours作业类型:直接人工计划的人工作业价格：100$/h计划的作业数量:6hours工作中心公式作业价格：6*100=600$---产品成本计划编制​由上述可知，成本构成的各项构成数据来源如下：直接材料=BOM中标准构成乘以物料主数据中的价格；直接人工=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格；制造费用=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格。---产品成本计划编制99成本估算

原材料内部作业外部作业制造费用-成本项目展开原材料内部作业外部作业制造费用成本项目展开原材料内部作业外部作业制造费用成本项目展开原材料

成本项目展开原材料内部作业外部作业制造费用成本项目展开产成品半成品原材料---产品成本计划编制​成本估算以后----更新物料主数据价格

利于成本控制，制定成本降低措施确定销售价格，方便投标和报价便于获利能力分析，制定经营决策编制企业预算和成本计划评价目标完成情况和经营业绩，分析原因，明确责任---产品成本计划编制101培训内容

PC概述

产品成本计划编制

成本对象控制

102成本对象总经理办公室人事部门行政管理公司CCG2CCG3CCG5CCG1CCG4成本中心或项目流程订单生产订单销售订单---成本对象控制103成本对象（生产订单）控制包括以下内容：生产订单相关生产中的同步成本核算生产订单相关生产中的结算---成本对象控制104一.生产定单相关的同步成本核算同步成本核算的概念计划成本的计算目标成本的计算实际成本的计算---成本对象控制105同步成本核算的概念在订单相关的生产中，生产订单是成本核算对象（相当于传统会计中“生产成本”科目），用来归集和分配成本，同时在生产订单上产生差异，进行成本控制；生产订单中既核算实际成本同时又核算目标成本，二者同步进行；生产订单归集本批次耗用材料的实际成本和应承担的费用；生产定单根据标准成本估算计算目标成本，实际成本同目标成本对比，计算成本差异，以便成本分析；对已完工产品按标准成本从生产订单转入库存；月末，如本张订单未完全完工，则按本期归集的实际成本减已转入库存的成本计算本张订单的在产品；---成本对象控制106同步成本核算生产订单---成本对象控制107计划成本计划成本即企业成本计划时使用的成本，是企业全部计划的一部分。计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要。计划成本的核算时间为计划订单产生时，当您保存订单时已计划成本会自动计算，如果您做出的更改与成本核算有关，则在您保存订单时，会重新计算已计划成本。想更新已计划成本，选择订单功能计算成本。要显示预计成本，选择转向成本分析。---成本对象控制108实际成本在生产订单中实际成本的计算如下：

1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料的成本，等于本张订单领用物料的数量乘以此物料主数据中的价格，数据来源为MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心。实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。---成本对象控制109成本分类计算计划成本实际成本目标成本标准成本=标准价格*标准数量+作业价格*标准数量=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量=实际价格*实际数量+作业价格*实际数量=标准价格*实际数量+作业价格*实际数量---成本对象控制110产品成本控制计划成本实际成本大于零等于零小于零---成本对象控制111成本运作循环计划成本实际成本目标成本标准成本---成本对象控制112

练习:显示一个生产订单路径:后勤生产生产控制订单显示订单:1000555转至->成本->分析113二生产定单相关生产中的结算本部分主要阐述以下内容：

用实际作业价格重估

计算在产品计算差异期末结算---成本对象控制114实际作业价格重估

日常归集到产品中的制造费用是用计划价格乘以实际作业量计算的,月底,本月全部制造费用全部归集完毕,按实际作业量计算出实际作业价格,再把归集到产品中的制造费用使用实际价格乘以实际作业量重新计算.---成本对象控制115计算在产品在产品指不能作为单独的物料进入库存，还留在生产线上需要继续加工的部分。对每个订单，在产品是通过期间计算的，一般是在月末对未完工的订单计算在产品。在产品等于订单上本期实际归集的成本减去已结转入库存完工产品的成本。在产品的计算只能在订单状态为“以交付以前”，如订单状态为“以交付”既定单完成时，在制品取消。---成本对象控制116在产品计算举例生产定单原料库10001000成本中心500500产品库12001200300---成本对象控制117计算差异订单差异有两类，即：结算差异和控制差异。结算差异是指当定单完工时订单中实际成本减已转入库存的完工产品成本的差异，此差异月末结算到库存，记入财务总帐。控制差异是指当定单完工时订单中实际成本减目标成本的差异，此差异只是成本分析的工具，属于管理会计的范畴，同财务会计无关。控制差异按分析的种类主要划分为：价格差异、数量差异、资源利用差异等。---成本对象控制118差异计算表项目实际成本目标成本控制差异直接材料10,0009,0001,000直接人工1,0001,200-200燃料动力3003000制造费用500600-100合计11,800