彩电行业整合序幕已拉开 多家企业纷纷抢占市场_第1页
彩电行业整合序幕已拉开 多家企业纷纷抢占市场_第2页
彩电行业整合序幕已拉开 多家企业纷纷抢占市场_第3页
彩电行业整合序幕已拉开 多家企业纷纷抢占市场_第4页
彩电行业整合序幕已拉开 多家企业纷纷抢占市场_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word彩电行业整合序幕已拉开多家企业纷纷抢占市场据彩电市场调查分析报告显示,进入3月下旬以来,各大彩电企业陆续推出了新品。而在秀产品之余,彩电企业也忙着给自己贴上“标签”,以增加同质化竞争下品牌的辨识度,同时期待能借此带来更多增值,多家企业纷纷抢占市场。

电视新品密集发布

从3月下旬开始,各大彩电企业如同这个季度一样突然“苏醒”了过来,争先恐后地推出了自家的电视新品。首先上场的小米科技在3月23日发布了两款新品——小米电视3S43英寸电视和小米电视3S65英寸曲面电视。

小米43英寸电视市场去年的渗透率达到了31.5%,但并没有受到足够的重视。小米决心在小尺寸上也要做出高端产品。据悉,此次推出的小米电视3S43英寸电视采用原装LG/友达光电液晶屏,全金属机身设计,配备了Cortex-A9四核CPU和4+2核GPU,支持杜比和DTS音频双解码。而65英寸曲面电视则采用了一体式模组后盖设计,最薄处仅5.9毫米,比苹果iPhone6s手机的7.1毫米机身还要薄。

一直和小米缠斗不休的“宿敌”乐视也随后于3月30日推出了X65/X55Curved曲面电视,而这也是乐视第4代超级电视。乐视X65/X55Curved曲面电视的与众不同之处在于,它搭载了最新的EUI5.8TV—Springer操作系统,能够实现多类型桌面管理和意识流交互,让用户所想即得,从而实现内容的桌面化和去App化。除小米、乐视等互联网企业外,传统彩电厂商也不甘人后。

3月28日,昔日的彩电“一哥”长虹宣布首款搭载UMAX影院系统的CHiQ电视Q3T上市,尺寸覆盖43/50/55/60/65/75英寸全系列,公开“叫板”IMAX电影技术。数据显示,将近三分之一的家庭用户更倾向于使用智能电视来观看电影,但影片更新慢、屏幕尺寸受限、音画效果难与影院相比等因素又让这方面的需求难以得到满足。

鉴于此,长虹多媒体公司总经理苏子欢说,长虹从硬件和内容两方面进行发力,在Q3T系列电视上搭载了HDR高动态显示技术和DTS双解码音效系统,并专门开设了HDR影视专区,观影效果可以与IMAX媲美。而另一家彩家巨头TCL则于4月7日在深圳全球首发了QUHDTV新品X1、C2-CUDG和C1-CUD,正式形成囊括X系列、C系列两大产品线的量子点电视大阵营。据了解,QUHDTV量子点电视最大的特色和优势是采用了量子点显示材料,能带来纯净的颜色表现力a且荧光寿命更长。此外,QUHDTV通过调节量子点的晶粒尺寸,可以方便、精确地调节其产生的光波波长,色彩控制更精准。

企业忙贴“标签”抢市场

除上述厂商外,海信、创维、暴风等企业也都陆续拿出了自己的电视新品。而在秀新品之余,这些企业也忙着给自己贴上“标签”。

彩电高端产品和低端产品价格差三倍,但成本差距却非常小,高科技和高成本是没有关系的。小米电视的目标就是“做世界上最好的电视,让每个人都买得起”。中国制造缺失精益求精的工匠精神。而他所倡导的“新国货”,不是简单的廉价,而是生产出性能出众、价格亲民的创新产品。

与小米特别注重产品不同,乐视关注的是“生态”。对乐视而言,看重的是超级电视拥有多少用户,这是乐视互联网生态模式的商业基础。乐视方面称,它所打造的生态体系由“内容、平台、终端、应用”组成,四个成员“环环相扣”,可以通过跨界创新打破生态边界。所以,内容和服务才是乐视盈利的来源,即便低于硬件成本来定价,甚至推行硬件免费的市场策略,也不会影响乐视的正常运营。

长虹则把自己打扮成“物联网时代的弄潮儿”。在推出新品后不久,长虹就在四川绵阳总部上线了面向物联网的UP开放平台。长虹称,基于强大的软件服务和大数据运营能力,长虹UP平台可实现智能硬件、O2O服务等用户行为数据的采集、分析并反向完善智能硬件和O2O服务,为用户提供“更加懂你”的个性化“产品+云+数据+服务”。

UP平台是长虹进行下一步智能转型的核心工具和成长逻辑。“过去长虹是产品运营,即‘物’的运营。基于UP平台,未来我们将加上用户运营,即‘联’的运营。但不是转向‘联’,而是‘物+联’。”长虹公司首席技术官(CTO)阳丹表示,“物+联”才是长虹的智能服务转型战略。

行业整合序幕已拉开

业界人士认为,彩电厂商之所以要给自己贴上标签,与彩电市场特别是智能电视市场目前的市场态势有关。有数据显示,2021年国际彩电出货2.3亿台,其中国内彩电市场零售量为4674万台,以产量和产值计,如此大的市场规模,现在和未来都会是行业关注的重点。

然而,彩电市场虽然庞大但品牌众多、竞争激烈、各种概念纷飞。彩电市场过去基本上是长虹、康佳、海尔、海信、TCL、创维这六家品牌的天下,但近年了突然涌进了20多个品牌和无数的产品型号。面对此,给自己贴上一个鲜明的“标签”,不仅可以增加“辨识度”,也能带来增值。“移动互联网使世界变得碎片化,品牌的形象也因此变得更加模糊。有了合适的标签自然能使它的品牌更容易被投资人、媒体、顾客、粉丝们识别、记忆和增值。”

事实上,彩电业以制造为主导的野蛮增长期已过去,市场趋于饱和,增速放缓,行业进入薄利时代,整个电视市场已经是一个充分竞争的市场,每年的销售量基本维持在4500万左右。而在竞争激烈的背后,彩电行业的整合序幕也已拉开。继TCL和乐视联姻后,微鲸和康佳也“在一起”了。

4月13日,传统彩电企业康佳宣布,已获得互联网电视新锐品牌“微鲸科技”4.49亿人民币投资,后者将占康佳股份3.14%。与此同时,康佳还获得了来自华侨城等组织的投资,所获投资款将用于智能电视研发等。资深行业分析师说

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论