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5s生产现场管理制度5s生产现场管理制度第0次修改 第#页共5页3.3.4.2.1与生产、经营无关的，欲清理的物品，不要在定置图上出现;3.3.7.2.1提示:班组的目标及对策表、设备检修进度表等;3.3.7.2.2规范:如职工守则、安全管理规定等;3.3.7.2.3运行班组的系统接线、 设备揭示、 指标竞赛表、 设备巡视路线图、 影响设备安全的障碍物、污染区图表等。3.3.8特别定置管理在实施定置管理的同时，把安全、质量突出出来进行特别定置管理。3.3.8.1特别定置管理的内容3.3.8.1.1易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强，对环境和人身产生不良影响的物品;3.3.8.1.2安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压口电器、接地线、安全标志牌、围栏绳，消防器材、刀口口开关口钥匙等安全防护用具、事故备品、配件等；3.3.8.1.3保密资料、文件。3.3.8.2特别定置管理的要求3.3.8.2.1要有特别存放的场所，对危险品必须定置在对口口生产设备不会造成危害的地方;消防器口的存放位置符合消防的要求；3.3.8.2.2要有特别的物品标示，如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等；3.3.8.2.3要有特殊的管理办法，如对剧毒之类的物品，要有几个部门或几个人共同管理，库房或柜门要上锁，非两个以上人员不能开锁；安全用具及计量器具应有试验记录;消防器材的定置变动要得到安质部的同意等；3.3.8.2.4要用特别的、固定的形式进行定置，如刀口钥匙、接地线等的编号与定位要对应，以防止用错.3.4.定置图的绘制3.4.1.定置图的种类和职责分工3.4.1.1各生产部门办公室、会议室、文件柜、仪器柜、更衣室，工具柜由各单位结合实际分层绘制，建立定置表。定置图由各生产单位自行设计、绘制；3.4.2定置图的设计原则

3.4.2.2随着生产经营条件的变化，定置图也应随之修改，使其符合实际。3.4.3定置图的绘制要求3.4.3.1定置图可按正视、俯视、立体示意图表示，不要求像技术图那样严格，但要做到简明、扼要、精练，完整，场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确，区域划分清晰鲜明；3.4.3.2定置图中所有定置物均用阿拉伯数字标示，并给出汉字对照表;3.4.3.3固定型设备和物品，用粗实线绘出;可移动设备和物品，用虚线绘出;区域界线用细点划线绘出；3.4.3.4定置图应设明细栏，设在图的右方或下方;3.4.3.5定置图规格分 A4和A3两种。3.5考核奖惩条例该制度执行情况由 5s推行委员会进行检查和考核。3.5.1采取记分制，每人每月基准分 100分，凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣 5分，违反公司日常管理规定者扣 10分。3.5.2行政部每天进行检查，月末进行统计，对违规者在宣传栏（办公自动化上）予以公布。对被扣5分者给予警告处分，被扣 10分者扣发当月工资 50元，15分者100元，以此类推。3.5.3年终将每位

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