铝箔纸施工方案

/第一章施工方案一、准备工作1、材料选购 ：公司主要选购 法国依索维尔铝箔纸，并按ISO9001的规定选择合格供应商。2、检验入库：依据入库单、材质单等资料细致核对质量证件、材料材质、尺寸规格、标记等是否和实物相符，并按标记存放在专用库，避开和其它产品用料混淆。3、质量文件的限制

依据GB50205-95《钢结构工程施工及验收规范》的规定，做好质量文件的编制、填写、收集工作。

依据《质量记录限制程序》做到质量文件齐全、数据真实牢靠，刚好提交来厂监理和监造人员审查。

依据《产品质量档案限制程序》做好质量记录的归档和管理工作，刚好整理并递交产品出厂文件。

1、构件运输方案（1）发货原则

发货实行分批发货，每批发货数量、规格按工程支配确定的发货清单内容发货，以保障现场安装的供应为准。

（2）装车要求

每批货依据构件规格、合同要求配车。

（3运输途中爱惜

在运输过程要行车平稳，转弯处要有专人跟车爱惜及联络，保障构件刚好运到现场。二、安装施工作业的准备为了保证施工的正常运行，不致在施工过程中因某些未定因素影响工期和工程质量，因此施工前应细致检查并做好现场记录：

1、作业场地

作业现场是否具备施工的条件，作业场地是否平整、干净、有无障碍物等。

2、作业道路

现场入口及作业区域内道路是否便利吊车及载货车的通行。

3、水路及电路

作业现场的供水及供电系统是否已落实，该系统不仅包括作业现场的用水用电系统，也包括了临时生活区域的供水及供电。

4、影响作业的障碍物

地上的、地下的、空中的影响作业的障碍物，如土建脚手架、地面钢筋、模板、空中电缆架桥等全部可能影响作业的因素是否已解除。

四、现场的材料管理

为了保证作业现场的材料的平安，全部材料均要经过细致检查，装卸须轻拿轻放，材料力求成箱包装以便吊车或叉车的吊装。操作时应当心细致以避开对材料的任何损伤。五、安装施工质量标准在施工中敷设的过程是最底层是钢丝网，然后是带铝箔的保温棉

然后是屋面板。1、是美观、保温、防潮、吸音等。

2、本身玻璃棉是致癌物质，玻璃纤维有铝箔作隔绝，不会四处散落。

3、铝箔本身对玻璃棉起到包装作用。

4、有一种作法是最下层是钢丝网+铝箔+玻璃棉+彩钢板。

其次章平安和环保措施我公司是GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康平安管理体系认证单位。本工程现场文明目标：争创现场文明优秀工地。为达此目标，在环保方面，工地专设现场环保及文明施工领导小组，全面负责下述措施的落实工作。一、环境爱惜措施我公司依据本工程特点，全面实行总平面管理及文明施工管理责任制，现场临设、机具必需按总平面布置图规定位置布设。工具、材料、半成品等必需分类、分规格整齐堆放。在各单体施工区域内，做全封闭防护，形成相对独立的施工区，达到花园式文明施工现场。实行措施，限制各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害，严禁扬尘，将污染降到最低。现场临时道路每天洒水清扫，防止扬尘。水泥和其它简洁飞扬的细颗粒散体材料，要刚好搬入库房，运输时要防止遗失、飞扬，卸车时轻拿轻放，以削减扬尘。施工现场保持场地平整，道路畅通，排水系统良好，场容场貌整齐，无长流水、长明灯和路障。在现场出入口设置车辆冲洗台，并设专人负责进出现场车辆冲洗工作。施工现场食堂实行必要的消烟除尘措施，镶贴瓷砖墙面，灶具接受煤气燃具灶，设大冰柜冷藏食物，保证职工生活符合卫生规定，文明整齐；食堂排水系统中设置有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。现场成立特地负责平安保卫工作的班子，现场出入口设警卫，禁止非施工人员进入现场。设专人清扫施工现场内施工道路和现场出入口四周的环境卫生，最大限度地削减环境污染。施工现场不得焚烧有毒有害物品及材料。施工现场各类设备的设置及运用要充分考虑到环保的要求。建立检查制度，每月组织一次检查评比，奖优罚劣，对检查出的问题限期整改。二、施工现场的环境爱惜1、防止大气污染限制各种粉尘对环境的污染和危害，严禁扬尘，临时道路要撒水降尘，将污染降到最低。施工现场食堂实行必要的消烟除尘措施。2、防止水污染食堂排水系统中设置有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。油漆、油料防渗漏。3、防止噪声污染严防不必要的人为噪声污染，禁止工地人员大声喧哗；施工机械实行噪声防止，我公司一律接受低噪声施工机械。三、施工现场的环境卫生施工现场的环境卫生包括：施工区卫生、生活区卫生、食堂卫生、厕所卫生。为此，我们保证明行以下措施：施工现场要每天打扫，保持整齐卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，无污水，有排水措施。施工现场严禁大小便，一经发觉，肃穆处理。施工现场零散材料及垃圾，保证随时处理，不得超过三天。办公室内每天打扫卫生，作到窗明几净，文具摆放整齐。职工宿舍保持室内卫生，无污水污物，床铺整齐。施工现场的厕所作到有顶、门窗齐全并有纱，每天消毒，歼灭蚊蝇，便坑加盖，每天有人打扫。施工现场设置保温桶和开水，并实行消毒措施。食堂工作人员持有健康证，并经卫生学问培训，上班穿工作服。食品卫生、簇新，器具定期消毒。食堂墙面镶贴瓷砖，灶具接受煤气燃具灶，设大冰柜冷藏食物，保证职工生活符合卫生规定，文明整齐。四、平安保证施工措施1、建立完善的平安检查管理体系。组长组长副组长副组长平安平安员平安负责人平安负责人墙面维护墙面维护组安全员屋面维护组安全员2、平安施工措施施工队长为平安施工的干脆负责人，负责现场本队施工区域的平安施工的实施。平安文明管理员为现场平安施工的专职人员，负责平安施工的教化、监督、检查。班组长平安员负责本班组施工区域的平安施工，执行具体平安施工措施。明确平安施工责任，责任到人，层层负责，切实地将平安施工落到实处。贯彻国家劳动爱惜政策，严格执行本公司有关平安、文明施工管理制度和规定。施工现场，要做好防火措施，准备灭火器4个；要有专业电工在施工现场指挥临时用电。施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责平安”的制度。加强“平安第一”的教化，坚持班前交底，班中检查，周一例会制度。加强平安施工宣扬，在施工现场显著位置悬挂标语、警告牌、提示施工人员。进入施工现场必需配戴平安帽。施工机械、机具每天运用前例行检查，特别是钢丝绳、平安带每周还应进行一次性能检查，确保完好。安装过程中应考虑到现场机具、设备、以完成工程的平安防护。当风速为10m/s时，有时吊装工作应当停止，当风速达到15m/s时，全部工作均须停止。安装和搬运构件、板材时须戴好手套。吊装时钢丝绳出现断胶、断钢丝和缠结要立刻更换。一天工作结束时，要将安装得建筑物得到正确支撑，以免发生意外。做好现场的平安防护措施，按规定搭设脚手架并经检查合格，方可运用。在安装墙板时，运用的移动脚手架的每层操作平台要固定坚实，并做防滑措施，拉好防护绳，扣好平安带。移动脚手架和墙体有两个以上拉接点，并在外侧设两道抛撑。抛撑需固定在坚实有承载力的地面上。移动前要清除前方道路的障碍物，填平坑凹地，压实路面方可向前移动。在实施每一项任务前，应对安装工人反复讲明平安事项。公司接受二级平安监督体系，实现平安教化和平安检查。3、专项平安预防措施**防止高空坠落现场施工人员均应戴平安帽，高空作业人员应佩带平安带，并要高挂低用，并系在平安牢靠的地方，现场作业人员穿好防滑鞋。吊装工作区应有明显标记，并设专人警戒，非吊装现场作业人员严禁入内，起重机工作时，起重臂下严禁站人，同时避开人员在吊车起重臂回转半径内停留。登高用梯子、吊装操作平台应牢靠，站在操作平台时，上面严禁站人。吊装时，高空作业人员应站在操作平台、吊篮、梯子上作业，其上弦并在人员工作上方拉平安钢丝绳，以便施工人员在梁上弦上能平安操作，严禁在未加固的构件上行走。高空操作必需配戴平安带，穿绝缘软底鞋，并作好平安措施。人不得站在毫无承重强度的保温棉上。人手脚须远离移动重物及起吊设备。吊物和吊具下不行站人。**防止高空坠物伤人高空作业人员所携带各种工具、应在专用工具袋中放好，在高空传递物品时，应挂好平安绳，不得随意抛掷，以防伤人。吊装时不得在构件上堆放或悬挂零星物件，零星物品应用专用袋子上、下传递。特别指出，对于夹层吊装时的松钩、卸索，施工人员应站在稳固牢靠的梯子上。严禁在高空向下抛掷物料。**防止触电事故现场用电要有特地人员负责安装、维护、管理、严禁非电工人员随意拆改。要站在潮湿的地方运用电动工具或设备。现场各种电线插头、开关均设在开关箱内，停电后必需拉下电闸。各种用电设备必需有良好的接地、接零，对于现场用手持电动工具，必需有漏电爱惜器，其操作者必需戴绝缘手套，穿绝缘鞋。构件吊装时，应防止碰撞，临时拉线以防触电。各种电线要经常检查，有问题刚好处理。现场临时电源按国家有关平安规程和公司有关规定架设，电源装漏电爱惜装置，用电施工机械做好接地接零。施工用的电动机和设备均须接地，确定不允许运用破损的电线和电缆，电源应设触电爱惜器。4、雨季施工平安措施雨季到来前，各单位应组织全体施工人员进行一次雨季平安生产的思想教化和技术学习。充分发挥平安员的作用，加强雨季平安检查。班组平安员应做好本班的平安检查，发觉担忧全因素应刚好解除。对解决不了的问题应立刻上报有关领导，在担忧全因素未解除前不得冒险作业。技术负责人，应向生产班组做出书面平安交底。雨天施工人员必需有防雨工具。全部机电设备都应接地、接零。第三章工程质量保证措施专篇本工程的施工必需坚持“百年大计，质量第一”的方针，细心组织，细心施工，严格执行有关的规范及规程，以确保工程质量，在组织管理上，建立完善的施工质量管理机构，明确各级职员的质量管理职责。我公司是GB/T19001-2000idt9001:2000体系认证单位，质量方针是生产优良的产品，安装优良的工程，供应满意的服务。确保本工程质量达到合格标准，努力争取达到优良工程，为此我方将实行以下措施：2.1建立完善的质量管理体系（见下图）：选派有丰富阅历的项目经理、施工员及有关的管理人员的领导班子，选派一支力气较强的创优队伍来施工本工程。总指挥总指挥公司质量科公司质量科技术工程师项目经理技术工程师项目经理质量员质量员质量员质量员施工队施工队施工队施工队3.2施工前的质量预控及材料验收：施工前对施工人员进行质量目标交底，施工技术交底和强化技术培训，提高管理和操作人员的技术水平和质量意识，做到心中有标准，施工有准则。把质量问题歼灭在萌芽状态，使工程质量有牢靠保证。严格执行材料验收和质量管理制度，把好原材料质量关，全部材料由专职选购 员选购 。进厂时由施工员、质检员、材料员共同验收，确认质量合格和现货质量，对须要复测的材料，刚好作好复测工作，合格后方可运用。做到不合格的产品不进场。起先吊装作业前，应对吊装人员进行平安技术教化和平安技术交底及培训，配备好平安帽