XX安全文明施工方案

/ XX市XXX工程平安文明施工方案编制人:审核人：审批人:编制单位：日期：年月日目录第一章编制说明及依据………………3第一节编制说明…………………3编制依据…………………3采纳技术标准、规范………3其次章工程概况………………………4第三章平安施工………………………4平安生产方针和目标………4平安施工的要点、难点分析………………5建立平安生产管理机构…………………5施工平安保证体系…………7平安保证措施……………9平安教化……………………11平安生产、文明施工检查…………………13风雨季节平安施工保证措施……………14第四章文明施工措施…………………15第一节文明施工管理目标………15文明施工组织机构………15文明施工保证措施………16第一章编制说明及依据第一节编制说明“平安第一，预防为主”一向是国家平安生产的方针，也是公司在工程建设中坚决不移贯彻的平安生产方针。在多年的施工建设中，我公司积累了丰富的平安管理方面的阅历，有丰富的平安施工履历，形成并制定了完善的平安管理方针、政策、制度和程序。平安生产是树立科学发展观，构件社会主义和谐社会的必定要求。平安和健康管理是爱护劳动者的平安和健康、保证生产工具、机具的平安运用和资源的合理利用、促进经济有序运行和健康发展的保证。为确保项目平安和健康工作的顺当开展，圆满完成既定的项目平安和健康管理目标和指标，特制定本平安和健康管理支配。其次节编制依据1、业主供应的招标文件2、公司相关投标文件（技术标）3、和业主签定的施工合同及业主下发的有关文件要求。4、国家和地方现行的有关技术标准、规范及其它政策性文件5、公司以往施工平安管理阅历第三节采纳的技术标准、规范1《建设工程施工现场供用电平安规范》 GB50194-932《施工企业平安生产评价标准》 JGJ/T77-20033《施工现场临时用电平安技术规程》 JGJ46-20054《建筑机械运用平安技术规程》 JGJ3-20015《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-20056《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-977《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-988《焊接和切割平安》 GB9448-999《建设工程平安生产管理条例》国务院令393号2004年2月1日起施行10、《劳动防护用品配备标准》 200011、《劳动防护用品选用规则》 GB11651-8912、《建筑灭火器配置设计规范》 GBJ140-9713、《平安标记》 GB2894-199614、《平安标记运用导则》 GB16179-9615、《平安色》 GB2893-2001及其它相关规范、规程等。16、我公司工程技术人员现场调查和踏勘资料。17、我公司现有技术、设备及类似工程项目的施工和管理阅历。18、本公司《质量手册》及质量体系程序文件。其次章工程概况第三章平安施工第一节平安生产方针和目标一、平安管理方针：仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，落实“平安生产、人人有责”，“管生产必需平安”的原则。仔细执行各级人员的平安生产责任制，不断改善作业条件和作业环境，保障施工平安。二、平安管理目标1、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零。2、因工负伤频率限制在1.5‰,杜绝重伤事故.3、杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。4、仔细搞好职业病的防治工作，限制职业病的发生。其次节平安施工重点、难点分析一、本工程平安施工的重点和难点部位1、技术、质量要求高结合本地区历年气象状况、土方开挖和土地平整施工作业特点，在开工作业前编制专向的平安施工实施方法，细心组织，周密协调，确保各分项工程顺当进行，保证工期如期完成。本合同施工难点为施工面积较大，土方工程较多。施工技术含量、质量要求较高。施工中针对本工程特点制定相应的技术、质量、平安、工期保证措施。2、土方工程是施工关键点本合同施工的关键是土方工程施工。从技术、质量、进度等方面均是施工限制的关键点，针对这一要求，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利因素，按工期和支配支配，投入足够的机械设备，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，顺当完成本合同工程建设任务。第三节建立平安生产管理机构一、平安组织管理机构 实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本限制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使支配、组织、指挥、协调、限制、监督六项基本职能。全面履行和建设单位签订的合同。项目经理部严格依据以ISO9002模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机协助管理相结合的科学化管理体制。发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和限制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此精彩地实现质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺。平安保证组织组织机构如下：兼职平安员各专业班组技术负责人项目经理平安保证组织机构兼职平安员各专业班组技术负责人项目经理平安主任项目副经理平安主任项目副经理资料员设备员材料员安全员技术员质检员资料员设备员材料员安全员技术员质检员试验员 主要管理人员姓名及联系电话：项目经理：技术负责人：安全主任：二、平安生产管理领导小组具体职责1、负责本项目平安生产管理的日常工作，仔细贯彻执行平安生产方针、政策、宣扬平安生产规章制度，制定落实本项目平安生产方面各项规章制度。2、负责辨识和评价本项目的全部危急源和不利平安因素对施工所产生的影响，从中确定重大危急源和重大不利因素及限制。3、依据平安管理的方针，制定、支配，落实项目平安管理的目标。4、负责施工过程中平安检查，对平安隐患提出整改措施，落实整改措施和整改责任人，并对隐患进行复检工作。5、坚持每天碰头会，指出当日担心全因素和整改状况，每周六晚上组织全体职工进行一周平安工作总结沟通会。每周五进行平安生产大检查，并将检查结果公布于众，严格执行平安奖罚制度。第四节施工平安保证体系一、建立项目平安管理的三大保证体系1、建立以项目经理为平安生产干脆责任人为主的项目平安管理决策指挥保证体系。2、建立以项目技术负责人为主的平安技术、措施保证体系。3、建立以项目副经理、专职平安员为主的平安管理、监督检查保证体系。二、职能人员的平安职责1、项目经理（1）项目经理对生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。（2）仔细贯彻执行中华人民共和国建筑法、建筑平安生产管理规定等国家有关平安生产劳动爱护法规及深圳市的平安生产规章制度。（3）仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落实到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产必需抓平安。（4）严格平安管理，仔细落实施工组织设计中的施工平安技术措施，建立“五牌一图”做到现场有平安标记、警示牌，做好文明施工。（5）定期如开平安例会，仔细开展每周一次的平安活动日，比照平安检查评分表，常常检查施工现场的平安防护措施，仔细查处事故隐患，制定相应的平安技术措施，确保施工全过程的平安生产。（6）检查班组学习平安操作规程执行状况，对新工人必需进行平安教化，特殊是劳动用工的管理和教化。教化工人遵章守纪和正确运用平安防护设施和防护用品，负责检查特殊作业人员持证上岗状况。（7）督促指导作业班组严格按工艺流程和平安技术操作规程进行作业，制止违章指挥和违章作业的行为。（8）对现场电器设备平安防护装置必需有技术交底和验收手续，方能运用。（9）发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要爱护现场，马上报告。参与事故调查处理，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。（10）建立各级人员平安岗位生产责任制和防火措施，督促有关人员做好施工平安各项技术内的资料。2、项目技术负责人（1）对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。（2）实行平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、规范、标准。结合工程特点，主持项目工程的平安技术交底。（3）组织编制施工组织设计、编制。审查施工方案时，要同时制定、审查平安技术措施，保证其可行性和针对性，并随时跟踪、检查、督促、落实。（4）主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施，并督促执行，刚好解决执行中出现问题。（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要刚好上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化。仔细执行相应的平安技术措施和平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）主持平安防护设施和设备的验收。发生设备、设施的不正常状况应刚好实行措施。严格限制不符合标准要求的防护设备、设施投入运用。（7）参与平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法和方法予以消退。（8）参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的缘由，提出防范措施看法。3、平安员（1）在项目经理和平安管理部门的领导下，督促本队职工仔细贯彻国家颁布的平安法规及企业制定的平安规章制度，发觉违章要刚好制止、订正和向领导刚好汇报。（2）参与项目的平安技术措施制定及向班组逐条进行平安技术交底、验收，并履行签字手续。（3）深化现场每道工序，驾驭平安重点部位的状况，检查各种防护设施，订正违章指挥、冒险蛮干。惩罚要以理服人，坚持原则、秉公办理。（4）参与工伤事故调查，要帮助爱护好现场，刚好填表上报，仔细负责参和工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报状况。（5）参与项目经理组织的定期平安检查，查出问题要督促在限期内整改完毕。发觉危急及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织职工撤离危急区域。4、工人（1）牢记“平安生产、人人有责”，树立“平安第一”的思想，主动参与各种平安竞赛和平安活动，接受平安教化。（2）仔细学习和驾驭本工种的平安操作规程及有关方面的平安学问，努力提高技术，自觉遵守平安生产的各项制度，坚守岗位，听从平安人员的指导，做到不违章冒险作业。（3）随时检查工作岗位的环境和运用的工具、材料、电气机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发觉隐患刚好处理并上报。（4）发扬团结友爱精神，平安生产做到相互帮助，相互监督，对新工人要主动传授平安学问，维护一切平安设施和机具，做到正确运用，不擅自拆改。正确运用个人防护用品。（5）对有严峻人身危急而无平安措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时马上报告或越级报告有关部门。（6）参与平安活动，提出改进平安管理，消退事故隐患的建议。第五节、平安保证措施一、平安目标：在工程施工中，必需实现“五无”：即无重大伤亡事故、无车辆交通事故、无火灾事故、无违章作业、无因工程质量问题而导致担心全供气事故。二、平安生产责任制度1、平安技术交底制度：（1）交底必需在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。（2）交底工作一般在施工现场项目部实施。（3）交底必需履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入平安生产台帐务备查。（4）被交底者在执行过程中，必需接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必需深化现场，检查交底后的执行落实状况，发觉有担心全因素，应立刻实行有效措施，杜绝事故隐患。2、班前平安活动制度（1）班长在上班前，要指出当天施工作业中的危急区域，平安留意事项，检查各施工人员平安防护用品是否齐备、完好。（2）各施工人员要检查机具设备、平安防护用品是否完好，保证正常平安运用。（3）全体施工人员应在上班前指出平安隐患，提出合理化建议，保证平安施工。3、平安检查制度（1）为实现“平安第一，预防为主”方针，把平安事故和职业病歼灭在发生之前，项目部必需把平安检查列为平安管理的一项重要工作。（2）项目部每月进行二次平安检查，同时专职平安员要加强日常的巡检。（3）平安检查的标准，按建设部《建筑施工平安检查评分标准》、《深圳市施工平安检查评分标准》和相关的平安技术规范、规程、标准。（4）项目部要依据施工的特点支配专项平安检查，而专项平安检查是依据实际须要而组织的针对某一项或几项事故多发部位或环节进行的专业性的平安检查。如：防火、环境卫生、职业健康平安等。（5）日常平安巡检，是预防工作和平安检查工作中更重要的一项工作。主要包括工程项目经理和工地平安主任(平安员)日常检查。（6）工程现场实行“早巡察”制度即每天早晨上班第一时间，工地平安人员必需对整个现场巡察一遍。重点检查当天作业场所是否符合平安要求，发觉隐患或违章者马上订正并按规定处理。（7）项目部定期或不定期平安检查均必需按《评分标准》进行逐项评分，算出总得分，做出科学评价。凡评为不合格的工程现场或违章状况，按规定予以惩罚，并限期整改。（8）依据定期平安检查，专业性平安检查，检查后由项目部专职平安人衣刚好整理写出检查总结，并进行通报。（9）对检查中发觉的事故隐患和问题要实行签发“事故隐患（问题）整改通知”的形式，正式通知被查的有关人员。对事故隐患多且严峻的，还要签发经项目经理批准的停工整顿通知书。4、施工现场平安文明生产制度依据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，呈现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行:（1）进入施工现场的全部人员，必需佩戴合格平安帽，佩带工作证，衣冠整齐，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，留意个人形象。不得违反平安禁令。（2）不准运用电炉或用电热器烧水。（3）禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱惜消防器材，不得随意挪用。（4）一切用电必需平安接地，并通过漏电爱护装置，各种机械不得带"病"工作，不准超负荷运用，不准在运转中修理保养。（5）机械设备必需专人操作，不得随意抽人临时操作。（6）现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必需一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。（7）运用手提电动机械、器具时，必需戴绝缘手套，穿绝缘鞋。（8）坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的奢侈。（9）讲文明，敬重上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。（10）遵守项目经理部多项规章制度，依据作息规定时间上下班，按时休息。（11）讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。（12）爱惜公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。第六节平安教化平安教化培训是平安管理工作的重要环节，培训的目的是提高全员平安素养，提升企业的平安管理水平，以防止事故的发生，实现平安生产。为此，特制定本项目平安教化培训制度。一、特殊工种的平安教化：特殊工种作业人员由项目经理部按工程所需对特殊工种人员的培训、考试、发证和年审工作，坚持持证上岗，并取得市安监站专业平安培训上岗证，持有“双证”人员，方可到施工作业现场参与施工。二、班组长平安教化培训：公司平安科负责对各工种班组长集中培训，教化内容包括：班组施工管理学问，班组平安管理和平安操作技能等。并经考试合格后发给班组长平安上岗证，项目部不能随意支配没有通过培训考试合格的员工担当班组长。项目经理要组织各工种班组长，结合工程特点和施工方法，编制有针对性的平安技术措施，对员工进行再教化。班组长在工作中违反规章制度或发生质量、平安事故的，项目部有权赐予惩罚，后果严峻的可撤消班组长的资格。班组长每年应集中培训教化一次，每次不少于20学时。考试、年审合格后可接着担当班组长。三、操作工人平安教化培训：新工人进场前应进行教化培训，教化时间不少于20学时，教化内容：结合工程特点各工种施工方法及平安常识的学习。经考核合格后方可录用。四、三级平安教化培训：新招用的临时工必需进行平安法规、劳动纪律、施工平安基本学问、平安技术操作规程等内容的三级平安教化，办理三级平安教化卡。即：公司一级、项目部二级、班组三级。1、公司一级平安教化由公司平安科组织，指定专人授课，教化时间不少于15学时。教化内容：（1）劳动爱护和平安生产的重大意义。（2）平安生产的方针、政策、法律、法规。（3）施工现场的一般平安学问。（4）事故案例及预防事故的措施等，经考核合格后方可接收用工。2、项目部二级平安教化由项目部组织，项目技术负责人或专职平安员授课，教化时间不少于15学时。教化内容：（1）结合工程特点、施工方法、各工种施工中应留意的平安常识及预防事故学问。（2）公司、项目平安生产规章制度。（3）施工现场平安用电、劳动纪律和平安奖罚等规定。经考试合格后将填入三级教化卡，持卡安排到作业班组。3、班组三级平安教化由班组进行，班组长或兼职平安员负责教化，教化时间不少于20学时：（1）本班组施工作业区及作业特点和平安操作规程，在具体施工过程中的留意事项。（2）班组平安活动制度及平安生产纪律。（3）爱惜和正确运用平安防护设施及个人劳动爱护用品。（4）本岗位易发生事故的担心全因素及其防预对策。（5）本岗位的作业环境及运用的机械设备、工具的平安要求。经考试合格后可进入施工作业区工作。五、项目部日常平安教化1、“周一”平安教化，每周一上午利用1小时进行平安教化，由项目经理或专职平安员主持授课，教化内容：（1）项目部上周施工或存在的平安生产、文明施工问题，有针对性地进行平安教化。（2）对工人违章违纪行为项目部作出惩罚确定的通报。（3）本周平安施工要点。（4）传达上级平安生产文件、规定。要求施工人员必需全员参与教化，要求教化内容课前有书打算，时间应保证，由专职平安员监督，做好教化记录，受教化者必需由本人签名。2、平安技术交底教化：含单位工程平安技术交底；分部分项工程平安技术交底；专项工程平安技术交底。（1）单位工程平安技术交底，由项目技术负责人在开工前，依据施工组织设计总的施工方案，施工特点，预料危急部位和施工中应实行的平安技术措施，向全体施工人员进行平安技术交底。（2）分部工程平安技术交底，由项目技术负责人按工程施工部位，应预防的平安技术措施进行交底。（3）分项工程平安技术交底：由分项技术人员按分项工程不同部位的施工方案和应实行的平安技术措施，给各工种施工人员进行交底。（4）专项平安技术交底，由平安技术性较强、危急性较大的工程都必需单独编制施工方案报公司平安科、技术科审核、总工程师审批，编制有针对性、指导性的平安技术措施，由项目技术负责人或专项技术人员进行平安技术交底。3、特殊工种平安技术交底：项目部依据平安技术操作规程，项目工程机械设备的设置，作业环境、气候改变及特殊工种操作技能进行书面交底。项目部每半月进行一次特殊工程操作状况的讲评教化。4、变换工种平安技术交底，施工人员变换原工种时，项目部要进行变换新工种的平安技术教化。5、平安技术交底都必需和平安技术交底卡，有书面材料、对针对性、指导性的具体交底，平安员做好记录，交底双方在交底卡上签名。六、其它平安教化培训1、各种平安生产活动的宣扬教化：项目要结合各省、市平安生产活动如“平安生产周”“平安生产月”等搞好平安文化宣扬教化活动。2、预防暑期事故多发季节，搞好防暑降温柔平安防护设施，加强监督检查，消退担心全因素。第七节平安生产、文明施工检查为了贯彻《平安生产法》、保证施工生产平安，项目部应对平安生产状况进行常常性的检查，发觉事故隐患要刚好定人、定时间、定措施限期整改完成。一、平安检查形式1、项目部每周五由项目经理带队、组织平安、工长及有关人员参与，对施工作业区、施工现场、生活区进行全面的平安文明施工大检查，主要是检查施工现场担心全因素，查违章作业和违章指挥，对检查出的问题提出整改看法，限期整改完成。2、平安检查的重点放在施工机械、平安防护和违章作业中。3、季节更换时，项目部应组织季节性劳动爱护平安大检查。4、不定期由项目部组织专业工进步行电气、机械的专项平安检查。5、平安员负责日常的平安巡察检查。二、平安检查内容1、对重点、关键部位实行适当的方法、评价和识别全部的危急源点和不利因素，对施工现场界内外所产生的平安风险和不利环境影响，从中确定重大危急源和重大不利因素。2、对风险性较大或专业性较强的施工过程、阶段或部位应进行平安论证，并在实施过程中加强过程的限制和检查工作。3、加强日常的巡检和观感检查，检查中适当实行监测工具进行。4、在每月的平安检查中还应对施工现场管理人员和操作人员的平安职责和操作规程进行抽查，检查是否有违章作业或违章指挥行为。5、各种平安记录是否齐全、符合要求，特殊是平安隐患的记录是否具体，安体检查小组每月对平安检查状况进行统计分析，对项目平安目标中各指标完成状况及存在的平安隐患等进行探讨，制定新的对策和预防措施。三、检查后的整改1、在检查中发觉的平安隐患应进行登记并下发《平安隐患整改通知单》，作为整改的备查依据，平安隐患责任人应马上探讨整改方案，定人、定时间、定措施马上进行整改。2、项目部对整改通知单应引起重视，凡是有即将发生事故危急的隐患，检查人员应责令停工，平安责任人应马上进行整改。3、对违章作业、违章指挥的行为，检查人员马上指出、马上订正。4、隐患整改完后，责任人应进行自查，在自查合格的基础上，通知检查负责人进行复查，复查合格合即可进行销项并复原正常施工。5、对项目中重大危急源应制定应急预案，并在项目的适当时机进行演练。第八节风雨季平安施工保证措施做好雨季施工的技术组织工作，充分利用施工期间的有效作业天数对缩短工期和加快进度、确保工程质量、组织平安施工均有着重要意义。1、刚好收集气象资料，在无雨天气，应尽可能地快干、多干，特殊是土方回填等受天气影响较大的分项工程。高填深挖地段、工程地质不良地段尽可能避开雨季施工。2、在雨季土方开挖分层、分区段进行，并尽可能缩小施工作业面，刚好修整土方边坡，支护好最近开挖直段土体，沟槽（坑）边坡上、下均布设临时截水沟、排水沟、集水坑以便抽排水。3、室外的配电箱必需做防雨