2021年红豆杉企业组织架构及部门职责_第1页
2021年红豆杉企业组织架构及部门职责_第2页
2021年红豆杉企业组织架构及部门职责_第3页
2021年红豆杉企业组织架构及部门职责_第4页
2021年红豆杉企业组织架构及部门职责_第5页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

红豆杉企业组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 行政综合 42、 采购部 43、 技术研发部 44、 生产部 45、 财务部 46、 销售部 57、 Xx分公司 58、 红豆杉研究院 5附件：主要生产流程 51、红豆杉种植种植流程 52、核桃苗木培育工艺流程 63、核桃干果生产工艺流程 6

红豆杉企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责行政综合统一规划、协调、管理部门事务；负责公司人力资源、行政相关事宜；日常后勤管理工作。负责公司相关项目的申报、运作及管理；进行项目策划，制定项目质量目标；负责组织各种资源完成项目施工合同，对项目质量、进度状况予以监督。采购部主要为辅助基地生产，制作采购资金计划，执行采购，建立比较采购系统，供应商管理系统，有效控制和逐步降低物资采购成本，把控原材料、外协物资的采购质量，切实管理好公司各项库存物资。技术研发部负责公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；制定研发规范，推行并优化研发体系；规划组织现有产品的改进；负责收集，整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作；负责组织编制育苗和种植技术规程，建立健全技术情报；负责公司苗木扩繁、种植技术开发以及技术培训和管理工作。生产部负责公司种植、繁育技术的标准化实施和管理；生产基地管理和产品生产与质量安全；按时保质保量完成公司的年度生产任务。财务部负责日常财务事务、健全财务制度、公司年度及月度预算、项目成本核算及利润跟踪、月/季/年度财务报告等；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。销售部负责销售市场调研、品牌的策划和推广、销售团队的建设与培养、营销方案策划、市场渠道拓展、产品销售、货款回收、客户的维护与管理、完成公司的主要经营目标等工作。Xx分公司整合区域市场资源，管理项目实施、运维、销售、信息的四方面工作，实现全员服务、全员市场的职能。红豆杉研究院主要研究红豆杉的资源保护，推进红豆杉的人工繁育，推广红豆杉的种植经验，研究红豆杉的功效及产业发展方向。该研究院暂时未开展实际业务。附件：主要生产流程公司结合国内外红豆杉的发展状况，实行“以市场需求方向为主”的生产模式，以多年生产经验制定一套生产管理的技术标准和操作规范。公司主要的生产流程可分为红豆杉种植工艺流程、核桃苗木种植工艺流程及核桃干果生产工艺流程。具体流程如下：1、红豆杉种植种植流程红豆杉作为公司主要产品，红豆杉的种植成活率、红豆杉生长质量和红豆杉

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论