质量月活动总结13977

质量月活动总结13977质量月活动总结13977/质量月活动总结13977质量月活动总结13977质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法例、技术标准履行力度，深入全员质量意识，努力提升质量管理水平，仔细贯彻局以及公司的对于张开质量月活动的有关文件通知的精神。我们联合公司及本项目部项目部的实质状况，就地取材，踊跃配合与张开“质量月”的活动。一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视“2010年质量月活动”，踊跃组织工程部及项目部各部室、施工队仔细张开质量月的活动，充发散挥安全质量部的职能作用。环绕质量月活动的主题“全员全过程全方向参加，全面提升质量安全水平”，联合项目的实质状况，有计划、有举措，扎扎实实地张开了活动。建立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻履行质量月活动要求，使“质量月”活动井井有条地进行。二、采纳多种形式，宽泛宣传，增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介张开宣传活动。经过条幅和xx等形式，鼎力宣传“2010年质量月”活动，为质量月活动开质量月活动总结13977展创立了优秀氛围。进一步增强了广大干部员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题众望所归，增强员工的质量意识和法制意识，施工队联合工程实质，加大舆论宣传力度，领导带头，创立全员参加的氛围。项目部质量管理部门以圆满质量管理系统、提升质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信用谈论的检查内容进行仔细的比较检查，细化了质量管理系统和标准化计量基础工作，经过活动的张开，使我项目部所辖区的工程产质量量、施工质量、服务质量有了一个很大的提升，基本上达到了可控状态，经过检查发现，全员质量意识显然增强，提升了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动时期，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，创立了优秀的活动氛围。质量月各种宣传横幅以以下列图：质量月活动总结13977三、突出要点，张开专项检查，增强现场管理。质量月活动总结13977对证量管理系统进行系统谈论，保持系统运转的有效性。项目部质安部在“质量月”活动时期，联合贯彻业主质量信用谈论的标准，亲近联合本单位质量工作的实质，制定活动计划，扎扎实实地组织张开活动。使“质量月”活动获得了显然奏效，达到了预期的目的。项目部质安部以质量信用谈论和标准化工地实行细则为准则，重视于质量、标准、法律法例等制度履行状况，对证量行为、工程实体及现场xx施工进行一次大检查。检查完满部是以逐项检查的方式进行，依照质量标准，使检查目注明确。检查内容包含现场的表记标牌、资料的堆放、资料的查验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出好多质量问题，对于检查出来的问题立刻通知，并就地赏赐指出并令其立刻整顿。张开第三季度生产大检查，经过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的张开，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为要点，并制定出针对性更强的整顿举措。依照9月份质量检查的问题，严抓质量管理单薄环节和工作重点，张开了管理系统及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整顿，拥挤破绽，逐渐圆满质量管理系统建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。多部门现场质量检查以以下列图：质量月活动总结13977质量月活动总结13977经过张开“质量月”活动和实行贯彻质量信用谈论的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从圆满质量管理系统下手，进一步夯实各项基础工作。增强质量基础管理，加大质量监察检查力度，要点增强现场质量控制。对证量信用谈论检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了卓有奏效的改良举措。3、张开质量教育，提升全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采纳了多种形式，张开质量培训工作，增强质量教育，收到优秀奏效。“质量管理始于教育，终于教育”的思想获得了较好的表现。施工队各工班利用每日班前班后会，组织员工进行质量法律、法例知识的学习，经过学习，增强了员工知法、守纪意识，依法保护了公司、自己利益。质量培训、交底以以下列图：质量月活动总结139774、此后质量工作展望质量月活动总结13977“2010年质量月”固然结束了，但搞好质量工作是公司永久的主题。质量工作任重而道远，我项目部经过此次“质量月”活动，虽然在某些方面获得了一些改良，但同时也裸露出质量安全