绩效考核建筑工程岗位任务

/为了实现施工管理的绩效考核机制,经公司人事部、组织部联合发布以下项目岗位职责内容，望大家主动响应，重要的是绩效考核机制影响绩效考核奖金和罚金德多少。项目经理岗位职责一、细致贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动爱惜法令和制度以及公司的平安生产制度。贯彻“平安第一、预防为主”的方针，搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，在各种经济承包中必需包括平安生产，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。二、全面负责本工程的一切事务，细致熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度支配及人力、物力支配和机具、用具、设备支配，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。四、细致履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。五、依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、支配、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包队的管理人员，以便刚好改进施工支配及方案，增创更高效益。九、刚好向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；细致记录好项目经理台账。十、深化实际了解员工的生活、工作和学习状况，接受员工中的合理化建议，妥当解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

施工员岗位职责一、贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。二、细致熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度支配及人力、物力支配和机具、用具、设备支配。三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、细致履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工支配及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作。平安员岗位职责一、全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担忧全隐患，应刚好提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置看法报项目负责人处理。三、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报告的看法。四、处理一般性的平安事故。五、依据规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。七、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安规范施工的班组及个人进行平安教化、惩处，并刚好责令整改。八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报，所造成的责任事故，应担当全部责任及后果。质量检查员岗位职责一、负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、依据规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工看法并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析，提出处理看法。六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土技术员岗位职责一、细致熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料支配表。三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、细致细致的完成。九、细致协作好项目经理（施工员）的工作资料员岗位职责一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、依据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并和工程进度同步。四、工程资料应细致填写，字绩工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、刚好做好资料的审查备案工作。试验员岗位职责一、依据设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等协作比通知单，并将协作比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、随时监督协作比的正确运用。三、细致做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。五、按规定细致做好混凝土、砂浆试块。六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。八、协作好项目经理及项目部的工作。现场电工岗位职责一、依据施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场平安用电支配方案。二、依据支配方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的平安用电爱惜及线路。三、树立平安第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电平安。四、定期对用电线路和用电设备进行检查、修理，确保平安施工和施工正常进行。五、除工程须要外，工地及生活办公区严禁运用电炉，如有发觉没收其用电设备并处于200元以上罚款。六、严禁私拉电线，如有发觉处100元以上罚款并没收线路及用电设备。七、修理、保奍施工现场机械设备。八、协作项目经理及项目部做好平安用电工作及机械设备平安施用工作。成本核算员岗位职责一、细致贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，听从公司统一领导，细致完成本职工作。二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。八、工程竣工后做工程决算和成本核算。材料科长岗位职责一、在公司及工程部的统一领导下，负责本公司的材料管理、机械设备管理工作，维护企业的信誉和经济利益。二、支配各项目部称职的材料选购 员，材料员应熟知各种材料的物理性能、化学性能、产地、单价、质量。三、会同各项目经理、材料员一起制定各项目部的材料选购 单价及签订材料选购 合同。四、统一编制各工地的收料单、发料单及各种材料单据。五、定期审核、检查、签批各工地的材料结算单、钢化结算单、材料购货单、各种材料发票、票据。六、会同项目经理、材料员一起商定本工程所需用的材料支配，材料资金支配。七、在工地检查、抽查所购回材料的质量、数量、单价，发觉问题刚好解决。八、深化施工现场，具体检查施工中的材料消耗、损耗、奢侈、损坏等状况，材料下料的合理性及其处理方法。九、对每个工程的分部、分项、单项工程会同工地材料员做成本核算对比。十、要求材料科长细致扎实工作，每到一个项目部细致解决问题，书面解决、落实工地上存在的全部问题，并提交书面报告。十一、支配（培训）各项目部人员：机械工、机修工、门卫、库管、炊事员到位上岗，特殊工种上岗必需持上岗证。十二、支配各项目部机械设备、车辆、工具用具、办公用品、食堂用品、炊事灶具到位。十三、设立各工地财产分类登记明细帐、公司财产总帐。按月在会计处抄取所购置的新增设备、新材料。十四、检查各工地机械设备的保养修理，车辆、工具用具等保养修理状况，每月月底按时清库。十五、把好机具用具完好进出场的验收关材料员岗位职责一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、依据项目部提出的材料支配单在2日内刚好选购 回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所选购 的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购 材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、依据项目部供应的钢化材料支配单、在2日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料奢侈。五、每月月底将本月全部的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、选购 材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必需听从项目经理的支配，听从材料科长监督，协作好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量和实际用量的差额，核算预算价和实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。九、主动督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。收料员岗位职责一、协作材料员做好各种材料和收方计量工作。二、收方计量以实际动身，不得以门卫记录作依据。三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。四、出据的收料单据必需书写整齐、字迹工整、清楚，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。五、严把材料质量关，实方实量，不行估量，严禁弄虚作假。六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整齐工作。八、细致听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。九、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清楚、收料不准、计算有误票据，赐予所收料款100%的惩处，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十、主动协作门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。收料单的正确签写方法为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望细致执行。一、收料单不能随意乱撕，若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全；二、供应单位：户主（供方）发票号数：车号（注明）提单号数：车型（分清车的类型）三、收料单上的划线应注明材料所用部位（如：基础、主体等）；四、书写必需字迹工整、清楚，1-3联复印必需清楚，并将二联交于供货方，三联每月结算交财务挂帐；五、收料单上必需有项目经理、收料员、门卫、三人签字；并加盖项目经理私章、材料公章，方可有效；六、若有漏签者，须重新加垫复写纸签上，不得在单张票据上补签；否则视为废票，不予结算；七、收料单上必需大小写一样（水泥收料单上，吨位必需大写）；八、若材料员未到或未领到新的收料单，在这种状况下收料时，应当给供方打收条（用其证明此料已经收到）。收条必需一式两份，供方、我方各执一份，收条必需有门卫、项目经理、收料员签字；新料单到后，收回收条，转换成正式料单，同时销毁收条；九、收料单需分清材料的种类及类型，如：中沙、细沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普砖、90砖、240砖等；库管员岗位职责一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及运用方法。二、对入库材料做到三不入：1、劣质材料不入库；2、数量不清，质量不足不入库；3、不能运用的机具、用具不入库。三、对市场选购 材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标记，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。四、每月月底对库房进行盘查，对上月的全部机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科特长。五、各种消耗材料的发放，必需要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。七、树立平安第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产平安完整。八、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、刚好购进不能影响正常生产。九、细致帮助收料员搞好各种材料的收量工作。十、经常保持库内、库外的环境卫生。十一、对未经料库的项目互调材料、机具用具等，必需运用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。库房保管员记帐规则方法一、细致审核原始入库凭证、出库凭证。（包括领料单、料具物品损坏丢失赔偿单及报废单，各项内容填写是否正确。）二、审核无误的入库凭证、出库凭证，（包括领料单，料具物品损坏丢失赔偿单以及报废单）依据各分类帐的明细帐户编号，并按品名、产地、单位、规格型号、数量、单价分别记入各明细帐户，并填写清年、月、日，凭证编号，摘要（摘要栏内写清经办人），按增减记帐法，借方当作增加，贷方当作削减，余额为结存。三、若一个凭证上同时开具几个工具材料名称，必需每记一笔帐，在料单上用笔勾一下标记，（表示已记帐）然后再登记一个名称。四、当记帐出现串户，必需在该帐户内记增加方的在增加方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，记削减方的在削减方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，并写清摘要。（订正×年×月×日帐串户，转记×××帐户）。五、当记帐方向出现错误如应当在增加方记入的，却记在削减方，或应当在削减方记入的却记在增加方，订正时，必需在错误的一方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲销，然后在另一行用正确的方向记帐。（并在摘要栏内说明）六、当记帐出现漏记，补记时，必需按原始凭证编号时间正确的记入该帐户内。门卫岗位职责一、凡进入工地的人员，必需佩戴公司胸卡，无胸卡者应问明身份，并做进场登记，进入施工现场现场，必需戴平安帽。二、对出入大门和车辆、材料必需进行细致检查登记。三、外出物品必需按门卫制度进行检查，由项目经理开据出门证，手续齐全，赐予放行，否则，赐予扣留。四、上班时，不准会客，不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必需经门卫及管理人员同意后，方可进入。五、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。六、晚上十点锁门，白天无车辆出入时，大门必需加锁，只开小门。七、帮助收料员搞好各种材料的收方计量工作，搞好大门内外的环境卫生及卫生间的卫生工作，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨爱惜措施。八、门卫应清正廉洁，不得和外界闲杂人员串通倒卖工地财物，若有发觉从重惩处。九、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录，交付材料科长核查，凡书写不清、记录不详，扣发当月工资。十、加强收料记录的保密性，除材料科长、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。会计岗位职责一、严格遵守《会计法》，依据会计记帐原则，记清会计帐目，做到日清月结。二、会计应对每项工程设总帐、总分类帐和明细分类帐及固定财产登记薄。三、坚持会计管帐不管现金，管好财务资金。四、每月月底对各工程的全部材料用量，人工结算单等无论有无实力支付，均应结算挂帐，兑付时再和乙方核应付款。五、每月月底将上月的各项收支状况，按公司制定的表格模式上报公司，以便公司驾驭资金状况，全面支配工作。六、会计记帐必需依据原始税务票据，并对票据严格审核。原始票据必需具备时间、地点、品名、数量、单价及金额，并应由经办人签写用途及对方电话，项目经理、材料员、收料员、材料科长签字后附入库单，方可报销，否则会计有权拒付。七、廉洁自律不搞特权，不得吃拿卡要，有意刁难领款人，若有发觉，处一次性罚款300元。情节严峻者，解除聘用关系。八、各项目部的借款，必需针对合同签订人和工地材料员，对无施工合同、平安合同、材料合同、结算单的坚决不予借款。借款只对承包班组及材料供应方有结算单挂账的，只对材料员和灶管员借款（须经项目经理签批），其他个人及班组匀不得借款。九、不得携带印件齐全的空白转账支票和现金支票，转帐支付的支票应有限额并写明对方账号。十、会计有权定期不定期的对出纳库存进行盘查。十一、其它全部发票票据，需由项目经理审批，并完善手续后报销。十二、每次资金到位后，支付对象应由项目经理、材料科长、会计三人一起商定付款支配，并书面列表后支付，支付时需留足生活备用金3—5万元。十三、每月向公司及材料科长提交机具、设备、工具用具、办公用品等购置清单。十四、细致保管保存好各种会计资料，以备存查。出纳员岗位职责一、细致遵守《中华人民共和国会计法》，依照会计原则，管好财务资金。二、对每个工程单独设立现金流水帐和银行存款日记帐。每月和会计帐目核对，执行管钱不用钱的原则。三、各种款项的支付必需依据会计凭证。四、有权对会计帐目进行监督，对不合理开支有权拒付，并刚好上报公司。五、在银行取款，必需两人同时提取（一人不得从银行提取现金），取款后快速返回，中途不得办理其它事务。六、每月月底将材料员、灶管员的备用金全部收回清账后月出重新借支。每次借支匀须项目经理签批。办公室主任工作责任制度(一)职务1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长确定的贯彻执行。2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的状况，主动做好典型阅历的调查总结，刚好向厂长汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。3.依据厂长指示，负责组织厂长主持的工作会议，支配做好会务工作。4.负责起草厂长授意的综合性工作支配、总结和工作报告，主动为厂长当好参谋。5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核)，做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。6.组织做好厂部印鉴、介绍信运用保管、函电收发和报刊收订分发工作，刚好编写工厂大事记。7.会同党办负责协调支配涉及多部门领导参加的各种会议。8.组织做好来客接待和小车的管理工作。9.指导做好电话话务和机线修理工作。10.依据厂长方针目标要求，刚好编制本室方针目标绽开，并组织检查、诊断、落实。

11.负责全厂公办用房的支配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。12.负责完成厂长临时交办的各项任务。(二)职权1.有权向全厂各部门索取必要的资料和状况。2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行状况，有权检查督促。3.有权督促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。4.有权督促各部门刚好做好文件、资料的立卷、归档工作。5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。6.有权支配调度小车的运用。7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。8.对不符合上级规定，或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。10.有权依据厂长的指示，对办公用房进行支配和调整，对办公用品，用具标准化进行检查、督促。(三)职责1.对得知生产行政工作出现异样状况，未能刚好向厂长反映，以致造成重大损失负责。

2.对厂部行文发生差错，收集和整理的资料失实造成严峻后果负责。3.对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。4.对公文、函件、报刊、电报传递不刚好，或发生丢失、误传现象，影响工作负责。

5.对印鉴、介