2021年移动单机游戏企业组织架构及部门职责

移动单机游戏企业组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 单机部 42、 网游部 43、 客服部 44、 策划部 45、 研发部 46、 测试部 57、 人事行政部 58、 财务部 69、 法务部 6

移动单机游戏企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责单机部负责单机产品与产品合作方、推广平台各项的商务及渠道拓展、合作；负责公司产品与运营商、第三方渠道等各项目的运营支撑以及运营策略部署、运营数据分析；负责公司产品与运营商申报、开展的增值业务各项目的运营支撑。网游部负责网游项目的引入、发行以及后续运营；游戏内日常维护工作，数据整理、活动策划、客服处理等；数据分析与共享，为商务和市场工作提供强有力的数据支撑。客服部及时接听用户来电,及时进行QQ群的线上回复,收集玩家建议和相关BUG反馈,协助活动后续奖品的发放，协助进行渠道游戏评测。策划部负责对外战略合作,探索新业务模式;商务谈判,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目计划及进度执行;负责利用各种渠道进行整合销售,策划客户合作方案,提出可行性的合作策略,提高合作项目的质量和效率;组织实施市场分析,对市场的变化做出准确判断和预测,对产品更新和决策提供有效建议;负责对游戏市场进行研究和分析,并定期形成报告。研发部研发部的工作有两方面：轻度单机研发及运营工具轻度单机研发：针对市场定制开发轻度的单机产品，配合代理产品进行技术性辅导优化：配合市场需求，定向开发运营工具，如大数据统筹、计费SDK等。测试部测试部的工作主要有三个方面:渠道包测试、研发阶段测试、常规测试。渠道包测试:按照渠道要求进行验证测试及计费点测试,根据测试结果完成详细的测试报告,检验渠道码及计费点是否有误,检验是否可查询到扣费记录和下行短信;研发阶段测试:根据游戏流程、设计文档、功能描述测试游戏;对游戏进行逻辑、功能、屏幕适配的测试工作，对游戏流程及功能设计提出合理化建议，测试结果的汇报和总结，对提交的bug进行跟踪，对出现问题的地方进行复测和重现，对完成产品进行验收测试；常规测试：对已完成产品进行随机测试，对反馈问题进行验证测试，每天汇报测试情况。人事行政部协助总经理制定发展战略规划，负责组织制定人力资源战略规划；依据战略规划和目标，制订中、长、短期人员的需求并将现有人员进行合理配置；制定员工培训计划，并组织考核和培训实施；制订的绩效管理方向与目标，并组织实施；完成薪酬福利相关制度的制订、实施与调整；建立健全人力资源管理制度；负责劳动合同签订和管理工作，员工关系管理与社保。接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息；对来访客人做好接待、登记、引导工作；负责办公用品的盘点工作，登记存档等；财务部负责组织拟订会计制度和各项资产管理制度；组织会计核算工作；制定年度财务收支计划，编制财务预算、并监督预算执行；组织财务分析和投资分析，为领导决策提供依据；组织开展资产的管理工作；负责上游企业信息费与下游企业的结算工作；发票的保管、开具工作；负责组织纳税筹划